最新人民法庭建设工作计划方案(优质5篇)

最新人民法庭建设工作计划方案(优质5篇)

ID:2841850

时间:2023-09-14 14:33:24

上传者:LZ文人 最新人民法庭建设工作计划方案(优质5篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

人民法庭建设工作计划方案篇一

深入学习、贯彻、落实新《中小学教师职业道德规范(20__年修订)》,进一步提高中小学教师职业道德建设水平,推动学校师德建设工作再上新台阶,造就一支忠于教育、品德高尚、作风过硬、业务精湛,让社会满意、家长放心、学生信赖的教师队伍,落实关爱每一个学生、成就每一个学生的目标,促进教育事业科学发展。

一、指导思想

以新《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为依据,以提高教师职业道德水平为目的,树立以人为本、依法治教、以德执教的理念,强化师德素养,提高教师教书育人能力,促进学校工作持续、健康、科学发展。

二、目标任务

通过继续开展“学规范、强师德、树形象”中小学教师师德主题教育活动,完善由学校领导、教师、学生、家长四个层次全方位的师德评议机制。引导广大教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,努力实现以师德提升人格魅力、提升教书育人水平的目标,在全校教职工中形成“爱国守法、爱岗敬业、教书育人、廉洁从教、终身学习、为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风带动教风、促进学风、优化行风,使广大教师成为践行公民道德的楷模。

三、主要措施

1、加强领导,健全师德建设、学习、教育、考核领导小组。学校成立由校长任组长、分管同志任成员的师德师风建设工作领导小组,保证师德建设工作有人抓、经常抓,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设。设立家长接待日、意见箱、校长信箱等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。

2、精心组织,加强教职工学习。布置师德教育月活动,积极组织教师学习各级教育工作会议精神和新《中小教师职业道德规范》,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等法律法规,学习党的路线、方针、政策,学习新课改理论等,要求教师撰写学习心得体会,并认真对照检查,把学习成果自觉纳入规范自身的教育行为之中,不断提高自身的师德素养;业务学习要记好学习笔记,增强学习的针对性和实效性,在学习过程中不断实践、不断反思、不断成长,随时接受上级检查。

3、开展主题活动,助推师德教育取得成效。以“美丽教师、美丽课堂、美丽班主任”评选为主题,从师德、师能、师风三方面深化教师形象,促进教师专业化成长。

4、加大奖惩力度,完善师德激励和约束长效机制。对师德表现

突出的教师,学校除大力宣传外,将予以表彰奖励,并积极向上级推荐表彰。对违反师德的行为,学校将建立师德考核“一票否决”制度,杜绝体罚和变相体罚学生、对学生进行有偿家教的行为,树立广大教师良好的师表形象。每学期师风进行全面测评,认真落实教师评价制度中的师德评价办法,通过开展师德自评、教师互评、学生评教、家长评教、领导评教等形式,评价教师的师德情况。对师德测评结果认真进行数据汇总分析,对师德考评得分较低的有关人员及时进行谈话反馈,对严重违反师德的教职工实行一票否决,把师德考核结果纳入教师的绩效考核、职称评审、岗位聘任以及各类先进的评选工作中。

5、多管齐下,积极做好师德教育宣传活动。开展向身边的“优秀教师集体”、“优秀教师”学习活动,通过黑板报、宣传栏、广播、简报等形式,及时有效、大张旗鼓地宣传校内外师德教育动态,重点宣传小学教师的职业道德事迹,努力引导广大教职工树立高尚的.道德情操和精神追求,安心教书、潜心育人、乐于奉献,努力做人民满意教师,办人民满意教育。

人民法庭建设工作计划方案篇二

第一阶段——建设班组

开展时间:20xx年6月-7月

工作重点:各部门、各管理处结合实际工作情况成立班组。

第二阶段——完善班组管理制度、梳理岗位危险源点

开展时间:20xx年7月-8月下旬

工作重点:

1. 以班组为基础,组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查工作,建立危险源点工作台账,并针对各项危险源点制定解决方案。

