2023年思想汇报自身存在的不足(优质5篇)

党员写思想汇报这是培养自己的组织观念、提高思想觉悟的有效途径。下面是小编为大家收集整理的党的性质结合自身思想汇报，欢迎大家阅读。

敬爱的党组织:

22号晚上，刘老师向我们深刻地阐述了中国共产党的性质，通过这次课我对共产党有了更进一步的了解，中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。

纵观中国共产党八十多年的年的发展历史，党之所以能由一个只有50人的小党，发展到今天拥有数千多万的大党，能由一个新生的政党，发展到在中国这样一个大国的执政党，究其根源，就在于她自始至终代表着人民的根本利益，自始至终本着为人民服务的宗旨制定党的路线、方针、政策。在新中国建立以来，无论是党在各个时期的基本路线，还是党在新世纪新阶段的战略目标，都把有利于发展社会主义生产力，有利于增强社会主义国家的综合国力，有利于提高人民的生活水平作为总的出发点和检验标准，这又充分体现了作为广大人民利益代表者的中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。

党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，这反映了工人阶级是中国共产党的阶级基础是中国共产党的物质来源。中国共产党体现了中国工人阶级的特性，代表工人阶级和广大人民的根本利益，中国共产党的先进性代表工人阶级的先进性，以工人阶级为阶级基础，是工人阶级的先锋队;中国共产党是中国人民和中华民族的先锋队。这集中体现了中国共产党的群众基础与群众路线。工人阶级是党员的主体，但党组织还建立在全国广大人民的基础上，要吸收各阶级的先进分子。两个“先锋队”反映了党的阶级基础与群众基础的一致性，表现了先进性与群众性的统一。中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心：中国共产党是我国的执政党，它的“”的先进性，决定了在中国，只有中国共产党，才能领导人民解放中国，建设中国，并不断地发展、解放生产力，提高人民生活水平，以最大限度地为人民谋求福利。从中国的历史中来看，在不断追求探索中华民族复兴的道路上，许许多多的运动、革命都以失败告终，最后终于在我们党的领导下，人民经过新民主主义革命、解放运动、社会主义革命等过程后发展成立了新中国，这是历史的归属，人民的需求。坚持党的发展才能保持中国社会的不断发展方向。

我想作为一名入党积极分子，我们要珍惜时间，好好学习，要认识到各方面的紧迫性，以积极的心态去迎接我们即将面临的一切问题，要保持自身的先进性，跟党走，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗终身，因为中国的发展更期待着我们这一代的努力，不断更新思想，积极地创新，为中华民族振兴而奉献我们的青春和生命。

xxx

xxxx年xx月xx日

敬爱的党组织：

自从被确认为入党积极分子以来，我更加努力地学习各门科学文化知识以及党建知识和党的各项方针、政策和各种精神。随着我逐步的接受党的教育、逐渐地了解党的历史、性质、奋斗目标、建党宗旨、组织制度和组织原则等基本知识，20xx年即将过去，我将迎来了新的一年。

中国共产党，有着自觉的纪律，同时也是铁的纪律，将民主集中制作为根本组织制度和领导制度，以全心全意为人民服务为宗旨。它是工人阶级的先锋队，同时也是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义的领导核心，代表先进生产力的发展要求，代表先进文化的前进方向，代表最广大劳动人民的根本利益。

全心全意为人民服务，是我们党的立党之本，执政之本，这是我们党的性质和指导思想所决定的。 无论在战争年代，还是改革开放的新形势下，共产党人为人民服务的宗旨是永恒的，要真正做到这一点。

首先，要坚持不懈地学习马列主义，毛泽东思想，特别是邓小平理论，以基本理论作为我们行动的指南，要自觉地加强思想改造，清除头脑中非无产阶级思想，努力改造自己的主观世界，真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨，扎扎实实地树立为人民服务的思想。

