最新物流行业演讲开场白 部门竞选演讲稿(通用6篇)

最新物流行业演讲开场白 部门竞选演讲稿(通用6篇)

ID:2799711

时间:2023-09-13 06:23:31

上传者:GZ才子 最新物流行业演讲开场白 部门竞选演讲稿(通用6篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

物流行业演讲开场白篇一

你们好!

我是来自--专业(-)班的---,现任班级--员。我竞选的职位是宣传部长。我现在站在这个演讲台上,感到很荣幸。我非常感谢各位老师,同学们给了我这次竞选的机会。

我今天的演讲内容主要分两部分:

1、为什么竞选宣传部部长。

2、竞选之后的打算。

宣传是一项工作,我对宣传工作有着深厚的情节,从小学至大学我一直都担任过班里宣传委员。然而上了大学以后我做过很多方面的宣传工作。虽然没有参加院里的竞选,但为院里和各协会出任过各方面的海报。在这些过程中我对宣传工作有了更深入的了解,并积累了很多的经验。宣传是一种艺术,我很热爱文学和喜爱书法。同时我很热爱这份工作。我有刚烈的精神和积极的进取心,并且有着吃苦耐劳的精神和服务的意识。这些都是从学习,生活中不断历练出来的都是从事宣传工作必备的品质。但是不可能做到完美,正所谓“金无足赤,人无完人”。说真的,对于这次的竞选我是有点紧张,但是机会来临的时候我们应该抓住这次机会。每一次的尝试必定会赢得不同的感受,人也是因为每一步的尝试而成长起来的。不是的吗?作为这次竞选积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但是我绝不会回避失败。不管最后结果是如何,我想我努力过我一定会为自己的每一次尝试而骄傲的。我都会“认认真真学习,兢兢业业做事”。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是黄婆买瓜,自卖自夸。我只是想向各位老师和同学们展示一个真实和诚恳的我。我想,凭着我的能力和热情我一定能把宣传部长工作做好。如果大家有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。各位老师、各位同学,请相信我,投我一票!我将是一位合格的宣传部长。

物流行业演讲开场白篇二

尊敬的各位领导:

你们好!

首先,我做个简短的自我介绍,姓名xx,现年xx岁,xx年9月参加工作,自考本科学历,公路与桥梁专业工程师,现任市交通局公路管理站副站长,已在公路工程技术管理岗位工作xx年,这当中既有参加x公路、x公路等大型公路建设项目的项目管理经验,也有在农村公路勘测设计、工程造价、工程招投标、质量监督及养护管理等多种岗位的工作经历。

接下来,我谈一下对此次岗位公开竞争上岗的看法,个人认为:这是市委组织部进一步深化干部人事制度改革的英明决策,是顺应人 心、符合潮流的,本人对此深表拥护。同时,也非常感谢和珍惜组织上提供的这次机会。

农村公路管理局承担了我市五千多公里农村公路的建设、管理、养护、工程质量安全监督及治理超限超载等职能,涉及面广、责任重大、任务繁重,与人民群众的生产生活息息相关。

我在公路交通行业有着x年工作经验,思想敏锐进取、工作实践较为丰富、业务学习坚持不懈,对我市农村公路基本情况比较熟悉,对农村公路发展规划方向理解充分,对农村公路路网公共服务能力认识深刻,我有勇于迎接挑战敢于承担责任的决心和信心,自信能够带领全局干部职工以更加饱满的工作热情、勤勉务实的工作作风、严谨认真的工作态度团结奋进、开拓进取。

为建立全新的良好的工作局面,为我市经济社会发展提供安全畅通的交通路网环境,农村公路管理局应从“内抓建设、外树形象、优质服务”三个关键点着手工作。

1、内抓建设——加强制度建设、队伍建设,打造高效能干廉洁的工作形象。

制度建设是基础、是保障,具体地讲,就是要逐步建立健全各项规章制度,这些规章制度包括:内部日常管理制度,养护路政桥梁日常巡查制度,养护资金使用管理办法,养护大中修工程、危旧桥梁改造工程管理办法、养护管理工作检查考核办法及公路交通突发事件应急预案等等,用制度规范管理我们的工作程序、工作行为,在工作中牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念,认真学习制度,严格执行制度,自觉维护制度,真正做到用制度管权、管钱、管事、管人。

