督学年度考核工作总结(优质9篇)

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督学年度考核工作总结篇一

我们在这里召开20xx年度安全生产工作会议。会议的主题是深入贯彻、落实公司20xx年工作会议精神，回顾总结20xx年安全生产工作，布置20xx年安全生产任务，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，推动安全生产形势持续稳定，为公司科学发展新跨越提供安全保障。

公司自20xx年8月11日挂牌成立以来，在两家股东单位的领导和支持下，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系，以国庆六十周年营造阶段性安全环境为抓手，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消除各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。

一、适应调整，理顺关系，建立健全安全保障体系 公司成立之初，边建设，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，安全形势复杂，安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，在生产安全上以反恐防暴为重点，在基本建设上以施工安全为抓手，完善安全保障体系，牢筑安全防线。

1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上，结合体制调整，对安全管理机构进行了同步调整，为开展安全生产提供了组织保障。

2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点，对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》，先后制定了16个安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循顺利开展。

二、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围 公司成立以来，通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

1、加强宣传教育，增强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求，公司根据集团公司整体安排，开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规，贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，大大增强员工安全生产意识，使广大员工能深入了解安全，广泛重视安全，极大地提高了全员安全意识。

2、重视安全培训，提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识，增强工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高，去年9月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训，使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法，提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训，提高安全管理知识和水平。

三、预警防范，注重实效，努力提高安全管理水平 打造“平安站场”是公司努力的安全目标，在管理上注重各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题及时纠正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推进。

1、加强安全检查，排除事故隐患。 公司采取明查、暗查、相互检查、突击检查、专项督查、重点抽查等形式对各基层单位进行监督检查。建立基层单位日检、治安保卫人员巡检和公司抽检的三级检查制度。对检查中发现的问题一查到底，凡经调查属实的及时通报批评并责令整改，追踪验证，直至问题彻底解决。截至12月底，在公司正式运作的4个月里，共组织安全检查145次，查出安全隐患102条，均已按要求整改。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点 20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋佳节，同时又逢第十一届西博会，天气晴好，会展多，活动多，人气旺，客流最高峰达到了17.8万人次，连续二天超过历史记录，各大车站均处于满负荷工作状况，安全管理难度大、风险高。为此，公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针，以20xx年奥运安保要求为基本标准，对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实，真正做到了认识到位，责任到位、措施到位、管理到位，较好地完成了双节期间的安保工作。

督学年度考核工作总结篇二

四月份过去了，感觉在不知不觉中，时间已经流逝。是因为这个月太过于忙碌还是什么其他原因?在这个月里，考级考证工作、辩论赛、班团会工作等都在如火如荼的进行中。而我作为学习委员所忙的或许就是辩论赛和考级考证工作吧!

一、准备辩论赛，赛出风格

作为一名大二学生，或许在经验上比刚进大学不久且没有过辩论赛经验的人来说，具有一定的优势，但是从辩论赛的结果来看，我想说的是：江山代有才人出，各领风骚数百年。或许也是自己么可以准备好，所以，才在先局中失利，从而导致下面的辩论赛没有正常发挥。同时，也在告诉我们，即使作为大二的学长学姐，也不要有这种轻敌的思想。把自己看重点，把别人看重点。索然这次辩论赛已经失去了机会，不过，在以后的活动中，我们会拿出自己的激情，一直奋斗下去，为自己，也为班级。

二、做好考级考证的前期工作

四月份，是个忙碌的月份，所有的考级考证的前期工作都集中在这个月份，既要进行考级考证的报名，也要进行考级考证工作的培训，每天就是考级考证资料的收集以及资料的发放。抱着那一叠厚厚的资料，忙里忙外，现在才知道，原来学习委员的工作并不是那么的简单。但，我们常说：选择了，就不要放弃。在考级考证工作中，自己又很多做得不好的地方，如资料的收集过慢、资料的发放过慢等等，希望在下次的考级考证工作中，能够不断的去克服这些，真正的把工作做好。

