工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划(模板7篇)

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划(模板7篇)

ID:2861212

时间:2023-09-14 21:49:53

上传者:紫薇儿 工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划(模板7篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇一

一、数据准确,目视管理基本到位。具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换,方便工作交接;各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。

二、流程相对完善,货品进出通畅。具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。

三、库存呆滞料减少,库存周转率提高。通过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行的处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,达到精益化管理。

针对仓库的各个阶段不同,工作重心相应转移:

首先,进入新的公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有的习惯,会对其中复杂的进行简化,不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我的看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度,提高效率”为原则,对短期能改善,效果明显的优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇),提升在员工心里的认可度;遇到艰巨和困难的工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。

其次,有话语权后,进行仓库管理的细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等的第一段培训,使前一段工作系统化,程序化基本完成,工作中不会出大的纰漏,再进行职业规化,设立目标,辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作,并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。

最后,强化仓库管理理念,在进销存准确的基础上,加强库存管理,定期清理呆滞物料,提出处理建议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管理难度和库存成本,达到高效率低成高待遇的良性循环。

在这些日常工作进行的同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率,有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队,避免人才流动时无人可用,留住合适人才。

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇二

一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。

二、加强基础管理,强化量化考核指标。

1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。

2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝蛇尾现象发生。

1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。

2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。

1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇三

泾县经济和信息化委员会

一、《政府工作报告》所确定事项完成情况(共14项,主办6项,协办9项)

1、(第14项、主办):推进50万吨铸造项目建设。年产50万吨精密铸件、35万吨特钢项目是总投资约10亿元的隆鑫精密铸件产业的重要组成部分,现一期已投产,二期今年5月份试生产,三期已全面完成征地内住户拆迁工作,正在进行土地平整。

2、(第15项、主办):推进年产33万台汽车电机项目建设。该项目由安徽皖南电机股份有限公司总投资亿元建设,目前已部分启动,其子项目年产1500台新能源汽车动力电机项目正按序推进,该项目已完成一条生产线建设,完成厂房建设4500平方米,已经完成55kw、75kw、90kw、100kw、110kw电机样机制造,供客户试用改进后,即将根据反馈意见投入批量生产。

3、(第16项、主办):推进华川电源项目建设。该项目是安徽燕青led科技园项目重要组成部分,已完成2幢5000平方米厂房建设,今年6月底正式投入生产。

4、(第19项、主办):加快新能源电机、威能大电机、盛

唐不绣钢泵阀二期、卧龙砂浆泵等项目建设。新能源汽车电机我委已为该项目争取专项资金830万元。该项目已完成一条生产线建设,完成厂房建设4500平方米。盛唐不锈钢泵阀二期计划总投资2000万元,将完成厂房建设5000平方米,继续引进一批先进生产设备,预计2012年底完成。现二期已完成前期的土地平整任务,即将开工建设。卧龙砂浆泵项目已全面完成并投入生产。为积极推进卧龙泵阀有限公司技术创新体系建设,我委帮助卧龙泵阀申报宣城市企业技术中心获认定,现正在积极申报省级企业技术中心。

5、(第25项、主办):鼓励江东科技、申宝粉体、永鑫粉体等企业加快技改步伐、实现矿石就地加工率达80%以上。我委已将泾发[2012]9号文件精神在云岭镇召开的全县工业经济座谈会上予以宣贯,对政策重点详细讲解,积极鼓励江东科技、申宝粉体、永鑫粉体加快技改、生产、建设步伐,推动方解石集群提高精深加工能力。

6、(第30项、主办):加大企业帮扶力度,继续实行“四个一”跟踪服务力度。制定了县领导联系企业制度,近期分云岭、开发区和泾川镇三片召开了规模以上工业企业座谈会,县直相关部门对各级出台的一系列鼓励支持企业发展的政策文件进行了宣讲、解读,对企业如何申报项目资金进行了辅导,同时对各企业提出的困难和问题进行收集汇总,拟交由相关部门深入企业“一对一”帮扶解决。

7、(第1项、协办)规模工业增加值增长25%以上。协助统计部门做好指标的统计调控工作。

8、(第17项、协办):加快云岭经济开发区建设,完成园区三标段96万方土地平整,确保15户企业入园、10户企业投产达效。配合云岭经济开发区做好相关服务工作。

9、(第18项、协办)加快城西工业集中区、茂林泵阀产业园、蔡村、榔桥、丁桥工业集中区建设。协助有关乡镇做好集中区建设的服务工作。

10、(第20项、协办)推进宣纸浓黑液综合处理项目建设。协助中国宣纸集团公司做好项目建设的服务工作。

12、(第24项、协办)筹备创建省级宣纸、书画纸检测中心。协助中国宣纸集团公司做好创建的服务工作。

13、(第26项、协办)加快35万吨特钢、宝泰三期项目建设。协助县经济开发区及相关部门做好相关工作。

14、(第27项、协办)加快燕青照明、博太集团项目建设。协助县经济开发区及相关部门做好相关工作。

15、(第28项、协办)加快华尔机械、科泰机械项目建设。协助县经济开发区及相关部门做好相关工作。

16、(第29项、协办)以祥盛科技为抓手,加速孵化信息产业集群发展。协助县经济开发区及相关部门做好相关工作。

二、县人大代表建议、政协委员提案办理情况(共6件,建议4件,提案2件)