队伍建设是关键、是前提,具体地讲,就是要以“缺什么补什么”培养人,以“技术标杆工作典型”带动人,以“荣誉感事业心合理待遇”激励人,以“公平公正量才定岗”用好人。重点建设措施是激活现有人员潜力,引进高素质的技术管理人才,培养技术管理带头人,做好人才梯队建设规划。

2、外树形象——创新农村公路管理体制和养护机制,不断提高社会满意度,提升公路交通行业地位。

成品油税费改革后,公路管理部门面临了许多新问题、新挑战、新要求,如公共出行需求大幅增长的压力、养护资金紧缺的压力、工作协调渠道不畅的困难、公共服务能力不足导致行业地位低的问题,我们既不能埋怨这埋怨那,也不能等不能靠,必须积极主动开展工作,加强纵向横向工作联系协调,及时认真地向党委政府、各职能部门做好工作现状、存在问题及解决措施的专题汇报,争取他们的理解和支持,落实用足用好政策,从人、财、物等方面争取多向公路部门倾斜。

我们应积极认真地对待人民群众的合理诉求,真心实意帮助他们解决各种难题,把人民群众的困难当成自己的困难,用心办、用力办、办成事。

我们应通过做好合理诉求及时解决提高社会满意度、日常养护经常强化提高公路路况水平、安保危桥工程认真处治提高公路安全能力、路况信息及时准确发布应急救援快速有力提高路网服务水平、路政治超依法管理维护路产路权等来增强公路公共服务能力,提升公路交通行业地位。

3、优质服务——始终把人民群众的安全畅通出行需求放在第一位,采取有效措施切实提高公路交通公共服务水平,按照交通运输部“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针,努力营造我市农村公路“畅、安、舒、美”的交通环境。

农村公路破坏有两大原因,一是疲劳破坏,我们要从大力宣传公路安全保护条例提升全民爱路护路意识、继续保持治理超限超载力度减少直接损害两个方面解决公路疲劳破坏问题。二是水破坏,我们要及时组织实施水泥路面清灌缝、路面压浆等预防性养护,以积极有效的工程措施减少水损害延长路面使用寿命;加强日常养护,强化“好路是养出来的”理念,实现“接缝无渗水、路面无坑槽、路肩无裸露、边沟无积水、路基无缺口、设施无缺损、施工路段无弃养”的七无日常养护目标,重点做好雨季、热季、冬季等特殊季节的专项养护。

养护大中修工程、安全保障工程、危旧桥梁改造工程要结合本地实际认真思考改造技术标准,全面实施工程设计标准化,按照“量力而行、经济实用、安全耐久、逐条整段推进”的改造原则,加强“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用,严格履行基本建设程序,严抓工程质量安全,确保实现良好的投资效益。

我们要以“农村公路管理养护年活动”为契机,坚持“建管养运并重、协调均衡发展”的原则,理顺管理体制,落实管养责任,提高农村公路经常性养护率,扩大路政管理覆盖面,逐年提高农村公路绿化率,加强基层交通资源整合,通过积极开展农村公路管养示范乡镇和农村公路“文明示范路”创建活动,以点带面,推动农村公路管养工作经常化、规范化、市场化,切实提高农村公路养护水平、安全水平、服务能力。

我们要紧密结合我市农村公路实际认真贯彻落实“十六字”要求,逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化,积极推进公路养护管理发展方式的转变,不断提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、深化机制改革、确保优质服务,形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队伍的公路养护管理格局。

再一次感谢组织上提供的展示自我的机会,在此,我郑重承诺:不管是否当选,我将一如既往的认真学习,努力工作,做一名优秀的公路交通专业技术人员,我十分愿意为我市公路交通发展事业奉献自己全部的热情和才情。

我的演讲到此完毕,谢谢大家。

物流行业演讲开场白篇三

大家好!

