最新新建牧场工作计划(汇总10篇)

最新新建牧场工作计划(汇总10篇)

ID:2851503

时间:2023-09-14 18:32:53

上传者:文锋 最新新建牧场工作计划(汇总10篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

新建牧场工作计划篇一

(一)通过有效的主题活动,促进幼儿主动发展。

各班根据幼儿个性发展的需要和各种教育活动的需要开展主题活动,扩展和延伸教育活动,通过组织幼儿讨论,按照幼儿的想法、看法,再同他们一起巧妙地设计主题活动,使每个幼儿都感受到成功的喜悦,体验到合作的乐趣,使主题活动“从幼儿中来,到幼儿中去”,让幼儿真正成为活动的主人。

(二)结合阳光体育活动和幼儿体能测试项目,各班添设游戏材料,创新户外区域游戏内容,将走、跑、跳、投、钻等训练贯穿于活动中。另外,各班进行跳绳、投掷、跳远等比赛,发展各项动作。

(三)继续利用农村自然环保资源,各班尝试开展艺术特色活动,培养幼儿的审美能力。

(四)从幼儿发展和活动需要出发,充分利用人力资源、文化资源、物质资源、自然资源,通过“请进来、走出去”的模式,为幼儿提供多样化的活动平台,让幼儿在自主选择中获得发展。组织幼儿参观里炮果园、葡萄地等;带幼儿去农家院,领略农家特有的风情,带幼儿去野生动园,了解一些动物的外形特征、生活环境,开阔幼儿的视野。

(五)各班开展故事表演活动,提高幼儿口语表达能力。

(六)各班在晨检活动中组织小的口语交际活动,让幼儿自由表达、大胆讲述,提高幼儿运用语言与人交往的能力。

新建牧场工作计划篇二

班主任工作涉及到学校的各方面,是一个复杂的系统工作,为了保证学生的健康成长,时时接受学校对班主任工作进行检查和督促,时时正确检查自己的工作情况,同时欢迎领导检查、督促我的班主任工作质量与情况,时时改进自我的管理方法,从思想意识上认识到班主任工作的重要性。

1、全班各科平均分、优秀率在本期中提高,争取语文、物理、数学、外语等能及格。

2、鼓励学生参加各种活动,并取得好名次。

3、抓好升旗、早操、值日、卫生、墙报、行为规范等,争取各项评比都进入较好名次。

4、力争成为本年级进步最大的班。

大力指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,形成良好的班风、学风。加强后进生的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等科学手段,引导、转化后进生。组织学生进行安全、卫生、法制、理想及爱国主义、集体主义等思想教育;广泛开展爱校、爱二(1)班等活动;学习“校规”,切实落实《中学生日常行为规范实施细则》。

制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核补充细则》、《科代表职责》等班规并严格实行。利用班会课或课余时间开展形式多样的主题班会,丰富学生业余生活。争取在本学期能让学生学习纪律上新台阶。

九月份:新学期开学,收费注册;开展文明礼貌教育;结合当前实际通过报纸、黑板报、广播等教育学生进行卫生、防病等活动;联系学校的实际,进行安全教育,进行爱校、爱班等教育;强调《校规》、《日常行为规范》、《德育考核细则》及其他学校有关的制度和班规;开展帮学活动。教育学生不迟到、不早退,积极复习、按时交作业等。

十月份:长假对学生进行安全教育等。进行各学科的学习专题教育,指导学生不偏科。结合科目实际,讲究学习方法,端正学习态度,认真学习,努力向上,好好复习考好期中考试。进行发展团员工作。

十一月份:组织好学生的期中考试,及时做好期中小结工作。

十二、一月份:指导学生做好期末复习计划,积极复习,考好期末考试。学期总结,假前教育等。开展一些有意义及切实可行的社会活动。

新建牧场工作计划篇三

“明白一个目的”。首先隔离人员要明白隔离管控是科学、合理且必要的防疫手段,可以帮助市民降低病毒感染和减少传播的风险,更好地保护自身和他人的安全。

“专注一件事情”。隔离人员可以选择看书、听音乐、写字,包括学习一项新技能等方式,来度过这段特殊的时光,并且享受专注一件事情的过程。

“制定一个计划”。安排好每天要做的事,特别是要保证规律的饮食和睡眠。

“进行一项锻炼”。定时锻炼,特别是心情烦躁时,可以打一遍太极拳、做一遍八段锦,或自己喜欢的、适度的、适合自己的室内活动(例如健身操、瑜伽、跳绳等),也可以使用运动或健身app,跟朋友一起远程锻炼。