或许在四月份自己没有把工作做的最好，但是，我会慢慢的去追求那份最好的答复，过去的就过去了，现在最好的是展望未来，希望在接下来的日子里面能够有更好的发展，把工作更好的落到实处，把工作做好。

督学年度考核工作总结篇三

监b-03

20xx年12月26日

监理办公室

略

乔xx

由于今年国家经济的宏观调控，致使临港经济区资金特别困难，新开工的项目比较少，施工和监理费用的回款特别慢；又因为临港招标手续的限制，使我们监理部的工作一年来很辛苦。但是大家稳扎稳打克服困难还是很好的完成了今年的预定目标，并对整个临港以来的所有工作进行了彻底验收和部分变更申报工作。主要工作向各位汇报一下。

1、各项工程的验收工作进行的比较到位

况和有关合同规定对该工程申报了485万元的变更费用。通过追踪，我们了解到建设单位已经同意，申报件正在审批中。

（2）、博迈科码头工程已经进行了竣工验收，尾款发票已开。

（3）、临港三期2区、9区真空预压工程在所有三个标段中第一个顺利竣工验收。新工艺实验真空预压工程也在我们监理人员的监理下顺利竣工验收。

（4）、自20xx年来由于临港资料管理的特殊性，以前完工的工程竣工资料均没有完全移交，今年以焦建峰牵头，将所有已完工程(12个)的竣工资料全部移交到建设单位，为我们以前所有工程监理费的清理和回款提供了必需的条件。

2、工程变更申报工作正在有条不紊地进行。正在审批过程中的变更额为506.4万元。

我监理部今年对各个项目的实际情况和合同约定的变更计算方法，梳理了所有工程的资料。对二期围海进行了485万元的监理费变更，孚宝二期9.4万元的变更，起步区真空预压由于项目停止而根据合同应该争取的12万元的变更。由于中船、太重三期、造修船等项目的结算还没完，此几个工程的变更正在进行中。

3、码头工程监理日渐成熟，标准化管理也提到日程

进行了前期所有监理资料的提交和准备工作，还有针对性地提出了个阶段监理人员的学习、培训计划；在不同阶段邀请专家到现场进行专业知识的讲解；利用督察和业主的检查对比我们的工作方法方式；还进行了《码头工程管理思路及管理手册》的编写和宣贯；在不同阶段制作了相应的工作卡片，使每个人在检查过程中都能理解图纸和规范的基本要求。我们有意识在码头工程中形成完整的规划、细则、台帐、管理等标准化作业程序，逐步在以后的工作中加以推广和完善。码头工作中在岸坡挖泥、海上沉桩、挡土墙等几个分项工程中，由于自身的业务能力的问题，被业主在监理例会上批评过。但是，我们监理部将此作为我们监理部的财富，编写了码头工程经验教训手册，让每个人都熟悉了由于经验不足而出现的疏忽，要求在明年和以后的码头工作中不会再出现以上任何错误。

4、监理部人员学习认真，专业知识增长比较快。各种职称和资格考试取得了优良的成绩。

我们监理部一直贯彻做一个学习型的监理部。在“七个一”中明确要求每个人要进行专业能力的培训。今年，我监理部请监理所顾问王笑难到我监理部进行了三次专业知识的培训和指导；监理部码头、真空预压等专业技能培训达到10人次以上，安全工作培训达到8人次以上。

我监理部不仅有良好的学习氛围，还在个人职称考试、资格考试上也收获颇丰。共计3人成功通过了职称英语和职称计算机考试，1人通过了安全工程师资格考试，1人通过了经济师的考试，4人通过了二级建造师考试。

5、整个监理部所有工程的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制比较到位，没有出现任何安全隐患和质量隐患，得到了临港建设公司和港务公司的好评。

通过一年的努力，我监理部所监理的所有工程均没有任何安全和质量隐患。真空预压工程中业主和施工单位对我们比较认可，和其他监理单位比较，我们是过得硬的监理单位，人员素质和管理水平也是比较高的；码头工程虽说出现过失误，但是在大家的努力下及时纠正、学习，在年前停工前保质保量地完成了业主的施工任务，得到了比较良好的正面评价。需要我们每个监理人员继续努力，争取更大的成绩。

