2023年机关单位劳资员工作总结(优质7篇)

2023年机关单位劳资员工作总结(优质7篇)

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时间:2023-09-14 22:42:01

上传者:梦幻泡 2023年机关单位劳资员工作总结(优质7篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

机关单位劳资员工作总结篇一

(一)克尽职守、当好副手

8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。

(二)注重学习、完善自我

为不断提高工作水平和实际操作能力,我加强业务学习,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学习,我更是发奋学习,争取一分一秒的学习时间,通过系统学习为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。平时除加强对相关业务知识的学习外,对实际工作中碰到的问题多思考、多查阅、多请教。因工作需要,我不仅要与广大的纳税人打交道,还要与房管、国土、财政等其他政府职能部门衔接工作,衔接工作的方式方法是边学习边应用,努力做到确保衔接工作的成效,圆满完成工作任务。

(三)勤奋务实、依法办事

在工作中,自始至终兢兢业业,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作。首先,带领建安组对管辖的62个在建的建安项目进行了全方面的掌握:分类整理档案,对已完工的项目进行系统归档管理,清理完垃圾数据,走访纳税户,落实好建安项目的巡查制度,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,对重点项目实行动态跟踪式地管理。全年共完成县级税收任务大约20xx多万元,按时地保证分局的税收任务完成。其次,加大对耕地占用税和契税的管理,加强了与政府其他职能部门的衔接工作,与此同时加大了怀化盈丰公司和湖南诚建公司两企业的欠税催缴及入库力度,通过上级领导的协调保证了盈丰公司的480多万元的税款顺利入库,确保分局年终税收任务的及时关帐。第三、对未服从税务管理的建安项目,严格地按照征管法及其实施细则的要求纳入管理,并依照规范流程采取相关的行政措施。

(四)廉洁奉公、优化服务

在廉洁自律方面,在思想树立起牢固的反腐倡廉防线,时刻地保持清醒的头脑,养成遵章守纪的好习惯。不忘自律关,不忘自勉,处处以自己是国家公务员为戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒绝纳税人的请吃和拒收纳税人的红包,坚决做到保持好中方地税干部的好形象。

在纳税服务方面,为广大纳税人提供人性化服务,努力实践以人为本的服务理念下,和广大纳税人建立起和谐的征纳关系。为纳税人提供了纳税咨询、辅导并积极宣传税收政策,提高纳税意识。如告知纳税人各种相关税收事项的规范流程,以及办税需要报送的相关资料、所涉及的地方各税费种,以正确纳税人的纳税行为;宣传最新的税收政策,有针对性地贯彻政策的执行等情况。为确保税款入库率,在日常工作中通过手机短信给纳税人发送纳税提醒服务,提醒纳税人在规定的期限内正常申报纳税。

回想过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多不足和遗憾之处。税收任务圆满完成了,可征管质量的基础工作还很薄弱。在今后工作中,一定要做到,不但要圆满地完成税收任务,更要加强征管质量的基础工作,认真完成各项工作目标,争取为我们中方地税事业的发展做出更大贡献。

机关单位劳资员工作总结篇二

一个学期的时间过去了,承蒙同学们的支持和配合,本学期组织委员的工作开展得比较顺利,在此先献上我的衷心感谢。

要总结一学期以来的工作,一时不知该从何说起。

从了解组织委员的工作开始吗?谢谢上届组织委员的指导,使我一开始对自己工作的模糊状态变得明朗起来。其中我记得最重要的一个词就是“idea”,任何时候只要有需要,就毫不吝啬地说出自己的看法和建议。所以再往后的工作里,我也谨遵前人的“教诲”,在这方面下大量功夫。

记得第一件重要任务就是讲座的出席人员安排。这就涉及众多因素,例如双专业和辅修的同学的课程时间安排。在班长的提醒下,我收集齐了全班同学的课程表,然后逐张进行统计和分析,得出一些公共的课余时间,为以后的校运会、迎新晚会和团日活动等集体活动的时间协调服务。这个过程很耗时,但辛苦一次就可以省下日后的时间,也是值得的。而从课程表也能看出讲座安排的症结所在——讲座时间往往与双专辅修同学的上课时间重复,因此很多时候安排不到人,我就只好自己去。这说明我的组织能力还有待改善,同时与同学们的沟通也待加强。