“思考一些体验”。可以好好地利用这段时间让生活的节奏、情绪的节奏慢下来,好好地去总结过往的一些成败得失,适当地清空自己。也可以思考目前的这段经历,从中能否获得什么有价值的人生体验。

文/图 江南都市报全媒体记者李巧 许南平 实习生张文琪

新建牧场工作计划篇四

一、认真总结,进一步增强工作信心

20xx年,我们认真坚持“夯基础、强教育、治隐患、保平安”的工作思路,扎实推进工作,取得了好的成绩,主要体现在以下几方面。

第一个大的方面,是认真履行工作职责,着重“夯基础”。

省教育厅和各级教育行政部门继续坚持了“年初下发工作指导意见,年中下发季节性安全工作通知,年终进行总结与考评”的工作方法步骤,既明确了工作主线,又指明了工作方向,不但稳定了工作局面、夯实了工作基础、强化了事故防范,还进一步促进了从被动应对转变到主动防范的学校安全工作局面的形成。

一是认真抓好工作部署和责任落实。省教育厅通过年初下发指导意见,对全年工作进行了全面安排部署,还针对季节性和阶段性工作特点,下发了关于做好季节性学校安全工作的通知,对一个时段的工作作出安排。此外,还按照教育部、省政府、省安委会等上级部门的要求,针对各项具体工作下发了通知,提出工作要求,使全省学校安全工作能够按照上级的统一安排和部署进行。

省教育厅还通过朱世宏厅长与市(州)教育局主要领导签订《安全工作责任书》、重新修订并印发《四川省教育厅学校安全工作领导小组工作规程》、印制成册并向地方和学校发放《中小学校岗位安全工作指南》等措施,进一步强化并落实教育行政部门、学校、教职员工的安全职责。

阿坝州教育局明确了由局党委书记、局长任组长,其他党委委员任副组长的安全维稳工作领导小组,进一步加强对学校安全稳定工作的领导。

各市(州)教育局均与县(区)教育局、直属学校(幼儿园)签订了责任书,把安全稳定工作纳入目标责任和教育教学常规管理的考核,层层落实责任,进一步完善了安全维稳管理岗位责任制。

二是认真抓好安全工作督促检查。20xx年,为了督促基层和学校落实上级工作要求和措施,确保全年工作目标任务的完成,进一步强化了安全检查。

从省教育厅讲,主要领导朱厅长和我都高度重视,不但亲自过问,组织研究,对安全督促检查工作提出要求,还身体力行,多次带队,深入基层,直接参与学校安全的督促检查工作。主管安全的职能处室认真落实上级部门和厅领导要求,不但通过函件、电话、短信、政务平台、qq群等方式,切实加强了对基层和学校安全工作的督促与指导,还通过下发文件、召开会议、制定方案、组织工作组等措施,认真组织开展了督促检查工作。

从大的方面讲,省教育厅精心组织了3次综合性大检查,一次是20xx年6月至9月底,集中开展的为期4个月的“全省学校安全大检查”;其次是春秋两季开学前后,分别由厅领导带队赴各市(州)对开学工作(主要是学校安全)的全面检查;再次就是20xx年的1月上旬、4月中旬、11月中旬,结合xxx、教育部、中央综治委联合开展的校园及周边治安检查工作,重点督查了6个市(州)12个县(区)的校园及周边安全工作。同时,根据省政府安委会的安排,分别于20xx年1月,8月、9月,由省教育厅主要领导、分管领导带队,赴德阳、绵阳、阿坝等地进行了3次有关安全生产(包括学校安全)的综合督察工作。

