2023年铸造工工作总结(优质10篇)

2023年铸造工工作总结(优质10篇)

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时间:2023-09-07 20:24:17

上传者:JQ文豪 2023年铸造工工作总结(优质10篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

铸造工工作总结篇一

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水*。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水*上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水*。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水*。

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

铸造工工作总结篇二

物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项工作中取得了明显成绩。

一、加强职工思想学习,提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际情况,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识,通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

二、加强民主管理、坚持民主监督,坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制,推动和完善了各种维权机制和工作制度,包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议,认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的.监督职能,形成职工、党员、领导干部互相监督的机制,及时公布单位经营状况,资金使用情况,资金福利费用开支等重大事项。

三、坚持走群众路线,及时解决职工困难。一年来,工会始终牢记“群众利益无小事”,把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓,坚持深入到生产一线,深入职工生活工作中,倾听职工呼声,及时分析、化解职工矛盾,避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次,合理采用职工建议21条,救济救助特困职工16人,发放救济金21000元。同时,我们还利用节假日慰问退休老职工,帮助他们解决生活中的实际困难,并到医院看望生病职工,协助解决医疗费等具体问题,全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。

四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度,积极向上级工会缴纳会员会费,会费使用情况及时向全体会员公布,坚持按时向支部书记汇报工作,配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线,不断建立和完善工会各项民主制度,不断加强工会的自身建设,与时俱进,开拓进取,全面履行工会的各项社会职能,不断提高工会工作水平,全面完成了各项工作任务。

铸造工工作总结篇三

我市应参检外商投资企业户,分支机构户,截至年月日,经我局初检上报参检户,其中合资企业户,独资企业户,合作企业户,分支机构户。未参检企业户,经调查核实并与外经部门协商确定上报拟吊销企业户,暂保的企业户,通知其办理注销手续的户,初检率为95%。

初检的户法人企业中,投资总额为万美元,注册资本万美元,其中:中方万美元,占注册资本的%。外方万美元,占注册资本的。实际累计到资万美元,占注册资本的40%。

已初检的企业中,如:“有限公司”于年月登记注册,但由于客观原因至今外方股东尚未到资,导致企业厂房在建工程久拖无法完工投入生产,公司处于两难境地。“有限公司”原计划年月开工生产,但外方资金、设备未到位,企业连厂房都尚未开始建设。“娱乐有限公司”属三年未检今年补检,企业经营状况较差,基本处于停业状态。“开发有限公司”设立近一年来尚未开展经营活动,也未取得相应的资质等级证书。

(一)高度重视,周密部署宣传到位。局领导高度重视外商投资企业的初检工作,年初组织召开了年检工作专题会议和专管人员座谈会,根据上级机关年检工作精神,结合当地实际对全局的年检、初检工作作了统一部署,任务分解、层层落实、责任到人。

(二)往年外商投资企业初检领取报告书都是企业直接到市局领取,为进一步落实辖区管理,加强企业与辖区工商分局的联系,今年局将外资企业的名单和报告书下发到各分局,由他们分发到企业,大大方便了边远的外资企业。

(三)今年是局服务企业,试行现场联合年检的第一年,而局又是现场联合年检的第一站,要求企业提交的资料较多,为确保企业提交资料齐全,企业能顺利通过年检,我局将企业应提交的资料打印成通知,随同报告书一并发放给企业。同时,为确保企业都能在安排的时间内参加现场年检,注册股派两位同志上门服务,将报告书送达住所在城区的每一家企业。

(四)在开展现场年检的同时,外商投资企业现场年检工作会议在我局召开,为确保会议如期召开,注册股抽调专人与局办公室密切配合,做好会议召开前的各项准备工作。

(五)年检期间为外资企业提供有关的法律、法规咨询,现场指导企业填报年检资料,如“有限公司”是新设立的企业,经办人员未办理过年检手续,我局工作人员帮助查找资料,逐项指导其填写《联合年检报告书》。

(六)按照档案管理要求,完成了年检资料的归档工作,并及时将登记、年检资料移交给各辖区工商分局,为加强外资企业监管提供了依据。

(七)加强了与有关部门的密切配合,年检工作得到了当地外经、财政部门的大力支持。

铸造工工作总结篇四

日月如梭,踏入xx已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的艰辛和劳累。在各位领导、同事的帮助下,我也越发感觉到作为一名xx铸造工作者的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”规范自己的工作。现总结如下。

在这一年中,我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长,协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作,为车间的工序质量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业成本工作,为铸铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础,还担任见习浇注指挥,进行实际生产,协助浇注指挥的日常工作。