之后,我们班委就面临院运会和迎新晚会的筹备工作了。时间相当紧,但在我们的同心协力下还是取得让人满意的成绩。我负责筛选开场舞的视频资料和一些背景歌曲,基本上这项工作完成得很顺利,材料都被采纳并直接投入使用,这让我感到了自己的工作是有价值的。去年画运动会赛程表的同学的艰辛我也深有体会了。因为运动会当天多数同学也要上课,所以班长就把大本营交给了我。而我也通过发动仅有的几位同学写稿件来争取风尚奖,尽力完成了这项重任。在迎新的排练阶段,我负责一些比较琐碎的事情,如贴胶布、找竹枝来支撑电视框等。但我发现自己实在不够主动,不太敢管。作为组织委员,每次排练都早早的到达排练地点,这是无可厚非的。但这也就忽略了其他同学,我更应该先逐个宿舍通知到位再下去集中。还有排练过程也是班长和团支书在喊,我很少大喊来组织同学。一个显著的不足,就是我总会低调地处理事情和人际关系。但正如我之前听到的一句话:低调做人,高调做事。我必须更加有自信、有底气地履行我的职责,才能更好地分担班长和团支书的重任。下学期我会在这方面有所改进的。

本学期的重点工作就是团日活动和评选亚运先进班级。在团日活动中,我参与了两个活动的策划和组织,这是之前从未有过的。对我而言,它既是一个挑战又是一次机会。在策划的过程中,我看到了自己在这方面的能力比起大一的时候有所提升。但因为大一只是在组织部工作,写过2次左右的策划,组织全程活动的经验基本上是没有的。所以在这一过程中我边学习边实践,尽量配合好图案是数来开展工作,而我们的合作也很愉快。还记得在一饭一楼开的那次小型团日动员会,我直接面对同学们布置工作。那时我心里就一直有个顾虑,会不会被认为是求表现,抢了团支书的工作来做。因为去年组织委员是不会在台面上布置工作的。但团支书一席话让我获益不少,每个班干部在自己的领域都应该拥有最全方位的权力,一定要敢管才行。我不应该太在乎别人的看法,甚至有可能别人根本没有这些想法,而应该做好自己的本分,配合好团支书开展工作。在随后的活动开展中,从安排人员踩点到自己根据两位男生拍的照片去确定火炬传递的具体路线,再到与团支书一起跟1001的团支书解释和协调工作,最后迎来了整个活动的完满结束,我的心从忐忑不安到淡淡定定,这是离不开团支书的精神支持,离不开其他班干部的互相合作,离不开两位男生的给力配合,离不开全班同学的积极参与。

但是美中不足的就是我们的团日展示,我觉得最大的问题就是缺少同学们的好提议。而我们班委自己也没有做好会跟别人制定了相同的形式这个风险的预防措施。这启示我以后不能往最一般的方向想问题,例如火炬与蜡烛关联太大,多个班级都出了同样的节目。另外我们的视频放在开场,观众在短时间内看完了去没留下深刻印象,所以我们以后还是用回穿插的方式比较有感染力。当然我们班的出场顺序也是个劣势,所有展示形式甚至是观众的加油方式都被前面的班级用了。还记得当时我们想好的加油节拍也被先用了,于是我和上届组织委员临时更改另一个节拍,马上组织观众们一起呐喊。同学们的口号叫得很嘹亮,水瓶也敲得很响,表现得很好。到看完其他班的展示后,我发现我们另一个劣势就是口号的单调性。我们往后应该拟定更多有气势的口号,才能增加一个竞争优势。

最后一件大事就是亚运先锋团支部的评选。这次评选充分调动了全体班干部的力量来完成。由于团支书和我曾参与过类似的评选材料的编辑,所以我们也从自己的经验里总结出规律,与班长一起快速商量出一个整体框架,之后就任务就分散到每个班干的手上限时完成。但可能是我们讲得不够细致,又或者是有些班干责任心不到位,团支书的后期修改工作非常吃力。我衷心希望以后我们的班委可以加强沟通,有意见的尽管提出,即使不被采用也有它的价值;有不明白的地方也要尽快找到负责人问个清楚,这些都是为了工作的完善,我们必须同舟共济才能更好地在前人的基础上开创未来。

最后说一下我的提议吧。针对多媒体技术这方面,我们也是知道每次都要麻烦志海同学,实在是辛苦了他。我们自己要自我提升,但我也希望他能抽个时间给我们班委进行一些技术指导,这就能完善我们的.技术水平和分担他的重担。或者说大家在学习视频制作或ppt制作时有不明白的地方多向他请教,相信他也乐意解答。然后班干部要定一个统一的时间在班群或班博汇报自己的工作,这样能让同学们看到我们做了些什么,每个决定是怎么产生的,也有利于下一届班委工作的开展。字数不用太多,简明扼要,实实在在地交代工作就可以。

我们本届班委有些优点也要在下学期继续发扬。例如每次活动都遵循班委会到班会的顺序来安排,飞信通知十分及时到位,能时时把同学们的意见和利益摆在首位。最后,衷心祝愿下学期的092越来越好,同学们团结携手迈向更辉煌的未来。

机关单位劳资员工作总结篇三

各位领导、兄弟单位同仁,上午好!