各地根据教育厅的安排部署,积极行动,采取综合与专项、明查与暗访、直接与交叉、重点与普遍、领导分片负责与责任单位包干相结合等形式,坚持工作检查不放松,不断完善制度,认真开展了安全检查工作。

据不完全统计,20xx年全年,各地共组织了2861个检查组,参加检查的有51765人次,对33520所中小学校(含村小和重复检查的学校数)进行了检查。通过督促检查,在基层学校的安全工作得到进一步加强,安全隐患排查及治理得到进一步落实。

三是学校安全基层基础得到进一步夯实。各地在不断加强安全机构与队伍建设、不断完善安全管理制度,不断强化常规安全管理,不断深入开展安全检查和认真整治安全隐患的同时,还着眼于科学技术的运用和“三防”建设中的“技防”建设,从“软”和“硬”两方面着手,大力推进了“夯基础”的工作。各地都在努力增加投入,不断推进“三防”建设。有的市(州)大胆进行探索与创新,开始在安全管理中运用科学技术手段和强调信息化管理的作用,以达到提高安全管理科学化水平的目的。如:成都市教育局已经制定了《成都市学校安全管理和安全教育标准化信息化管理平台建设实施方案》,还正在组织专业技术人员开发《学生死亡原因统一分析软件系统》。攀枝花市教育局全年投入400余万元,对市直属学校电子监控视频系统进行了更新,直属学校监控安防系统平台通过验收并且正式投入使用,形成市教育局、学校两级监控体系。这些市(州)的工作,会对还有些薄弱的“三防”建设的市(州)起到积极的推动作用,对不断提高安全管理科学化水平起到积极的示范作用。

第二个大的方面,是抓好安全意识的提高,着重“强教育”

一是认真做好防震减灾宣传教育工作。省教育厅与省地震局在5月6日-12日防灾减灾宣传周期间,组织开展了多渠道、多形式的防灾减灾科普宣传活动。首先,统一发放了学校“防震减灾”科普宣传教育片;其次,重点发放了“防震减灾”知识宣传挂图;第三,及时提供“防灾减灾”安全知识学习资料;第四,提出了开展“七个一”活动的要求,要求各学校积极组织学生开展“七个一”活动。(即:上一堂防震减灾安全专题课;观看一次防震减灾的光碟;阅读一篇关于防震减灾的文章或者一本书籍;与他人分享一次避震经历和避震经验;参加一次防震减灾安全知识主题班会、讲座或竞赛;要求学生回家与家长开展一次家庭防地震灾害避险讨论;开展一次地震应急演练)

二是认真开展了安全课程教育。各地认真落实省教育厅的要求,通过多种形式,继续指导义务教育学校开好省级地方课程《生活.生命与安全》。如广元等地认真落实《生活·生命与安全》课程要求,做到了“教材、师资、教案、课时、考核”五落实。

三是启动应急示范学校创建活动。20xx年,省教育厅、省应急办认真落实四川省应急体系建设规划,制定了创建标准,提出了创建要求,计划用三年时间,在全省中小学校开展“应急教育示范学校”创建活动。20xx年,全省各中小学校立足于“增添措施,完善机制,夯实教育,加强宣传,固化演练”原则,按照“一完善四落实”的要求,积极利用现有条件,充分整合资源,落实学校应急教育“十个一”的要求,认真开展创建活动,已取得初步成效。

新建牧场工作计划篇五

一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了第一次监理例会,感到了现场进度的急迫性,特别是项目部刚进场时期,*房地产公司、监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划,而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工,进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图,而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位,在这种情况下,我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急,先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情况下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,在一个多月的时间内,在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。

自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,政府公共租赁房项目,是体现政府的民心工程,历来都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底),作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。在钢筋加工方面,将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制,避免不合格丝头下槽,从源头控制钢筋连接质量;在混凝土方面,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头控制等方面入手,保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程度的质量问题,项目技术部都及时进行了预控,将各项容易出现质量问题的部位都进行了有效控制,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。