今天,非常感谢领导能给我们年轻人一个展示自己才华,锻炼自己,提高自己的机会。我叫闫永茂,现年28岁,20xx年毕业于四川大学材料化学专业,大学本科文化程度,三级业务员职称。今天,我竞聘贸易部有色金属室经理一职。

竞聘该职我有如下优势:

第一,我能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

第二,我在化学冶金研究所从事科研工作,并兼任化学冶金研究所团支部书记一职,20xx年10月招聘至国贸分公司,先后在合金丝销售岗位,羰基镍粉销售岗位从事产品销售工作。20xx年,在基本金属价格在低位振荡的情况下,实现羰基镍粉产销率103.8%,销售量较上一年度增长190%,销售额较上一年度增长147.8%,并在国贸领导领导下开展海绵钛,羰基铁粉的市场调研和销售前期准备工作,通过不懈努力,广泛收集市场的各方面信息,并与项目组多次进行交流,积极学习和了解产品相关知识,项目实施进展情况,有计划的安排销售准备工作。共搜集海绵钛用户67个,羰基铁粉用户31个,并与海绵钛用户进行初步的接触,了解用户的各种基本信息。两年的销售工作实践,让我熟知产品销售的各项环节,也积累了从事产品贸易的经验。

第三、我对贸易部有色金属贸易室经理一职认识清楚。

贸易部有色金属贸易室在集团公司实施跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川的战略中具有举足轻重的地位,是今后继续做大做强有色金属贸易的重要部门,是集团公司连接市场的窗口。目前商品贸易额中绝大多数是由有色金属贸易完成,虽然有色金属行业与公司主业相关性较强,较方便拓展渠道,但是由于有色金属市场价格波动大,所面临的风险也较大,如何在不断做大贸易额的同时控制风险是工作中的重点和难点。色金属贸易工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。经理则这个集体核心。责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。

第一,认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对有色金属贸易打下坚实的基础。我计划加强六项内容的学习。一是认真学习公司文件,领会文件精神,明确方向,提高政治素质。二是强化对政策和法律法规的学习,依法开展产品销售业务。三是认真学习国贸的工作安排,按国贸的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。

第二,严格按照国家法律和集团公司对于有色金属贸易的有关政策,并在其指导下进行日常的各项工作,规避各种内外部风险,在法律允许的范围内,通过自己的努力使公司的有色金属贸易利益最大化。第一,实施最佳运行方案,最优资源配置,减少不必要的流通环节,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。第二,优化资金运营。资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。第三,加强贸易信息管理建设。信息是贸易是否盈利的关键,做到充分利用计算机络、信息管理交流平台、外代的公司络搜集各方面的信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。

第三,密切关注各种有色金属价格走势,敏锐的捕捉对金属价格走势造成影响的各种利多和利空因素。国家对有色金属行业及其下游应用行业的政策支持,国外主要经济体的经济指标,外币汇率走势等影响有色金属价格变化的重要因素。分析研究市场,加强对市场的研究,根据公司要求建立详细的客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正的评价客户登记,不断提高产品贸易的服务质量。广泛搜集市场动态,下游客户的市场动态,捕捉产品需求信息,收集,掌握同行业对客户的竞争动态,及时反馈客户对公司有色产品贸易的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据,深入进行市场调研和分析,掌握客户特点和结构,进行市场细分,比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整公司的目标市场提出意见和建议。

第四,以市场为中心,加强内部沟通与业务协调,提高工作效率。有色金属贸易室经理一方面代表整个公司与客户建立和发展关系,另一方面也要积极协调公司内部的相关部门,共同为客户提供相应的服务,提高服务效率,在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,以服务赢得客户尊重。

第五,抓大不放小,在继续做大做强铜、铝等供需盘面较大的产品之外不放弃铅、锌、锡等需求量较小的产品,丰富贸易产品结构,拓展贸易渠道。监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态,经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。

第六,求真务实,勇于创新,创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,永远把公司利益放在第一位。

第七,部门管理方面我将完善工作流程、办事规范,提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。

以上报告如有不妥之处,请各位领导批评指正。如果这次竞聘成功,我将以优良的工作作风开创新的工作局面,在国贸公司领导的带领下为集团公司实施跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川作出自己毕生的贡献。

物流行业演讲开场白篇四

大家晚上好!

