最新敏捷开发演讲稿 地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿(实用5篇)

演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

敏捷开发演讲稿篇一

敏捷开发演讲稿篇二

敏捷思想为软件开发带来了新思路。面向服务应用的普及以及web服务的出现为敏捷开发关于构件和精益的思想提供了新的实现途径。不同粒度的web服务组合满足不同业务需求，也符合快速交付可以使用软件思想。

当今的软件行业依旧在焦油坑中痛苦挣扎，为平衡项目时间、预算、成本、质量等基本要素，从管理到开发过程提出众多解决方案，可问题依旧很难得到解决[ 1 ]。随着《敏捷宣言》和《敏捷原则》的发布，敏捷开发思想逐步普及。随着互联网的出现，软件开发按老套路很难跟上市场变化。

目前，软件功能变化快，业务交叉增多，用户需求变化快，因此需要将新思想和开发技术引入到软件开发中。随着面向服务应用的增多，拥有不同软硬件资源的单位为软件开发用户提供了大量web服务。充分利用这些服务也符合敏捷开发中精益思想和快速使用软件的思想。

瀑布模型将软件开发的过程设计成一个线性过程，主要分为5个阶段：需求分析、设计、编码实现、测试和部署维护，依次线性进行，只有当前一个阶段任务完成后，才能进行下一个阶段。只有到测试阶段才能发现问题，而要解决这些问题，几乎要再来一遍，很难适应中途需要变更的项目。前一个阶段出现错误会被后一个阶段放大，可能造成灾难性后果。

在互联网和移动互联网快速发展的今天，业务改变更快、更频繁。业务需求分析和设计往往还没完成，市场和消费需求已经发生变化，这就要求软件开发能适应新时代要求。在这种背景下提出敏捷开发，软件工程的另一个重要进展是基于构件的开发。

尽可能利用可复用构件，组装成新系统，提高软件使用率，减少故障和降低成本，提高系统质量。基于构件的系统，更适用internet技术和分布式系统开发的需要[ 2 ]。二战后日本丰田公司陷入困境，丰田开始从全新的角度思考制造、物流和新产品研发活动，并逐步形成丰田生产系统这一新型的生产方式。

丰田生产系统的根本思想是精益原则，即消除浪费，并对浪费的概念重新进行定义，即“不能为客户创造价值的事物都是浪费”[ 3 ]。浪费也是软件开发中的常见问题，过度文档设计到最后却不能变成实实在在的软件，导致开发软件反复返工、开发人员频繁跳槽、经常加班等。web服务能很好地共享资源，减少浪费，方便连通不同企业、不同信息平台，合理整合业务链内的上中下游企业资源。

2 web服务组合所谓web服务组合是指通过服务查找以及服务之间的接口集成，将多个自治web服务根据需求进行组合，从而提供新的、功能更强的web服务。从粒度意义上讲，web服务组合是对web服务进行更大规模封装，并将该封装结果作为一个web服务展现给外界。从顺序意义上讲，web服务组合是一个满足用户需求的web服务调用序列[ 4 ]。

再次，酒店预定和支付。在这个案例中用户涉及的服务主要是景点服务（ws1）、交通服务（ws2）、酒店服务（ws3）、支付服务（ws4）。提供这些服务的提供商并不是一家，但商家之间需要相互合作。这4个服务是大的复合型服务，其也是更多具体服务的组合。

具体的服务可以划分为多个层次，每个层次可由复合服务和原子服务组成。叶子节点处的服务都是原子结点。按从上到下逻辑划分，具体组合由下而上填充服务，组合成更具体服务。因此，进行web服务组合的第一步是对业务流程进行分析，划分业务单元。

web服务组合层次结构

3 快速交付可使用软件

当用户提出需求时，不可能一次性将所有需求都表达清楚，而且开发过程不可能一直等待所有需求都最终确定。这就需要开发人员针对用户需求做优先级排序，先解决优先级最高、最紧迫、用户最关心的需求。由于web服务都是已封装好的业务功能，可快速使用，缩短开发时间。