6、整个监理部廉洁工作到位，没有出现一名吃拿卡要和被举报的监理人员。

在施工中，我监理部的廉洁教育和廉洁作风得到了很好的体现，刘松、焦建峰、武红艳、王锐、刘静涛等重要岗位同志和码头集体监理人员都主动三番四次拒收了施工单位送来的过节礼品和现金。在此总结会上给予重点表扬，并大力弘扬廉洁作风，使我监理部的风气更加纯正，使我监理部人员都能挺着胸脯走路。

1、“七个一”工作的落实，还需要进一步的正规化和常态化。“七个一”在本监理部实施过程中，虽然在业务培训、检查落实上都有相应的管理办法，但是在具体操作时，出现疏忽和遗漏，不能严格进行检查和落实。在明年的工作中要不折不扣地贯彻下去。

2、监理部人员的整体素养和工作的技能有待提高。

虽说，今年监理人员的培训力度够大，但是个别监理人员的主动学习态度差，主观上被动，学习存在应付心态，个人技能提高的不快；在沟通能力和说话能力上有待许多监理人员进行逐步成熟和完善。

3、监理人员对监理程序的执行和沟通能力需要进一步的加强。监理人员在实际监理过程中遵守监理程序有点弱，不能比较严格地执行各种验收规范，在许多地方存在让施工单位牵着走的趋势，工作的态度不硬，工作方式偏软。有些同志在与施工单位和业主沟通方面需要下功夫做到更好。

4、施工现场安全、文明施工监理的力度仍需加大和谨慎细致的工作。

虽说今年安全工作没有出现任何问题，但是在实际监理过程中已经出现检查不细致、检查走过场等问题，现场文明施工检查不太到位，这都制约了我们监理部良好发展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、对监理人员的能力培训不足，要进行重点开发，全面发展。加大监理人员的培训和学习力度，是我们工作的方向。但是由于自身的知识和能力有限，对监理人员的培训也显现出技能增长较慢的态势。

6、由于今年的经济形势很不好，我监理部的监理任务不是很饱满，监理费的回款情况也不是特别令人满意。

三、明年的工作计划：

1、继续加强“七个一”工作的深入落实，逐步完善检查和落实环节。使其真正能指导我们监理部各项工作都能有序开展。

2、加强监理部人员的业务技能培训学习。要求每个监理人员均能达到15次以上的安全、专业技能、其他能力的培训和学习。

3、明年还是以码头、真空预压作为重点工作。逐步完善码头监理体系和工作方法，对9#、18#码头进行跟踪；对在建的10#、11#码头更加科学监理；相应的跟踪博迈科和其他周边的码头项目。真空预压工作，明年比较多，资金据说可能能到位，因此，这块我们也不会放弃，我们将采取措施能发挥我监理部软基处理人才较多的优势，继续发展我们监理部。

4、加大监理部人员的廉洁自律教育，使每个监理人员都奉公守法，挺起腰杆做人。

5、加大各个工程的变更诉求的完善工作，争取将所有完工项目梳理一遍，对涉及到变更的所有工程按照合同约定进行申报。

6、继续完善二期围海收尾工作，对施工单位的决算进行跟踪，确定最终数字，为合同变更做准备。并做好收尾工程的监理任务，不能疏忽，不能因为收尾而产生马虎情绪。

表示要认真学习，吸取经验教训，发扬好的作风，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我们监理部能越来越好，能在业主的良好评价中有更好的发展。

