最新基金会财务工作 基金经理工作计划(实用6篇)

最新基金会财务工作 基金经理工作计划(实用6篇)

ID:2843735

时间:2023-09-14 15:30:49

上传者:雁落霞 最新基金会财务工作 基金经理工作计划(实用6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

基金会财务工作 基金经理工作计划篇一

2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系;

5、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料;

7、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实;

8、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核;

9、组织建立健全公司考核激励体系,并组织实施;

10、负责对公司所有正式发文的审核,以提高公文质量;

11、完成股东会交办的其他工作。

基金会财务工作 基金经理工作计划篇二

1.定期编制公司所投基金/项目财务分析报告,做好投资信息披露工作;

3.跟踪监控公司所投基金/项目进展,与投资团队和被投基金/项目等内外部合作方保持积极沟通及协作;识别风险信号,及时进行风险预警,并提出风险缓释方案;跟踪被投标的发展情况,提供投资退出建议。

4.帮助建立投资基金/项目的评估体系;

5.完善并优化投后管理流程及相关制度。

1.金融、经济、财务类相关专业硕士科以上学历;

4.在股权投资基金及投资企业有基金投后管理经验者优先;

6.有基金从业资格者优先。

基金会财务工作 基金经理工作计划篇三

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求,针对2007年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

6、审计监督强化一个“严”字

基金会财务工作 基金经理工作计划篇四

我行个人业务发展的指导思想是:以党的*精神为指导,围绕有效发展和加强管理两大主题,以提高效益为目标、以市场营销为手段,积极丰富负债业务内涵增加储蓄存款份额,提高消费信贷比重,拓展中间业务规模,加快个人业务发展;以完善管理为基础、以业务创新为动力,健全和完善风险防范机制与控制体系,优化个人业务组织体系和考核机制,抓住重点市场和优质个人客户,创新产品、改善服务,实施面向市场发展战略,使个人业务成为全行收益的增长点。

1、人民币储蓄存款增加14亿元。

2、个人消费贷款增加10亿元,其中除个人住房贷款外,其他消费贷款增加6亿元。

3、小额押贷款增长5%。

4、个人消费贷款收息率达到97%以上,不良贷款比例控制在1%以内。

5、完成总行下达的国债发行任务,做好国债的兑付工作。

7、新建成亿元所3个。

(一) 提高认识、形成共识,增强紧迫感,努力做大、做强个人银行业务。

当前我国经济进入了持续稳定发展的新阶段,党的*为我们描绘了本世纪末来20年我国全面建设小康社会的宏伟蓝图和目标。随着经济的快速增长,居民个人逐渐成为社会财富的主要拥有者,在为银行提供大量资金来源的同时,也对个人资产业务和其他金融服务提出了新的更高的要求。加快个人银行业务发展,这是适应当前我国经济增长和社会进步的必然要求。

近年来,我国实行积极的财政策和稳定的货币政策,鼓励消费、扩大内需,宏观经济保持稳定增长态势,恩格尔系数不断下降,人均可支配收入增加,人均gdp已达到促进个人银行业务快速发展的水*。宏观经济良好的发展形势,为商业银行个人的发展提供了有利的条件。

从国内外银行业当前服务对象和业务重点的发展趋分析,个人银行业务有着巨大的发展空间,是商业银行利润的重要源泉之一,已成为银行业最具潜力的利润增长点并成为竞争的焦点。

从我行自身业务发展的需要看。当前,我行个人业务虽然有了长足的发展,但储蓄存款市场份额不高,消费信贷比重偏小,仍然是我行当前个人业务的突出矛盾。

面对这样的发展机遇和竞争局面,我们必须要有紧迫感,全行上下形成加快个人业务发展的共识,采取必要的措施和发展战略,扎实工作,把个人业务做大、做强。

(二)大力组织储蓄存款。储蓄存款作为主要的资金来源的地位在较长时期内不会改变,规模就是实力,份额决定地成是不争的事实。调整资产结构,加快个人消费信贷业务发展也需发不断增加存款作为支撑,我们必须牢固树立存款就是效益的观念,继续下力气做好储蓄存款的组织工作。一是要认真组织开展好“迎新春”优质服务竞赛活动。近年来,银行每年新年伊始都要大力组织开展该项重要的公关活动,其意义是重要的,作用是显著的。各行要做到领导重视、精心安排,即要营造浓郁的迎新春氛围,树立银行亲合的社会形象,又要加强业务宣传力度,充实活动内容,改进和提高服务质量,结合各地实际,创新竞赛活动形式和内容,使竞赛活动扎实有效地开展,努力实现“开门红”,为全年个人业务工作开好局、起好步。二是要继续抓好教育储蓄工作。做到早布置、有任务、有考核,切实把教育储蓄工作落到实处,促进教育储蓄存款的持续增长。三是积极做好“储而保”业务的宣传营销工作,要结合“迎新春”竞赛活动,把这一储蓄与保险有机结合的新产品,作为重要内容加以宣传。创新业务品种,丰富负债业务内涵,适应客户多样化需求。

(三)加快个人信贷业务发展。一是要继续大力发展汽车消费贷款业务,以此为龙头,带动个人资产业务发展。二是要积极稳妥地发展个人生产经营贷款业务。该项业务总行已于2002年年底正式推出,这对于支持私营经济发展,拓展银行个人金融服务领域有着十分重要的意义。各行要接合自身实际,按照业务管理办法对有关贷款对象和条件、额度、期限和利率等要求,积极开办此项业务。

