经济发展为演讲稿(模板5篇)

经济发展为演讲稿(模板5篇)

ID:2704568

时间:2023-09-10 19:00:21

上传者:念青松 经济发展为演讲稿(模板5篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

经济发展为演讲稿篇一

普光,中原油田希望之光

普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。

毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利能力将显着增强,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。

资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾,为油田的持续有效发展提供强大支撑。

油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的矛盾十分突出,这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。

历史总是会给人们新的希望与惊喜。xx年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发现,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。

现已证实,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个xx亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。

如今,中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!

随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾,增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。

普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。

xx年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。

“通过参与普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实,从参与普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。

然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比,仍无法同日而语。

xx年,河南省年收入超过300亿元的企业有5个,中原油田是289亿元,并不在其中。但普光气田全部投产后,整个气田将达到年产105亿立方米天然气的能力(油气当量1000万吨),如此一来,到“xx”期间,中原油田的油气当量将达1300万吨,同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅天然气销售收入就能达到100多亿元,再加上硫磺产品销售收入100多亿元,油田一年的经济总量将达到500亿元左右,增长近一倍,前景非常美好。

经济总量的不断扩大是企业发展的标志之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今,普光气田的投产,将极大地缓解这一问题。显然,普光气田在增加油田资源基础,成为油田又一个重要生产基地的同时,还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田经济总量大幅提升,可以预见,油田经营形势将进一步好转,油田的盈利空间也将进一步扩大,这些将为油田20万职工家属共享油田发展建设成果提供坚实基础。

普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势,积累的管理经验,积淀的精神财富,都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。

“看得见的是银,看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额,我们也要清楚地认识到,为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地,保持中原油田持续发展,油田上下演绎了一场雄浑的交响乐,而在这个过程中,中原油田也受到普光气田的深远影响,积累了大量有形与无形的财富。

在提及普光气田的建设时,我们经常会用“首创”“最大”“最快”这样的词汇用来形容其技术运用项目。几年来,普光气田已成为中原油田技术创新和技术集成的重要舞台,油田广大科技工作者在建设过程中形成了大量成熟的适合普光气田特殊要求的钻井、试气、集输、净化工艺技术,并通过在普光气田特殊的开发技术要求下的成功运用,使大量首创性的技术应运而生。从某种程度上说,普光气田的开发建设史,就是一部中原油田科技水平提升的历史,企业竞争力的核心就在于技术优势,而在建设普光气田过程中形成的`独创性技术优势,全面提高了油田开发建设高酸性气田和管理运营特大型天然气净化厂的能力,将为我国同类气藏的开发建设提供可供参考和借鉴的经验,成为中原油田今后参加国内外高含硫化氢气田开发与建设的一张“王牌”。

不容否认,在普光气田特殊的自然环境下,中原油田的职工队伍克服了常人难以想像的困难,也练就适应当地自然地貌和气田特质的特殊作战本领。从钻井施工到地面工程建设,到试气作业,到应急救援,到净化厂建设……从最初的边打边练,到逐步成熟,到现在的游刃有余,中原的参建施工队伍已完成了从“平原部队”到“山地兵团”的漂亮转身,由此锻炼出的大批复合型人才,为参与今后更多、更大的市场竞争积累了“资本”。

面对普光气田“四高一深”的气藏特点和地质地表条件极其复杂的实际,油田举全局之力,用世界最先进之手段,完成了气田开发建设过程中极其繁杂的安全生产管理工作,形成了在国内具有示范性意义的安全开发高含硫化氢气田的安全管理规范和安全操作流程,形成了世界级的安全管理模式,这无疑是对中国开发难采油气储量的一大贡献,也是中原油田一大管理财富。

多年来,油田广大职工以开发建设大气田的豪迈情怀、充沛饱满的工作热情、科学求实的工作作风投身这一壮丽事业,塑造了油田职工崭新的时代形象,形成了爱国爱企、胸怀大局,迎难而上、艰苦奋斗,淡泊名利、忘我奉献,敢为人先、勇于创新,团结协作、和谐共进的“五种精神”,创建了一种新的企业文化,这极大地创新和丰富了油田企业文化的内涵。

我们有理由相信,普光气田必将以其丰厚的资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田,而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施,而更具生机与活力。

