最新票务中心工作计划(通用8篇)

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

票务中心工作计划篇一

(一)部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理本事，从理财专员中产生。

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

(二)扩大品牌影响力

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面资料，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

进取拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。

(三)融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要供给免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

(四)配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。

2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户。

新的一年，期望各部门能相互配合，期望能通力合作，共同完成公司的年度目标。

票务中心工作计划篇二

旅行社总经理岗位职责1、全面负责旅行社的质量管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常。2、主持旅行社全体职工的政治、业务技能学习。3、按照质量管理体系文件的要求，组织制订并执行所属各部门的各项管理制度，组织对所属职工进行考核，确定职工待遇方案，按规定处理违法，违规事件。4、按月上报资产负债表、损盈表、现金流量表等财务报表，完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务。5、负责协调所属部门与社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网；6、合理安排工作人员的工作，充分发挥其工作积极性；7、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，对财务报表的真实性负全责；8、广泛收集信息，努力开发旅游产品；9、根据州、市旅游局的布置，完成全州导游人员的培训工作。导游部职责1、接待来恩施观光旅游的各旅游团体、零星散客，组织本地区各旅游团体、零星散客外出观光旅游。2、为来往旅游团体或个人提供旅游线路咨询，代购机、车、船票。3、广泛收集信息，努力开发旅游资源。4、完成旅行社下达的各项经济指标和工作任务。导游部经理职责1、组织导游进行业务学习，利用空闲时间熟悉当地景点情况编写导游词。2、加强导游人员的管理。3、协调所属部门的各项工作，完成旅行社下达的各项经济指标。4、努力开发恩施旅游资源，旅游产品，不断扩大业务范围及业务量。5、团队返回后，督促导游人员及时办理财务清算及其相关手续。6、负责审定旅游选种及报价。7、完成旅行社领导交办的其他工作。导游员职责1、接受领导分配的导游任务，按接待计划安排和组织游客参观、游览。2、严格遵守《导游员管理条例》，提供规范的导游服务。3、负责旅游过程中同各地接待旅行社的联系、衔接、协调工作。4、负责向游客导游、讲解、介绍目的地地方文化和旅游资源。5、按照旅游接待行程，安排好游客的交通、餐饮、住宿，保护游客的人身和财产安全。6、反映旅客的意见和要求，协助安排会见，座谈等活动。7、耐心解答游客的问询，妥善处理旅游相关服务方面的协作关系以及旅途中发生的各类问题。计调职责对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。1、.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。

所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，成本控制得最低的线路出来。位等，这对旅行社来说，相当重要！

在不同行程中编制出一条能把

餐

按季节及

确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工

文化素质识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；时掌握各条线路的成本及报价，作进行创新。目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。和经验不足。另一方面就是分工细化后，一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，调岗位十分需要高素质、重要原素。会计职责会计人员的职责，概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息，下简称《会计法》的规定，会计人员的主要职责是：（1）进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、营成果和财务收支情况。

能满足各方需要的会计信

?会计人员对不

无权自行息，是会计人员最基本的职责。（2）实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。

高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客

这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个源效益，计调人员的价值也同样重要。

对团队旅行目的地的情况、工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于（3）拟订本单位办理会计事务的具体办法。（4）参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。（5）办理其他会计事务。

票务中心工作计划篇三

近年来，在市委、市*的领导下，我们不断加强应急救援预案管理，狠抓预警救援指挥*台、救援队伍及装备建设，强化企业救援预案演练，确保了全市安全生产形势持续稳定。会后，我们将认真按照本次会议的安排和部署，重点抓好以下三个方面的工作。

一、严格预案管理，完善预案体系

一是督促预案修订。按照“纵向到底，横向到边”的要求，进一步做好非煤矿山、烟花爆竹、危化品三大直管行业、企业应急救援预案管理工作，积极督促各镇街和相关部门修订安全生产应急救援预案，健全完善总体预案、专项预案和现场处置方案，实现数据的及时更新，提高预案的实用性、操作性。二是严格预案评审。在聘请了41名安全生产应急救援专家的基础上，5月中旬，对专家成员进行预案评审、备案知识的培训。各级应急救援预案修订后，都必须由相关专家进行严格的要素评审，增强预案的实用性、操作性。三是强化预案备案。按照上级工作安排，近期主要抓好新建企业及规模以上企业应急救援预案的备案工作，督促省、枣庄市驻滕单位进行应急救援预案备案，确保年底前完成规模以上企业安全生产应急救援预案备案工作。四是搞好预案衔接。认真梳理市、镇街（部门）与企业预案，企业总体预案、专项预案与现场处置方案，相邻的生产经营单位或区域预案的内容，搞好相互之间的衔接，形成统一指挥、协调有序、快速反应的预报预警预防应急联动工作机制。

