管理班级演讲稿副班长 班级管理演讲稿(优秀5篇)

管理班级演讲稿副班长 班级管理演讲稿(优秀5篇)

ID:2786317

时间:2023-09-13 00:56:54

上传者:ZS文王 管理班级演讲稿副班长 班级管理演讲稿(优秀5篇)

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文,我们一起来了解一下吧。

管理班级演讲稿副班长篇一

大家好!

今天我演讲的题目是《加强班级管理,提高育人效益》。

一直以来,班级管理工作千头万绪,纷繁复杂,有人说:“班主任是学校里最苦的岗位”。在班主任工作的这些年中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。下面简要的谈谈我在班级管理方面的一些做法,不当之处,敬请大家批评指正。

1、关爱和尊重孩子

班级管理是一种艺术,一位管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条,而一百位优秀班主任,其成功的经验肯定有一条,那就是热爱和尊重孩子。“如果孩子是一个含苞待放的花蕾,教师的职责就是让他们在阳光里绚丽绽放”。前苏联教育家马卡连柯也说过:“爱是无声的语言,也是最有效的催化剂。”因此,班主任对孩子的爱,胜过千次万次的说教。这就要求我们在管理过程中要用真心去打动孩子,把孩子当作知心朋友,敞开心扉,同时还必须有耐心,特别是对后进生的教育,应“长其善,救其失,扬其长,促其变”,要善于寻找他们的“闪光点”,适时地给予各种形式的表扬,从而增强他们的自信心和上进心。关爱无小事,细小之处见真情,关爱要有差别,要“偏爱”后进生、严爱优等生、博爱中等生。只有关爱尊重,才能赢得孩子信任,班级这个大家庭才会温馨和谐。

2、严字当头美国著名军事家埃德加·普里尔说过,由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动,因为在我看来,班级管理也是一场没有硝烟的战争,管理的成与败,要看班主任这只领头雁,能否严格要求他的群雁,时刻督促他们,不让任何一只掉队。作为班主任,我深知对待孩子要严宽有度,要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”、“大棒政策加怀柔政策”才行。

“不以规矩,无以成方圆。”班级管理工作,首先要立规矩。立规矩就要把握一个“严”字。“从严治班,从严治学”,本学期一开始,我根据学校的规章制度结合本班孩子的实际情况制定了《高一、16班班级管理量化细则》,对同学们的学习、纪律、卫生、休息、就餐、仪容仪表、跑操等所有方面详细做出了规定并具体赋分,以做到“有法可依”,严格实行孩子个人得分扣分制,定期评比、定期总结,加强纪律性,学习无不胜。

3、勤字为先班级管理工作千头万绪,大事小情,层出不穷。因此班级管理勤劳是基础,时间的付出是保证。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、脑勤。我坚持到校必先到班级,紧跟孩子,了解孩子,及时发现问题,在课余时间里,我总是有空就到班级,与孩子一起交流,了解孩子的思想动态,与孩子真正“打”成一片,而且争取每到班级就要发现问题,努力不空手而回,发现问题及时处理,从不使班级处于无序混乱状态。班级管理多年来,我深刻体会到:班级管理最主要、最关键之处即“勤”,因为勤能补拙。

4、注重细节

我们常说“细节决定成败”、“抓在细微处,落在实效中”,眼细,心细,手细,班级管理工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。对孩子的学习、生活观察要细,无微不至;对孩子指导要细,深入到每个细节。如值日生责任到人,饮水机、多媒体专人负责,教室墙壁有专门的美容师,不定期检查桌椅、书、文具摆放是否整齐,入室即静、入座即学、上课零低头率、自习零抬头率,规范孩子的学习及生活习惯,使孩子终身受益。

5、实干加巧干巧能出奇制胜,巧能事半功倍。班级管理工作要多动脑筋,想办法,实干加巧干。如经常遇到孩子犯错误时,班主任要善于控制自己的情绪,保持冷静,心急吃不到热豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易发生冲突,因而,不妨先保持冷静、沉默,克制情绪,用冷处理的方法,既能使孩子心悦诚服,也能体现教育者的风范,巧劲往往能取得意想不到的效果。