2. 以管理处为基础,组织个班组编制、修订班组标准化管理手册,汇总梳理后形成工作台账。

3. 初步完成班组建设内外部宣传工作。

第三阶段——培训

开展时间:20xx年8月下旬-9月下旬

工作重点:以班组为单位,制定班组年度培训计划,建立班组常态培训机制,并将培训资料及计划汇总梳理形成台账。

第四阶段——树典型,学先进

开展时间:20xx年9月下旬-11月下旬

工作重点:总结提炼典型人物、事例,汇总梳理建立苏星先进典型人物资料库。

第五阶段——考核

开展时间:20xx年12月-20xx年1月

工作重点:开展苏星标准化班组考评工作。

人民法庭建设工作计划方案篇三

20__年我局深入贯彻落实党的__大精神,按照全市社会管理综合治理的总体要求,紧紧围绕城市规划中心工作,以维护人民利益为根本,以维护社会和谐稳定为目标,以创建平安社区、打造“科技防控城市”为目标,以“强基础、创平安、保稳定、促城建”为载体,以“创建智能化小区,打造科技防控城市”为重点,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新工作,严格落实社会治安责任制,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,完善小区社会治安防控体系中的规划设计,全面落实平安建设各项措施,排查调处矛盾纠纷,进一步深化平安建设,全面推动社会管理工作发展,确保全市社会稳定。

一、加强领导,明确任务,落实责任制

我局把社会管理综合治理工作作为第一责任,切实加强统一领导,强化协调配合,落实责任制,不断提高社会管理综合治理工作水平。结合规划实际,研究制定工作要点,细化分解工作任务,量化考核标准,研究制定责任状。召开全局规划工作会议,全面部署社会管理综合治理工作,分别与各分局、科室、规划设计院负责人签定目标责任状,明确职责,落实到人,明确本部门领导班子是治安责任集体,主要领导是第一治安责任人,分管领导是治安责任人,并认真履行了职责。党组召开了2次专题会议研究社会管理综合治理工作,解决存在的问题,提出工作思路、措施,促进各项工作的落实。在日常工作中局社会管理综合治理领导小组加强对海勃湾分局、乌达分局、海南分局、低碳产业园分局、规划设计院的社会管理综合治理工作指导,坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责、谁分管、谁协调”的原则,做好安全稳定大检查,把矛盾纠纷、安全隐患消除在萌芽状态中,防止了越级上访事件和其他事件的发生,对因工作推诿、不负责任或失误、渎职造成事件频发或__问题突出,矛盾激化,引发不良社会影响,造成严重后果的领导干部及有关人员,严格按照有关规定严肃追究其责任,严格执行“一票否决”制,确保责任制落到实处。按时上报了领导干部抓社会管理综合治理工作实绩档案表。

二、深入开展宣传教育,提高社会管理能力

为了加强综治宣传教育,提高防范意识,做好社会管理综合治理工作。根据学习宣传教育工作要求,研究制定社会管理综合治理学习计划,采取多种形式组织职工学习中央、自治区和我市有关文件和领导讲话精神,提高广大干部职工对加强平安乌海建设,构建和谐社会,做好社会管理综合治理工作重要性的认识,增强参与社会管理工作的自觉性。组织开展了社会管理综合治理宣传月活动,组织职工认真研究探索新形势下创新社会管理工作的特点和规律,提高科学决策、民主决策、依法决策的水平,切实维护社会稳定,加强城乡规划领域涉及到人民群众切身利益,涉及面广,影响深远,易引发不稳定因素的决策、政策、项目等重大事项社会稳定风险评估工作,化解和减少各类矛盾纠纷,不断推进城乡建设规划事业和谐发展。通过学习、宣传、调研等活动,提高了干部职工“创建平安乌海,构建和谐社会”重要性的认识,增强参与“平安创建”工作的自觉性、积极性,努力营造人人关心、人人支持、人人参与平安建设的浓厚氛围,加强职工的社会管理意识,提高防范能力。

三、继续创建“平安单位”,维护社会和谐稳定

四、发挥职能,创建安全文明社区,打造科技防控城市

五、继续加大__工作力度,认真排查调处矛盾纠纷

我局继续把__工作纳入重要议事日程,切实抓紧抓好。通过目标管理,严格按照“分级负责、归口办理”和“属地管理”的原则,坚持领导干部定期接访、部门联合接访、干部下访、重大疑难案件会诊、领导包案制度,认真执行“一个问题,一个领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的办法,牢固树立群众利益无小事观念,深入用地户化解矛盾,把重复上访的群众稳定在基层,把问题解决在基层,确保群众的诉求得到有效解决,做到“案结事了人和”。对在旧城改造中出现的重大规划纠纷,要举办听证制度,充分征求和听取群众的意见,确保相关各方特别是群众的利益得到切实保护。对来信来访的案件,要按分工落实到责任人,力争做到件件有落实,有结果,防止由__问题转化为群众性事件的发生,确保无规划上访案件,维护社会稳定,构建和谐乌海。

