最新负责做考勤工作总结 负责人工作总结(精选6篇)

最新负责做考勤工作总结 负责人工作总结(精选6篇)

ID:2867974

时间:2023-09-14 23:57:18

上传者:笔砚 最新负责做考勤工作总结 负责人工作总结(精选6篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇一

岁月匆匆,时光飞逝,随着期末的临近,社团部本学期的工作也接近了尾声。本学期,我部在校区领导,老师及团总支副书记的具体指导和各社团的积极配合下,取得了骄人的成绩,同时社团部的工作也在不断创新中前进,一系列活动开展得有声有色。

然而,这一切还要归功于社团部所有的成员。因为我们团结一心,共同努力;因为我们均本着“一切从学生出发,坚持为学生服务”的宗旨和“团结、服务、开拓、创新”的精神,与时俱进,开拓进取。

一、加强管理、合理定位,管理机制更加完善。

为更加有效地服务社团工作,引导社团良性发展,我们社团部在本学年继续推进和完善内部建设工作,其中包括:规范各协会日常制度与活动申请制度,建立更为规范全面的财务制度和社团工作活动考评制度,对各协会工作进行全方位、细致的监管。健全社团年度评优细则,为校区,本部优秀社团评比提供参考依据。

二、积极举办形式多样的社团活动,丰富校园文化生活,提升学生社团的知名度、凝聚力和影响力。

我们社团部长期坚持社团管理与服务相结合的原则,提倡“新好”精神,协调、组织各协会开展了20__-20__学年社团招新、新生社团文化周、秀歌炫舞晚会、社团文化节,校园十大歌手大赛,棋类大赛,口才营销大赛,模拟炒股大赛,英语e风采大赛,读书演讲比赛,萌芽杯大赛,心理健康月活动等系列重点工作和大型活动,并通过网络、海报、条幅、展板等多种渠道对社团活动进行广泛有力的宣传,切实提升了社团活动在广大学生中的知名度和影响力,社团活动的参与度也大大提高。

三、加大宣传力度、扩展社团文化覆盖面

为了社团文化更广泛地影响大学生的生活,针对当今网络化的趋势,我们社团部新建博客并开通qq,于此期间,我们还与与各协会的网络信息部密切沟通,形成了完善的交流沟通渠道。为老师学生了解社团奠定了良好的基础。

四、扩大校园文化外部影响,树立金院社团品牌形象

我校区社团以“缤纷社团”活动为依托,广泛地展开多协会,多层面,多领域的合作。充分利用校内外资源,举办读书节演讲比赛,深受各协会会员的喜欢。如今,我部的工作也接近了尾声,经过这一学年共同的努力工作与学习,我社团部成员都结下了深厚的友谊,我们的工作也得到了老师同学的认同。然而我们取得的成绩也离不开各协会的积极配合与倾情付出。

1.由于在社会实践方面有所欠缺,使得有些社团工作开展的过于仓促,未能开展内容更为丰富的活动。所以,以后要大力加强实践工作,使工作能够更好地开展。

2.有些社团开展的活动过于单一,未能充分展现出各社团应有的特色,因此在这方面的工作有待进一步的改善。

3.相关活动管理制度与财务管理制度需健全和完善,同时执行力度严重不足,导致部分干部违规违例现象频繁出现。为此,我们将不断完善校区社团的活动管理细则与财务管理制度,加强各项工作的执行力度,为构建和谐的校园社团文化而努力。

以上是本学年社团部的工作总结,在过去的工作中,我们看到了成绩,同时也看到了不足,我们还有很多地方值得去努力和改进。希望在日后的工作中,我们的师弟师妹依旧会在校区领导老师的指导和监督下,积极发挥我社团部的宗旨,开展更多更新的活动,将各项工作更加细致、更加认真地落实到具体的实践中去,用最大的努力和更加饱满的工作热情去做好每一件事,为团总支贡献出我们所有的力量,为学院增光添彩!

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇二

本学期内,汉卿话剧社共开展了两项大型活动,《金陵十三钗》和《云塘欢迎你》。两个剧组同时展开,前期准备工作充分,公演和首映取得成功。

话剧排练及准备工作的工程量和mv相差无几。当烈日炎炎大家都在室内吹着风扇喝着冰镇矿泉水时,剧组人员还在承受长沙大太阳的暴晒来拍摄,当夜深人静大家都在安然入睡时,剧组人员还在通宵达旦商量或制作mv,两大作品须在同一天面向观众展示,并不是件容易的事。正是汉卿剧社所有人尽全力的结果,大家是凭借坚定不移的信念,凭借团结协作的精神,凭借坚持不懈、忘我的工作态度支撑到最后,才有了公演和首映那天那么热烈的掌声。