民主决策班级管理中班主任要转变教育观念,找准角色位置,变“老师是驾驶员孩子是乘客”为“老师是教练孩子是驾驶员”,大胆放手让孩子自己来管理班级,让他们顺利实现从“被管理者”到“管理者”的角色转变。

1、大胆使用班干部,勇于探索班级管理模式本学期高一16班我尝试构建孩子自我管理体制,实行班主任领导下的班干部负责制,使用管理能力强、关心班集体的同学担任班干部,对班干部在使用中培养,在培养中使用,为每位班干部制定具体职责,做好分工,大胆放权于班长,只要班主任不在学校,班长自动组织所有班委各负其责互相配合共同履行班主任的职责,宿舍实行三级管理措施,个人自我整理,值日生具体打扫,班委最后检查,确保万无一失,同时为其他孩子设置多种岗位,黑板报,饮水机,电灯开关、窗帘、桌椅凳、考勤检查等都有指定负责人、教室、餐厅、卫生区都有监督员,让每个孩子都有机会上岗“施政”,在班级管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,让孩子自主、自立、自律、自治,自己仅仅在“幕后”旁观而已。

2、孩子自行制定“班级公约”让孩子自定“班级公约”,以道德规范和学校规章制度为依据,同学之间互相监督、互相约束。比如班级公约有:“住宿生提前三分钟休息,不得提前起床;不随意丢垃圾、吐痰、泼水等;建议饭后到教室上课时间比学校规定时间提前10分钟;上课时间不得随便出入教室,不得打闹下位”等等,非常具体细致。

三、管理形式多样化,学习领先,全面发展

1、组织好每次班会重视每一次班会,重视班会的形式多样,变班主任做宣传员讲解员为监督员,让班长主持所有班委总结上一周情况,并制定出下一周的具体计划,让孩子对身边发生的事情进行讨论、争论,在讨论、争论中改变自己不合理的想法,实现自我教育;第一次月考后组织优秀孩子成功经验交流会;举办习惯及文明礼仪主题班会;收集励志视频,如衡水中学的天下第一操,俞敏洪的《相信奋斗的力量》、刘岩的《梦想不会凋零》、成龙的《没人能替你奋斗》等等。

2、利用好各种竞赛积极鼓励孩子参与学校的各种活动,培养孩子“班兴我荣、班衰我耻”的主人翁精神,增强班级凝聚力和孩子的集体荣誉感,让孩子明白“独木难成林”、“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”的道理。在学校组织的拔河比赛、运动会等集体项目中,我班取得了较好的成绩,借此机会,及时培养同学们的集体主义精神和团队合作意识。

3、发扬协作精神,做好与任课老师、家长的配合工作。班级管理过程中班主任要做好与任课老师的配合、协调,和任课老师的通力合作,是做好班级管理工作的最重要的条件。除了与任课老师配合,还要经常与家长沟通,除了电话沟通之外,我充分使用现在的校讯通平台,及时将孩子的在校表现,考试成绩、放假通知等发给家长,便于家校沟通,第一次月考后又组成了班级家委会,让部分孩子家长也参与到班级管理中来。

“播下一种文化,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运”。只要班主任从点滴做起,从小事做起,不求能做出惊天动地的伟业,但求走过的每一段路,都能印下自己每一个足迹,都能折射出自己生命的价值。或许我们失去了很多,但无怨无悔,因为我们深爱着自己从事的这个太阳底下最神圣的职业,“既然选择了远方,便风雨兼程”。

最后我以班级管理过程中感触最深的几句话,作为我演讲的结束语:

1、坚持就是胜利。九次解决不了的问题,那就努力做到第十次。

2、不抛弃不放弃。对于班级来说仅仅是一个孩子,对于孩子自己和家庭来说,那就是全部。

3、给孩子快乐,你才能快乐。批评永远没有鼓励带来的效果明显。

4、爱是教育的真谛。给孩子一分爱,你能换来十分回报。

我的演讲完毕!谢谢大家!