经济发展为演讲稿篇二

下午好,我演讲的题目是《和谐交通,赢在执行》。

我们谈到的执行是一种行政执行活动,所谓行政执行,是指行政管理机构在其权力和职责的范围内依法实施行政决策方案,以实现行政决策目标的过程。

建设和谐交通,要求我们加强执行力建设。这与我们的“十不让”准则相辅相承,相得益章,是我们力量的源泉,信心的温床。推行“十不让”的准则,贯彻“六个新”的目标,首先要求我们对和谐交通始终抱以满腔热忱。

热忱来自于真心,热忱是一种力量,更是行动的主要推动力。我们在学习“刚毅”精神时,曾得知:“人活着,总是要有点精神的”是陈刚毅同志最常说的一句话。这启示我们,不管你业务知识多么广泛,没有一份责任、没有一份热情,你很难做成任何事情,也很难体会其中的乐趣和成就,更不必谈执行力的建设。没有了热忱,你就像一个已经没有电的电池;没有了热忱,你就像一个已经泄了气的皮球,无力发光、无力跳跃,更无力拼搏于“六个新”的目标,无力拼搏于和谐交通的战场。

工欲善其事,必先利其器。俗语言,磨刀不误砍柴功,我们要打造和谐交通,构建团结有力、无坚不摧的团队,树立运政队伍新形象,就要求要有严明的纪律来约束自己。“十不让”的准则,尤如指路明灯,为我们落实责任指明了方向;尤如十把利箭,为我们提高执行力提供了武器和保障。

没有任何借口是执行力的表现,更是责任心的表现,无论做任何事情,都要谨记自己的责任;落实任何任务,都要对自己的行为负责,我们要懂得“借口是拖延的温床”。

英国诗人爱德华·杨古曾说过“拖延是时间的强盗”,拖延更是执行力建设中最大的障碍,遇事我们往往会有等一等、看一看,按兵不动的思想,理由为慎重考虑。可如今,我们正紧锣密鼓地开展“基层基础年”、“城市管理年”和“治理年”工作,可谓时间紧,任务重,这要求我们遇到问题,要立即弄清根源,果断处理,决不拖延;落实工作,不打花拳秀腿,不找理由,迅速执行。拖延的背后是责任心在作怪,而种种借口正是对这种惰性的纵容。

我们正值青春的黄金时段,我们正在挥洒青春的激情与风采,让我们为担负基层交通管理工作而自豪,切实以“十不让”为准则,以“六个新”为目标,积极投身于辖区交通管理工作中,加强执行力建设,扬青春风采,搏交通和谐。

谢谢大家!

经济发展为演讲稿篇三

各位领导:

大家好!我演讲的题目是《加强基层组织建设是农村牧区发展与稳定的基石》。

农村、牧区在我旗经济社会发展大局中具有重要的战略地位。我旗是一个传统的农牧业旗,农村牧区人口比例高,二、三产业发展尚处于起步阶段,农牧业在今后一段时期内仍将是全旗的主导产业和基础产业,“三农、三牧”问题始终是事关全旗发展大局的根本性问题。

近年来,在旗委的`正确领导下,我们坚持以结构调整为主线,以增加收入为核心,以提高效益为重点,进一步巩固农牧业基础地位,攻坚克难,凝心聚力,走上了总量逐年做大、效益逐步提高、收入持续增加的发展路子。但是,由于自然、地理、历史等原因,农村、牧区发展仍然面临不少特殊的困难和问题,欠发达地区的状况仍然没有根本改变,已成为经济社会发展的薄弱环节。

农村基层党组织是农村经济社会发展的领导核心。加强党的执政能力建设,一个重要方面就是要加强农村基层党组织建设。这既是解决“三农”问题、全面建设小康社会的必然要求,也是巩固党的执政地位、提高党的执政能力的必然要求。