(一)人大代表建议4件

丁荣中等10位代表提出的《加强对丁家桥宣纸书画纸特色产业园的扶持投入议案》,束剑代表提出的《关于扶持培育木竹加工产业集群的议案》,马文波代表提出的《关于要求加快乡镇工业园区建设的议案》和芮天安代表提出的《对(泾发﹝2011﹞28号文的补充建议》等4个议案已形成正式文件答复,并抄送县政府办,县政协办及相关部门。

(二)政协委员提案2件

刘权委员《关于建立机电泵阀精密铸造产业园的建议》和吴同茂委员《要求成立泾县泵阀行业协会》的提案,已形成正式文件答复,并抄送县政府办,县人大办及相关乡镇和部门。

对由我委参与协办的人大代表方燕青提出的《关于led灯具产业促进经济发展的建议》,吴小龙委员提出的《关于建设宣纸技师梯队、传承宣纸制作技艺的提案》和胡新华委员提出的《关于进一步完善职教“校企合作”模式的若干建议》的提案,我委积极配合协助相关部门和单位做好办理工作。

二〇一二年七月二十日

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇四

xxxx年6月10日,在这个炎热但又充满着热情的季节里,《xxxx区“国培计划”信息技术应用能力提升工程》开班了。我有幸参加了本次的信息技术培训学习,这无疑是在我的教育教学成长上添上了一道绚丽的彩虹。为了能让本次培训学习起到真正的实效,真正让自己获得一定的长进,我以在培训期间各位专家教授的授课精髓为指导,制定一套自我研修方案。

自我定位准确是往下深入学习的第一步,成功的起始点便源于自我分析。

1、课堂教学永远是一门有遗憾的艺术,目前我个人应用信息技术优化课堂教学的能力还远远不足,距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距,存在顾此失彼现象。

2、不仅对于教师自己,同时信息技术也将会为学生的自主学习提供广阔的天地。但由于受传统“一支粉笔一本教科书”的填鸭式教学的影响,我在转变学生学习方式上还存在很多问题,过多的包办代替注重知识的传授而忽视能力培养。

以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以信息技术的辅佐为手段,促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。通过专家教授的讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向发展。提高自己对信息技术应用在教学中应用的理解能力和操作能力,针对语文教学不断反思和总结,提高自身的专业发展能力。

(一)丰富教育教学理论

(二)提高现代信息技术的应用能力

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇五

案例一工作目标:联系客户。

案例二工作目标:我今天需要跟踪上个周的10个新客户,回访上个月的20个老客户,重新再开发20个新客户,另外还要处理前半个月的20个客户投诉的问题。

案例一的工作目标太笼统了,这样的笼统目标对于提高工作效率来说非常不利,联系客户联系1个是联系,联系100个也是联系,根本没有量化的标准。

但是案例二的工作目标就完全不同,目标非常详细,任务的类型、数量、分类,每一个点都非常明确,这样的目标才能真正提高工作效率。

按照案例二的目标定法,一天最后的工作结果是,每一个环节都成系统,工作的结果非常详细。

这就是一个笼统的目标和详细的目标最大的区别。

所以,我给大家建议,在家办公一定要制定详细的工作目标,越详细工作效率越高,否则很可能工作中摸鱼抓虾混日子。

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇六

镇党委、*始终把“扫黄打非”工作摆在重要位置,纳入重要议事日程。镇成立“扫黄打非”专项工作领导小组,由党委*任组长,其他班子成员为副组长,综治、安全、工商、教育、文化等职能部门负责人为成员。同时镇安排专项工作经费2万元用于开展工作,并将“扫黄打非”工作纳入社会治安综合治理考核范畴。

加强演出市场安全常识学*,严禁无证无照演出,防止**等节目上演。

注重日常巡排查管理与集中联合检查相结合。由镇“扫黄打非”工作领导小组组织相关职能部门参加联合检查;镇文体卫站对文化市场日常排检查监管,透过联合检查巩固日常监管成果。

1、制定周密行动方案。根据文体卫站锁定的文化市场整体状况,镇“扫黄打非”工作领导小组落实了周密的集中整治行动方案,制定了具体行动步骤,部署了具体时光安排,确定了具体职责分工,突出了重点整治资料,做到了行动有纲领,按部就班,有的放矢。

2、整合力量部署检查。我镇2月4日、7月12日、9月21日集中联合检查共3次,组织综合办、派出所、工商所、文体卫站、安监站、教育办等职能部门参加,镇主要领导带队,出动车辆9台(次),检查人员32人(次),检查基本重点场所14家(次),可疑场所20家(次),共35家次,对校园周边环境重点检查。

工作计划如何完成 仓库上周主要完成工作计划篇七

以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

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