管理班级演讲稿副班长篇二

尊敬的领导,敬爱的老师大家上午好!

今天我演讲的题目《当好班主任的四件事》,班级管理演讲稿。从教十余年来,一直担任班主任的工作。在此期间,我和学生之间没发生过什么感人的事迹,但我所做的一些平凡的小事,却得到了家长的认可、孩子的信任。下面我给大家做个简单的汇报。

无论是作为一名老师还是一名班主任,首先,我们应该做到“以身作则”。要求学生做的事,不能说自己首先要做到,自己也要尝试着,努力去做。由于小学生有着超强的模仿力,在他们心中榜样的力量是无穷的。因此,我们老师尤其是班主任老师要以身作则,用自身给他们示范。大家都参与过学校的卫生打扫除,如果你站着盯着学生干和亲自带领学生干,会有两种不同的效果,在学生心中也会有两种不同的想法。两种效果、两种想法不用我说,我们在座的老师都会清楚、明了。

其次作为一名班主任,还要有一颗真诚的、爱孩子的心。对于班内的学生,无论品行好坏、成绩优差、智商高低,都要做到一视同仁,并且要让学生感到你的和蔼可亲、平易近人。不要因一次小小的错误,就对学生冷嘲热讽、讥笑挖苦。班内的学生有咳嗽、感冒、闹肚子的小毛病,你跟家长打个电话,或者把孩子送回家,甚至领孩子去诊所就医。这都是些平凡的小事,但这些小事换来的就是家长对你的认可、孩子对你的信任。2009年,由于合乡并校我有教中学改为教小学,最初在教学方面缺少经验,耽误了部分孩子的成绩,我们班的两名后进生,王明、张晴(化名)在上一年级的时成绩都是个位数,后来,听其他老师意见把他们按高矮个分配的了位置,抓住其闪光点,进行及时的表扬,演讲稿《班级管理演讲稿》。两位学生在书写和成绩方面均有所提高。

作为一名班主任还要注意发挥好班干部的桥梁助手作用。我们班的班干部都是通过民主选举而产生的。他们是学生中的楷模、榜样。班干部管理班级是靠同学们自己制定自觉遵守的六条简单易行的班级公约“上学不迟到、举止要文明、纪律要遵守、上课要认真、卫生要保持、作业要按时”。把全班的学生分成六个小组。一天中一个小组所有成员均能达到六条公约要求的给小组记6分,如果本组内有一名成员或几名成员没完成公约内的一条或几条,就要相应少记1分或几分。没有负分之说,目的主要是通过分数对比来激励后进的小组。同这样的管理方式,培养了班干部的工作能力,减轻班主任的负担,提高了全体学生的素质。可谓一举多得。

作为一名班主任还要注意和家长沟通,采用双教双管的方式。目前学生学习成绩是每位家长普遍关心的问题。如果让你说句真心话,你不会说“我们的学生全部优秀没有一个差生”。因为我们深知学生的成绩的好与坏关键在于学生的自身,同在一个班,同样的老师授课,总会用优等生和差生的之分,这就是很好的证明。但这并不等于老师、家长、学校没有任何的责任。我们应该和家长多沟通,采用双管双教的教育方式,来弥补学生学习时间不足的空缺,用我们积极的态度去迎取他们心中的认可。其次,我们批改作业的认真程度,我们是否恰当的表扬与批评,都会对学生的上进与后退,自信与自卑造成一定的影响,因此我们要时刻注意自身的言行,多和家长沟通,避免给学生造成不必要的伤害。

