2023年雨季防汛思想汇报集 冬雨季防台防汛应急预案(优秀6篇)

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雨季防汛思想汇报集篇一

雨季防汛思想汇报集篇二

3、离家前应检查门窗是否关闭，以免下雨、起风时户内进水;

4、台风期间不要在阳台晾晒衣物、棉被等，以免造成不必要的损失;

7、台风来临时尽量不要出行，如果恰好在外，则要提防：强风有可能吹倒建筑物、高空设施，吹落高空物品，因此要格外注意高处坠落物体;千万不要在危旧住房、工棚、临时建筑、脚手架、电线杆、树木、广告牌、铁塔等容易造成伤亡的地点避风避雨;门窗玻璃、幕墙玻璃等有可能被强风吹碎，要注意玻璃飞溅;走在路上、桥上、水边容易被吹倒或吹落水中，要避免在靠河、靠湖、靠海的路堤和桥上行走。

8、行车途中如遭遇台风，不仅会雨大路滑、风大易偏、视线不清等，甚至还有可能会被台风吹翻，因此要减速慢行，并尽早选择安全地带停车躲避。停车也要注意不能停在低洼地带，还要避开有高空落物、电线杆、大树等地方，以免出现意外。

通知人：

日期：

雨季防汛思想汇报集篇三

根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

1、成立防汛抢险组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。

2、成立设备保障组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

3、后勤保障组组长：成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长：成员：

一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛职员。

七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。

八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

雨季防汛思想汇报集篇四

为做好20xx年防汛工作，应对可能出现的洪水，冯瓴乡党委政府高度重视，根据上级要求，结合实际进行了扎实准备。

冯瓴乡境内沿淠河2条堤坝：民生堤全长18.7公里，马湾堤全长4.8公里，防洪标准三十年一遇，保证水位27.5。沿岗小淠堤2条淠左沟渠全长15.3公里，保证水位24.2。三赵郢圩堤4.2公里，小1型水库1座翻山河水库，确保水位27.0。

按照县防汛工作会议安排和县防指明传要求，冯瓴乡党委政府针对防汛准备过程中存在的薄弱环节进行了切实整改。

1、扎实做好准备。乡研究制定详实防汛方案以政府文件下发，党委书记任政委，主防民生堤，乡长任指挥，主防淠左沟渠，党政班子为成员，涉及乡直单位共27人明确防汛责任段，马湾圩、小淠河堤段均明确了防汛责任人。指挥部下设办公室，成立后勤、物资供应、工程技术、水情报告、电力通讯、迁安、保卫、宣传卫生8个工作组分工细致，责任明确。要求各村按堤段准备防汛物质，落实三线民工，民生堤8村登记三线民工1503人。

2、制定迁移安置方案。

冯瓴乡迁移安置主要涉及湾区10个村，共7100户，30345人。其中重点迁移安置对象762户，779人(五保户415户416人，一类低保347户363人)。本着就近、安全、及时、规范的原则，采取两种迁移安置方式，即组织群众向民生堤有序撤退转移;向冯瓴乡、潘集乡的岗区转移。撤退迁移的路线为左单路、冯瓴撤退路、桃花路、潘沈路。迁移安置工作分为交通秩序组、交通运输组、安置组、责任组、宣传组等五个小组，为了保证迁安工作顺畅有序，报警迁移时，以村为单位，由乡党政班子成员带队，组织由干部、党员、民兵为骨干的抢险治安保卫组，维护社会治安，确保人民生命财产安全。在动员群众迁移时，实行分工负责，责任到人，指挥失误造成后果的，严格按照责任分工追究有关领导和当事人的责任。

3、排查处理防汛隐患。乡政府分管负责人牵头组织供电、水利、河道等单位，对我乡境内的6个排涝站，5处重要涵闸进行了供电线路、机电运行，闸门启闭情况进行了认真检查，共排查解决隐患10处。对民生堤、淠左沟渠堤坝范围内的杂树、杂草、草垛、垃圾、违章搭建进行了全面清理，对境内河道非法采砂配合河道管理部门进行制止，对非法垦植配合河道管理部门进行了强制清理。许家河套群众搬迁工作涉及5个村民组120户群众，乡政府组织乡村干部26人成立3个搬迁工作组逐户做群众工作;县防汛前线指挥所原有广播与我乡湾区村设备不匹配，融合统一技术上存在困难;我乡唯一小(一)型水库翻山河水库乡防汛文件已经明确防汛责任人和技术负责人，确保不出问题。