*项目部是一个新组建的项目部,项目管理人员基本上都是新招聘的人员,人员素质、技术水平、责任心参差不齐,可以说在2017年春节前都是处于磨合状态。技术部人员,要求技术水平高、责任心强、工作能力强、能够有效对现场情况进行把控,我和项目经理及时沟通,通过聊天、观察等方式,从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面,对技术部人员各方面情况进行了解和掌握,对每个人进行有针对性的管理,使用其人优点、避其缺点,及时与其沟通,尽量做到了人尽其才,充分发挥其能力,使技术部在年前处于稳定、可控状态,保证了项目在年前的节点目标顺利完成。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,特别是:质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象,形成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长沟通,在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自己多年的施工经验、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。对于以后与建设单位可能引起结算争议的施工项目,如钢筋工程,我们在编制方案时予以细化,为以后争议时,我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。

*项目分南北两区施工。在施工过程中,我们技术部落实了南北区统一技术、资料、实验管理,提出了南北区统一物资进场报验,南区所有进场主材、对结构质量有影响的材料、水电专业进场材料的进场必须先报北区,土建材料由北区土建质检员和实验员参与、监理、共同进行检验、见证;水电专业材料由北区水电工长参与、监理、共同检验、见证,促进了进场材料的质量保证,有力地维护了公司对外的统一形象。

二、计划先行是项目目标执行的前提保证,2017年即将过去,明年的工作安排、策划和工作计划是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对2017年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与安排:从人员进场计划、物资采购计划、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹安排、细化,以确保2017年度工作目标。

三、我们项目技术部在年前的工作也有很多的不足之处,如:个别员工责任心不强、工作态度不端正、团队协作意识差、临近春节前赶工阶段质量意识放松、样板制到后期有所松懈等等。这需要我们在下一年度的管理上,对自己、对项目技术部人员要求更严,把员工执行力度、工作责任心、工作主动性、现场质量控制力度作为工作重点管理,加强员工素质培养和教育,建立优留劣汰的危机机制,创建员工之间共同学习、共同进步的工作局面,带出一支技术过硬、素质较高、对现场技术、质量、进度把控能力较强的、精干的的项目技术部,这需要公司领导在人员招聘计划上、人员筛选上多多帮助。

通过这不到三个月的工作时间,我认为中建设工程公司是一家管理有序、纪律严格、能够锻炼人才、培养人才、能够体现自我价值、实现人生目标、可以为之奋斗的单位;*项目部在公司领导的有力领导下、公司各职能部门领导大力支持下、项目部*经理的精心管理下、能够很好的完成*项目,达到公司的预期目标。

由于我个人工作能力、技术水平有限,工作中还有很多不足之处,希望在以后的工作中,公司领导能够多加指点,多加帮助、工作上多给予包涵,自身将通过不懈努力,认真工作,使自己尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我提供了一个能够展现自我、体现自身价值的平台,谢谢!

新建牧场工作计划篇六

在各级领导的重视下,经全乡全体医务人员的共同努力,基本完成工作任务并取得一定成效,如大部分医务人员管理制度、有关登记进一步规范,传染病报告率、及时率、登记率大幅度提高等。但是,仍存在一定问题,如部门医务人员的有关规章制度如相关人员职责、有关登记如门诊日志、传染病专册登记仍不够规范,少数单位传染病报表、报卡仍不能按规定时间上报、对收到的传染病手工报告卡没有进行严格审核,有的报表填写也不规范,极少数人员没有认真履行管理职责,如按月报表这项基本职责没履行,该上报的材料没上报。

1、要求继续规范:

(1)传染病登记报告制度、自查核实制度、奖惩制度、培训制度;

(2)分管领导及相关科室、相关人员职责;

(3)各级门诊、病房传染病报告专册登记;

(4)院公卫办传染病收报专册登记、自查该核实专册登记、重大疫情专册登记、节假日疫情值班专册登记。

2、加强传染病登记与报告质量管理。

(1)法定乙类传染病报表、卡片按规定时间填、报;

(2)完成传染病漏报调查和管理工作督导;

(3)与传染病有关的登记率、登记完整率达到95%以上;