管理班级演讲稿副班长篇三

很荣幸今天能站在这和各位老师交流。做了三年班主任,不论成绩怎样,感触还是很多的。细细回味,用几句名言总结倒是恰如其分:“十年树木,百年树人”。

大家都知道班主任工作细碎而繁琐,学生每天的学习我们要关心,班级的纪律我们要费心,班级的卫生我们也要操心,每天下来我们经常是筋疲力尽,心里唠叨不断,学生难管。其实不然,只要我们平时注重对学生的管理方法,班级管理就变会得简单得多。

第一,让学生养成良好的学习习惯。学习是学生的基本责任,是学生将来立身社会的前提,贡献社会的基础。所以学生要热爱学习、学会学习,养成学习的好习惯,培养学习的能力。而其中学习习惯的养成尤为重要。为培养学生良好的学习习惯,我经常要求学生学习要有目的、有计划、早安排。每学期开始组织一次班会,让学生谈理想、谈人生、谈今年的计划。然后再写份计划书,从而不断进步激励自己更加努力学习。

第二,让学生养成良好的纪律习惯。“严格的纪律约束是为了让学生达到更好的自律”,良好的纪律习惯是一个班级的核心。如何使学生养成良好的纪律习惯,最有效的方法就是《班级量化管理条例》。每年开学一开始就制定详细的量化管理细则,其中包括纪律、卫生、学习、从教室到寝室以及扣分、奖分等等,让班委会和团支部一周一次总结,发现问题及时教育、及时引导、及时补救,试验多年取得了很好的效果。学生越来越关注自己的德育量化分,大部分同学都能自律,班主任在不在一个样,各项工作有条不紊,井然有序,学生一旦养成了良好的习惯,班主任的班级管理就会取得事半功倍的效果!

其次,要注重学生的德育教育。二十一世纪对人才的要求不仅要有知识、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育对于一个班集体来讲至关重要,所以我经常教育学生做一个有爱心的人,一个没有爱心的人即使有高深的学识,他也只会成为一个自私的人,一个对他人无益的人,一个对社会无用的人。所以真正的教育应该培养对社会、对他人、对家人真正有用的人。为培养学生的爱心,我经常德育课以及团队活动时间给学生看一些关于感恩教育、礼仪教育的相关视屏,并给学生讲许多真实生动的爱心故事,让爱心的培养从爱父母、爱老师、爱同学、爱身边的人开始。

最后,要培养一支高效率的班干部队伍。刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。所以培养班干部还是蛮重要的。首先需要我们班主任具有一双伯乐的慧眼,平时注意留心观察每位学生的表现,对那些既有表现欲望,工作能力又强且能认真贯彻执行老师指示的学生,加以培养,提拔和重用。确定班干部以后,必须帮助他们明确自己的职责,要求班干部有明确分工,各司其责,做到班内各项工作有人管,每名班干部有事做。

班干部有了明确的职责后,在工作中,老师要充分信任他们,支持他们工作,大胆放手使用他们,同时别忘了严格管理他们。最后就是经常引导班干部,让他们提高认识。避免滋生“特权”思想,放松对自己的要求,不能公正处事。同时还要督促他们好好学习,争当学习的模范。“火车跑得快,全靠车火带”,培养一支能独当一面,敢于大胆开展工作的班干部群体,是班级管理获得成功的关键,但这项工作不是一朝一夕就能一蹴而就的,我们一定要对学生付出真心、关爱与支持,让他们在锻炼中成长、成熟。

虽然我总结了几点经验,但是教育有规律,但没有一条规律适合于所有的学生。在今天——教育飞速发展的今天,我深知自己的责任是塑造学生的个性。是把我的学生塑造成活生生的人——有自己的独到见解、有自己的独特个性、有骨气、健全的人。因此我知道仅仅以上几条检验是远远不够的,我还需要在实践的过程中再不断地反思,不断地总结创新,以使教育工作更加有利于学生的成长。

管理班级演讲稿副班长篇四

我是一(3)班的朱艳:

昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里,介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!