由于浇注指挥岗位的特殊性,对车间生产的各个环节都要掌握,熟知,还要对熔炼车间,热处理车间的工作有一定程度的了解,所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来,为自己的工作作准备,达到自己的目的,在我这几个月的印象里,这个团队的默契配合,吃苦耐劳给我留下了深刻记忆,由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位,他的工作时间不稳定,工作压力大,极其考验人的意志,他们有时也喊苦喊累,但只要工作一开始,无不都是将全部的精力投入到工作中,所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价值。

在工作中,有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议,了解处理这类事情的基本方法,在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况,在这次出差的过程中也受到各位师傅的照顾,也让自己懂了很多,还有在和通化钢铁公司的谈判中,也受到了启发,怎样将问题处理好,还要不伤双方的和气,这都是谈判技巧,不仅仅自己要有专业的理论知识,丰富的经验,还要在为人处事,待人接物等方面加强学习。

负责监督车间生产中的工序质量状况,监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程,毕竟自己的实践经验不是那么丰富,所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习,这对我也是很好的机会,对我也有很大的帮助负责车间的作业成本工作,通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍,所以也让我加深了对工序过程的理解,而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗,成本价格有了新的认识。

重点学习车间管理中的各种规章、制度,通过这些东西学习到了基层的车间管理方法,管理制度的制定。学习车间和分厂的各种工作程序,工作流程,这一步也是很重要的,通过车间和分厂的交流,也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解,对内部事务有了更深的认识。

通过这一年的工作情况,通过自己的认识,我也对铸造二车间的生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。

铸造工工作总结篇五

平时,兢兢业业、踏踏实实地工作。刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂,在水管站其他同志的关心下,特别是每次来水利局机关工作汇报时,我充分抓住每一次机会,虚心向专业的水利技术人员学习,并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来,我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长,业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干,目前是xxxx乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识,我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。

一、水利管理工作开展情况

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在xxxx乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了xxxx的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。

在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠,使xxxx乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们xxxx乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到xxxx户,逐步扩大发展到xxxx余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算

1。加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2。当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。xxxx县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。

铸造工工作总结篇六

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”理念,认真贯彻国家、省、市、区安全生产会议精神,全面落实《关于进一步严明安全生产责任的通知》精神和深入开展“安全生产年”活动的各项工作部署,进一步落实隐患排查与治理等各项工作,推进冶金有色建材铸造行业隐患排查治理长效机制建设,严格落实建设项目安全设施“三同时”制度,强化企业安全生产主体责任,确保我乡冶金有色建材行业安全生产形势稳定发展。

二、工作目标

通过开展安全生产专项整治活动,对全乡有冶炼能力的冶金企业逐一进行统计,检查,全面掌握冶金企业的基本情况,促使企业以预防气体中毒、窒息和爆炸事故为重点,认真排查安全隐患;提高员工素质,增强隐患自查治理能力;落实安全生产责任制,完善“三项制度”,提高管理水平;加大我乡也仅有色建材行业隐患治理力度,严格实施建设项目“三同时”制度,有效开展安全质量标准化工作,加大安全投入,改善作业环境,增强事故控制和防范能力。

三、整治范围和内容

整治范围:全乡各类生产钢、铁、铝、锌、铜等金属氧化物及制品的生产单位,包括钢铁冶炼、铸钢、铸铁、有冶炼炉的生产单位,各类建材企业。

整治内容:

1.严格落实“十必查”制度。

2.设备设施。特种设备检测;各种安全设备、安全装置检验情况、各种安全设施、应急器材的配备情况;场内机动车检验及特种作业人员持证上岗情况。

3.危险源(点)监控及安全管理情况。煤气区域、煤气设备;氧气、天然气、氮气等设备及储存装置等;易燃易爆物品的管理等。

4.新、改、扩建的安全“三同时”执行情况。重点对新、改、扩建项目的设计单位是否有设计资质,项目是否履行立项申请、审查、审批和严格执行建设项目安全设施“三同时”制度,是否存在私自变更设计、擅自改变工艺布局和增减设备情况。冶金有色建材企业建设项目必须履行“三同时”手续。

5.企业负责人、安全管理人员、特种作业人员及全院教育培训制度要严格落实。必须加强对职工的安全教育培训,特别是加强对农民工的安全知识和防护技能培训。强化企业职工的三级安全教育,增强职工安全意识。

