医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划(汇总5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划篇一

月份 备 注 计 划 内 容

一月份:全年中气温最低的月份，植物处于休眠状态。

1(绿地冬季杂草和枯枝落叶的清理。

2(冬季修剪:主要针对乔灌木上的枯枝、伤残枝、病虫枝以及妨碍架

空线和建筑物的枝杈进行修剪。

3(行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌

一月份 皮、摇桩等情况时立即整改。

4(防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中

挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，

但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治

害虫，往往有事半功倍的效果。

5(绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、

切边;绿地内要注意防冻浇水。

6(做好日常绿地的保洁工作以及对乔木的扶正。

相同。

2(防治害虫:防止越冬害虫出土孵化，注意观察，及时处理。以防刺

蛾和蚧壳虫为主。

3(做好日常养护管理工作和植物的移植、补栽工作。

三月份:气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木(如

山茶)开花。

2施肥:土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。

病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

四月份:气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

1(施肥:对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行

叶面喷施。

2(修剪:剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。

3(防治病虫害:

?其它病虫害的防治工作。

?草花:注意做好浇水工作。

五月份:气温急骤上升，树木生长迅速，注意防治病虫害。

1(浇水:树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。

2(修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。

3(防治病虫害:对绿地内所有植物的病害进行一次普防。继续以捕捉

六月份:气温高，植物需水量大。

1(浇水:植物需水量大，要及时浇水，不能[看天吃饭^v^。

2施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。

3(修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌

木草坪实施修剪。

4(排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。 六月份

6(应急抢险准备:做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。

七月份:气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。

1(排涝:大雨过后要及时排涝。

2(施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

3(行道树:进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并

七月份 4(防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。

八月份:仍为雨季。

1(排涝:大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。

2(行道树防台工作:继续做好行道树的防台工作。

3(修剪:除一般树木夏修外，要对草坪及绿篱进行造型修剪。

1(修剪:迎接*工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。

2(施肥:对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些*、

九月份 钾肥。

3(防治病虫害:穿孔病为发病高峰，做好其它病虫害的防治工作。

4(节日准备:保持各绿地环境卫生整洁。

十月份:气温有所下降，大部分落叶树木开始落叶，陆续进入休眠期。

1(绿地养护:及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作

要做好。草花生长不良的要施肥。

3(注重枯枝落叶的及时清理工作，保持绿地环境的卫生整洁。

十一月份:气温继续下降大部分植物已进入休眠状态。

1(翻土:对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。

2浇水:对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。

十一月份 3(病虫害防治:清理枯枝落叶，防止各种害虫潜入过冬。

4(防寒:准备畏寒植物的防寒材料，做好对怕寒冷植物的防寒工作。

十二月份:低气温，植物处于休眠状态，开始冬季养护工作。

2(病虫害防治:消灭越冬病虫害。做好对植物的[涂白^v^工作。

4(做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后，对养护区进行观

察，绘制要调整的方位。

2013年1月4日

[转]半年工作总结

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医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划篇二

1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程，确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务；同时根据20xx年基层建设计划表，在所年度计划的安排下，强势推进，确保保质保量完成各项推进任务。

2、加大长效考核管理工作，更加踏实的推进各项工作，巩固我区城市长效管理的领先位置；做好长江路与黄河路交叉口花坛，通江北路（汉江路南段）中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景观效果；充分开阔眼界，开拓思路，走出去，学进来，及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化，增加地栽草花观赏性；继续加强绿化养护考核力度，更加合理的调整考核办法和工作重心，将我区绿化养护工作推向新的高度，使我区绿化养护水平再上一个新台阶。

3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修，在保证反应及时性的基础上，提高维修质量标准；做好安全文明施工保护措施，使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌；根据资金情况，继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龙路沥青路面集中维修等；在抓好大面的同时，研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考，会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施，人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角，下半年在外业方面，争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善；在内业方面，做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料，弥补档案室交通设施资料方面的空缺。

