医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划(优质5篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划篇一

认真贯彻落实某大精神，以科学发展观为统领，继续坚持_围绕中心、服务大局_的指导思想，牢固树立_审计为发展服务_的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡_离_必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬_依法、求真、严谨、奋进、奉献_的审计精神。

2.贯彻_全面审计、突出重点_的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬_严谨细致、一丝不苟_的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划篇二

在县委、县政府和县卫健局的正确领导下，我院广大干部职工以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心、职工受益”为总体目标。以新院区启用为契机，强化县域内中医药龙头带动作用，加快建设健康**，持续增强民生福祉，积极推动各项工作顺利开展。

一、业务方面

（一）积极做好新冠肺炎疫情常态化防控工作。

根据县新冠肺炎疫情防控指挥部要求，我院对所有进入医院的人员坚持“三个一律”的规定（一律查验健康码、一律测体温、一律佩戴口罩）；落实预检分诊制度，一旦发现发热、咳嗽、乏力等症状的患者，在做好防护的条件下，由专人引导按规定路径前往发热门诊就诊；到发热门诊就诊的患者扫“健康码”，接诊医生要详细问询患者流行病学史，详细了解患者是否有北京等地中高风险地区旅居史，发热门诊患者一律进行血常规、双拭字新冠病毒核酸检测、肺部ct检查；严格落实医院感染防控措施，按需做好标准预防与额外预防，落实发热门诊患者、新住院患者及陪护人员、医院工作人员全员核酸检测；医疗服务和疫情防控所需的药品、试剂、防护用品等储备充分。为加强疫情防控管理和防控措施的落实，我院相继出台了关于进一步加强新冠肺炎疫情防控工作的通知，关于新冠肺炎疫情防控督导检查的通知，保障了人民群众就诊安全。

（二）全面完成脱贫攻坚任务。

按照全省全面打赢脱贫攻坚战总体安排部署，我院全面落实门诊费用“两免两减半”和住院“先诊疗后付费”等惠民政策，实现贫困患者身份信息化，确保应免尽免。疫情期间，对需定期就医或长期服药的贫困患者，组织开展送医送药上门。准确把握健康扶贫帮扶标准，严格执行国家和我省规定的健康扶贫医疗保障政策措施，加强贫困患者住院费用监控，严格规范诊疗行为，严格药品和医用耗材使用管理，在保证治疗效果前提下优先选用国家基本药物、基本医保目录药品，从严控制政策范围外医疗费用比例，切实减轻贫困患者医疗负担。

今年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的收官之年，健康扶贫是今年必须完成的硬任务。我院领导主动担起第一责任人责任，亲自抓、靠上抓，确保各项政策措施落实到位。

（三）加强医疗质量管理，提高群众满意度。

新院区的投入使用，提高了我院的医疗诊断、影像技术，服务水平、就医环境，社会效益和经济效益稳步提升。2021年1-6月份，门诊就诊人次89944人，比去年同期80512人增加9432人次，增幅；手术台次2763台，比去年同期2004台增加759台次，增幅；出院人次9274人，比去年同期6553人增加2721人次，增幅；业务总收入万元，比去年同期万元增加万元。增幅。

（四）认真落实医疗保障部门的各项方针政策。

（五）积极做好医院等级评审后的持续工作，努力提升医院服务品牌，争创三级中医医院。

2019年6月，我院入选了国家卫生健康委、国家_全面提升县级医院综合能力500家县级中医医院名单。2021年上半年，我院进一步加强中医药内涵建设，中医药优秀人才培养，抓业务、重质量、强管理，借势发力，错位发展，落实好医院等级评审后的持续改进工作，不断提升中医药服务能力，积极申报晋升三级中医医院，使医院发展再上新台阶。

（六）加强医联体和医共体建设工作，发挥好县域内中医药的龙头带动作用。

我院是山东省中医药大学附属医院合作医院、**市第一人民医院医联体医院，是我县7家乡镇卫生院的帮扶医院，我院在充分利用上级医院医疗资源的同时，积极做好在帮扶工作中发挥中医药特色优势，让老百姓在家门口就能享受到上级专家的医疗服务。

二、人才引进与培养

通过2021年汶上县事业单位第二批“优才计划”，我院计划引进医学硕士研究生7名，其中西医临床2人，中医临床4人，护理1人；通过2021年**县卫生健康系统事业单位及公立医院公开招聘，计划招聘备案制人员28人；2021年上半年正式聘用见习基地人员22人。2021年1-6月份医院共派出进修学习人员8人，其中济南影像中心1人，济南军区总医院1人，山东大学第二医院1人，**市第一人民医院5人。

三、新技术新项目

2021年，我院把开展新技术新项目，推进专科建设作为医院发展的突破口，在心脏介入、放疗、血液透析专科建设的基础上，成立脑卒中中心、胸痛中心、创伤中心三大中心。6月26日与***大学附属第九人民医院合作了中国房颤中心***医院房颤诊疗分中心、心脏专科联盟、心血管专家工作站，这些举措大幅度提高了我院的医疗技术水平。