积极创造条件,引导他们发挥余热,为我市xx事业发展做贡献。如,我局退休干部xxx、xxx等老同志,退休后积极参加局组织的专家咨询委员会,为xx大项目规划、投资、立项、建设和管理出谋划策;xxx局长每过一段时间都要骑自行车到市各出口路段和环城路看看,给市局和有关部门提出合理化建议。这些老同志离退休后仍在不同的环境中发挥余热,为社会做贡献,真正做到了老有所为。五是加强老干部部门自身建设。我处现有在职干部职工9人,主要工作任务是负责落实局机关离退休人员和部分下属单位离退休人员的政治生活待遇,做好他们的服务管理工作。今年以来,我处积极开展深入学习实践科学发展观活动和干部作风建设年活动,加强了工作人员的思想、作风、能力和制度建设,使工作人员责任心强了,服务态度好了,工作质量提高了,工作运转更加规范高效,自身建设得到进一步加强。我处建立健全了老干部划片分组联系制度,要求各组每月至少与组内老干部联系一次。坚持定期看望老干部,带去局党委的关心,解答老干部的疑惑,为老干部办实事、解决实际问题。

存在的不足:

一是老干部活动组织不多,形式单一。

二是老干部的活动场地有限,活动室建设有待完善。为加强我局老干部活动室建设,今年我们准备将家属院废弃的锅炉房改造成老干部活动室,目前此项工作正在谋划。

几点感受:一是要做好老干部工作,领导重视是关键。只要单位领导对老干部工作重要性的认识到位,重视支持老干部工作,我们工作起来也就得心应手,效果也非常好。

二是要发挥好老干部的作用,加强引导是出路。老干部从事革命工作多年,有着丰富的工作经验和熟练的业务技能,需要我们及时加以组织和引导,鼓励和支持他们建言献策,为我市xx事业发展做一些力所能及的工作。

三是要为老同志搞好服务,举办活动很重要。可以根据老同志的兴趣、爱好,多组织一些兴趣班、文体活动、游园活动、参观活动等,提高他们接受新生事物的兴趣,让他们在乐中学、在学中为。四是要做好老干部工作,建立感情很必要。要做好老干部工作,就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾气性格,要与他们成为朋友,要学会尊重老同志,平时要与老同志多联系、多沟通、多交流,使他们了解自己,熟悉自己,支持自己的工作,这也是做好老干部工作的最大优势。

以上汇报,不妥之处,请批评指正。

机关单位劳资员工作总结篇四

公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理xxx人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工xxx人,其中:全民职工xxx人,代培工xxx人,集体工xxx人,劳务工xxx人,临时工xxx人。其中:机关xxx人,安装分公司xxx人,路桥分公司xxx人,防腐分公司xxx人,恒达分公司xxx人,运输分公司xxx人,建筑分公司xxx人,嘉胜分公司xxx人,租赁分公司xxx人,人力资源中心xxx人(其中:借调和单干xxx人),通过双向选择,已有xxx人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有xxx人,中级职称xxx人,技师xxx人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种xxx人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21—40之间的有xxx人,占总人数的84。

xx对公司人事劳资业务流程进行再造

面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

20xx年共发放工资xxx万元,其中:机

关xxx万元,安装分公司xxx万元,路桥分公司xxx万元,防腐分公司xxx万元,恒达分公司xxx万元,运输分公司xxx万元,建筑分公司xxx万元,嘉胜分公司xxx万元,租赁分公司xxx万元,人力资源中心xxx万元。

20xx年共发放奖金xxx万元,其中:机关xxx万元,安装分公司xxx万元,路桥分公司xxx万元,防腐分公司xxx万元,恒达分公司xxx万元,运输分公司xxx万元,建筑分公司xxx万元,嘉胜分公司xxx万元,租赁分公司xxx万元,人力资源中心xxx万元。

根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资xxx万元,第二次补发工资xxx万元。

为了充分发挥xx有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。

考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值xx亿元,实现利润xxx万元,工资总额xxx万元,费用总额xxx万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金xxx万元。

为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

xx加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司xxx人中已有xxx人分期分批走上不同的`工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一,对xxx名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查、了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。