我是学院班的贺。

虎啸深山,鱼翔浅底,驼走大漠,雁排长空。万类霜天都有自我的位置,而今日的我也选择了自我的位置,竞选山东工商学院第六届学生会主席。

还记得泰戈尔曾说过,“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。自从踏入山商的那一天起,我便一向努力追寻自我的梦想,去诠释有关青春的全部誓言。首先在思想政治上,我关心国家大事,关注学校发展,目前已成为一名预备党员。鉴于教师和同学的信任,自从入学,我一向担任班长一职,在教师与同学之间起到了桥梁、纽带的作用,获得了教师和同学的认可,连续被评为“优秀班干部”、“优秀团干部”。20xx年5月,荣获山东工商学院“十大优秀团员标兵”的称号。学习上,我始终严格要求自我,在过去的三个学期中,获得一等奖学金两次,二等奖学金一次。

今日,带着自信与执着站在那里。我的目标仅有一个:建立一个同学满意的学生会,建立一个团结奋进的学生会,建立一个一流的学生会。我的竞选口号是:真诚做人,踏实做事,发挥团队精神,打造品牌学生会。如果我有幸得到各位教师和同学的信任与支持,当选学生会主席,我将带领我的团队,精诚开拓,继往开来,以“一二三四五〞为主要工作框架,以“服务促管理,管理促服务”为工作理念,将学生会工作推向一个新的高峰。

一即一个宗旨:全心全意为同学服务。做好同学的代言人,以同学的利益为重,使学生会成为广大同学信任的组织。

二即两个服务,为广大同学供给学习服务和生活服务。针对同学们在学习、生活上出现的问题提出解决方案并及时落实,为广大同学供给一个健康良好的学习生活环境,从而营造出良好、和谐的学校氛围。

三即三大战略,分别是:

第一:文化战略

管理的最高境界是人本管理,而人本管理的核心是文化管理,学生会作为一个管理型的组织,在长期的发展过程中逐渐构成了独特的文化理念,我们理应将这些文化理念渗透到日常工作中,来指导学生会的工作。内强素质,外树形象。

第二:社团战略

我校社团现有会员三千余人,在校生的70%参加过社团。社团规模庞大,存在个别社团管理松散、职责心不强等问题,所以,学生会要在今后的工作中完善社团管理体制,使其能切实为同学服务,丰富同学们的课余生活。对一些职能不完善、运作效率低、对同学不负职责的社团要坚决进行改革或撤并,为社团的发展创造一个良好的发展环境,更好的为广大同学供给施展才能的舞台。

第三:品牌战略

我们学生会要继续树立起品牌意识,对模特大赛,企业家论坛等品牌性活动要做大做强,扩大其影响力,在社会上树立山商的良好形象。在坚持传统活动的同时,我们学生会会再创办一些具有代表性的活动,以丰富同学的课余生活。为同学们施展才艺供给更大的舞台。

四即四个重点。第一,重点提高学生会办事效率。对各种活动分工到部,职责到人。第二,重点完善学生会的竞争激励机制。做到发掘人才,奖励人才,重用人才。第三,重点提升学生会内部团结协作意识,提升团队理念。第四,重点改善学生会成员的学习水平,使每一位学生会成员取得学业和本事的双丰收。

五即五大交流。第一,加强校学生会内部门与部门之间的交流。提高分工协作的默契和效率。第二,加强校学生会与各二级学院学生会的交流。及时反馈基层学生会的心声。第三,加强学生会与广大同学的交流。深入了解广大同学的需求,切实为广大同学服务。第四,加强东、西校区的交流。使学生会这个大的团队真正的团结在一齐。组织部分活动在西校区举行。分区不分家,让两个校区没有隔阂感,充分体会到学生会带给广大同学大家庭的温暖。第五,加强校学生会与兄弟院校和社会的交流。以取长补短,提高我院学生会的整体实力。

今日,我有一个梦想,梦想第六届学生会能带上同学的梦想展翅翱翔;我有一个梦想,梦想未来的山东工商学院全体同学能对学生会啧啧称赞,我有一个梦想,梦想山东工商学院因为第六届学生会工作的蓬勃开展而更加灿烂辉煌。

为了今日的梦想,我有一个承诺,承诺打造山商人自我的学生会,打造全体同学满意的学生会。

请您为我的梦想插上翅膀,让我们共同迎接学生会完美的明天。

我的演讲完毕,多谢大家!