新建牧场工作计划篇七

20xx年是“xx”规划的开始之年,也是我区深入贯彻实施“三产立区,工业强区”战略的关键一年,经济工作,尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设,提升我区项目管理工作水平,特制定如下工作计划。

主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。

工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,2015万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。

为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:

1、加强组织领导,理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作,解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台,解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道,力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平,加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路,加大项目调研力度,把项目管理工作的中心转移到企业,有“企业报项目”变为“到企业找项目”,项目管理部门经常性地到驻区企业调研,帮助企业制定中长期和近期发展规划,鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务,建立重点项目进度档案管理制度,为每个重点项目建立进度档案,实行动态管理、跟踪服务,发现问题及时帮助企业协调解决,确保开工建设项目不夭折、不超期。

6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目。

在全面提高我区项目工作的基础上,我们还要抓住重点,大力培育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用。

重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目,并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目;大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目,进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设,为庆化公司早日走出困境,实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况,鼓励企业发展具有自主知识产权大项目;重点支持通汇物流配送中心项目,为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总量。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改制进程。

一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济发展新的增长点。三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产,主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产,推动风力发电设备项目的实施。

展望20xx年的项目工作,任重而道远,只有全区上下共同努力,政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务,我们有决心也有信心把我区的项目工作做好,为区域经济发展贡献力量。

新建牧场工作计划篇八

一、指导思想:

坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻落实^v^“八荣八耻”精神,积极响应区教体局和镇中心校号召,确立“科学教育、和谐教育,办人民满意的学校”的办学理念,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持各学科均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,坚持一切以师生安全和学生身心和谐、持续健康发展为核心,合力打造平安校园、健康校园和文明校园,促进牧场小学和谐均衡优质发展。

二、主要目标:

1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化学生行为规范教育,关爱留守儿童身心健康成长,争创全镇德育先进学校。

2、严格要求,提高教育质量,大兴教学研究之风,转变思想,走出去,请进来,积极进取,继续组织教师认真探讨学习“二五五”课堂教学经验。

3、学校在教育教学等方面,要充分利用农村中小学远程教育这一科技优势,加大培训力度,要求全体教师积极参与,大力全面更新教学理念。

4、通过学习、实践、研讨等形式,不断发现能人,培养能人,鼓励能人,搭建平台,训练培养“教学能手”,鼓励青年教师积极参加乡、县、市等上级单位组织的教学、教研竞赛活动。

5、完善并推广我校特色的信息化远程教育,本期要求全校80%的教师会用远程教育资源教学、100%的教师能用光盘教学。

6、继续加强领导班子建设,民主管理学校,以自己的人格带动人,感动人,并认真参加各项培训与自学,不断提高政治素质和业务素质,达到上级文件所规定的要求。

[主要工作]:

(一)、德育工作

1、以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为依据,结合学生实际,利用刚开学期间在全校开展轰轰烈烈的“文明行为伴我同行”活动。结合各班的薄弱点,在细化落实上下功夫,确保校风、学风有明显改观。

2、继续贯彻落实吴庄小学卫生检查评比方案

上学期,我校为加强学生卫生意识养成教育,共建良好优美、整洁、舒适的校园环境,制定了《吴庄小学卫生检查评比方案》及《评分细则》,提高了学生卫生意识,收到了很好效果。本期我校仍将每周从教室卫生、楼道卫生、清洁区卫生三大块对学校环境卫生至少进行两次不定时检查,成绩在校黑板报上份年级公布,期末总结,为今后学校评选文明班级、优秀班主任等提供重要依据。

3、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则。班主任队伍建设要有创新,对班主任日常工作的考评要具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。

新建牧场工作计划篇九

笔者从事中等职业院校的班主任工作已有四五年的时间,其间接手过二手班、新生班、毕业班,送走了三四届的毕业生,有高职大专班、小高技班、高技班。学生具有不同的层次、不同的年龄、不同知识水平等特点,对于具体的班级工作,提出了非常高的要求。然而,正是这样的经历,笔者得以在失败、反思、摸索中不断成长。现笔者谈一谈具体的工作体会。