六、建立评估机制,推行社会稳定风险评估

深入推进实施社会稳定风险评估工作,结合规划工作实际,建立和完善社会稳定风险评估机制,制定了《城乡规划重大事项社会稳定风险评估实施办法》,对于进一步提高依法决策、科学决策、民主决策水平,正确处理人民内部矛盾,从源头上预防和减少不稳定因素,把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态,不断推进城乡建设规划事业和谐发展,具有极其重要的作用。严格落实社会稳定风险评估的工作责任,将事关社会稳定风险评估工作的任务和责任落实到分管领导、落实到具体部门和具体责任人。在工作中围绕合法性、合理性、安全性、适时性、可行性进行预测评估。并采取“五步工作法”做好稳定风险评估工作。一是确定评估对象,制定评估方案。制定总体评估和分阶段评估方案。二是广泛听取意见。采取多种形式,向重大事项、重大决策所涉及的群众公示其内容,全面收集合法性、合理性、安全性、适时性、可行性等方面的基础资料、信息数据和社情民意,为评估提供真实、准确、全面的第一手资料。三是全面预测风险,制定__预案,落实__措施。采取定量和定性相结合的方式,对重大事项的合法性、合理性、安全性、可行性作出全面评估,确定该事项社会稳定风险程度(即风险等级)。

上半年,我局社会管理综合治理等工作在上级领导的关心下,在局党组的高度重视和各部门的大力配合下,紧紧围绕规划中心工作,严格落实责任制,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和社会风险评估机制,进一步加强小区社会治安防控体系规划设计,排查调处矛盾纠纷,深化平安建设,取得一定成绩,但也存在一些不足:一是依法规范__活动和法制宣传工作相对滞后,部分群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。二是创建智能化小区,“打造科技防控城市”有待继续深化;三是继续推行社会稳定风险评估,从源头上预防化解矛盾。

社会管理综合治理工作是一项长期、复杂而艰巨的工作,需要我们不断努力,要经常性、持久性的抓下去,下半年,我们将紧紧围绕市委、市政府中心工作,针对存在的问题,认真研究解决,不断创新工作思路,完善落实各项措施,加大督查考核,完成__和社会管理各项工作任务,力争使20__年我局社会管理综合治理工作推向一个新的台阶。

人民法庭建设工作计划方案篇四

坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,创新工作措施,深化综合治理,广泛发动群众,通过努力,逐步形成科学,完善的社会治安良性循环工作机制,进一步加强我镇的平安建设工作,提升人民群众的安全感,营造良好的社会发展环境。

组长:

成员:

上半年各创建村民组召开会议,成立领导组,研究制定创建方案,在全镇的统一领导下利用会议、标语横幅等形式大力宣传平安建设活动的重大意义和工作内容,营造人人皆知的浓厚氛围,使每一个人都能积极参与到活动中来。

2、加强流动人口管理和刑释解教人员的安置帮教,开展禁吸毒工作。

3、每月二次矛盾纠纷排查上报要按要求进行,对排查的.矛盾要研究分析,落实人员、处置方案。

4、矛盾纠纷及时妥善调处,把矛盾消化在单位内部,对重大矛盾纠纷调解不成的及时启动应急预案,确保不出现群体性、有重大影响的事件。

各村(社区)通过活动深入开展,认真总结和检查,对工作中存在的不足和哪些环节失误,并及时进行整改。

人民法庭建设工作计划方案篇五

为了打造科技兴盛、绿色兴盛、和谐兴盛,公司依据“忠心献给祖国,爱心献给社会,关心献给员工,诚心献给顾客”的经营理念及精神文明建设的有关规定,以全面提高公司整体素质,培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标,以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,特制定精神文明建设实施计划。

干部队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的领导者、实践者。公司领导班子十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,着力提升领导干部的整体素质和能力。首先通过经济专家的调查分析,把脉诊断,对公司现有的法人治理结构进行优化调整,建立现代企业管理模式;二是提升干部队伍的业务素质,采取“走出去,请进来”的形式,聘请焦化行业协会的专家和权威为公司技术员以上干部进行行业形势和专业技术知识讲座;聘请科技文化有限公司的专家团队进行现代企业管理制度、现代企业文化理念等内容的培训。三是确立了“堂堂正正做人,兢兢业业做事”的干部座右铭。努力将干部队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进,值得职工的信赖和支持的领导班子。

