航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划(优秀5篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划篇一

20xx年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的`努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年某某行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破。新的一年我们将认真做好以下几项工作。

一是坚持开展安全培训工作。将各工种及设备的操作规程应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、(交接班)等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当日质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以技能定岗，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费;三是对原材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生;四是将刀具(量具、钻具等公用器具逐步摸索)与员工的使用挂钩，有奖有罚。

在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工种的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到100%。

一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划篇二

近期，通过装配车间各员工不懈的努力，在安全、生产、市场开发都的改观。下半年，预计铸造行业将逐渐转暖，将抓住有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策。产品的订单已下半年的生产需要，我将采取多种措施，在安全的前提下，实现产量，产值及利润的大幅。

我将在吸取事故教训的基础上，把装配车间管理工作当成重中之重来抓，多种措施保障安全生产无事故。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识培训，强化意识安全。对所有用电设备的接地情况排查整改，并临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路更换，安全用电。

中夜班现场管理，装配车间二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

以后还将加大回款，尽快回笼资金;材料采购小批量、快周转;生产需要将库存原材料与供货商调换;控制车间占用资金;对在线产品核查。将教育职工牢固“质量效益”，“质量企业的生命”的理念;专兼职质量检查员要反馈和解决问题;质量的过程控制;对待客户在质量的问题。将成品率降低成本;从产品试制上如何降低成本;加大成本考核;控制办公费用支出;控制差旅费和运费;对各车间人员调配裁减。

将对客户梳理，开发新客户，老客户;保护两个精铸车间的市场，开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;面向国际市场的思路，需求稳定的大客户，销售渠道畅通;机加工车间早日上马，终端产品，产品利润空间。将在保先教育的基础上，抓好廉政建设、效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，“四好班子”建设，为装配车间发展的软环境。

航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划篇三

地理教师专业成长是地理教师提升自己职业能力的的过程。通过制定为期三年的专业发展计划，提高个人业务水*，进而在围绕新课标精神的前提下，达到提高地理课堂教学质量，实现有效教学的目的。

一、个人基本情况

在这多年教学工作中跌跌撞撞，如履薄冰不禁让我对教育事业一直充满敬畏和神往，我深深感到自己还有很多不足之处，还有很多方面亟需好好学习、充实自己。

二、具体发展规划

2、教学设计计划——围绕新课标，努力开展以学生为中心的教学设计，众所周知，新课标是非常注重学生在学习过程中的主体地位，尊重学生，特别是尊重学生的学习，乃是地理教学设计的一项基本原则。

最近从多方面学习杜郎口教改经验，发现自己最大的问题还是课上讲得太多。杜郎口是“10+35”模式，老师只讲十分钟，可我一般都要讲二三十分钟。讲的主要目的还是为完成自己的教学任务，所以教学设计大多还是从自己的教学出发，很少精心地去设计学生的活动，特别是高三专题复习阶段更是为节省时间，有时候真有点满堂灌。其实也意识到要少讲，要多让学生活动。可是因为学生的水*参差不齐，组织讨论难以从时间上调控，所以有时候就包办代替。有人说难以改变的是教学思想，我看更难改变的教学行为。所以我也要给自己硬性规定，每节课自己讲不能超过15分钟，而且每节课都要精心设计好学生的活动。精心设计讨论题，活动要灵活，要形式多样，充分调动学生的积极性，让学生读，让学生说，让学生大胆表现自己的看法，珍视学生的阅读体验。让学生成为课堂学习的主角，自己做好组织者的角色。

3、师德计划——努力提高教师的修养，时刻谨记师德观念因为为教师的道德品格、人格对学生的成长甚至一生都有重要的影响。我一直认为“爱岗敬业、热爱学生、以身作则、为人师表、诲人不倦、无私奉献”的精神，是一个教师必须树立的师德观。为此，我打算努力学习政治思想，掌握正确的人生观、价值观和科学的方法论，用爱心对待学生，同时加强业务理论的学习，以身作则，为人师表，争取做到用人格培养人格，以灵魂塑造灵魂。教师是人类文化、科学知识的传播者，又是伦理、道德的传授人，担负着培养、教育下一代的光荣而艰巨的任务。教师良好的道德人格不是与生俱来的，也不可能自发地形成，而是在后天的社会实践中形成的。教师只有在教育实践中，通过努力学习，认识到社会发展的规律和特点，了解到社会主义教师道德的内容和意义，并通过自身的修养，将认识内化为自己的道德情感、意志和信念，不断外化为自己的道德行为和习惯，才能形成一定的道德品质。良好的师德，可以调节教师的行为和师生关系，塑造学生*的情操，提高教学质量和效果，对精神文明建设、社会未来发展都有很重要的意义。在新的历史时期，贯彻教师职业道德规范更是我们教师重之又重的工作。