人们常把技工学校视为三类学校,普高、中专筛下的,不愿呆在家里的学生,迫于无奈被“请”到了技校。学生由于高考、中考失利,人生中第一次经历了失败,在内心深处不能正确认识自己,“笨”、“智力低下”成为他们评价自己的代名词。这种现象就造成了技校生的自卑心理。要想在中等职业院校做好班主任工作,首要的就是设法使学生去掉自卑感,树立自信心。有了自信心,学生就有了前进的动力、成功的希望。

笔者常常用普通高等院校毕业生与中等职业院校毕业生在社会上谋生的能力进行比较。技工学校的学生由于学有一技之长,凭着相关专业的证书,无论在本地还是在外地,都比普高生易找到合适的工作。因此,对于家庭经济困难而又不想上大学的青少年来讲,选择技工学校是明智的。另外,就读技工学校同样有报考高等职业学校的机会。

新生一入学,就在学生心目中树立“行行出状元”的人才观,让他们明白社会主义现代化既需要数以千万计的各种专门人才,又需要数以亿计的高素质的劳动者,两者都是人才。这样,坚定他们学好专业技术的信念,经常给他们讲一些能工巧匠的故事,让他们深深体会到技能是谋生的本领,更是财富,以激发他们学好专业知识。

笔者所带的班级是计算机专业的学生,班上女生居多。针对这一特点,笔者采取亲情式管理模式,把工作立足点放在“情”上。所谓立足于“情”,就是建立与学生的姐妹情。生活中,学生感冒了,笔者会主动带着她们及时去医院治疗;学习上,学生对于课程的学习感到困难,笔者会帮助她们分析方法;学生对任课老师有看法、有要求,笔者也去与任课老师及时沟通。正是这样的做法,笔者逐渐地了解了学生,能够及时地发现学生自身或者同学之间的问题,并在第一时间把问题解决。

作为班主任,就应当使学生相信:聪明乖巧是好学生,手脚灵巧也是好学生,心地善良更是好学生。班主任要真诚地热爱每一个学生,平等地对待每一个学生,从方方面面与学生交换意见,理解学生,帮助学生在思想上走向成熟。此外,还要理顺关系,沟通思想。笔者充分利用课余时间,多与学生促膝谈心,促进师生关系和谐,达到以柔制刚的效果。另外,班主任也应深入全面了解学生的学习、生活状况,掌握事实根据,对其谈论的内容去伪存真,宽以待人,使其心服口服。这样,就可以更加了解学生群体以及班级内部情况,能及时地发现其中存在的问题,并处理好问题。

当然,班主任不可能一天到晚都守在教室里。所以,班主任只有走进学生心中,关心、爱护他们,站在他们的角度上去考虑问题,尽自己最大努力帮助他们,才能得到学生的尊重和支持。同时,班主任也要把自己的想法、做法讲给学生听,让学生了解班主任,让他们站在班主任角度去处理一些问题。这样,就可以有效避免误解。

1、培养骨干力量

班干部既要学习好,又要有责任心、敢管事。否则,学习成绩虽好,但做老好人,也起不到多大作用。在所有班干部中,班长和劳动委员显得尤为重要。班长负责班级全面工作,是班主任的代言人,是老师的得力助手;劳动委员负责班级每天的卫生工作,卫生又是很烦杂的,包括教室、寝室、清洁区卫生、教室门窗的开关等。当然,这两个人除了有责任心、敢管事外,作为班主任,还要在学生中培养班长和劳动委员的威信,使他们起到表率作用。笔者把班级管理权力充分下放给他们,放手让他们管理班级事务。笔者只要定时了解他们的工作,帮助他们克服工作中的困难就可以了。这样一来,班主任工作也就不那么烦杂了。班主任如果建立了民主的作风,也会使班干部更愿意反映班级内部情况。所以,笔者对班上发生的事情都了如指掌。同时,这样也能让班干部在处理问题的过程中,提高能力。

