最新影视行业未来规划(汇总6篇)

最新影视行业未来规划(汇总6篇)

ID:2845213

时间:2023-09-14 15:59:50

上传者:雁落霞 最新影视行业未来规划(汇总6篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

影视行业未来规划篇一

为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”的原则,结合我校实际情况,制定本方案。

一、食堂运营模式

1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式;

3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。

二、食堂人员管理职责

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。

三、管理监控措施

5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目;

8、对学校日常招待和会餐费用,食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。

四、执行办法

1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施;

2、本方案解释权在校长室。

影视行业未来规划篇二

“赔偿费”——用于归集摄制组因影片拍摄需要,导致所租用的场所、场地、设 备、器材、服装、道具、物品等发生毁损或失灭,经协商支付的各种赔(补)偿费用。

5101 主营业务收入

5101 主营业务收入

“电影片收入”——核算企业在电影片发行和销售活动中取得的收入。

“电视片收入”——核算企业在电视剧片发行和销售活动中取得的收入。

影视行业未来规划篇三

国外教学评价理论与实践西方的教学评体系较为完善,是我国教育行业可以学习和借鉴的。西方的教学评体系的主要理论依据是布鲁纳的结构课程论以及赞可夫的教学与发展论,西方在教学评价领域的主要有cipp评价模式、游离评价模式、教育学派评价体系等教学评价体系,这些评价体系理论对于国际教育评价体系的发展起到了极大的推动和促进作用。目前,在西方国家教育评价体系研究的带领下,许多国家都形成了符合自己国情的教学评价体系。教学评价体系旨在关注学生和谐发展,并强调主体多元,重视定量与定性分析相结合,注重形成性评价作用的发展趋势。国外的教学评价体系中,主要采用以教学档案、学生评分、同行评价、个别信访、课程档案以及课堂评价为主的评价策略。

三进三循环模式下的教学评价体系培养模式概况目前,我国的影视动画逐步发展,与此同时,对高职影视动画专业的人才培养提出了较高要求。现阶段,影视动画行业有着巨大的人才缺口。目前的影视动画行业人才结构并不十分合理,高端人才稀缺,管理人才、经营人才也十分缺乏,原因在于学校仅做到了知识培养,而没有做好学习与实践的衔接工作。专项人才在影视动漫行业十分缺乏。综上所述,现阶段的高职毕业生所面临的就业问题十分严峻,影视动漫行业同时存在着人才短缺和高职毕业生就业困难的双重问题。近期,重庆工商职业学院影视动画专业展开了一系列的研究课题,课题名称为《工学结合下影视动画专业“三进三循环——能力递进”人才培养模式改革研究与实践》,旨在通过优化影视动画专业学生的学习方式与实践方式,使学生在新的教学模式下能够以就业为导向,更大的发挥创新能力,在学习和实践中展示出自己的综合职业能力。作为校方,目前最为关注以及急需研究解决的问题,就是如何通过引导学生进行学习实践,使学生走向市场,实现就业。基于上述背景,重庆工商职业学院开始了《三进三循环人才培养模式下的教学评价体系》的研究。该研究课题与重庆贝格菲斯动漫有限公司合作进行。这个专项研究,旨在能够为影视动画专业的毕业教学提供新的思路,且希望能为动漫创意产业发展和高职影视动画专业教育教学创新寻求新的发展道路。

2“三进三循环”的基本内容

在人才需求、职业能力及职业标准的调研和对高等职业教育人才培养模式的系统研究基础上,结合实际,总结提炼了影视动画专业人才培养模式,即按照影视动画专业岗位(群)能力需求,与动画企业深度合作,共同构建影视动画“三进三循环”能力递进人才培养模式。

“三进”的基本内容“三进”是指学生三进。第一个阶段是传统的教学环节,在学校实训室中进行,在这个环节中学生学习了影视动画的基础知识,是为接下来的环节打基础的阶段。第二个阶段是实践阶段,也就是学生进行毕业设计的阶段,在学校安排的工作室中进行,学生可以在这个阶段初步掌握影视动画的实际操作技能。第三个阶段是顶岗实习阶段,在与学校合作的企业中进行,企业会为学生提供专业的工作环境,让学生实际参与影视动画的制作环节,真正获得工作技能,为今后参与招聘、走上工作岗位提供了强有力的技术支撑。

“三循环”的基本内容“三循环”是工作流程的三循环。一次“设计、制作、后期”的过程是一个循环,三个流程完成了三次“设计、制作、后期”的循环,实现了学生的能力递进。第一次循环为实拍影像的课程群,学生在这个阶段掌握实拍影像的基本技能。第二个以团队方式组合,策划剧本,动手设计和制作角色以及场景模型,按照分镜台本进行拍摄,最后再后期合成制作成动画短片。第三个循环学生需要进行毕业设计的制作,完成毕业设计的过程,学生的专业能力得到很大的提高。至此,毕业生完成了“三循环”的能力递进。