转劳务合同工条件的xxx多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有xxx人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗xxx人,协议离岗xxx人,还有一部分人员正在寻找新的出路。

总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。

为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了20xx年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达xxx人,员工培训率达到xx7。

公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。

1.在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

2.需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。

3.爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

1.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2.随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。

3.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。

4.继续学习“罗文精神”,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

5.加强和各部门、各单位的'团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,使公司逐步成为一个最优秀的团队。

机关单位劳资员工作总结篇五

一、组织制度建设规范

做好村级工作,建设新农村不仅思想上要有认识,敢想敢干,更要有严格的规章制度,让上级的政策落实在实处,把农村的好事办实办好,为此我们村支部、村委会,认真落实各项规章制度及“三会一课”制度,调动我村64名党员,发挥党员的先锋模范作用,利用我村电脑电视远程教育,培育、培训党员、村民代表,落实党员和群众的知情权、决策权、参与权、监督权。新一届村委会成员,统一思想、明确分工形成人人有工作,人人有责任。认真开展了村干部勤廉双述会议,初步形成了以会计站长,_为主的蔬菜种植协会,以村主任_为主的养殖协会,以村支书_为主的私营企业建材协会,同时村委会加强了村民自治,健全了村务公开、财务公开等。

二、20_年我村的农业农村工作

新农村建设,20_年我村被县、镇定为新农村建设示范村,我们不等不靠,埋头苦干,凭自我能力和发展潜力调动群众的积极性、主动性。在20_年上级没有扶持我村的情况下,新建农民新居72栋10800平方米,新修新村道路长1000米4880平方米。扩建市场大棚860平方米,对新村及市场_街进行绿化种植风景树200株,新建了6个花坛,安装路灯150盏,根据村庄规划搞好我村的环境整治,开展三清三创,对_、_问题进行了环境整治,清理了_至_的中沟,_至_的小沟,清理了_、_、_、_4个坑塘面积达13860平方米。清理坑塘周边种杨树,坑中养鱼,既美化环境有为村民带来了经济效益。针对农业工作我村积极宣传扶持、发展蔬菜种植、规模种植,发展现代农业。20_年_月_日带领村民代表种菜大户50余人,去我镇的_、_、_及我县的草庙等村参观学习。使村民转变思想意识,激发种菜的积极性,聘请镇农技站长_及县农技局人员来我村培训指导种植蔬菜达3次以上,使我村的蔬菜种植面积达1600亩,设施菜面积达800亩,以_、_为主的设施菜亩收入超万元的达30亩以上。同时,我村大力发展养殖业,以养猪、养牛为主,能繁母猪达860头,百头以上的规模养猪场有_、_等8家,是远近闻名的养猪专业村。

三、民营经济的发展

20_年我村农贸市场上的开店的个体工商户达80多家,私营企业以建材、彩瓦、石棉瓦、桑拿制造为主的有30多家,村支部、村委会大力鼓励支持、扶持村民创业,发展民营经济。千方百计增加村民收入,并为创业村民搞好服务。目前,我村日产彩瓦2万块,机制石棉瓦2万张,是_最大的瓦业生产基地。20_年帮扶村民_投资500万元,对_制造有限公司进行了二期扩建(其公司20_年纳税超200万元)。扶持村民_投资200万元新建_瓦厂(县对我村考核个私企业200万元以上的有4家)。就地转移劳动力近千人,并带动了二、三产业的发展。使村民收入不断增加,比上年人均增收1000元。

四、社会事业

我村的计划生育工作,认真落实国策,宣传晚婚晚育、少生优生,稳定低生育水平,搞好了全年6次的双月查服务。做到排查、参查、落实率达标,并改善了村级双查服务室,安装了空调,提高了对育龄妇女的服务。我村被计生站定为计划生育a类村、先进村。积极化解、调解邻里间的矛盾,做好群众的思想工作。针对高速公路占地、征地、拆迁等一律按政策、按民主原则公开办事。建设了村警务室、民调室、综合治理办公室,有村级专职联防队员村民成立了义务联防,使我村有一个团结、和谐发展的好环境。

