2023年年度生产班长总结 安全生产检查工作总结(汇总6篇)

2023年年度生产班长总结 安全生产检查工作总结(汇总6篇)

ID:2698517

时间:2023-09-09 10:15:45

上传者:JQ文豪 2023年年度生产班长总结 安全生产检查工作总结(汇总6篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇一

通过全面深入的检查,进一步落实企业安全生产主体责任和政府安全生产的监管责任,严厉打击非法违法建设、生产、经营行为,推动企业进一步健全并落实安全生产各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,同时督促各乡镇和国营林场负责人进一步落实森林防火工作行政首长负责制,落实好各项包保责任,彻底排查治理事故隐患。认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范的坚决遏制事故的发生。

一是检查26个乡镇和三个国营林场森林防火工作责任制落实情况和隐患排查情况;二是检查专业扑火队的组建情况,防火经费的落实情况;三是检查各乡镇国营林场对野外用火管理的措施、办法;四是检查森林防火工作的宣传情况;五是检查森林防火领导带班值守情况;六是检查木材经营加工企业安全生产责任落实情况,存在的安全隐患及限期整治情况。

(一)、森林防火方面

1、一些领导对当前森林防火工作认识不足、重视不够,存在麻痹和侥幸的心理,认为现阶段还没有进入森林防火期,谈森林防火工作为时过早。即使有火情发生,也不会大面积的过火。

2、一些乡镇防火责任制、乡村干部、护林员包保责任没有得到真正的落实 。在高温、干旱天气情况下,重点林区,主要路段无人巡查。

现乡镇组装森林防火宣传车和安排干部、护林员在责任区宣传和巡查。

4、野外用火管控力度不够,x月中旬以来,县森防办接到“110”指挥中心及群众火警电话7次,中坪镇、城关镇、甘棠乡、羊场乡、金碧镇、大关镇等乡镇相继有森林火警发生,虽然火情都得到及时有效处置,但说明野外火源管控工作还需要加强。

(二)、带锯加工企业存在的隐患

1、没有建立相关的安全生产规章制度,带锯加工企业大都是个体业主,多数没有聘请固定工人,都是业主自主经营,因此没有制作相关安全生产规章制度。

2、经营场所不规范,场内木材堆放混乱易引发场地火灾。

3、供电线路老化或开关、闸刀裸露等情况带来用电安全隐患。

4、施工场地无安全生产警示标牌对进入场地的人员给予警示。

此次检查,专门制作了xx县林业局安全生产、森林防火隐患排查表,对检查中发现的安全隐患进行梳理,针对存在的安全隐患提出了相应的整治意见,明确了整治时限和整治责任人。同时对发生森林火警的部分乡镇进行了通报,使其余乡镇得到了警醒。总之通过此次检查,引起了各乡镇对森林防火工作的高度重视。对存在的火灾隐患进行了彻底的清理排查、排除,有效预防森林火灾的的发生。对带锯加工企业存在的安全隐患,对企业业主明确了治理时限,限期整改结束接受安全生产的再次检查。

今年我县遭受百年不遇的旱灾,森林防火工作形式尤为严峻,一是建议县委政府及时出台相关文件,再次强调森林防火工作层级管理的有关规定,进一步落实乡村两级及森林防火成员单位的防火责任和责任追究。二是及时下拨20xx年森林防火工作经费,提前组建专业扑火队和购置防火物资。三是及时解决防火办人员缺编问题,便于工作的顺利开展。

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇二

20xx年9月2日,呈贡新区(县)召开了安全生产委员会扩大会议,呈贡新区管委会(县人民政府)主任(县长)参加了会议,会议认真贯彻传达了8月27日**市安全生产委员会扩大会议及**市人民政府办公厅《开展“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作的通知》(昆机发20xx0831号)文件精神。

(一)按照呈贡新区(县)安委会扩大会议的安排部署,由县分管领导牵头带队成立了非煤矿山植被恢复治理、建筑工程、危险化学品和化工行业系统3个检查组,分别开展对呈贡新区辖区范围内的非煤矿山植被恢复治理、建筑施工工地、危险化学品和化工行业系统的安全生产大检查。同时,对7个街道办事处贯彻落实8月27日、9月2日**市、呈贡新区(县)安全生产委员会扩大会议精神的落实情况进行了检查,通过检查,各街道办事处能够及时召开工作会议、制定工作方案,认真贯彻落实市、县安委会扩大会议精神,安排部署“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作。在对企业安全生产检查中发现的安全生产隐患问题,能当场整改的,责令当场整改,对一时难以整改的,由检查组下达《责令改正指令书》,限期进行整改。