4、全面检验防台防汛、抗旱预案，筹备物资，落实队伍。对现有设备试运行，确保应急机制能迅速启动。

5、做好行政许可服务工作，确保全年无投诉。

6、今年常州市区域调整，将奔牛镇纳入新北区范围，后期农路诸多事情需要解决，农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整，以及农路标准制定和建设等；同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务，桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施，有的项目还需要省公路局现场验收，事情繁琐而杂乱，人员少、任务重，这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作，确保工作高速有效。

新北区的农村公路建管养工作，量大面广，需要高标准、高要求来开展工作；同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程，不能一蹴而就，尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念，高度重视，要树立“三分建七分养”的.理念，使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。

分析研究当前工作中存在的问题，及下半年解决问题的措施

当前工作中存在问题：

1、立项工作等前期手续办理相对复杂，推进速度慢。

2、工程资金支付碰到瓶颈。

3、工程前期拆迁推进速度慢。

4、内部机构调整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解决问题的措施：

1、加强和前期手续办理部门的横向联系，加快前期手续的办理速度。

2、反应资金短缺情况，希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。

3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力，加快推进速度。

4、内部机构调整已经逐步到位，进行合理的人员配置，充实工程管理力量。

医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划篇三

为进一步做好_社区20_年郑州市绿色社区的创建工作，把绿色理念渗透到社区工作的方方面面，_社区结合20_年郑州市全国卫生城市复审工作，根据社区的现实情况，坚持以人为本的原则,以服务社区居民为目标,以改善居民生活环境和建设美好家园为重心,努力营造一个以绿色环保为主题,环境优美,治安良好管理有序,文体活动活跃，人际关系和谐的新型社区。现制定以下创建计划。

一、进一步健全、完善工作网络

为切实加强创建绿色社区活动的组织领导，使创建工作能够扎实有效开展，社区成立以社区主任为组长，社区卫生专干具体负责，建立“_社区环境监督管理小组”，并且充实环保志愿者队伍，把一些党员、小组长、低保人员和一些热心环保的居民补充到环保队伍中来，定期开展环境卫生督查整治活动，保证创建工作的顺利展开。

二、规范制度建设，形成长效机制

对社区现有的各项管理制度进行修改完善，将工作量化，规范管理，各项工作有章可循，确保创建工作有条有理、有序有效地持续展开。

1、落实环境卫生保洁机制

(1)社区工作人员分片蹲点，各尽其职，定期到分片地点巡查，发现问题及时排查、上报，并督促整改。

(2)在小区内，物业保洁员作好日常保洁工作;在无物业的老小区，监督环卫部门实行好网格式管理。

(3)社区组织居民、党员、大学生志愿者定期在小区内检查卫生，对乱涂乱画现象和卫生死角及时进行整改和清扫。

2、全面开展创建活动，提高居民绿色意识

(1)社区开展环保知识讲座。

(2)组织大学生志愿者定期进社区开展“关爱环境清洁家园”活动。

(3)开展“社区绿色家庭”评比活动。

(4)结合6.5世界环境日与_幼儿园共同开展“减少污染，行动起来”的文艺晚会。

(5)组织社区的青少年朋友们开展环境保护宣传书画展活动。

(6)开展“爱护树木，保护环境”为主题的树木补种活动。

(7)组织中小学生参观污水处理厂活动

(8)与共建单位南京林业大学共同开展环保海报作品展，环保问卷调查，“我助社区创绿色”——提交创率合理化的建议书，“我家的环保小妙招”——制订家庭节能方案等一系列活动。

3、灭“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防害防病工作，每年按季度根据上级的要求，结合社区实际，积极开展灭“四害”工作。

三、坚持宣传先行，营造创建氛围。

创建绿色社区，要全社区居民共同努力，为了让居民有绿色环保意识，社区必须首先从宣传教育入手，开设环境教育讲座、发放环保宣传资料，利用社区内现有的宣传橱窗、板报、信息栏等宣传阵地，定期更换宣传内容，及时把一些知识、信息传达给居民。制定环保公约、守则，形成人人以环保为准绳，人人争当环保家庭户。让社区群众真正了解环保、认识环保，懂得环保无处不在、无处没有。提高社区居民创建工作的自觉性，形成大家齐动手参与创建工作的良好氛围。