2021年1-6月份，导管室共做造影、手术102例，其中行冠脉造影及冠脉介入治疗术共82例，（植入支架40枚），肝血管造影7例，胆道血管造影1例，食管扩张5例，食管扩张并支架植入术5例，脑血管造影1例，静脉港1例，总收入万元；放疗科放疗总人数164人，放疗总次数1947次，总收入万元；血液透析室透析病人总人数23人，透析总次数1375次，总收入万元。

四、医院建设

加快推进中医康养中心项目（二期）建设，打造康养融合模式示范基地。中医康养中心项目占地面积亩，建筑面积81890平方米，设康养床位1000张，医疗床位500张，总投资亿元。目前建设项目已立项，前期工作已基本完成，计划2021年10月份开工建设。

五、医院品牌

2021年上半年，**县“医保服务站”挂牌和**县军休干部医养结合省级改革试点合作单位签约暨授牌仪式在我院举行；全市各县市区医疗保障局和退役军人事务局领导到我院参观学习“医保服务站”和优抚医疗“一站式”服务；*县中医院领导到我院参观学习新院区建设；西藏自治区**县考察团到我院参观考察；县_会领导和卫生系统离退休老党员到我院视察工作。

六、存在的问题和今后的工作

（一）专业技术人才队伍仍然没有摆脱青黄不接的局面，人员梯队断层现象突出，高层次人才匮乏严重，缺少具有开拓创新能力的学科带头人和名医。现有的部分专业技术人员爱岗敬业精神不强，不能保持良好的工作定力，困难面前不能勇于担当。

（二）重点专科建设缺乏后劲，中医药特色优势不突出。“中医有特色，西医不落后”的医院发展理念还不能达成全院共识，并且坚定不移地去贯彻落实。

（三）规章制度需要进一步健全完善，制度生命力不强，特别是对院内工作检查和绩效核算制度的执行力亟需强化，必需加强全员培训并强力督导落实。

对于存在的这些问题，我院要有一个清醒的认识，下一步必须要加强管理，强化措施，研究好、解决这些阻碍医院发展的具体问题。现在我院已经具备了快速发展的硬件基础，不论是从国家出台大力发展中医药的各项政策，还是从县域内医疗市场的现状来分析，2021年下半年将迎来中医药及中医院前所未有的发展机遇，我院同样也会驶入高速发展的快车道。我们一定要进一步解放思想、抢抓机遇，勇于担当、顺势而为。坚持人才兴院、科技强院的发展战略，在医疗市场竞争中处理好人才竞争、技术竞争和服务竞争等关键问题。自我加压，同心协力，努力拼搏，砥砺前行，奋力推进我院实现高质量、快速发展。

医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划篇三

为进一步规范审计稽核工作行为，提高审计工作质量，充分发挥审计稽核工作职能作用，更好服务于农商行经营管理决策，结合_农商行发展战略规划及流程银行建设需要，特制定201_-201_下年审计稽核工作规划。

一、指导思想

认真落实省联社各个年度的工作安排和部署，以流程银行部门建设为指导，服从本联社的管理和发展需要，加强审计人员后备力量的培养，以审计管理系统全面上线为契机，加强非现场监督力度，积极转变工作作风、创新工作思路和方法，为联社稳步经营发展保驾护航。

二、工作目标

20__年起实现审计项目全面上线，规范操作流程，工作方法实现新突破;201_-201_年逐笔完善审计部门组织架构，实现审计工作全流程、精细化管理，内部审计人员专业素质进一步提升，同时通过标准化部门创建，实现内部审计部门组织架构规范，岗位和职责合理划分，科学设计制度与流程。

三、基本原则

(一)坚持与业务发展相结合

落实“查、改、纠、处”职责，充分发挥职能作用，使我联社业务发展更上一个台阶。

(二)坚持与合规经营相结合

内部审计的目的就是能够让基层行社各项经营管理工作实现合规性和规范化，在下一步审计工作中，将把合规建设工作贯穿其中，同落实，同检查监督。

(三)坚持与流程建设相结合

内部审计工作进一步开展要充分结合经营与管理流程内容，同时通过流程建设，促进各项工作流程的贯彻和落实。

四、实施措施

(一)按照流程银行内部审计部门建设要求，完善组织架构，在理事会下设审计委员会，根据董事会(理)授权组织指导内部审计工作。同时内部审计人员按职责明确、责权利结合的原则分为经理岗、综合管理岗、现场审计岗、非现场审计岗，不同岗位赋予不同的职责和权利，并建立与之相配套的岗位考评评分制度，以规范内审人员工作行为，严肃工作纪律，完善考核和奖惩机制，增强内部审计工作的独立性、客观性。