下一步我们将密切关注雨情水情，牢固树立防大汛的思想，明确干部责任，保证人民群众的生命财产安全。

雨季防汛思想汇报集篇五

为加强项目部防洪度汛工作，保证施工在汛期正常进行。以及配合上级单位及当地政府共同抵御自然灾害，项目部制定了防洪度汛应急方案，并联合大坝标进行了防洪演练，同时项目部也以桌面的形式展开了防洪度汛演练的流程。

以“演”带“练”通过模拟演练完善并提高预案的执行力，更好的预防、处置洪水到来时人员及设备的安全撤离。

职责分明，组织有序，撤离迅速、及时、有序。

业主、监理、项目部全体员工

1、将信号分四级，分别以蓝色、黄色、橙色、红色表示。

（1）蓝色（水位）五年一遇无线电话及对讲机下达

（2）黄色（水位）无线电话及对讲机下达

（3）橙色（水位）警报器报警2分钟

（4）红色（水位）五十年一遇警报器报警5分钟

2、各施工区、避险区域高程。

（1）厂房基坑

（2）厂房尾水围堰

（3）2#施工支洞出渣路

（4）观礼平台

时间：20xx年5月30日（具体时间以业主安排为准）

演练总指挥：纪延东

重点防范区负责人：门帅

生活区负责人：孙吉华

厂房开挖区负责人：丁立兴

隧洞区负责人：关青

宣传及保障负责人：田立军

根据厂房工程的特点，防洪度汛的任务，项目部生活区处在120m高程的滩地上，厂房基坑深度在高程.属防洪度汛任务的重中之重，设计50年一遇的洪水为高程，拟定发生了50年一遇的洪水。

拟定当天项目部接收到业主传达50年一遇的洪水的气象通知，我项目部立即召开防洪度汛专题会议，下达相关指令并启动预案。组织人员对物资器材进行清查，并对救援器材进行发放至各厂队，并要求各厂队、部门负责人移动电话保持通畅。

1、10时30分突降暴雨，施工人员正在进行厂房进行开挖作业，安全_根据水位上涨情况，及时电话通知救援组总指挥纪延东。

（1）总指挥接到通知后，发出蓝色信号。

（2）总指挥立即启动防洪度汛应急预案。并报告业主、监理部。

（3）总指挥向厂房开挖区负责人通知做好人员撤离、围堰加高加固准备。

（4）安全副经理联系火工材料库、及油罐车负责人做好抢险工作准备。

（5）项目总工组织办公室成员做好防汛宣传、安稳人心，做好基本的医疗药物准备，联系气象部门及时准确的了解气象变化情况。

2、14时30分，降雨过程长达4小时，水位高程以达到高程。

（1）总指挥接到通知后，发出黄色信号。

（2）总指挥通知厂房基坑开挖区负责人，作业人员撤离至观礼台，施工机械对围堰进行加高加固，设定加高至el120。

（3）总指挥通知引水隧洞负责人，做好设立准备。

3、15时40分，降雨过程长达5小时10分钟，水位高程以达到高程。

（1）总指挥接到通知后，发出橙色信号。

（2）总指挥通知引水隧洞负责人，指挥隧洞内的作业人员观礼台进行躲避。施工机械撤离至进场值班房道路右侧。

（3）总指挥通知厂房基坑开挖面负责人，指挥施工机械撤离至进场值班房道路右侧。

（4）各职能人员采取电话通讯，遇信号屏蔽路段采取对讲机通讯。

4、16时40分，降雨过程长达6小时10分钟，水位高程以达到高程。

（1）总指挥接到通知后，发出红色信号。

（2）总指挥通知生活区负责人，指挥生活区人员撤离至观礼台。

（3）总指挥通知动力队长对电源总开关给予关闭。

（4）抢险组人员装备救生衣对在撤离中的泥水人员进行抢救。

（5）医疗救护组做好受伤人员的救护工作。

5、16时58分，停止降雨水位高程开始下降。

（1）总指挥接到通知后，发出解除信号。

6、由质检部、经营部、财务部对现场损失情况进行核算，施工厂队对现场进行清理，恢复生产工作。

通过本次采取桌面演练的方式，使各部室、厂队负责人更能够清晰的了解自己的职责，及灾情发生过程中的处置原则，更加熟悉了事故发生的工作流程。

雨季防汛思想汇报集篇六

根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

（一）、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：

职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。

2、成立设备保障组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

3、后勤保障组组长：成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长：成员：

一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛职员。

七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。

八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。