督学年度考核工作总结篇四

一、 第一、二阶段活动工作情况

(一)整合资源建机构，打造督考新格局

为进一步整合督查督办力量，构筑大督查格局，加强督查和目标考评工作，2011年11月20日，印发了《^v^崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于成立崇左市督查考评工作领导小组和设立大督查考评办公室的通知》(崇办发〔2011〕79号)，正式成立了崇左市督查考评工作领导小组，设立大督查考评办公室。市督查考评工作领导小组组长为副书记蒋连生担任，副组长由、副白松涛、、纪委书记梁旭辉担任。市大督查考评办公室主任由副秘书长、办公室主任吴兆荣担任，常务副主任由市纪委副书记、监察局局长李兵、市发改委主任覃作标副主任、市绩效办主任涂广宁、督查室主任凌盛南、市政府督查室主任邓国忠担任，成员从督查室、市纪委、市绩效办等单位抽调。大督查考评办公室下设综合组、督考一组、督考二组、督考三组、督考四组等五个工作组，从市直单位抽调25名工作人员到大督考办工作(其中处级11名，科级14名)，实行坐班签到制度。

(二)紧扣中心立制度，开展督考有保障

为进一步促进督查督办工作规范有序开展，提高工作效率，紧扣、市政府2012年工作大局，以工作落实为核心，着力提高督查工作能力，更好地督促各级各单位落实、市政府各项决策部署，确保、市政府确定的各项目标和任务顺利完成，建立健全了相关工作制度和制订有关工作要点。2011年11月20日，印发了《^v^崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发的通知》(崇办发〔2011〕76号); 2012年2月9日，印发了《^v^崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市大督查考评办公室工作制度〉的通知》(崇办发〔2012〕8号);2012年 2月13日，印发了《^v^崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市2012年大督查考评活动工作要点〉的通知》(崇办发〔2012〕9号);2012年4月16日，印发了《^v^崇左办公室、崇左市人民政府办公室关于印发〈崇左市2012年度绩效考评工作方案〉的通知》(崇办发〔2012〕30号)，相关文件的出台，为大督考办工作的有序高效开展提供了政策和制度保障。

(三)突出重点抓督考，助推工作快落实

自成立大督查考评办公室以来，市大督考办紧紧围绕、市政府的中心工作，紧贴领导工作思路确定督查重点，强有力的开展督查督办工作，做到真督真查真报“三真”，逐步形成了狠抓督查促落实的高压态势，确保了政令畅通，有效推动了、市政府重大决策部署的贯彻落实，市大督考办的权威得到较好地树立。据统计，先后组织开展决策督查48次、专项督查15次、领导批交办督查8次，共编印《崇左督考》15期，《督考专报》15期，所编刊物获有关领导批示15期。一是突出抓好、市政府重大决策落实情况的督促检查。去年以来，市大督考办围绕会、市政府常务会决定的重大事项、市城市建设三年大会战项目、工业园区建设、甘蔗春耕生产、高效节水灌溉工程建设、珍贵树种种植和“书记工程”建设等进行强有力地督促检查，每月适时作出督查安排，有计划、有步骤地予以推进，对决策执行和工作进展情况进行跟踪了解，准确反馈，对决策落实中的关键环节和重点难点问题一抓到底、抓出成效。二是围绕绩效考评指标对重大工作进展情况进行督促检查。为进一步掌握各级各部门工作进展情况，市大督考办加强了绩效考评目标完成情况的督促检查，同时进一步对考评细则进行修订和完善。如今年5月3日-8日，市大督考办组织3个督查考评组深入各县(市、区)对第一季度五项重点工作进行督查考评，将督查考评结果向全市通报，并在《左江日报》上公布，在各县(市、区)中积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，激发广大干部干事创业的热情。三是围绕市领导关注及群众反映的热点难点问题加强督促检查。市大督考办善于从领导关注事项和群众反映问题中敏锐捕捉督查动向、明确督查重点，今年以来，分别对城市路灯亮化、雷平至硕龙二级路建设情况等市领导关注或群众反映的热点问题进行了督促检查，并得到了主要领导的充分肯定，并作重要批示。