2、树立良好班风,确定奋斗目标

笔者每接一个新班,都教育学生树立集体荣誉感,要求他们努力为班集体争光,增强他们的竞争意识和团队精神。班级有了奋斗目标,还要建立学生自己的奋斗目标。例如,在班级中开展“我最喜欢的格言”“我最尊敬的人”等活动,从思想深处让学生们崇尚完美、鄙视低俗,以积极向上的心态面对每一天的学习生活,营造一个活泼、轻松、团结、和谐、向上的学习氛围。

有人说,班主任工作有口难言,甜酸苦辣五味皆全。然而,笔者最大的感受却是:只要对学生做到责任心、热心、爱心,那么,一切难题都可以迎刃而解。

新建牧场工作计划篇十

第一名: 佳贝艾特

佳贝艾特羊奶粉都是配方奶粉营养都比较均衡全面,牛奶蛋白在没有完全被宝宝吸收的时候很容易发生过敏反应,佳贝艾特采用100%纯羊奶蛋白易消化、不易过敏。羊奶在口感上更加接近母乳。

能提高宝宝的消化能力,有益于宝宝的肠胃,它不添加蔗糖、麦芽糊精和香料香精的,完全没有副作用,还可以提高宝宝的抵抗能力。佳贝艾特所有的奶羊农场的操作根据“全链控制”系统进行控制。这个质量控制系统覆盖了羊奶生产的所有方面包括:羊奶的收集及储存;清洁及杀菌;环境及废料等;动物饲养及水源;动物使用的药物及福利等。同时,佳贝艾特的羊奶要接受荷兰奶及奶制品检测机构的定期检测。

第二名: 雅培

雅培精选欧盟品质的原料,生产国际水准的产品。按照欧盟法规等国际质量要求精选原料,依据中国食品安全标准和国际食品法典双重标准严格规范产品质量。精选欧盟品质原料,生产国际水平产品。

严苛是雅培生产产品时永不妥协的标准,从原料选择到奶源认证,再到包装出厂严格采取高度自动化全程封闭的生产线、通过严苛的质量检测,确保每一勺高品质奶粉的卓越品质后,才会送到消费者手中。雅培国际领先成分分析技术,配方经过多达43个国际研究验证。拥有1级循证证据级别。雅培奶粉获得全球130多个国家妈妈的信赖。

第三名: 惠氏

惠氏奶粉是美国著名品牌惠氏公司旗下的婴幼儿产品。惠氏创立于1926年,当初名称为“美国家庭用品公司”,总部位于美国新泽西州的麦迪逊市,在100多个国家有经营活动。

惠氏在婴幼儿营养品的研制和营销方面有着近百年历史。通过继承和创新,惠氏在婴幼儿营养品领域创造了众多的里程碑,不断推动着婴幼儿配方奶粉行业的发展。在很多国家及地区,惠氏产品都受到医护人员、营养专家和消费者的高度赞誉。惠氏还在研究、开发、制造和销售药品、疫苗、生物制品、营养品和非处方药品等方面处于全球领先地位。

在中国的乳业市场上,惠氏正以它卓越的品质和用户赞不绝口的口碑在乳业领域里一路高歌前行,惠氏奶粉也正以它对中国宝宝的关爱而迈向未来。英国是世界空气指数、质量最高的国家,本品由英国天然草场放养牛所产之奶而制成的。

第四名: 多美滋

多美滋源于欧洲市场领先者,母公司旗下品牌在欧洲都是领导品牌,像aptimal在英国德国瑞士都是销量第一的,nutrilon在荷兰有超过70%的市场占有率,gallia是法国的第一品牌。多美滋和这些欧洲品牌共同分享专利优抗力配方和独创的“易乐罐”包装。而且多美滋使用的奶源是百分之一百全进口,品质让人放心。

多美滋是源自欧洲的母婴营养专家,来自欧洲的知名品牌,专注于婴幼儿及孕产妇的营养研究和产品开发。母公司拥有一流的研发能力,超过100多年的经验,业务遍及世界120个国家,尤其在欧洲是婴幼儿营养品市场的领导者。多美滋的国际配方和国际品质,多年来赢得无数中国消费者的信赖,成为国内知名的专业婴幼儿食品公司。

第五名: 美赞臣

美赞臣一直坚持营养研究,把多项临床研究成果,如临床验证水平dha和ara应用到美赞臣奶粉配方中,让宝宝分享优质营养带来的健康与喜悦,并且还为那些需要特殊营养的宝宝研发特殊配方美赞臣奶粉产品,帮助宝宝健康机灵成长,成就“飞”凡蜕变!