1。在我们班级里有个长期存在的图书角,由每个学生志愿捐书,集中起来建成了一个小小的图书天地,不但丰富了同学们的课余生活,也使同学们建起了“家”的感情。

2。争当文明班级:在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求, 并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好, 爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中,我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶。因为我们有一个共同的信念:做最好的自己,创最美的班级。

3。有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课。也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。

4。 力争在升旗,跑操和学校的各种大型活动中做到快,静,齐,要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候,要求队形整齐,口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们会做得和三(5)班一样好。因为,在我班同学心中已经树立了力争第一,不甘第二的信念。

5。丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏, 这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体,老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个。这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程,《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上,又出现了我们新的创作天地——壁报栏,也欢迎大家前去参观。

每天,我们看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他,让他看到我们在他教育下点滴的改变:变的懂事听话了,变得成熟干练了…… 当老师对着我们微笑的时候,我们感到这一切都是值得的!因为,我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界,一个崭新的明天!

管理班级演讲稿副班长篇五

尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!我今天要演讲的题目是:假如我是企业的“细胞”。说到题目,有人要问了,企业的细胞不就是班组建设嘛,怎么会是我自己?!这里的我,是泛指我们在坐的每一位,今天我是技术员,根据细胞学说,明天我可能就是班组长,后天我可能就是车间主任等等,因为大家谁都不知道自己以后是否还胜任现在的工作岗位,只有一点可以肯定那就是充实自己,不管在哪个工作岗位,要让自己变的更强大,才能有资格与对手竞争;现在企业竞争压力这么大,我们已经迈上了制造业高速前进的道路,如果我们在座的每一位不提速,每一份细胞不发挥最大活力的话,那甩在身后,被社会所淘汰则是必然无疑,只有我们把自己目前的工作做好,不断提升自身水平的基础上各司其职,发挥细胞的最高活力,才能搭上**牌中巴车。

下面我给大家讲一个生命的现象,生命是从一代向下一代传递的连续过程,因此是一个不断更新、不断从头开始的过程。细胞的生命源于母细胞的分裂, 结束于它的子细胞的形成,在这期间,为什么有的细胞会自身死亡,有的细胞确越分越多,正是因为细胞在分裂期间,能否发挥其最高活性。说完这个现象,大家是否可以想想:我们创业之初,不就可以说是由董事长和几位老员工组成的原始细胞吗?!经过**年的努力,充分激活了企业细胞中的能量,走过多少风风雨雨,才创造出我们现在拥有家企业的卧龙基地,而同样是一起创业的,为什么有的企业还没开始就已经烟消云散了,这些都值得我们大家深思。

我们每一个部门,每一个车间都拥有自己的班组建设体系,作为技术部的一员,**部长可以说是我们的班组长,正是她那种职业化的工作态度,激励着我们这个团队不断地进步,不断地为公司做贡献;我们企业的员工也不少,可是有多少人能勤勤恳恳,任劳任怨,把公司的利益作为第一己任,其实我们每一个人都有未开发出的潜力,只是那股力量并没有很好的发挥出来,这就需要我们的班组中的第一要人---班组长,他职位不高,责任却不小,因为他是企业的桥梁,是连接各位精英的直接要人,毫不夸张地说,一名不合格的班组长会造成“基础不牢,地动山摇”的后果。 企业是社会的细胞,班组又是企业的细胞,而正是我们企业班组中的各种精英才使我们的企业不断壮大,才使我们社会不断进步,才使我们的中国不断在世界之列崛起。可见加强班组建设任重而道远,不是一时之举,更不是心血来潮。我们在坐的每一位都是我们事业部的精英,有谁不想得到大家的好评,有谁不想让自己的职位再上个台阶,又有谁不想让自己的父母和孩子过上更好的生活。

大哲学家柏拉图曾经说过:树的根需扎在泥土里,才能吸收生命需要的每一种养料。

非常感谢各位领导和同事的聆听,我的演讲到此结束,谢谢!

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