公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重,一手抓招聘,一手抓培训。在招聘中注意严格程序,严把进口关,保证人员质量。为了保证公司持续发展对人才的需求,公司还拓宽了新的人才引进渠道,在××镇范围内筛选了43名初中毕业生,分别送到高级技工学校、煤炭职业技术学院进行委培。在职工培训方面,注重了网络的建设和教育的系统性,专门出台了《切实做好培训工作的实施意见》。新职工进厂后,首先进行三级安全教育和厂情、厂规、厂纪、岗位技能等内容进行培训,经考核合格才能上岗。公司已制定了下一步的职工培训计划,主要培训内容有:10月份,聘请国内焦化行业的知名专家、学者,分别为炼焦、洗煤、备煤、化产等车间的骨干分子和基层管理人员就炼焦、化产和生产管理等方面进行培训;对全公司的所有统计员及部部门内勤人员进行了写作基础知识的培训。11月份,聘请电力培训中心和太原高级技工学校的老师,分别为电仪、动力、机修三个车间的技术人员进行培训。12月份,针对化产车间技术力量薄弱的问题,请科技大学的专业教授为化产车间工人和技术员进行化产知识的专题培训。

结合精神文明的创建工作,把加强干部职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作,对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。通过理论培训、班组活动等形式,提要求,抓落实,使干部职工对精神文明创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。

为了推进公司精神文明建设向纵深发展,培养职工健康向上的情操,为企业精神注入新的内涵,按照精神文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,进一步丰富职工业余文化生活,举办丰富多彩的职工业余文化生活,展现公司健康向上的精神风貌。首先,完善文化体育设施,建成羽毛球场2个,乒乓球室2个,电视室1个,阅览室1个,卡拉ok室1个,还投资15万元建起了我县第一个符合国际标准的塑胶篮球场,为公司的精神文明建设奠定良好的硬件基础。利用这些设施在重大节日开展纪念和庆祝活动,举办安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河赛、文艺晚会等活动。去年和今年夏季,我们已与xx镇联合举办了两届消夏篮球赛。通过这些活动,寓教于乐,丰富职工文化生活,培养员工明理诚信、遵纪守法、勇于奉献的良好职业道德,增强企业的凝聚力和向心力。

加强环境建设,创造优美工作和生活环境,是我们正在进行现代企业策划工作中的一项重要内容。为了把兴盛建设成一个春花、夏荫、秋实、冬绿的花园式企业,我们投入x万元,在绿化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫,共栽种柳树、枣树、桃树、桧柏、银杏、合欢、塔松等十几个品种共计x余株,种植草坪约x万m2;安装路灯、霓虹灯x多个;设置宣传牌栏x多个;建起了专门培育花卉的温室,保证一年四季常绿、常香。下一步公司将继续对现生活区、厂区及周边环境进行综合整治,全面完善,使全厂绿化面积由x达到x,努力成为现代企业环境建设的典范。

环境保护是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的绿色后盾,也是企业提高社会效益的有力措施。公司从对社会,对人民负责的高度,坚持把环保设备和生产设备一样,同等进行管理,对全厂所有的环保设施进行了登记,建立了8个环保档案,为环保管理的科学化奠定了基础。

在环保设施建设上,公司共投入6730余万元,占到总投资的18.6。设计并使用了国内同行业最先进的环保设施,在原煤场设置了挡风墙和喷淋装置;在精煤场建起了封闭大棚;在煤通廊和粉碎机室配备了除尘和除噪音装置;在焦系统配备了先进的消烟除尘车、拦焦除尘车、吸尘罩、地面除尘站、熄焦塔折流除尘装置等;建设了污水处理站将生产废水全部进行净化,水的重复使用率达到92以上,大幅度减少了烟尘污染和污水排放量,有效地实现了环保达标生产。

加强企业民主政治治建设,是社会主义市场经济的客观要求,它既是企业改革的重要内容,又是企业发展的重要保障。为此,公司把加强企业民主政治建设工作切实摆上重要议程,鼓励干部职工积极参与企业管理,建言献策,保证企业在发展中始终坚持正确的方向,避免大的失误。各级领导将指导民主法治建设作为一项重要职责,指导和督促落实工作。领导班子定期召开民主生活会,开展了批评与自我批评,针对存在的问题,制定整改措施,达到自我解剖,自我完善的目的。在干部职工中,定期开展了人人参与的“提意见提建议”活动,使职工真正感到自己是企业的一员,充分发挥主动性、积极性和创造性。另外,公司还根据公司的发展方向和经营思路,确定了22项经营理念并谱写了厂歌。通过加强企业民主建设,进一步推动企业现代企业模式的建立和健康的发展。

精神文明创建活动是以人为本的具体体现,有利于促进公司三个文明建设协调发展。是一项全面提高企业整体素质的基础性工作,我们仍在摸索和逐步完善阶段,创建的基础设施和规章制度还要进一步完善,各级领导要将精神文明的创建活动摆在重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核,按照“巩固提高,提档升位,全面创建先进精神文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。

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