作为世界级营养权威,美赞臣百多年来致力为全球婴幼儿提供科学营养,给他们带来一生最好的开始。这份恒久的坚持,源于创始人爱德华·美赞臣的一个梦想。

自公司创立伊始,美赞臣便致力成为全球领先的婴儿和儿童营养品公司,为全球婴幼儿提供科学营养,给他们带来一生中最好的开始。发展至今,美赞臣公司在全球拥有7个生产基地和近7000名员工,所生产的70多种营养产品行销50多个国家和地区,受到了千百万营养学家和家长的信任,是世界上生产婴幼儿营养品的大型跨国企业之一,堪称“世界级营养专家”。

第六名: 伊利

为了从源头保障伊利奶粉的品质,2012年,伊利投资约14个亿继续强化奶源基地建设。在牧场管理上,伊利通过信息化养牛、电子眼管控和可视化运输等举措,逐步实现了传统养殖向现代养殖的过渡和转型。

为了确保生产的每一滴奶都是健康的,伊利从美国、日本进口气相色谱-质谱仪、酶标仪、高效液相色谱仪等先进检测设备,能够快速获取相关检测数据。伊利还开展了包括原料奶的117项原料奶检测,899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测,以及物流输送全程gps跟踪等措施,层层把关,确保进入市场的伊利奶粉是安全健康合格的。

第七名: 飞鹤

黑龙江飞鹤乳业有限公司始建于1962年,迄今已有近50年专业乳品制造历史。凭借优质奶源基地的优势,努力成为中国最高品质的奶源供应商是飞鹤乳业追求的一大目标;为广大的消费者提供安全、优质、营养的乳粉产品,秉承打造“孕婴营养专家”的经营理念,飞鹤取得了快速的发展,也赢得了广大消费者的认可和信赖。

飞鹤乳业公司现有6个核心加工企业;美国ady公司提供的国际标准化基础设施,先进的乳品加工生产线,严格的质量监控体系以及多年从事乳品营养研究的专家们的技术指导,为飞鹤乳业研制开发更适合亚洲国家消费人群营养需求、更安全、更优质的乳制品提供了巨大的支持。公司现已研制生产出奶粉、豆奶粉、米粉、核桃粉、保健休闲食品等十大系列,近百种产品。2000年至今,飞鹤乳业先后通过iso9002国际标准质量体系认证和haccp质量认证,并获得“中国驰名商标”和 “中国名牌”两项荣誉。

第八名: 亨氏

冲调好的亨氏奶粉有股特别的味道,因为奶粉含丰富的营养物质,其中铁/dha/aa等原料均会带来少量的腥味,这是正常的,请妈妈无需担心。宝宝应该尝试多种口味和口感的食物,这会帮助宝宝养成健康饮食习惯,日后更愿意接受新口味,不会偏食挑食。

1岁以上的宝宝对口味的要求更高,会挑食。3段奶粉有高含量钙/铁/dha,会带有一点点的腥味,宝宝不太爱喝。一般的办法是加香精或加蔗糖。加香精(如香兰素)的奶粉口感比较香浓,但长期食用,可能加重宝宝的肾脏负担。亨氏3阶段奶粉不添加香精,而是添加了适量蔗糖,口感没有那么香浓,会有点甜。糖能为宝宝的活动提供持续不断的能量。

第九名: 明一

明一国际集团是一家集研发、生产、营销和服务于一体的大型国际企业集团,是全国首批获得婴幼儿配方奶粉生产许可证的生产企业,获得了中国国家标准化委员会颁发的《采用国际标准产品标志证书》。2009年底,国家发改委、工信部等10部委在京举行《食品工业企业诚信体系建设工作指导意见》发布暨试点启动仪式,明一公司被列为乳制品行业诚信体系建设工作试点企业之一。

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