第二，要脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个共产党员的职责。无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失;要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。第三，要善于学习，掌握海上勘探工作的本领。物探是在社会主义市场经济条件下，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知识，管理知识，现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

尊敬的党组织：

我时常在想，我应该怎么样做才能够合乎一个入党积极分子的标准呢?说实话，做为入党积极分子我们不仅仅在学习、工作要更加严格的要求自己，我们还应该在思想情操、认知水平上下苦功，以期能更深刻的认知物质世界，更近距离的感受社会。这就不得不涉及到我们的修养了!虽然我们还是入党积极分子，但我们应该自觉用党员的修养内容来要求自己。

我们应该加强马克思主义的理论修养。回到学校后我在闲暇之余，经常翻阅关于党的书。在这本书中，毛泽东提出了著名的“没有调查就没有发言权”“一切反动派都是纸老虎”等著名的论断，同时在土地革命中不断调整政策，团结了广大的人民群众。读经典的马克思主义作品，我们要有旧瓶装新酒的精神，上述例子告诉我们，在工作中要注意团结大多数人，这样才可以取得成绩!

路漫漫其修远兮，吾等上下共求索!

汇报人：

（一）魏征和书童的一段对话

魏征：我原来啊，已经立下了死志，一心随隐太子而去，可是后来皇上的一番话却打动了我，天下纷乱，百姓的生活如此艰难，我却为一己的私名而忘了大义，想起来，确实愧对先贤哪！

思去：不知道大人打算怎样去执行宣慰山东的使命，据我所知，隐太子的很多旧部都逃到了那里呀！

魏征：宣慰山东就是一个宽字，把那些与东#宫齐府有联系的人，能宽大的尽量宽大。

思去：你这么做就不怕皇上身边那些和隐太子有嫌隙的人恨你吗？

魏征：我这是秉承了皇上的方略，皇上不是连我都没杀吗？

思去：那大人今后，又怎么做这个谏议大夫呢？眼下，朝中身处高位的，除了武德皇帝的旧臣就是秦府旧将，而你终究是东#宫出身。

思去：这谏议大夫无大权而担大责，是个是非之官。眼下新君甫立，需要收拾人心，做到虚怀若谷不难，一旦根基稳固，他还能不能一如既往，这可就难说了！

魏征：思去呀！这当官要谋大事，千万不能谋大权，你是个饱读史书的人，你该知道这史册上，记载着那么多的能臣和干臣，可是能让辅佐的天子，始终虚心从谏的谏臣可是不多呀！

思去：天子能不能始终虚心从谏，主要在天子有没有胸怀，而不在谏臣。

魏征：不对！一半是在天子有没有胸怀，可是另一半就在于谏臣了。隋炀帝天纵英才，早年也能够那些谏言，可惜的是，他身边就没有能够持久的谏臣，以至后来，其擢拔之才器竟成为天下大害，鉴古观今，谏臣于一国之兴衰，何其重要呀！可惜的是自古以来，敢谏之臣多善谏之臣少，这敢谏善谏而又能常谏不懈的良臣，就更少了。

思去：如果大人真要下决心，把这谏议大夫做下去的话，那你的直脾气只怕要改一改，你要是像从前那样什么话都直言不讳，只怕用不了多久，就会把所有的人都得罪的干净，那你又该回囚笼里去了。

（二）对话背景

魏征原是李世民哥哥太子李建成的谋臣，玄武门之变后，太子建成被李世民部将所杀，魏征也被抓进牢狱，原本抱定必死的信念，后来被李世民一番话打动，出任谏议大夫。这段话是魏征跟他书童之间的对话。

看了这段对话，大家认为魏征作为一个谏议大夫的角色，他对自己的角色定位精准不精准？高明不高明？一个谏议大夫最重要的素质是什么？就是魏征所说的三条：敢谏、善谏、常谏不懈。