三是要扩大个人消费贷款管理系统的应用范围,提高个人信贷业务电子化管理和操作水*。

基金会财务工作 基金经理工作计划篇五

打造现代化金融服务引擎,促进余杭区经济转型升级。

主题:打造金融服务引擎,促进经济转型升级。

演讲题目:金融机构如何服务于经济转型升级

主讲人:史晋川(拟)

经济学博士,现任浙江大学经济学院教授、博士生导师、常务副院长,同时兼任国家社会科学基金评审委员会委员、教育部社会科学委员会委员、中国社会经济系统工程学会副理事长、中华外国经济学研究会副会长、浙江省经济学会会长、浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员、浙江省社科规划办理论经济学科组副组长,xx、绍兴、嘉兴市人民政府专家咨询委员会委员。

主要研究领域为现代西方经济学、宏观经济理论与政策、区域经济发展战略、法与经济学和公司治理结构理论。1992年被评为享受^v^政府特殊津贴专家,1996年被选为浙江省高校首批中青年跨世纪学科带头人和浙江省“151人才培养工程”首批第一层次学术带头人,1999年被授予“浙江省有突出贡献的中青年学者”称号,20xx年被列入国家人事部“百千万人才工程”第一、二层次学术带头人和国家教育部“跨世纪中青年学术带头人”。

主办单位:中信银行xx分行、xx区人民政府

协办单位:中信银行xx支行

主题:中信银行xx支行理财咨询服务活动

内容:面向个人客户,开展理财产品推广和个性化服务。

主题:一路同行,15年感言征集

内容:专辟“感言征集墙”,以一、二句话的方式征集员工感言,体现企业文化,增强凝聚力和归属感。

主题:我们一起走过

——中信银行xx支行成立15周年庆典

内容:中信实业银行xx支行成立15周年联谊活动。

1.主标题

打造金融服务引擎,促进经济方式转变

——中信银行xx支行积极服务余杭区产业结构转型升级

2.内容

(1)中信银行xx支行优化信贷结构服务经济转型升级:加强对国家重点工程、先进制造业、文化创意产业、保障性住房、重大科技专项、节能减排项目的信贷支持,大力支持低碳经济发展。为把余杭创新基地打造成为集产业、科技、生态、人居和现代城市元素为一体,极具创新活力、投资潜力、生态魅力的‘宜居、宜业、宜游、宜学’高新高教园区和高科技、多功能、生态型“科技岛”提供信贷服务。为打造良渚遗址文化旅游区、塘栖水乡风情旅游区、径山生态度假旅游区、南湖滨水休闲旅游区四大旅游功能区域,提供信贷支持。

(2)大力支持中小企业发展。

(3)开展助学公益活动。

3.形式

《xx日报》一个彩色整版,三分之二软文,三分之一行庆广告。

1.主题

中信银行xx支行成立15周年纪念册

2.内容

企业简介

领导题词

机构设置

经营业务

大事记

理财团队

企业文化

员工感言

公益活动

发展愿景

3.形式

开本:250㎜×250㎜

封面:280克特种纸,凸版工艺

内页:210克铜版纸

1.标题

一路同行共铸辉煌

——中信银行xx支行成立15周年

2.内容

分“足迹”、“创新”、“愿景”三个篇章,主要表现中信银行xx支行15年来的发展业绩与未来展望。

3.形式

片长约15分钟,制作成dvd光盘。

一路同行,共创辉煌。

xx理财服务,享受品质生活。

以人为本,品质服务。

中信——理财生活的“好管家”。

优化信贷结构,促进转型升级。

着力打造余杭区经济发展的“金融引擎”。

信我——信中信。

热烈祝贺中信银行xx支行成立15周年。

设置户外展板,以图文形式展示中信银行xx支行15年的`建设成果。

中信银行xx支行成立15周年纯金“珍藏版信用卡”。

基金会财务工作 基金经理工作计划篇六

1、做好电话销售及自我介绍

电销过程第一步,最重要的是在最短的时间内,把自己的产品介绍给客户,语言需要精炼,这需要在在长时间的实践中去完成;同时,第二步就是把自己推销出去,用自己的真诚和专业赢得客户信任。

订立目标:每个工作日完成电销500个

每周精读一本经济类书籍 2、学习拜访计划

拜访客户的前提,需要有客户资源,通过陌拜,路演等形式开发客户资源,对拜访过程进行演练,熟悉产品和应对客户的问题。

订立目标:每天定时加10个微信(有效微信1-2个)

每周一次自主外展(香蜜湖,侨香,景田附近)

联合同事情景演练

3、在工作时间内保持好的工作状态和自我形象

时刻注重细节,在自我形象上严格要求自己,同时,每天应该饱含热情的投入工作中,不断调试自己身心,适应工作节奏。

订立目标:上班不能迟到

正装工作

4、通过自主学习,提升自己的专业素养

通过与行业前辈的交流和学习,提升自己的工作能力。与资深销售员一同做客户拜访,在此期间可以学习一些销售语言和技巧。

订立目标:每天弄懂一个新金融名词

用三个月时间考过基金从业资格 5、做好当日工作小结

每天做的事,要自己做一个总结,对客户进行整理和删选,按时维护;同时,反思现在的办法是否适合业务需求。

计划撰写人: 朱笛 2016年2月1日

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