(二)加强对市政府挂牌督办的重大安全生产隐患企业的整改。**农药有限公司呈贡分公司列为**市人民政府挂牌督办的重大隐患企业之一;按照市政府的要求,我县进一步加强了对**农药有限公司呈贡分公司存在的安全生产隐患进行了整改。20xx年8月24日**农药有限公司对呈贡分公司进行了整体搬迁拆除安全生产教育动员;8月25日正式拆除设备。在整体搬迁拆除安全生产教育动员、拆除设备过程中,xx县区(县)安监局派工作组对**农药有限公司呈贡分公司整体搬迁拆除进行了协助、指导、监督,确保了设备整体搬迁安全拆除。鉴于**农药有限公司呈贡分公司对安全生产隐患整改的情况,20xx年8月26日已向市政府申请对市政府挂牌督办的**农药有限公司呈贡分公司重大安全生产隐患予以折牌销案。

(三)加强安全生产监管队伍业务培训,确保国庆节期间安全生产形势稳定。在国庆、中秋佳节即将来临之际,为进一步做好“迎国庆、保安全”安全生产监管工作,不断提高街道办事处安全生产管理人员监管业务能力,确保国庆节期间安全生产形势稳定。9月22日,呈贡新区(县)举办街道办事处安全生产监管人员业务培训。此次培训,参加培训人员82人。通过培训,不断提高了街道办事处安全生产管理人员的业务技能和监管水平,促进了安全生产监管队伍建设,为“迎国庆、保安全”打下了坚实的基础。

“迎国庆、保安全”安全大检查期间,共出动3个安全检查组,检查生产经营单位263家,其中,非煤矿山植被恢复治理20家,危化品和化工企业20家,冷库62家,烟花爆竹批发企业1家,建筑施工工地87家,中小学学校37家,燃气供应站点36个,查出安全生产隐患127条,当场责令整改109条,下达《责令改正指令书》限期进行整改18条,隐患整改率达到99%以上。

9月份以来,未发生重特大事故和一般性死亡事故,安全生产死亡人数控制在市政府下达的指标范围内,呈贡新区(县)安全生产形势保持平稳的发展态势。

(一)继续进一步贯彻落实8月27日、9月2日全市、呈贡新区(县)安全生产委员会扩大会议精神,采取强有力措施,“压事故、控指标”,杜绝重特大事故,最大限度地减少一般性伤亡事故,确保安全生产各项指标控制在市政府下达的指标范围内。

(二)按照《呈贡新区(县)“迎国庆、保安全”安全生产大检查工作方案》,继续进一步深入开展“迎国庆、保安全”安全生产大检查,为建国60周年和呈贡新区经济社会又好又快发展营造良好的安全生产环境。

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇三

转眼间20xx年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的.工作及安全生产做一下总结和工作计划。

在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

总结上半年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。 行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!

1、在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇四

一、加强领导,健全组织

为使“隐患大排查、大整治”活动,有条不紊顺利开展,成立了以镇长李华勇任组长,分管领导王修全任副组长,安全生产成员单位为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在安监办,具体负责专项行动工作,及时召开会议并印发《寿县三觉镇安全生产隐患大排查大整治专项行动实施方案》。做到常抓不懈,真正把“排查治理隐患”贯穿于各项管理工作的始终,切实做到了排查到位、措施到位、整治落实到位。

二、深入企业,排查事故隐患,组织专项检查

(一)加强组织领导,周密安排部署。按照县安委办下发通知的要求,我镇切实加强了对本次活动的组织领导,落实专门人员,制定具体活动方案,相继成立了由主要领导挂帅的“隐患大排查、大整治”组织领导机构,召开专题会议进行动员部署,明确责任、措施和目标,促进了“隐患大排查、大整治”各项工作落实。全镇上下形成了“党政主要领导亲自抓,分管领导负责抓,责任部门具体抓,企事业单位全面抓”的良好局面,做到了行动迅速,部署周密,组织有序,措施有力。

(二)按照“党政同责”“一岗双责”“齐抓共管”的原则,以安全生产责任追究制度为核心,以“问题查找”为导向,以“消除隐患”为目的的安全排查整治工作,杜绝安全较大事故,减少一般事故,减少人员伤亡和财产损失。