三进三循环人才培养模式下的教学评价体系的项目目标高职三年制影视动画学生,通过三进三循环专业人才培养模式三个阶段的培养,达到基本动画制作及设计能力。从定格动画——flash动画——tbs动画,完成了三个完整的循环,通过专业基础能力——职业核心能力——职业综合能力的培养,能基本适应动画岗位需求以及基本的设计——制作需要。在进行教学评价时,需要全面考虑影视动画学科的程度、目标、课型以及教师的教学风格、教学方法等方面的因素。主要的评价标准是在教学过程中,教师能否真正培养学生的学习能力和实践能力,真正实现教学质量的提高。国外对于教学评价体系的研究指出,要提高教学质量,就必须做到合理地组织课堂,教师要对教学内容有充分的把握,注意与学生的交流。我国在近十几年开始逐渐重视教学评价的研究与实践,正在逐渐改变“重结果、轻过程,重知识、轻能力”的传统教育理念。我国正逐步向多元化、多维度的教育方式迈进,实现综合性教育评价体系。

3三进三循环人才培养模式下的教学评价体系项目进展情况

三进三循环人才培养模式下的教学评价体系的成果教学评价体系的成果主要是开展教学内容、教学方法与手段、教学资源环境、教学评价及教学管理改革于一体的综合改革实践,践行“课程展览、作品参赛、人才招聘”三位一体的教学评价机制。在教学的过程中,引入行业专家参与到课程教学的环节中去。学校需要为学生配备行业导师,要做到每个班级都有行业导师的配备。导师在带领学生学习,引导学生实践的过程中,需要有统一的管理体系,这就需要建立导师管理制度,开展导师工作制,建立完善的“导师评价、专家评价、学生互评”的评价机制。针对整个三进三循环的系统教学,在每门课程完成以后,会举办课程展览,组织教师和行业专家观展,对课程教学作一个评价;以赛促教,积极发挥参赛对教学的促进作用。展览和比赛可以督促学生完善自己的设计,在完善设计的过程中掌握更多的专业知识,并熟练地应用到实践中去。学生在这样的参赛机制下,在各大比赛中获得了优异的成绩:2013至2014年间共获得国家级奖项5个,省(市)级奖项若干,获得了2014年第七届重庆市高职院校技能大赛第一名。同时,在三进三循环人才培养模式的结束阶段,结合毕业设计,举办学生毕业设计作品展,学生毕业前的“双选会”与毕业设计作品展同期举行,3年来共邀请全国各知名动漫企业上百家来学校参加,不少动漫企业通过毕业作品展考察学生的职业能力、选用人才,实现由学校到社会实践的顺利转型。

4结语

三进三循环人才培养模式下的教学评价体系能够有效地推动教学计划的实施,让学生更好地获取知识和技术,达到校内与校外完美衔接,促进毕业生就业。本成果历经了长时间的不懈创新与实践,在教学理念、教学理论、教学模式、实践方式等多方面取得了重要突破,受益面广,具有前瞻性、普适性,对高职教育毕业设计的教学具有重要的示范和推广应用价值,达到国内领先水平。

影视行业未来规划篇四

截止10月底,全县产值收入20xx万元规模以上工业企业预计累计完成工业总产值19.9亿元,同比减少2.9亿元;实现工业增加值14亿元,较上年同期下降10%(现价)。累计完成铜金属量29455吨,同比增长4.87%;锌金属量19138吨,同比增长32.9%;铅金属量960吨,同比增长21%;理论产金1235公斤,同比持平;水泥23.8万吨,同比下降14.6%;熟料25.6万吨,同比下降19.7%。

预计全年规上企业累计完成工业产值22亿元,完成铜金属3.4万吨,同比增长3%;锌金属1.84万吨,同比增长10.2%;铅金属900吨,同比下降6%;理论金1.48吨,同比增长9.3%;水泥25万吨,同比下降20%,熟料32万吨,同比下降13%。从全年主要产品产量完成情况预测来看,除水泥因销售市场疲软造成产量下降以外,其它工业产品产量基本持平或略增,剔除价格因素,预测今年我县工业增加值实际增速同比略增约2-3个百分点,完成工业增加值16亿元,能够完成全年工业增加值增速目标任务。

今年以来,全县工业经济运行总体平稳,受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落,经济下行压力增大。

今年以来,全县工业经济运行总体平稳,受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落,经济下行压力增大。

1.分析今年产值下降的主要原因有三项:一是受联鑫冶炼厂停产影响造成当前产值锐减2.5亿元;二是受重点工业品价格下跌等因素叠加影响,铜业、华泰、阿山水泥累计减少产值12093万元。其中阿舍勒铜业1-9月铜金属不含税销售均价3.67万元/吨,同比减少3430元/吨,受此影响,减少产值8931万元;三是受铜、金采选品位下降影响,减少产值8878万元。以上三项因素叠加,影响全县工业企业累计减少产值47967万元,减少工业增加值19202万元。

2.企业生产要素制约依然突出。阿山水泥受全区市场需求不振影响,造成8月停机一个月。新华水电站受今年气候干旱影响,水流量较往年减少50%,给机组正常发电造成影响。中小企业融资难问题没有得到根本改善,目前县中小企业担保中心每笔80万元规模的小额担保量难以满足我县中小企业贷款需求。