三、 努力实现专业发展目标

在这三年中，我将积极实施以上规划，坚持不懈，争取实现个人发展目标-----成为一名优秀的地理教师。总之，良好的师德，是一种强有力的教育因素，是教书育人的一种动力。它是教师从事教育劳动时必须遵循的各种道德规范的总和。所以，每个教师都要努力把自己培养成为具有良好师德的人，才能完成传道授业解惑这一光荣而伟大的任务，托起明天的太阳!广开门路_、_广种博收_,努力提高(地理)专业知识水*显得尤为重要。为此，我将严格执行三年读书计划，积极听各种讲座，参加各种培训，坚持不断学习，尽快提高专业化水*，力求扎实的学术根底，广阔的学术视野，不断更新知识、追逐学术前沿的意识，努力适应今天新时代对老师的更高的要求。我积极了解教育改革的趋势，关心教育新动向，努力更新教育理念，积极贯彻实施教育教学新理念。我打算以问题为纽带，让学生成为课堂的主体，实施自主、合作、探究式学习，充分调动学生学习的积极性，引导学生学会学习，进一步开发学生的想象和创造能力。在整个课堂教学中，教师只是引导者。我将认真钻研教材上好每一节课，坚持经常写教后感不断总结教学的得与失，积极听课以学习其他教师的优秀的教学方法，认真对待每一节公开课并主动积极听取其他教师的意见。以此来不断提升自己的业务能力。

航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划篇四

(一)、车间奋斗目标：

安全环保无事故，创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”、“人人都安全员，人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。

8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

航天车间一线员工工作总结 车间主管年度工作计划篇五

自入选市小学语文名师建设工程以来，我积极参加各级各类学习和培训，广泛阅读专业书籍，认真撰写教学案例和学*结，汲取专家的新思想、新理念，用以指导自己的教育教学研究。立足教学一线扎实进行课堂教学研究和课题研究，积极参与课堂教学改革，努力将学习所得和课题研究成果应用与教学实践。充分发挥示范引领作用，积极响应上级号召，主动参加各级优质课及优质课程资源比赛，在校内、伙伴校及全市范围内执教示范课，进行专题讲座，认真组织参与群组内的备课、听课、评课活动，指导群组成员参加各级比赛，促进中青年教师专业水*的提升。培养期内，先后执教地市级优质课、公开课4节，2个课程资源在威海市级评选中获奖，各级讲座、经验交流3次，在国家级、省级刊物发表论文5篇，主持或参与的两项地级课题结题，三项科研成果获地市级奖励，指导的群组成员有五人在市级以上教学比赛中获奖。

（1）读书学习和业务培训能够保证一定的时间和数量，但缺乏深层次的思考，一些新思想、新理念还没有真正应用到自己的教育教学工作中。

（2）课堂教学的研究力度不够，还没有形成个人的教学风格和教学模式，精品课例还有待于提高水*，向省级名师看齐。

（3）教学案例和论文的撰写、发表还有待于提高文稿质量和投稿档次。

（4）群组成员的培养还需要强化责任，创新形式，提高实效。

（5）课题研究还需要在过程上下功夫，在实效上下功夫，在成果转化上下功夫。

1、争取每月至少读一本专业书，并留有读书笔记。结合自己的教育教学工作积极撰写读后反思，努力将新思想、新理念应用到自己的教育教学工作中。

2．认真学习语文专业知识及专业技能，努力提升教育教学水*。认真研读《新课程标准》，提升对新课改理念及素质教育的认识，使自己能科学系统地驾驭教学内容和基本要求。

3.积极参加各级各类培训和研讨学习活动，撰写心得体会和总结报告，用以指导自己的教育教学实践。

1.认真研究新课改下语文学科的教学方法和手段，积极参加课堂教学改革，逐步形成自己特有的教学风格、教学方法和教学模式，并在一定范围内推广应用。

3.积极参加教学资源评选和公开课展示活动。争取本学年在校内、伙伴校执教示范课不少于2节，地市以上公开课不少于1节。

4. 建立好“名师工作室”中的各项栏目，在“名师导教”“课例打磨”“课题研究”“在线研讨”中出新意、出成果，留下成长足迹，展示个人风采。

1、强化科研意识，结合教学中的实际问题做好课题的过程性研究，留有详实的.过程性材料，做好研究成果的推广和应用。

2、以伙伴校名师工作室为载体，充分发挥名师辐射作用，定期开展跨校课例研讨、经验交流等活动，带动本校及伙伴校中青年骨干教师共同成长。

3．积极参与群组成员的备课、讲课、说课、评课，通过精品课例的打磨促使群组成员的快速成长，本年度争取辅导至少三名群组成员在市级以上教学比赛中获奖。