(四)解放思想创方式，力促督考最优化

一是创新督考方式方法。市大督考办在充分利用督查回访的方式方法基础上，把“月督季考”作为提高督查考评工作水平的重要手段，将往年考评工作“年终一锤定音”的评定模式，改为“日常督查与年终考评相结合，月度督查与季度考评相结合(月督季考)，年中考评与年度考评相结合”的“三结合”模式，使督查考评工作更科学、更具实效性，不仅成为提高督考实效的制度保证，更成为促进工作落实的强力助推器。二是积极开展督查调研工作。市大督考办在抓好督查考评工作的同时，围绕“解放思想，赶超跨越”大讨论活动和“阳光效能”主题实践活动的目标任务，积极开展督查工作调研，努力提高以谋辅政实效。如主持市大督考办日常工作的凌盛南同志在繁忙的工作之余，挤出时间开展督查调研，撰写了题为《浅谈加强干部执行力建设》的调研文章，并在《左江日报》上发表，对督查考评工作的开展具有一定的参考作用。

(五)加强管理重培训，提升素质树形象

加强内部科学管理，确保机关规范化运行，是做好工作的根本和关键。为进一步提高工作效率，加强工作纪律，促进市大督查考评办工作有序高效运行，市大督考办注重队伍建设，从抓素质提升入手，树立了大督考办良好的形象。一是加强执行“周一例会”制度和学习培训制度。市大督考办认真执行“周一例会”制度，每星期一召开市大督考办全体人员会议，会议内容主要是对上星期工作进行总结点评，对本星期工作进行安排部署等，在部署工作的同时，市大督考办还对上级或市本级重要文件或重要会议精神进行传达学习，要求大督考办全体人员都通读、熟悉，深入掌握实质，为开展督查考评工作打下良好基础。此外，在每一次开展督查考评活动之前，我们都对督查组成员进行培训，针对不同的督查内容，邀请相关部门专业人员对督查工作人员进行培训，让他们掌握督查相关知识和技能，确保在督查工作做到任务明确、方法得当，从而更好地推动工作落实。二是严格遵守各项工作纪律，树立办公室良好形象。围绕阳光效能主题活动，我们坚持“真督实查、廉洁高效”工作作风，从健全完善相关工作纪律入手，在督促检查、目标考评工作前，都对督查考评工作人员从工作内容、组织工作纪律等方面进行全面的培训，严格要求大督考办工作人员要熟悉督查考评内容，遵守各项工作纪律，不得乱收受礼物等工作纪律。督查考评工作人员真督实查的魄力，良好的工作作风，高效的工作效率，有效推动了、市政府重大工作部署的贯彻落实，深受各级各单位的好评，也树立了大督考办的威信。

二、 存在的主要问题和困难

(一)督考力度还有待于加强。目前，市大督考办虽然人员都已到位，但开展督查考评力度还不够，特别是在通报批评方面，责任追究等方面有待于加强。

(二)工作方式方法还有待创新。当前在开展督查考评工作中，我们主要是以书面督查和实地督查为主，形式较单一，工作方式方法创新不够，在明查暗访方面，还有待于加强。

(三)后勤保障工作有待于加强。督查暗访工作需要一定的经费保障，如食宿经费等，同时，由于难以抽调车辆，有时不得以让我们的.督查对象派车接送督查组，这不利于督查组严格地开展督查工作，督查工作经费和车辆保障工作有待于加强。

三、 下一步工作计划

(一)要进一步加强对大督考办工作人员的管理。一是从市直单位物色政治思想觉悟高，工作责任心强，业务精通的干部，充实到督考员队伍，进行登记造册，平时对他们加强联系和培训，开展督查工作时相对固定地抽调那些人员，确保召之能来，来之能督，督之有效。二是加强对大督考办工作人员进行培训，提高大督考办工作人员工作效率。三是落实好到岗到位签到制度，确保大督考办人员按要求到岗到位。