3.今年新增新华水电、龙源风电两户规上清洁能源企业将在一定程度上弥补矿产品价格下跌的负面影响,提振我县工业经济来年发展信心。

今年以来,我们结合党的群众路线教育实践活动的开展,不断学习和创新,深入调研,提前预测预警,做好工业经济各项服务。

今年以来,围绕加强效能建设、服务经济发展的主题,我委从经济运行分析、项目建设、融资服务方面加大工作力度,并取得一定成效。一是积极做好全县工业经济运行情况的分析、预测和监控。建立了经信系统经济运行月分析例会制度,及时掌握工业企业的生产经营及重点工业项目建设情况;二是围绕全年目标任务,进一步加大对工业经济运行的目标管理和组织推进力度,跟踪预测主要目标任务完成情况,正确把握工业经济发展趋势;三是开展调研,积极为企业排忧解难。今年重点帮助阿舍勒铜业、阿山水泥、新吉贸易等企业协调解决在优惠政策享受、产品认定等方面存在的困难和问题。

今年以来,我们加强项目跟踪管理,强化服务和协调,积极帮助重点项目解决手续审批、贷款协调等实施中的困难,重点工业项目顺利推进。今年共组织实施重点工业建设项目14项,其中新开工项目9项,续建项目2项,重点前期项目3项。

续建项目阿舍勒铜业深部开拓工程新主井井筒掘砌已完成,新副井累计完成掘砌1064米,还剩167米施工到位。项目总投资4.98亿元,已累计完成投资2.8亿元。其中当年计划完成投资8609万元,实际完成投资5863万元。

阿舍勒铜业二期配套工程新尾矿库项目已完成初期坝、副坝、坝底排水管涵基槽清理,完成收集池开挖、垫层浇筑,完成坝底排水管涵浆砌毛石砌筑,当年计划完成投资11502万元,已累计完成投资20xx万元。

阿舍勒二期配套1200t/d锌尾选铜项目已完成2号毛石砼挡土墙浇筑,完成原矿浓密池基础及一层框架柱,完成磨浮厂房基础开挖及垫层施工,磨浮厂房钢构月底进场。计划年底完成主厂房基础框架及主要设备基础,20xx年2月试产。当年计划完成投资1500万元,已累计完成投资1283万元。

萨尔朔克铜锌多金属矿深部开采项目井筒施工至800水平,深度392米。

金坝矿山开发项目完成罐笼井掘砌150米、风井掘砌110米,计划至年底罐笼井掘砌300米。当年计划完成投资5000万元,已完成投资1500万元。

正元矿业新竖井项目完成竖井掘砌268米,计划至年底竖井掘砌400米,累计完成投资1430万元,20xx年底完成二采区竖井扩建。

吉勒布拉克水电站已实现并网发电,阿山水泥窑烟气脱硝工程已调试生产。

一是循环经济工业园已完成选址,新疆博联工业研究院正在编制xx县产业规划,10月中旬已完成规划初稿。已与新疆环境保护技术咨询中心联系编制工业园区环境影响评价报告,与地区水利勘察研究设计院初步对接,委托其编制工业园区水资源论证报告。二是完善物流园基础设施建设,引导企业合理入园。截至目前园区已入驻36户企业,其中17户在建。

一是做好项目资金争取工作。截止目前,已为康元生物、新吉落实自治区、地区外经贸区域协调发展促进资金170万元,为两户中小企业服务中心落实自治区中小企业发展专项资金35万元。二是积极为企业融资做好协调服务工作。做好中小微企业资金需求调查,今年通过地区担保中心为雅居床服等6户中小微企业解决贷款1740万元。三是组织企业参加各类培训,加强企业人才培养工作。今年共组织10户企业及部分少数民族刺绣合作社参加自治区和地区举办的中小企业银河培训,累计受训人数50余人。

影视行业未来规划篇五

2011年是我们广告部业务开展的开局之年,做好2011年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2011年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在年年年末的时候,我报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2011年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2011年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

影视行业未来规划篇六

不知不觉,入职已有六个月。回想即将过去的这半年里,我在中博获得的实在太多太多,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场在渠道部门的工作生涯中,侯总对我们定期的业务培训以及职业化的行为操守规范,销售技能,渠道分析!让我真正从对这行业一无所知到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切难题!

踏入新的工作岗位后,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,工作量不大,要学的却是无比的多,销售业务知识永远是个无底深渊。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

在将近半年的工作中,经过业务部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在湖南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)进步熟悉业务,组建一个而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,打造湖南省级最棒的服务平台

销售技巧很重要,但客户最注重于我们的最终售后服务。想想每个客户都是自己的生意源泉。售后做好了,让客户满意了,再开始的下一单生意的时候。客户不再有借口将你置之于千里之外!打造自己的服务平台!比销售技巧更为重要!

3)发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

作为一名业务人员发现问题,总结问题目的在于提高业务人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到天天有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

关闭