在基于服务架构的系统中，不同业务web服务可根据需要进行组合和替换，增强软件灵活性和适应性，更好适应多变需求，减少不必要浪费。近年来网络上web 服务数量急剧上升，从internet 上寻找满足需求的服务变得困难[ 5 ]。

为让web服务成为计算机可理解的软件实体，将语义web技术引入web 服务，形成能够在语义层面支持web服务间互操作的语义web服务，使基于web的服务应用更灵活、更智能。基于语义的服务描述主要是利用本体表述领域内知识，使服务描述带有语义。本体是共享的概念模型的形式化的规范说明[ 6 ]。

本体对于web网络的意义在于：本体通过统一术语概念及其联系的解释，阐述网络上的数据、程序、网页及其它网络资源包含的语义[ 7 ]。web服务语义是指服务提供者与服务请求者之间就使用某个具体服务的必需条件、交互过程及服务运行结果所达成的共识或协议[ 8 ]。

用语义标识描述web服务，最终目的是实现语义web服务自动查找、组合调用，改变软件开发模式，使计算机可以参与到开发过程中，加快软件开发进度、降低人工成本、提高开发效率。

由于web服务不同于传统软件开发，所提供的web服务并不是针对具体用户需求专门设定，服务功能粒度和用户期望有一定区别。因此，需要一种智能化技术组合web服务，可以实现动态调整和自我修正。

神经网络是用大量神经元的互连以及对各连接权值分布来表示特定的概念或知识。在知识获取过程中，其只要求专家提出范例及相应的解，通过特定学习算法对样本进行学习，通过网络内部自适应算法不断修改连接权值分布达到要求，并将专家求解实际问题的启发式知识和经验分布到网络神经元的权值和阀值上 [ 9 ]。

知识表示不再是规则，而是分布于整个网络中的权值和阈值，神经网络利用领域专家解决实际问题样本训练神经网络，使神经网络在测试数据输入条件下能获得与专家方案尽可能接近的结果。根据规则集生成神经网络，如图2所示。

神经网络训练web服务

基于规则的神经网络推导众多的服务组合，可通过计算机自动实现。减少人工选择组合时间，开发人员可以省去繁杂的选择比较过程。知识库集中领域专家经验，使降低开发人员之间沟通不便。使用大量自动化智能技术和软件复用技术，可以快速设计和开发出可使用的软件，从而降低浪费，提高开发效率。

4 结语

敏捷开发强调快速开发能满足业务需求的软件，业务本身随市场变化而变化。用户有更直接体验，与开发人员沟通起来更加明确，也可更清楚描述出自己所需软件产品。

web服务使孤立资源能真正整合，但服务提供者不会按照每个需求者的需求提供个性化服务。为完成具体业务功能，需要进行web服务组合。不同方案组合就是一次次重构，可避免浪费，同时也可加快开发进度。

敏捷开发演讲稿篇三

敏捷开发演讲稿篇四

三、qa 的工作流程（研发项目）

1、demo 阶段（分两类）

2、第一阶段

3、第二阶段

测试计划 版本报告 内外版本的计划 性能测试 兼容测试 安全测试 1,7 日常功能测试，及流程管理 1,8 sdk 测试 发布版本及流程跟进 需求统计加大（如 gm 后台）

4、第三阶段

5、 第四阶段

我的愿望很简单，此贴不要沉！！qa 也可以走上舞台！！黑盒永远是游戏行业的主导， 自动化我也不是没接触，兼容测试，和性能测试，确实帮助很大，基本的脚本冒烟我也见到过，但是，人工测试还是有先天的优势是自动化无法弥补的，黑盒也是做很多事，并不是黑盒测试就不重要！！！！！！！！！！兄弟们一起加油吧！！！！

敏捷开发演讲稿篇五

大家好！

首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竞聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。 企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。

1、具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范，具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2、具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

3、有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《xx人力资源管理》专业教材的编写工作。

4、常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应能力。

5、有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。

员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。

我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的经验。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被分配到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了一定的认识，所以我相信我会努力胜任这个职位的。

地势坤，君子以厚德载物。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

1、勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

2、扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

3、“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。

4、积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！

谢谢大家！