(二)要进一步加大督查考评工作力度。要继续围绕、市政府的中心工作,加强对重点工作进展情况的督促检查，深入开展月督季考活动，注重对平时工作的考评，推动工作落实。根据我市下发的督考工作制度和工作计划，按照“月督季考”工作要求，第二季度我们将重点对重大项目和城建项目进行督查，大力推进自治区、市级层面统筹推进的重大项目建设，进一步完善项目督查工作制度，对项目建设实行精细化管理，落实倒计时工作机制，优化市四家班子领导重大项目考评标准，跟踪推进市四家班子领导挂点的重大项目，促进全市重大项目建设任务的圆满完成。同时要继续督促各县(市、区)做好甘蔗田间管理和珍贵树种种植的后期管理工作。

(三)要进一步加强督查考评调研工作。要对事关全市改革、发展、稳定的全局性问题，领导关注的重点问题和人民群众关心的难点热点问题，以及督查考评工作机制的建设问题等进行深入调研，形成情况全面、分析深刻、对策有力的督考调研报告，向、市政府报告，为、市政府决策提供科学参考，更好地发挥督查考评工作的参谋作用。

督学年度考核工作总结篇五

督学年度考核工作总结篇六

一、参会人员：

各市（区）分管局长、安监站站长、医药高新区质安站站长。

二、会议时间：

x年12月29日下午2:30。

三、会议地点：

泰州市建工局六楼会议室。

四、会议内容：

1、四季度安全生产工作完成情况汇报。

2、x年全年建筑安全生产专项整治回头看情况通报。

3、x年建筑安全生产工作总结（各市区安全生产工作总结带会）。

4、全市x年安全生产工作目标考核，各市区安全生产工作目标完成情况相关台账资料带会。

5、部署春节前安全生产工作。

6、领导讲话。

联 系 人： 联系电话：

请各市（区）接通知后，安排好工作，准时参加会议。

泰州市建筑工程管理局

x年12月18日

督学年度考核工作总结篇七

x年12月31日下午14时，公司在会议室召开x年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。

会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足，效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确，得过且过。

另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心

3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!

督学年度考核工作总结篇八

6月16日，盈科律师事务所20xx年半年工作总结会暨第三届全国党支部书记工作交流会在青岛市举行。青岛市南区区委副书记、区长高健先生，青岛市市南区副区长孙晋华先生，青岛市市南区司法局司法局局长姜岱勇先生，全国律协《中国律师》杂志社总编辑陈秋兰女士，《方圆杂志社》副主编郑键女士莅临会议现场。律所总部领导、盈科全国分所执行主任、管委会主任、党支部书记、监事会主席、执行团队及媒体等200余名嘉宾共聚青岛出席会议。本次会议由盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、副主任郑舒春主持。

盈科律师事务所20xx年半年工作总结会在青召开会议伊始，盈科律师事务所主任、全球董事会主席梅向荣先生总结了盈科律师事务所20xx年上半年律所管理、律师队伍建设、党组织建设、律所国内外发展前景等方面取得的成就，分析了目前全国律师行业发展形势，重申盈科律所未来五年发展目标：到20xx年——中国共产党成立100周年之时，盈科律师事务所成立20周年之日，盈科执业律师人数力争突破10000名，人均收入达到100万/年，大陆地区营业收入突破100亿元人民币。

建所以来，盈科一直奉行“党建带所建，所建促党建”的治所理念，党建工作做得有声有色，得到了社会的广泛认同，创出了一条具有盈科特色的党建之路。

会上，盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党委书记郝惠珍作盈科律师事务所20xx-20xx年党建工作报告。据郝惠珍书记介绍，从20xx年到20xx年，盈科律师事务所全国分所党支部书记工作交流会已经举行到第三届。三年来，律所从全国26个党支部发展到今天的42家分所、2个党委、2个党总支、48个党支部、1406名党员，盈科党组织着力搞好“两个建设”，做好“三项工作”，较好地处理了“四个关系”(即“处理好维护法律与维护当事人权益的关系”、“处理好法律效果与社会效果的关系”、“处理好执业自律与行业自由的关系”“律师和律所的关系”)，在两新组织的基层党建工作中做出了突出成绩，全国各地党支部多次获得嘉奖与表彰。