四、方法步骤

1、4月22日-5月14日为整治动员阶段

本阶段的主要工作有:召开动员大会,学习有关政策、规定,制定本单位的《隐患排查整改工作方案》。企业负责人是专项整治工作的第一责任人,负责召开整治大会,传达各级相关要求。要逐级签订隐患排查整改责任状,把排查隐患工作严格落实到每个班组和个人。

2、5月15日-6月30日

本阶段主要工作有:企业自主排查隐患。企业要建立健全排查隐患责任制,将任务、责任认真分解,明确完成时限和工作要求确保排查工作扎实重大安全隐患无遗漏。

3、7月1日-12月20日隐患整改、检查验收执法阶段。

本阶段主要工作有:企业集中整改,由南奇乡安监所检查验收,对拒不整改的企业将严格执法。

在当今市场经济条件下,“机遇与挑战并存,成功与失败同在”成为精密铸造企业目前生存状态最佳的诠释。在这种生存环境下,精密铸造企业要想树立自己的竞争优势,在激烈竞争市场中生存下去并做大做强,优化管理模式则是必经之路。

有些精密铸造企业虽日益壮大,由弱变强,取得了一定的成就和进步,但与此同时也伴随着成长的困扰。管理混乱,员工责、权、利不清;财务资金管理散乱、监控不力、信息失真;企业决策“拍板式”,“个人决策、集体负责”;管理意见不统一,指令难通;员工感觉在公司做事难,老板则感觉员工没有尽心工作;工作效率明显降低,成本不断增加,越忙越乱。精密铸造企业之间的`竞争模式渐由“大鱼吃小鱼”演变为“快鱼吃慢鱼”。而如何能够让企业优化管理模式,不断地提高自身的运作效率,降低内部无谓消耗的成本,增强自身的竞争力,也已成为影响精密铸造企业未来发展的关键因素。

首先,管理流程优化与再造。它作为一种管理思想和工具,通过对企业组织优化和职能的清晰界定、企业内部运作环节和运作模式的改变、企业关键业绩指标的过程管理与控制,提高组织运作效率,降低整体运营成本;打破部门间壁垒,增强横向协作;管理层能够有效的监督和控制企业的整体运作;确保公司策略得以有效地执行,从而支撑战略的实现,增强企业的对外竞争能力,促进企业持续、稳定、高速的发展。

其次,推行效率管理,提高管理效率。企业发展的关键在于如何有效地提高企业的运营效率,这是企业生命力的所在,拥有高效率的企业,是其在日益多变的商业环境中立于不败之地的根本。效率管理通过改进组织效率的方法,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的运作效率,从而有效地实现组织的目标。

再次,管理制度的制定与完善。目前很多精密铸造企业都存在这样的问题,制度年年在增加,却很少进行盘点;制度已过时,却没有进行修订或废止;制度很多,但无法有效执行;制度政出多门,互相重叠;企业高层总是成为破坏制度的罪魁祸首,却要求员工去遵守企业管理制度,导致企业管理制度失去公正性和权威性,犹如花瓶成为企业的摆设。制度缺失已成为精密铸造企业管理的“软肋”。

最后,人是提升企业管理水平的核心因素。精密铸造企业发展到一定阶段后,优化管理模式将势在必行。但优化管理是个系统工程,事关企业全局和所有人的大事,要真正实施成功并非容易。众所周知,任何改革要成功,都必须先改变人,然后才能改变做事方式。人的思想和素质若没有改善,企业管理则只能原地踏步。

铸造工工作总结篇七

感谢铸造厂领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,下面根据相关要求,将我单位一年来的生产经营工作情况作简要总结。

由于我公司95%的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使xx地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。

面对铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,重点开发了xx的挖掘机配件,xx的不锈钢铸件等,形成了xxxx万元的订单储备,另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面。

安全生产工作的不稳定。我公司发生了一起漏电伤人事故,未能实现安全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已经开展了专门的安全整顿活动,目前,公司安全形势比较稳定。整个铸造行业不景气,而我们的产品95%面向外部市场,内部只占3-5%,公司受社会市场的波动制约很大。此外,公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下,我公司与社会私营企业竞争困难很大,特别是在产品价格、劳务费用等方面。产品质量不够稳定,资金周转不够畅通,加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度,对生产经营带来了很大的冲击。

近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。

从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申请:返还已交纳的折旧费、退回已交的贷款利息及今后每月不再提取贷款利息。电费占我产品成本14%左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。