(三)加强重点行业领域安全监管,深化安全专项整治。

1.道路交通:严厉查处了机动车辆超速,货车、农用车违法载人和摩托车不带头盔等行为,加强村社道路、事故多发危险路段的巡查和监控。杜绝在城镇街道违法停车现象,严禁无证驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不适宜驾车的人员驾车。开展道路交通安全宣传和责任落实“五进”(进社区、进企业、进学校、进农村、进家庭)活动,完善道路交通警示标识,排查道路较大安全隐患5处,上路执法10次,纠正处罚违章违规行为50人次。强化对车辆行驶状况的监控,确保道路安全。

2.消防及公共安全:以街道、校园周边场所及机关单位为重点开展了火灾隐患排查整治工作,加强小区防火工作,细化小区防火预案,特别落实农村院户防火措施,新增添了消防灭火器20个,消防水泵1台,加强了防范硬件设施。

3.危险化学品、烟花爆竹:以“打非治危”活动为主题,全面开展以查“三违”、查隐患、查培训、查应急预案等为主要内容的危险化学品、烟花爆竹、民爆器材安全专项检查;开展打击非法生产经营烟花爆竹专项活动,严格执行烟花爆竹销售许可和配送制度。

4.建筑及场镇公用设施:开展了以预防高空坠落和“两防一反”(防坍塌、防触电和反违章)为重点的建筑施工安全隐患排查活动;加大施工安全生产知识的宣传、教育和培训;抓好公用设施的安全监管。

5.电力安全:加强了线路的监管和使用,严厉打击和查处私拉乱接行为,涉及农网改造的村社要按设计施工,规范操作,特别是农村居家内的老化线路整改纳入整改范围和考核。

6.食品卫生:加强了学校周边环境商店,食品卫生的监管,农村红白喜事宴席卫生的监管,并实行申报制度,要求凡50人以上的集体用餐必须报镇政府和卫生院备查,从根本上解决了集体中毒隐患。

7、学校安全:加强学校校门值守制度,切实杜绝与学校师生无关的人员进入校园。加大食品卫生监管,健全采购到成品菜的食品安全。加大对学生安全防范及应急自救知识学习,加强学校教师的师德师教育为重点。

三、主要成效

责任意识得到了进一步强化。通过活动,镇党委、政府领导抓安全生产的紧迫感、责任感明显增强。主要领导都能够认真履行第一责任人的责任,做到重要任务亲自部署,其他领导能够按照“一岗双责”制度,认真抓好分管业务范围内的安全生产工作;部门按照“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,认真落实监管职责,形成了分兵把口,各尽其责,党政齐抓共管安全生产的良好局面。

企业业主安全生产主体责任进一步落实。通过活动,政府监管和企业主体责任进一步强化,目标更加明确,措施更加有力,工作更加扎实。一大批企业建立健全了安全生产规章制度,完善了安全管理机构,配备了安全管理人员,强化了职工安全培训教育,同时加大安全生产投入,改善生产作业环境,自我约束的安全管理机制初步形成。

全民安全素质有了新的提高。活动通过强化教育培训和宣传,以主席、_总理关于安全生产工作的重要批示批示和国、省安全生产电视电话会议精神为指导,以减少一般事故防范较大事故,坚决打赢安全生产风险防控攻坚战宣传工作,广大干部群众和从业人员的安全法制意识有了明显增强。“隐患大排查、大整治”生产经营过程中的“三违”现象有所减少,及时消除了检查中发现的问题隐患,群众参与安全活动的积极性明显提高。大家不愿抓、不真抓、不会抓、不敢抓安全生产的情况有所减少,主动抓、认真抓、会抓善抓的现象明显增多。

四、存在的问题

1、活动进展不平衡。少数单位对安全工作认识不到位,对活动开展重视不够。

2、安全生产“基础脆弱”。一是一些小的安全隐患有待治理;二是安全生产监管任务重,压力大。

3、全民安全意识有待进一步提高。“隐患大排查、大整治”开展以来,虽然对安全生产宣传教育做了大量工作,但由于从业者素质参差不齐,仍有相当部分群众的安全意识淡薄,自我保护和自我防范能力差。

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇五

一、以人为本,提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

二、规范管理,做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

三、清理整顿,专项整治工作取得成效

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。

四、严格督察,落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

年度生产班长总结 安全生产检查工作总结篇六

一、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。

二、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作

1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“质量先进个人”、及“质量细节先进个人”等优秀员工,质改项目“增强ems221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。

3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照3w1h标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3w1h培训考试,使保养工作进一步规范、专业。

一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在:7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生改变。

最后希望在明年里,我们车间班能取其精华去其糟粕继续努力茁壮成长!

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