随后，盈科律所中国区执行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中国区20xx年上半年工作总结。

经过半年的努力，盈科分所发展规模可喜，机构设置更加精准专，律师数量提高。盈科大律地区律师总人数突破5000人，16家大陆分所的执业律师超过100名，其中3家分所超过400名执业律师，3家超过200名执业律师。

专业建设、大部制开展逐渐深入，20xx年1-5月，盈科大陆地区总创收与去年同期相比增长32%，全国共接收各类案件36615件。专业化建设工作在全国范围内重点推进，各类专业培训持续举办，优秀案例不断涌现，ppp、新三板、基金、不良资产、文化传媒、保理等专业领域表现突出，钱伯斯、legal500评奖中频频获奖。

与此同时，律所加强了对律师身心健康的关注，开展丰富多样的文化体育娱乐活动。1-5月总部和各分所组织各项文体活动逾800场，参与人数超过1万人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律师事务所全球董事会执行主席杨琳在会上分享了盈科全球国际中心的工作情况。迄今为止，盈科在美国、巴西、墨西哥、英国、意大利等42个国家的89个城市及地区均设有盈科全球法律联盟成员律所，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。

20xx年，盈科将在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亚、新西兰、加拿大、马来西亚等地开设海外办公室，全面完善盈科的全球法律服务体系，提升盈科全球法律服务能力。

此外，据杨琳主任介绍，盈科牵头成立的中国企业“走出去”联盟、盈科全球顾问委员会、盈科海外中国中心三大机制平台，汇聚盈科全球资源，为中国企业境外投资项目提供投资目标国产业准入指引、投资机会对接、投资项目可行性分析、法律和税务服务、投资咨询服务等，真正实现为中国企业“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商务及其他服务，力争成为中国企业境外投资的首选合作伙伴。

为了加强盈科律师事务所研究队伍的建设，提高律所品牌形象，盈科律师事务所决定任命王良钢律师担任盈科律师研究院院长，任命王光英律师担任常务副院长，任命宋永安律师、林思明律师、罗勇律师、王志强律师担任副院长，任期两年。盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、总部管委会主任赵兴仁先生，创始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全国业务指导委员会主任李华女士为受聘者颁发聘书。

十六载风雨兼程，盈科人携手共进，截止到20xx年6月，盈科律师事务所执业律师人数突破5000人!为了庆祝盈科律师事务所规模化建设的成绩，盈科律师事务所梅向荣主任为第5000名盈科律师——盈科济南分所白怀君律师颁发纪念杯、纪念牌和证书。

当日下午，盈科律师事务所20xx年第四次分所执行主任工作会议、20xx年第二次管理委员会主任全体会议、第三届盈科律所全国分所党支部书记工作交流会、20xx年第二次监事会主席全体会议在四个分会场同时召开。四套班子针对各自的工作重心、定位、如何发挥作用进行了分组讨论。

6月17日上午，郝惠珍书记汇总了会议分组讨论的情况，总结了本次会议的特点，提出了下一步工作方向和目标。17日下午，全体与会人员乘坐由盈科旅游独家包船的歌诗达?维多利亚号邮轮，开启了为期六天的拓展之旅。

督学年度考核工作总结篇九

会议时间：xxxx年2月1日(周一)下午15:50

会议地点：东一楼八楼大教室

请各科室(部门)主任提前安排好科室工作，并通知科室参会人员准时参会。

特此通知。

党委·院长办公室

xxxx年1月29日

医院工作总结会议通知3

一、会议时间

二、会议地点

东一楼八层第一会议室

三、参会人员

全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。

四、会议议程安排

五、会议要求

1、请全体参会人员高度重视此次会议，请科室主任负责组织，提前合理安排好科室工作，确保按时参会，如却因特殊情况不能参会者，请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话：xxxxxxxxxxx。

2、为确保会议准时高效，请相关报告人严格把握汇报时间。

3、请全体参会人员注意，本次会议内容仅限医院内部交流，禁止使用微信等方式外传。

医务部党院办

xxxx年1月18日