对于谏议大夫而言，直脾气是不是一种缺陷？如果谏议大夫也想左右逢源、八面玲珑，做好好先生，那这个谏议大夫能不能当好啊？记住，你是什么角色，就要做那个角色该做的事情，谏议大夫就是帮皇上得罪人的，如果做和事佬，那还有什么价值？何况他作为一个原太子的旧臣，在李世民做皇上后，他没有什么后台、也没有人缘、没有部属，他必须找到自己独特的定位，才能安身立命，这个魏征在历史上之所以能够留名，首先来源于自己给自己的高明、精准的定位，不畏权势做别人不敢做、说别人不敢说恰恰是他能够安身立命的关键。

我们做中高层的，不管你做什么职位，是空降兵还是元老，都要找准自己的定位，在这个角色定位上构造自己独特的价值，才能安身立命，不然老板为什么用你？你不要想什么角色都想演，老板要你唱白脸，你想唱完白脸再唱红脸，做好好先生，那就是角色错位。有些职位要强势不怕得罪人，因为你的工作有时候就是帮老板得罪人的！有些职位要左右逢源，做联系各路人马的粘合剂。所以要想做好角色，首先把定位定准了，才能发挥价值！

一、领导者—管理事务

中层管理者负责管理科室的.各项事务，是医院科室的是负责人，是科室的领导者。

二、执行者—贯彻指令

根据医院的战略目标，贯彻执行医院决议与指令，核定科室行动计划，制定具体落实方案。通过各种奖惩方法调动员工的积极性，确保有效执行，完成所带领团队的工作绩效等。

三、联络者—上传下达

中层管理者是医院决策层和操作层的联络者，负责将医院的指示、精神传递给操作层，并将基层动态反馈给决策层，起着发挥承上启下、上传下达的重要作用。

四、倾听者—观察倾听

在实际工作中，中层管理者还是倾听者，仔细观察倾听患者、员工对工作的评价和要求，从而更容易发现不足，进而改善。做有效的倾听者，中层管理者可以有效避免“当局者迷”。

五、信息员—筛选取舍

在信息时代，及时获取有效信息并迅速做出正确决策，掌握先机，对医院的发展至关重要。而作为医院连接决策层与操作层纽带的中层管理者又充当了信息员的角色。既担负医院内部信息的有效筛选与取舍，又要及时筛选竞争对手的敏感信息，为高层决策提供信息。

六、教练员—辅导成长

每一个中层管理者背后都有一群员工，他们共同组成医院的一个科室。这个科室的所有员工受经验等方面的限制，都不可能在快速发展的医疗技术、器材等面前一劳永逸，都需要持续成长去满足工作需要，而大家的成长需要教练员的辅导，中层管理者就要担当起教练员的角色。

七、变革者—变化创新

没有创新，医院不可能持久保持在医疗技术领域的竞争力。而中层管理者，尤其是业务科室的管理者，往往是医院某一学科或领域的技术专家，他们责无旁贷的承担着变革者的角色。在工作中创造出新理论、提出新见解、解决新问题，使医院在变化的形势中，仍然能保持一定的技术竞争力。

八、调解员—处理纠纷

科室内的成员凝聚在一起组成团队，为了医院战略目标而奋斗。但团队成员之间不可避免的存在利益冲突或其他矛盾引起的纠纷。在矛盾纠纷面前，中层管理者自然要设法调解，此时就承担了调解员的角色。

九、谈判者—讨价还价

对上，医院决策层下达的目标任务是否合理，是否在能力范围之内，需要与决策层沟通，必要时候需要“讨价还价”；对下，一方面要想方设法调动员工积极性，另一方面要尽量减少科室人工成本，这时中层管理者务必要承担起谈判者的角色。

十、发言人—发布信息

在适当的时候，中层管理者又承担着医院发言人的角色。加强对外宣传，提高医院知名度等。

医院中层管理者只有正确认识自身角色并进行合理定位，才能充分发挥其作为中层应有的作用，管理起来才能得心应手。