总之,为实现预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。

铸造工工作总结篇八

今年是“十二五”规划开局之年。根据市委、市政府统一部署,我司在巩固和拓展去年“企业服务年”活动成果的基础上,继续以服务“项目建设”、“服务融投资平台”为重点,以优化企业发展环境为目标,按照“转变发展方式,促进经济结构调整”的总体要求,精心组织,周密部署,扎实开展“企业服务年”各项活动,取得了进一步的成果。

1、建立健全工作机构。成立了企业服务年领导小组,由总经理×××任组长,副总经理×××任副组长,同时增设一名副组长和一个巡查组,各部门负责人为成员,领导小组下设办公室,负责我司企业服务年活动日常工作。

2、建立工作联动机制。按照上下联动,横向互补,纵向联合的原则,协调好企业与政府,处理好企业与周边发展环境的关系。根据服务内容、服务对象的不同,制定工作方案,明确任务,落实措施,责任到人,积极开展相关服务活动,并制定详细的年度、季度、月度工作计划,每月底召开部门联席会议,总结前段工作情况,研究和落实下阶段工作措施,协调、反映、解决有关问题,并向领导小组办公室上报工作进展情况。

3、建立巡查机制。领导小组增设一个巡查小组,(负责发现和搜集企业最新的情况),每季度不定期地由领导小组组长亲自参与,带领小组成员及相关责任人,深入车间工地,了解企业生产现状,召开部分企业代表座谈会,广泛征求企业发展的意见。掌握第一手材料,能够当场答复和解释的问题,决不拖延,不能立即回复的,记录在案,交由相关部门研究处理。并反馈处理意见。

4、建立考核机制。“企业服务年”活动的各项内容,纳入各部门20xx年度目标管理考核范围,着重考核各部门深入企业解决问题的能力与效果,对服务好、质量高的部门及责任人,给予精神奖励为主,对工作不尽责,服务质量差的,在部门年终评定,个人晋职、提升上,予以暂缓或否决。

5、宣传更加到位,氛围更加浓郁。依托20xx年服务工作细则,使公司上下、全体员工进一步认识到开展企业服务活动,是实施工业兴市战略的重要举措,是扶持企业加快发展的迫切需要,是转变作风、改进服务的一项具体行动。并通过媒体、报刊及会议、简报、公司网络等方式,大力宣传和报道企业服务年活动,营造了浓郁的服务氛围。

1、拓展了企业融投资渠道。今年以来,我司主动与国内有实力的资产管理公司、投资运营公司联系洽谈,并与华融湘江、交通、中信、招商等金融单位接触,达成战略性融资合作。

积极为我市国有、改制、重组企业搭建融资平台,组织召开银企座谈会,邀请金融单位上企业实地考察,了解情况。建立“优质融资项目库”、“诚信融资企业名录”等举措,有效缓解企业生产中的资金链问题,确保企业生产的连续性。(列举实例)

2、提升了原有的服务模式。我司在继续履行“监管与服务”职能的同时,提升了服务“三变”,即:转变观念——变企业是政府和我们的上帝;转变方法——变等待上门服务为找上门服务;转变方式——变死板教条为善于变通,做到既要注重全面服务,又要突出重点服务,真正把服务向困难大、困难多的企业倾斜。(列举企业实际例子)

铸造工工作总结篇九

又是一年的时间过去,22小区也又一次换上了冬季的景色。回顾过去的这一年,在物业领导的指点和管理下,我在_'22小区顺利的完成了一年来的工作任务。期间,尽管没有什么大功劳,但我也坚持着为业主服务的心态,积极的做好自己_'22物业保安的工作,为业主的安全和舒适生活保驾护航。

回顾这一年,我在岗位上积极的完成了自身的任务,并坚持在工作中提升自己,让自己能发挥出更多的贡献,给_'22小区的业主们带来更加满意的服务!如今,一年的时间过去,我在此总结自己这一年来的工作情况。

在日常的工作时间里,我主要在保安室的岗位上开始自己的工作。在工作中,我会时常检查小区门口的具体情况,并在工作中坚持做好门卫工作,对于无卡的非业主人员不轻易放行,必须要有业主的通知或信息,并做好进出车辆的登记,不让非小区车辆随意进出。

一年来,在我们坚持的努力下,小区并未出现的严重的失窃事件。尽管在_月等时间有业主说有物品丢失,但在我们积极的行动下,最终查出是邻里间的一场误会。最终,在调解下,不仅解决了业主之间的误会,我们在工作中严谨且迅速的态度也得到了业主的好评。