二、加强队伍建设，提高救援能力

一是强化队伍管理。进一步加强5支危化品专业救援队伍的管理，加快重点危化品生产、使用企业的专业应急救援队伍建设步伐，将东沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支区域性非煤矿山应急救援队伍交由镇安监中队管理，定期组织业务培训，开展预防性安全检查。二是强化技能培训。在各救援队伍抓好自身业务技能学习和训练的基础上，近期在山东危险化学品鲁南应急救援中心，举办两期应急救援队员院前急救知识培训班，全面提高救援人员的现场处置能力。三是强化资源管理。及时对专业救援队伍的救援装备进行维护或更新，充分发挥预警救援指挥*台功能，随时掌控全市应急救援资源的分布情况，确保在紧急情况下拿得出,用得上。四是强化预案演练。按照“练为战”的原则，引导企业开展多种形式的救援预案演练，5月组织煤矿暴雨期间停产撤人演练，6月组织采石场应急救援演练，力求在演练中查找不足、修正预案，增强预案的针对性、操作性。

三、强化宣教培训，增强避险意识

票务中心工作计划篇四

2、维系拓展大客户；

4、协调本部门与其他部门之间的关系，处理跨部门协作事宜；

5、协助业务员获取机位以及解决客人在订票以及出行时出现的突发状况；

6、向民航总局清算中心申领行程单，管理行程单；

8、在财务人员配合下，每季度给河北航信上缴配置费，每年完成中航协年检、国际航协上缴管理费。

票务中心工作计划篇五

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航空票务岗位详解

1、岗位性质

技术岗位，考取岗位资格证书，掌握一技之长，终生受用。不吃青春饭，可工作至退休。

2、岗位工作内容

本系统又名黑屏，除旅客姓名显示的是中文之外，其他均由数字和字母表示。包含代码、指令等。

4、为什么学习eterm系统

（1）本系统由中国民航信息集团公司（简称中航信，央企）开发，全国各大航空类企业均使用本系统（春秋航空公司除外，历史特殊原因）。

（2）旅客在出行过程中，只要是涉及到有关飞机票的工作均必须由本岗位的工作人员进行相应处理，比如购票，无论通过何种途径购买机票，只有经过工作人员操作黑屏系统进行相应处理之后，旅客才能真正算是购票成功。

书籍

岗位资格证书

6、工作环境

（1）各大机场的票务窗口

（2）各大航空公司的票务中心

（3）高档写字楼

注：（1）（2）对身高、相貌、学历、英语口语等均有要求，随着社会的不断发展，就像银行的柜员岗位一样，需求量越来越少，甚至逐渐消失。只有（3）是做的纯后台工作，永远必不可少。

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机场

写字楼

7、住宿环境

单位住宿环境（一）

单位住宿环境（二）8、岗位特点

（1）工作的时间越长，技能越熟练，综合收入水平越高；

（3）一线、客流量大的城市比二线城市收入高。9、工资福利待遇

从事国内客票的普遍收入在3000~10000元/月

从事国际客票的普遍收入在5000~20000元/月

学生基本条件越好，比如学历，特别是技能越强，综合福利待遇越好。

共分为三类：

（1）中国民航信息集团公司

（2）航空公司

（3）航空服务公司

中国民航信息集团公司是央企，也是本系统的开发者，因此所有使用本系统的企业均接受中航信的管理，包括航空公司和航空服务公司。航空服务公司是航空公司指定的合作商，二者没有隶属关系。

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解用人单位性质问题，因为有的航空公司都是民营企业。11、其他

（1）本岗位不是街边或者酒店里代售点的卖票人员；

（2）用工性质上航空服务公司或票务公司均为直签，其他如国企或者央企的为派遣或者外包合同。

票务中心工作计划篇六

5、 根据公司整体规划，拟定销售计划和实施方案，确保公司票务销售任务完成。

1、具备一定的市场营销和媒体传播知识;

3、二年以上旅游媒体销售经验或航空公司、高端旅行社相关工作经验;

5、精力充沛，外向积极，形象好，具备在压力下出色完成工作的能力;

6、具有旅游公司和旅游票务分销商资源者优先考虑。

票务中心工作计划篇七

一、一般项目

1.合同双方：

甲方：吉林敖东医药有限责任公司

乙方：(连锁/卖场名称)2.合同期限：

本合同自

3、合作产品明细及最低零售限价 (单位：盒，元)

二、业务细则：

1、乙方应从甲方指定的商业渠道购进货物，并以甲方商务部确认的流向作为销量依据;2、乙方不得以任何方式跨区域、跨终端或通过第三方将产品流入其他销区。如有出现，均按窜货处理，乙方自愿按甲方相关管理制度执行。