物流行业演讲开场白篇五

大家上午好!

地球,是我们美丽的家园。城市,是镶嵌在地球上的璀璨明珠。优美和谐的自然环境人人期盼,文明幸福的生态家园人人向往!当绿色在地球上一点点消失,当垃圾逐渐侵占我们的家园,当城市在垃圾围城中逐渐沦陷,别在冷漠淡然中让文明与我们失之交臂,别在声声叹息中让幸福与我们渐行渐远。

今天我演讲的主题是一个环境话题,也是一个有关资源的话题,更是一个需要我们人人参与和守护的话题——垃圾分类。

垃圾,其实是放错位置的资源。无论是填埋还是焚烧,都是对资源的极大浪费,然而垃圾的回收与利用却被垃圾分类这一问题所限。垃圾回收并非技术问题,而是人们没有较强的垃圾分类回收意识。只有妥善地解决垃圾分类的问题,才能实现垃圾的资源化,减量化,无害化,解决垃圾围城,改善生活环境。我们高中生作为社会主义未来的接班人,理应做好先锋模范作用。尽自己所能身体力行去实现垃圾分类。

下面请允许我简单的介绍这几种基本垃圾的分类标准

可回收的垃圾,表示适宜回收和资源利用的垃圾。一般用蓝色符号标识。在三中校园中常见的废品和可回收垃圾有玻璃,牛奶盒,金属,塑料,纸张可乐罐等。

有害垃圾表示含有害物质,会对人体健康或自然环境造成直接或潜在危害需要特殊安全处理的生活垃圾。一般用红色符号标识。主要包括:电池、过期药品、废旧灯管灯泡,废弃水银温度计等。

易腐垃圾,指的是家庭、餐饮、机团单位食堂等产生的易腐性餐饮垃圾一般用绿色符号标识。包括骨骼内脏,菜梗菜叶,果皮,果壳,残枝落叶,剩菜剩饭等。

相信同学们也一定注意到我们三中垃圾桶的变化了吧。为响应垃圾分类的号召,学校在校园中布置了分门别类颜色各异的垃圾桶。在新疆部食堂西侧,本部教学楼东侧,一号实验楼西侧和男女生宿舍楼下都摆放了回收垃圾桶,在新疆部食堂和本部食堂北侧都放置了易腐垃圾的垃圾桶,在每个食堂楼层的就餐区和小卖部都有设置可回收垃圾桶,在教学楼东侧垃圾房有穿着志愿者服装的同学协助我们进行垃圾分类。

作为三中学子的我们应积极分类垃圾,从身边的点滴做起。认识垃圾分类,做好垃圾分类。同时也利用我们自身的行动去带动周围的同学们,增强节约意识,养成爱护环境,勤俭节约的生活习惯,培养同学们良好的可持续发展观。让我们行动起来,助力实现垃圾分类和无害化处理,减少垃圾废弃物的产生,为解决环境污染,环境浪费等问题,奉上我们自己的一份力。

垃圾分类,关系你我,低碳生活,大家受益。参与垃圾分类,保护地球家园,人人有责!无论何时何地,让我们的举手之劳成为一种习惯!一种素养!一种航标!

谢谢大家。我的讲话到此结束。

物流行业演讲开场白篇六

今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。

反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行情况,分析偏差并修改控制,最终达到目标。当然,目标的制定是要有根据的,而不是随便定一个数量,建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约,还会有其自身的特定需求。企业规模不同,物流系统中的组成规模也就不同,比如,大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门,各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处,一个员工可能就完成了所有的工作,从订单管理直到送货上门。

各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉物流管理的流程,具有良好的领导才能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强,既要为了企业创造利润最大化,又要依法合规经营。

如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

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