近年来,红山子乡始终以“党建强基、生态固本、牧业增效、旅游富民”为举措,以产业调整为主线,以富民增收为落脚点,立足本乡实际,创新活动方式,切实加强农村基层党组织建设,有力地促进了农村经济社会发展。坚持立党为公、执政为民,始终保持农村基层党组织的先进性。先进性是我们党获得执政地位的基本条件,也是农村基层党组织建设的基础和第一要素。因此,团结带领农民群众致富、建设社会主义现代化新农村,是农村基层党组织立党为公、执政为民的内在要求,也是先进性的具体体现。近年来,红山子乡以提高党的执政能力为主线,进一步加强了学习型党组织建设,建立了完善的理论学习制度,广大党员干部理论素养和战略思维能力明显提高。制定并执行党委民主生活会制度、党委议事决策等制度,进一步提高了民主决策、科学决策的效率和水平。规范了村级党组织议事程序,完成了村两委班子换届选举工作。扎实推进相对后进村转化整顿工作,“两委”班子建设有明显改观。

进一步加强党员队伍建设,不断提高农村基层党组织的凝聚力、战斗力。基层党组织的凝聚力、战斗力是党的执政能力的重要体现。农村党支部是基层党组织在农村的组织形式,是农村的政治核心,必须搞好党支部建设,使其成为结构合理、团结一心、配合默契的领导班子,成为党在农村的坚强战斗堡垒。在党员队伍建设上,红山子乡注重质量、优化结构,加大了发展党员工作力度;认真落实党员教育培训计划,党员受教育渠道进一步拓宽;优化党员管理,流动党员信息平台效能发挥显著,流动党员正常党内生活得以实现;建立了党员的管理与活动相结合的新机制,党员先锋模范作用进一步提高;建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,做好党员服务工作,切实关心帮助年老体弱、生活困难的党员。

经济发展为演讲稿篇四

普光,中原油田希望之光

普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。

毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利能力将显著增强,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。

资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾,为油田的持续有效发展提供强大支撑。

油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的矛盾十分突出,这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。

历史总是会给人们新的希望与惊喜。xx年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发现,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。

现已证实,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个xx亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。

如今,中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!

随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的'局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾,增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。

普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。

xx年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。

“通过参与普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实,从参与普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。

我们有理由相信,普光气田必将以其丰厚的资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田,而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施,而更具生机与活力。

经济发展为演讲稿篇五

各位领导,各位评委、各位同事:

大家上午好!

非常感谢领导又为我提供了一个能够挑战自我,推销自我,同时让大家进一步认识我,了解我的机会!

我生于1963年11月,现任旅游办副主任、我的工作经历简单而又复杂。1984年3月参加工作,除3年在管理区任主任外,在办公室度过了17个春夏秋冬。20年来,我始终坚持严谨务实的作风,与领导和同志们同舟共济、尽职尽责做好各项工作。每当遇到难题、困惑或者出现差错时,都能得到大家充分的理解和无私地关爱。借此机会,衷心感谢各位领导,是您们苦口婆心的教诲,使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的道理;诚心感谢各位同事,是你们的大力支持和默契配合,为我们营造了一个奋发向上的良好工作氛围!

我竞争的职位是经济发展办财税副主任。选择这一职位,源于我对它深刻的理解和胜任的信心与实力。一是有比较扎实的理论文化功底。从事办公室工作2019年,具有“视野宽,悟性强,出手快”的特点,能够准确领会领导意图,善于把握事物发展趋势,及时捕捉科技经济信息,将现代科技手段运用于实际工作中,创造性地完成领导交给的工作任务。二是经过多个岗位的实践磨炼。参加工作20年,先后从事过文秘、工农业、共青团、组织宣传、财贸后勤、旅游开发、招商引资等,在许多岗位上摸爬滚打,炼就了独档一面的工作能力,能说,会写,能办事,会干事。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;我是农民的儿子,深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。而这正是团队协作、做好这项工作的前提和条件。

如果竞职成功,我将协助办公室主任,弘扬绿林精神,爱岗敬业、勤勉好学、与时俱进、开拓创新、扎扎实实地做好财税经济工作,使经济发展办成为政治可靠,作风严谨,业务熟练,全面发展的充满朝气,奋发向上的集体,谱写绿林经济发展和社会进步的崭新篇章。

假若我未能如愿,我将以一幅自编的对联来自勉。上联是  “胜固可喜,宠辱不惊看潮涌”。下联是“败亦欣然,去留无意随波推”。横批是“与时俱进”。

最后,我对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标和动力;我对同志们说,团结和协作比什么都重要,三人行必有我师;我对自己,也对同台竞职的同事们说,保持一颗平常心扎实工作,有耕耘就会有收获!

谢谢大家!

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