3、乙方需对上述所有合作产品进行销售，不得随意将其中产品下架或隐藏销售 4、乙方需保证上述产品的零售价不得低于最低零售价，并自愿接受甲方的监督与管理。

5、甲方按季度按产品对乙方进行销售指标考核，如乙方按要求达成，甲方给予乙方一定的宣传费用作为奖励;若当季未达成指标，则当季按指标级别奖励。考核以季度为单位，不能按年度累计。(附考核明细)

6、甲方只与乙方的零售门店进行本协议合作，有批发功能的总部或门店不在合作范围之内。

7、甲方对乙方的合作门店进行专人专管，乙方要全面配合甲方的工作，协助甲方进行终端管理。乙方需按约定时间无偿向甲方提供终端出货明细流向，乙方不得擅自伙同甲方管理人员修改流向。

8、终端陈列与促销活动

(a类店：不少于3 个陈列面;b类店：不少于2个陈列面;c类店：不少于1个陈列面。)

8.2海报、展示盒、x展架、堆头等pop陈列

促销指标下达工作，并不得以任何方式收取甲方的相关费用，甲方负责提供促销资源。

三、甲方的权利和义务：

4、甲方对乙方在合同以外的经营活动及违法活动不负法律及经济连带责任。

四、乙方的权利和义务：

3、乙方不得借用甲方的名义进行任何违法乱纪活动，如有出现，相关责任由乙方自行承担，如对甲方权益造成侵害，甲方有权追求其法律责任及经济补偿。

五、协议的变更、终止及解除

1、甲方在遇有国家对医药政策调整及甲方经营发生重大变化、销售政策须调整时，甲、乙双方对乙方经销行为进行合理清算后，甲方有权对本合同的内容进行变更或解除、终止本合同履行，并不视为违约。

2、乙方在履行本合同时，有违反国家法律、政策及本合同约定的内容和违反甲方相关管理政策、制度时，甲方有权终止或解除本合同。

3、乙方在履行本合同时，如有特殊情况要求解除、终止本合同的，乙方应提前三个月通知甲方，经甲方同意并与甲方财务结清遗留帐目后，方可解除或终止。

六、其它

1、未尽事宜，由甲、乙双方共同友好协商解决。或签订补充协议，补充协议与主协议有相同的法律效力。

2、违约责任，本协议有明确规定的按本协议执行，甲、乙双方如有分歧并协商不成，提交甲方所在地人民法院或仲裁机关司法管辖。

3、本协议主件共有

4、本协议一式二份，经双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执一份。5、本协议的签署地为吉林省延吉市。

甲方(盖章)：

代表人(签字)：

签署日期：乙方(盖章)：

代表人(签字)：

年月 日

票务中心工作计划篇八

法人：____________ 法人：____________

地址：____________ 地址：____________

第一条：代理方式

乙方将所需的国内机票，火车票，船票，汽车票委托给

甲方代理，甲方负责提供其承诺的代理业务。

第二条：甲方的责任与义务

1·甲方指定具有专业素质的人员，负责本协议所涉及的具体业务操作和管理工作，确保及时，准确，有效的提供乙方所需要的航次，确保票价最低，确认无误后方可出票。如因甲方原因造成的损失由甲方承担。

2·如乙方需要退票和变更，则甲方按民航总局、铁道/交通部规定为乙方里办理退票手续，产生的费用乙方需要自行承担。

3·甲方为乙方提供订票电话等联系方式。

第三条：乙方的责任与义务

2·乙方如有变更，退票需要及时通知甲方，所造成的实际费用由乙方承担。因航空公司造成的航班取消.延误退票，需要提供机场的延误证明，方可退票。

3·乙方指定专门人员负责与甲方联系业务，变更联系人时，需要及时通知甲方，免得造成损失。如因此产生费用，由乙方承担。

第四条;结算方式

1·经双方协商，付款方式采取月结。甲方取要在每月26日前与乙方核对当月帐单，核对无误后，将电子行程单及其它乙方认可的报销凭证送至乙方，乙方将每月1日前付款给甲方所提供的账户。如果延迟付款，乙方应向甲方提出相关说明，否则将每天收取1%的滞纳金。

2·办理退票事宜，如果在没结款的情况下，直接将退票费扣除并提供相关单据，如果在已结款的情况下，双方确认后，甲方应将扣除退票费剩余票款抵扣下月票款。

3·因乘运人(航空公司)或人力不可抗拒因素所造成的飞机停飞，航班取消或变更等情况，不属于甲方负责，由此产生的费用应有乙方或第三方承担，甲方有义务协助乙方将损失降到最低。

4·甲方结算账户：

第五条：附则

1·本协议执行过程中，因外部环境变化影响协议执行时，双方应本着平等互利友好的原则进行协商解决或变更。

2·本协议有效期限为一年，自双方签字盖章之日起生效，有效期满后，如双方无异议，将自动延期一年。

3·本协议文本一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

负责人：____________ 负责人：____________