四、制定居民行为规范，倡导绿色生活理念。

1、大力提倡使用绿色产品，做到节能节水，合理使用资源，创使用可重复使用器具，推广使用无磷洗衣粉和环保电器。

2、开展爱绿护绿活动，要求住户自觉遵守有关绿化法规，热爱绿地，提倡阳台、屋顶和围墙在内的立体绿化。做到定期喷药治虫，剪枝成形，定期培土、补缺，使之生长茂盛，让人心旷神怡。

3、发挥社区组织各机构的功能，积极组织巡查与监督。做到既有分工，又有配合，发现问题及时解决，做到群策群力，听取居民的合理建议。社区绿色义务监督队、社区环保护绿队做到定期巡查，保护辖区环境整洁，并做好记录。

医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划篇四

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。20__年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前_人管人_的被动状态，从而走向_制度管人，制度约束人_的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持_定人、定岗、定时、定标准、定任务_的_五定_方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着_清扫一户，洁净一户，满意一户_的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行a类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象；小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

医院绿化养护方案 绿化养护年度工作计划篇五

一、评标依据

《__园林绿化养护招标招标管理办法》

园林绿化养护定额

3．《__城市绿地等级标准》

公司各基地的实际情况

二、投标书响应性的确定

首先确定投标单位是否满足投标须知前附表规定的资格标准;

审定投标书是否实质上响应了招标文本的要求;

3．对符合上述

1、2款的投标书进行细评。

三、评标办法

评标严格按照招标文件规定程序进行;

本次招标采用综合评议评标,对投标单位的报价、养护计划、管理措施、施工机械及公司信誉业绩等方面综合评定,原则上以最高分值中标。

3．细评原则细评采用百分制,内容分二__类:

一、技术标(30分);

二、商务标(70分)。计分办法采取逐项累计的办法。对于技术标,评标人员可根据投标单位实际情况对在设定分值限度内酌情况评分。

6、年度获得__绿地养护示范点3个以上的(2分)(c)200

分为止。(b)机械设备的维修有保障,实行专人化和定期维护(分)(c)拥有浇水车、草坪车、药车等__型养护机械设备的,每具备一项加分。__型养护机械设备要有原始发票影印件或其它有效的证明才可加分。(累计得分最高不超过本项分值2分)养护管理措施及内部考核制度(4分)(a)养护管理措施(2分)养护管理体系完善、有保障(分)养护管理制度、养护操作规程齐全(分)有固定的养护管理房 (分)有保证落实养护计划的具体措施 (分)(b)内部考核制度(2分)依据考核要求制订了切实可行的考核办法(分)制订了针对考核结果的补救措施和奖惩办法 (1分)拟成立专门的考核组织进行内部考核(分)养护管理人员(5分)(a)投标单位拟配备的养护管理人员满足养护项目实际规模,岗位设定合理(结合主要机械设备量、机械化程度进行评定)。 (1分)(b)具有初级绿化养护资格的人员比例达50%以上(分)具有中级绿化养护资格的人员比例达20%以上(分)具有高级绿化养护资格的人员比例达10%以上(分)(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%,否则不予加分)(c)具有园林相关方面助理工程师职称的人员比例达8%以上(分)具有园林相关方面工程师职称的人员比例达4%以上(分)具有园林相关方面高级工程师职称的人员比例达2%以上(分)(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%,否则不予加分)(d)项目经理具有的资质等级、职称(贰级及以上分、工程师及以上分)绿化养护组织方案(10分)(a)有1-12月每月全面具体完整的作业计划(4分)(b)有针对性、突出点的养护内容(3分)(c)安全生产情况(1分)(d)应急抢险方案(1分(e)员工技术培训计划 (1分)技术标一般在21分(含)---30分(含)之间。低于21分的,需评委书面说明,并有各评委签字方可。

分(每下浮一个百分点扣分)(遇小数点后的数目按插值法计算分值,小数点保留两位)四.确定中标单位总分=技术分+商务分总分最高的投标人为中标单位(若总分相同,取投标价较低者为中标单位)。