在工作方面,我在这一年来,一直在尽心尽力的为业主做好服务,为此,在各个方面也得到了很好的提升。在一年的工作中,我经常与来往的业主交谈,不仅给业主留下了良好的印象,如果小区有设么消息,我也能尽早的了解到。如在_月_日,_号楼下的路灯出现了故障,业主没什么时间去报修,却在无意间和我聊到了这件事。因此,我及时的上报,解决了这一问题。给业主带来了便利和安全。此外,我们在公司的培训下也学到了不收的知识。如在_月的消防安全培训,以及22月的安全常识与疏散知识。这些都让我对完成好自身的工作责任有了更大的信心和更充分的准备。

说到自己在工作中的不足,的问题还是在自我的管理爽,工作中,因为较为枯燥,我总是容易走神。如今想来,自己在思想上还是要多多加强!让自己能更加圆满的完成工作任务。

现在,20xx年的工作过去了,我会在下一年的工作中更加努力的去做好自己的工作,让_'22物业的服务深入到业主的心中!为公司和小区做出自己的一份贡献!

铸造工工作总结篇十

1、服务保障。较好地做好了公司20xx年度总结表彰大会、春节工作安排会、半年工作总结分析会及领导办公会等会议的筹备服务及相应文字材料的起草准备;做好了市、局等上级领导检查调研,公交同行、外来单位的学习交流、业务办理,上级和外来电话业务协调回复等服务接待;做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配备、洗涤及电话通信保障;做好了与公司各基层单位、各部门及广大职工的业务协调联系等工作,确保了公司相关工作的顺利进展。

2、调研督查。围绕公司111项重点工作和半年总结会上各分管领导的.工作安排,我们会同公司纪检部门进行了三次检查调研。检查重点:一是了解各基层单位和各部门对公司下达的相关的各项指标、任务以及分解后的重点工作进度和完成情况;二是了解工作亮点;三是了解各自工作中存在的问题和困难。小组人员通过座谈交流、查看资料、发通报等方式,推进公司重点工作及时完成。同时,将检查中大家提出的52个问题和困难,及时反馈公司领导协调解决。

3、内部管理。在大力节约办公耗材、强化公用车使用管理、降低公务接待标准的基础上,对各项来文来电处理、资料复印、车辆派遣等日常性工作实行量化管理,全年开具介绍信192份,派遣车辆1500余次,收发文件568份,接听外部相关部门电话700余次,油印、复印各类材料50000余张,并按时完成各类文件资料的归类、存档和公司大事记的编写工作。

4、临时工作。一是配合领导做好春节期间慰问工作。二是针对省级文明单位创建要求,同党办、宣教部前往和平村、潘家湾村和太平堡村,开展新春送文化送温暖、公民道德大讲堂、安全乘车知识宣讲、爱心捐书、善行义举宣传等活动,积极完成各项任务。三是做好外来单位的业务招待和公司人员外出学习的沟通协调工作。四是按照上级要求,上报了我司公车管理制度改革方案。

1、知识储备更新不足。日常工作中需要学习的东西很多,而由于部门人员惰性及繁杂事务牵绊,导致学习抓得不紧,经常存在现用现学心态,很多知识在解决了目前所面临的问题后就半途而废,学习缺乏持久性和系统性。

2、领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全司工作情况掌握还不够细致,有时工作敏感性还不是很强,一些工作没有提前思考,部门职能发挥仍有距离,尤其是服务空间有待进一步拓展。

3、满足于完成任务,创新意识不强。在工作中,一定程度上还存在着完成任务不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象。

4、文字写作能力还有待提升。对公文的格式掌握的还不够,文字功底还不扎实,还需加强学习提升。

20xx年在继续做好服务保障、内部管理和各项临时性工作的同时,

一是强化协作意识。部门全体人员要进一步树立大部门的思想意识,既有分工、更要团结协作,充分发挥好综合部的整体职能作用。

二是强化学习意识。部门人员要自觉积累政治理论和业务知识,形成学习与工作双互动、双促进,努力提高综合素养,尤其要多学、多思、多积累,提高公文写作能力。

三是强化精细意识。注重细节、精益求精,不做差不多先生。提前制定工作计划,要分轻重缓急,时常回头望,抓好工作落实。

四是强化大局意识。因部门工作的特殊性,所以要顾全大局,树立部门工作无小事的思想,注重信息保密、谨言慎行。

五是强化服务意识,要积极做好对上、对下、对内、对外的服务工作,做机关表率,维护企业形象。

六是做好调研工作。每半年下基层就一到两项主题调研一次,从企业实际出发,发现问题,剖析问题根源,提出改进的建议措施,撰写好调研报告,供领导参考。

为公司各项工作顺利进展发挥好应有的职能作用。

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