在准备工程中我们遇到了很多的困难。《云塘欢迎你》因为我们的经费有限,一台摄像机、一个三脚架、一个三脚架脚轮、一个反光板,就是我们的全部拍摄器材,没有摇臂,我们就用手做小摇臂,反复多次地拍,没有轨道,我们就在三脚架下装脚轮拍运动镜头,没有灯光,我们就选阳光特别好的时候用反光板打光。《金陵十三钗》我们和学校其他部门挤时间用场地,在演出当天中午去租追光灯,我们的大喷绘被偷,这些我们可能会遇见的问题都被我们遇见了。但我们克服了我们遇到的所有问题,最后顺利地完成了演出,我们仅仅是一个成立不到两年的学生社团,用了不到3000元的经费,完成了那样一场话剧演出、一部全校性mv的拍摄,在我们学校也是非常少有的。

在话剧排练和mv拍摄以及最后的演出中,剧组成员以及所有会员的那种集体凝聚力让每一个人惊叹,每次话剧排练,所有演员都基本能到齐,每次拍摄,剧组人员都能到场,帮组导演组清场,演出的成功和这一点也是密不可分的。

现在,走在理工大学的校园里,不时能听见同学们议论《金陵十三钗》的剧情,议论《云塘欢迎你》的演员,汉卿话剧社更是耳熟能详。

汉卿走到今天这一步,离不开每一位汉卿人的努力,每一个人都很有热情,都很用心,一直都很努力,汉卿未来的路很长,我们会做得更好。

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇三

xx年年是实施规划的第二个年头,也是中国网通的“创新发展年。在xx年,我按照公司总体部署,结合本部门、本岗位的实际情况,深入贯彻“三个代表”重要思想,立足科学发展,全力支持营销单元工作,尽量克服竞合协议给我们带来的困难,合理利用我们现有网络资源,根据省公司的相关指导意见,及时准确地将相关信息传递给营销部门,充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性,切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展。现将xx年年年度工作完成情况以及09年工作计划作一简要汇报。

一、xx年度工作业绩总结与评价

(一)主要指标完成情况

1、全年完成工程立项36个,其中xx年项目32个,xx年结转项目4个。

(二)xx年主要工作完成情况

xx年我通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

1、狠抓落实,规范管理再上新台阶。 xx年,我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据,利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理,不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作。全面落实预算管理,尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作,提高了资金的使用效率。

2、树立全局意识,及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理,但是公司或部门内有其他任务时,我总是以全局观提醒自己,时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料,做好了维护工作的衔接,完成了号线资料普查的后续工作,通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率,装维员工的工作积极性不断提高,保证了公司各项工作的顺利开展。

3、加强员工培训,夯实技术基础提高服务技能。年初在积极推进号线资源清查的同时,我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底,考虑到装维人员的实际情况,我参与组织了第二届装维人员技术比武,通过培训和比武,极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备,同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用,从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。

4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了施工单位的科学防范意识,确保xx年无一起安全事故发生。在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、树立全局观念,提升服务水平 年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标,我就围绕创新、发展、和谐的主题,制定了自己的工作计划,一年来我始终坚持定期与营销单元沟通,及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后,根据省公司的指导意见,我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法,了解营销单元的业务需求提出解决方案,使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。

二、经验总结、主要问题与不足分析

1、虽然大部分项目按照进度完工,但还个别项目由于种.种原因没有完成验收、提审,还需进一步加大工作力度,加强对上游环节的督促与沟通、协调。

2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素质的差异,施工现场规范管理还存在时好时坏现象,安全教育还要常抓不懈。

3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想,还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象,今后还应加强与物流部门的沟通,及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。

4、 信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻,注重了工程管理中的指标完成,而忽略了相关信息的发送,使工作中的许多亮点没有报道,今后要加强信息报道工作。

三、09年工作思路与措施

1、坚定不移地落实全年目标责任制,不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,把任务细化到月,细化到周,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2、加强信息沟通,提升过程管控能力。 09年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划,确保工程按时完成,同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理,提前给基础网络中心提出光缆施工计划,保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案,这样既可以及时完成分局下达的施工任务,又可以消耗一些库存物资,降低库存指标压力。3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方,但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展,要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养,提升服务意识,尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员,全部以品牌为中心。

4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点,对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行,合理安排施工周期和进度,做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。

5、坚持定期沟通,做好营销单元的支持。09年我要继续坚持定期与营销单元的沟通,及时了解业务人员的需求,已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。

5、继续抓好安全工作。09年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

6、完成公司、部门交办的其他工作

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇四

光阴如梭,作为新人的我进入公司财务部已经一年了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这一年来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇五

经过一学期的努力,本学期的团学工作也暂告段落,本学期经过全体社团部成员的共同努力,积极进取,锐意开拓,社团部工作取得了显著的成绩,得到了我院领导及广大师生的认可。

社团部为我院广大同学提供了提升,锻炼自我的舞台,与此同时积极整合我系各协会资源,对各协会进行人性化的监管。并把握了各协会的发展方向以及日常工作,工作运行状况及其活动的性质,过程和结果。

下面就社团部在本年度开展的工作,做总结性回顾:

三月份,开学来校,我部门首先进行了社团上半年的注册,使每个社团都能在合法的环境下开展工作。

四月份,应邀到柳州医学专科学校参加文化艺术节开幕式,并正常的督促我院各个社团的日常工作及特色活动。

五月份,我部门联合所有社团开展了社团文化艺术活动,分别开展了喷会展比赛和ppt展比赛。

九月份,全面迎接迎新工作;以及社团下半年的注册工作。

十月份,进行了全院社团统一招新的工作,登记社团新成员人数以及社团会费的监督管理。

十一月份,主要是整理全院各个社团的档案资料,同时协助学院开展的“运动会”安全保障工作。

十二月初,进行了社团的初步评估,此次评估只为了推选好的到团市委去评选市级优秀社团;在月底进行了学院星级社团的评估最终评出了环保协会等6个协会为三星社团和4个二星社团。

当然,工作中我们也存在着很多问题,例如:

1、我部发展方向不够明确

2、工作当中分工不够明确,计划欠周密

3、部内干部的培养有待加强

4、干部的交流与合作意识有待提高。

5、学院社团活力不足仍须努力提高社团积极性

负责做考勤工作总结 负责人工作总结篇六

公司财务部目前编制四人,设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年,在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下,部门员工团结合作、群策群力,追求"重道笃行、通达致远"的企业核心价值观,发扬实事求是、真抓实干的工作作风,圆满地实现了年度工作目标,为公司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。

20xx年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力加强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度文化建设工作九个方面。

(一)继续完善财务基础工作

1、建立健全公司各类财务台账

根据项目公司财务核算特点,建立健全了公司台账系统。在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上,今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台账。将各台账分工给各人及时更新,确保数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。

2、严格档案管理工作

财务档案是公司最重要的档案之一。财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档进行了梳理,对凭证、账簿、报表按照控股集团办公室的统一要求的档案盒进行了装盒、编号、存放,并按照公司档案管理要求,将20xx年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档进行了系统的整理,并归类存放在各自的档案盒中。严格档案调阅制度,并加强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。

(二)财务报表、预算报表编制工作

财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工作。为保证财务报表的及时性及准确性,财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关,从凭证摘要、现金流量、辅助项适用、科目适用到iufo财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。通过部门员工的辛勤努力,全年会计报表信息质量得到地产集团财务部和控股集团财务处的认可。

1、工程软件上线工作

公司时间跨度长、业务量大,以前年度数据查询及录入工作量大。在时间紧、任务重的情况下,财务部会同工程部加班加点,确保数据准确无误的情况下及时完成了系统上线前的数据补录和对账工作,为系统的正式上线做出了应有的贡献。财务部安排专人每月月初对用友财务工程成本、支付成本与工程软件中的相关信息进行比对,对不一致的及时提出解决方案,确保两系统中工程成本的一致性。

2、营销软件上线工作

营销软件上线是企业信息化建设的重要一环。由于一期、二期房源均为团购房源,收款和签约比较集中,在营销软件上线前,数据一直没有录入系统,软件上线后,财务部会同营销物业部、营销公司顺利地完成系统数据的补录入工作,已具备全面上线的准备工作。

(四)努力加强财务管控和预算执行力度

1、加强财务管控工作

为了加强财务管控工作,财务部做了以下工作,一是财务部从源头抓起,在合同会签阶段,财务负责人对每份经济合同都做到认真全面细致的审核,对于存在合同支付、财务风险以及任何不利于公司利益的条款都提出针对性意见;二是通过建立并及时更新合同台账和经济签证台账,实时掌握合同支付情况和经济签证情况;三是财务部通过多种努力,扭转了频繁支付工程预付款局面,严格按照合同约定支付工程款。

2、加强预算执行力度

在公司领导及集团财务部的大力推动下,在公司财务部的积极组织下,目前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,各个部门已经能熟练的运用预算这一管理工具,通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表,掌握资金使用及余缺情况。次月分析并通报上月资金实际使用情况,提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与预算管理,为20xx年的预算编制和推行打下坚实的基础。

(五)积极做好项目融资工作

资金对于企业来说,就如"血液"对于人体一样重要。特别是近年来国家持续加强对房地产调控,限贷限购、提高存款准备金率和贷款利率,房地产融资尤为艰难。公司财务部紧密配合集团财务审计部,及时报送融资所需项目公司资料,积极与各银行方面联系,争取融资的主动性。财务部在配合集团融资以外,也积极拓展自身融资渠道,先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。财务部积极与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系,商谈项目公积金贷款事宜,目前相关材料已分别报送到两家公积金中心。

(六)努力做好资金回笼工作

财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作,在集中收款期,财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末安排人员轮流值班,确保收款工作的正常开展,保证了资金的及时回笼。财务部与相关营销部门密切配合,及时准确性提供销售数据,为销售催款工作提供有力的保障。

(七)继续做好涉税管理工作,为公司节省税务成本

由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的重要工作。

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