机关单位劳资员工作总结篇六

1、深入开展权力观教育活动。今年xxx月份,由县委组织、县纪委牵头在全县范围内认真开展了权力观教育活动,其间干部室参加了权力观教育的全过程,按照市权力观教育活动办公室和县委关于开展牢记两个务必,坚持执政为民为主题的权力观教育活动的意见工作部署,认真搞好了权力观教育活动宣传发动,学习讨论,对照检查各阶段的具体工作,对在权力观教育活动中,干部作风转变,权为民所用,利为民所谋,情为民所系以及为群众办好事办实事,解决热点难点问题及时编写信息并上报,在权力观教育中,我们共编写上报信息xx条,被市权力观办公室采用转发条,在驻马店日报发表文章x篇,下发简报xx期。为进一步加大权力观教育活动的宣传力度,我们在县电视台开辟了书记、局长谈权力观专栏,各乡镇党委书记、县直局委的局长利用电视媒介畅谈自己关于权力观的想法、体会及感受,产生了较好的社会效果。为了扩大影响,吸引社会各界人士对权力观教育活动的关注,x月份我们在县委对面举办了权力观教育活动成果大型图片展,为权力观教育活动向深入有效开展营造了良好的社会氛围。同时为了确保这次活动开展得扎实有效,我们还分别组织人员对各乡镇、局委权力观教育活动开展情况进行督导检查,取得了较好的成效。

2、协助机关支部认真开展了建立学习型机关活动。为了在新形势下建立一支高素质的纪检监察干部队伍,县纪委常委研究决定,在县纪检监察机关开展建立学习型机关活动,年初印发了《汝南县纪委监察局关于开展建立学习型机关活动的实施方案》,系统地安排了机关干部轮流学习辅导表,机关全体干部按照安排的时间认真进行学习、辅导,并对每一位同志所撰写的心得笔记进行认真检查,登记存档,此项活动的开展,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。

3、案件查处情况。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,党政纪处理x人,开除党籍x人,舍屯信用社主任付明春;留党*看两人,公安局刑警队王力平、李建业;党内严重警告x人,祁峰,收缴违纪款xxxxx元,其中xxxx元退还给当事人,及时挽回了社会影响,维护了我县窗口形象。

4、认真履行了财会人员职责。今年三月份任会计以来,按照财务管理的有关规定,每月对机关收支票据进行认真核对,及时入帐,做到日清月结,并加强了对票据的监管,确保无误。

5、认真做好干部管理室各项本职工作。如干部人事各种报表,新时期如何加强对纪检监察干部监督管理专题调研等,同时认真完成领导交办的其他各项工作任务。

1、加强学习,提高自身素质。随着形势的发展,纪检监察工作会不断遇到新情况、新矛盾、新问题,尤其是干部管理和财会工作,对我来说又是新内容,要想干好,只有平时加强学习,向书本学习,向有经验的同志学习,系统掌握有关理论知识和实际工作中的技能技巧,才能在工作中不出差错,才能确保工作顺利完成,才能较好地处理好新形势下出现的各种矛盾。

2、严于律己,坚持原则。严于律己是干好纪检监察工作的前提条件,在平时的工作中,我做到时刻严格要求自己,不该吃的不吃,不该去的不去,管着自己的手,管着自己的腿,管着自己的嘴,坚持原则,秉公执纪,无私无畏,严肃查处各类违法违纪案件。

3、抓主要矛盾,合理安排时间,工作中有时遇到许多问题,这就需要分清问题的主次和轻重缓急,抓住主要问题,合理安排时间,工作就会有条不紊,能够较好地完成领导交办的各项工作任务。

机关单位劳资员工作总结篇七

20xx 年度劳资科工作总结 20xx 年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在 各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促 进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范 用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进 中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以 下几个方面的工作。

1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 20xx 年, 劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作 进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数 据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据 经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工 作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总 兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标, 对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针 对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指 标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责, 熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx 年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对 困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团 一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为 中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团 公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项 专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务; 根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况, 准 确核算各区队 20xx 年切块工资,我们结合人员调动交流、 结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技 术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块 工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用, 较好的控制各个单位的工资发放工作,全年 无超提、计提、 暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加 强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到 期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务 用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工 的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求,结合 20xx 年中心实际情况和 中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高 级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条 件,上报 20xx 年职业技能计划,上报各工种人数,组织各 工种学习、培训,20xx 年我中心通过职业技能鉴定中级工通 过 2 人,高级工通过 30 人,通过率达到 85%,为我单位各 工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作; 20xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续, 其他单位调入 3 人,调出 1 人,在职死亡 2 人,我们及时位 以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中 断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇 的审批手续,根据 20xx 年中心职工个人收入调整了 20xx 年 职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团 公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索 绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

1、加强理论学习,提高业务素质; 理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保 障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx 年我们将 以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方 面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务 职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将 面临波动和起伏,20xx 年我们要不断完善基础建设,强化管 理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx 年我们将按 照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规 范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大 切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

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