医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划篇四

20某年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规服务工作

(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。

(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。

4.做好公司内外环境的绿化美化工作

(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。

(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。

(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。

5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。

统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。

总而言之，在20某年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。

医院审计采购科工作计划书 医院内部审计工作计划篇五

20xx年上半年里，我院在县委、政府和卫生主管部门的领导下，深入落实科学发展观，不断优化服务质量，认真开展“公立医院改革试点”工作，全力推进业务新区建设，圆满完成了上半年各项工作目标任务，为迎接“二甲”医院等级复评进行了积极准备。

1、诊治门诊病员127745人次，收治住院病员7812人次，完成大中型手术2141台次，急诊8436人次。

2、治愈好转率，危重病人抢救成活率，门诊与出院诊断符合率,入院与出院诊断符合率，出院者平均住院日天，病床使用率，病床周转次数。

3、实现业务总收入4130万元，比去年同期增加550万元，上升；总支出4010万元；固定资产总额4156万元。门诊人均费用元，住院人均费用元，每床日收费元。

医院获县委、县政府授予《“相如长歌”参演首届中国国际文化旅游艺术节演职人员组织奖》，南充市食品药品^v^授予《20xx年度药品不良反应（adr）监测工作先进单位》、县人社局授予《20xx年度医疗保险管理服务工作先进单位》等荣誉。妇产1科、ct室分别获病员赠送锦旗感谢。

全院职工总数533人，其中在职职工353人（含在岗正式职工335人、三产业1人、病休2人、离岗待退15人、离退休138人。全院上班职工380人（含临聘人员42人、退休返聘3人）。

在职在岗职工中有各类专业技术人员308人，其中正高7人、副高21人、中级97人、初级153人（师121人、士32人）、待聘专业技术职称的新职工30人。

已选派3名专业技术人员在上级医院进修，外出短训或参加学术会17人次，请上级专家教授来院会诊或讲学、指导7次，开展远程医学教育授课3次。

经过在职学习，2名职工取得大专学历。

公开补充招聘20xx届本科医学生5名。

带教医学院校和职业技术学院的医学专业实习人员78人，接收乡医培训及进修等6人。

购置了高档全身数字化彩色多普勒超声诊断仪、检验科信息管理（lis）系统、数字式六道心电图机、颈腰椎牵引床、无油压缩机，签订螺旋ct机保修合同3年、电梯维保合同1年，安装了院内重点部位安保监控摄像系统，投入317万余元。正在对老区住院楼各病区（科）治疗室进行维修改造，以应对“二甲”复评要求。

不断规范卫技人员执业行为，确保依法执业落到实处。积极试行“临床路径管理”，制订了《临床路径实施方案》和《临床路径质量监控制度》，各专业提出了进入临床路径管理的病种名单，明确了责任和保障措施加以推进。

严格督查考核“三级查房”、“专科专治”、“疑难危重病人会诊讨论”等质量重点，坚持开展“病历质量月活动”，按“二甲”医院规定比例配备使用国家基本药物，严格监控抗菌药物分级管理制度执行、病员药品费用占医疗费用的比例等关键环节，抓“合理检查、合理治疗、合理用药”的常态运行，落实奖惩到位，促进质量管理不断硬化。

以迎接“二甲”医院复评为契机，院领导、职能部门和各科室对照学习新的《四川省综合医院评审标准》，认真自查、找漏补缺、增添措施、完善软件记录，要求凡是不属于现实客观条件限制、可以争取达标的项目，必须每分必争，在全院职工中形成了统一的思想和扎实的行动。

贯彻^v^关于开展“三好一满意（即服务好、质量好、医德好，群众满意）”的活动，持续开展“治理医药购销领域商业贿赂专项活动”，坚持实行“二甲”医院只执行“二乙”收费标准等惠民措施，继续为缓解人民群众看病贵做实事。

稳步推进事业单位人事聘用制管理和岗位设置管理，制订了《岗位设置方案》报人事部门核准后，多方征求意见形成《岗位设置实施方案》并经公示和职代会审议通过，现正制订《竞聘上岗和岗位聘任实施方案》，力争在7月基本完成岗位设置工作，8～9月正式予以实施，力争9月底完成此项工作。

启动公立医院改革试点工作：认真实施我院承担的基层首诊和上下级医疗机构双向转诊、预约挂号服务等；积极开展药品“开零”服务、同级医院检查结果科学互认及上级医疗机构检查结果科学认可等，研究探索按病种付费、逐步实现药品零差率销售等改革。

协调落实了全院正式退休职工每月700元的生活补助问题；医院自行发放了长期病休和未在岗的离岗待退职工每月700元的生活补助费；上报调整了职工夜班补助费标准，聘任初级职称28人，计发在职在岗职工20xx年终考核合格一次性奖励工资，办理护龄津贴始发及调标22人。评发了上一年度经济困难职工的生活补助。在元旦、春节、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等节日分别慰问了职工和相关群体。对生病住院的职工及时进行了慰问。

组织医务人员上街开展学雷锋、树新风，“蓬安县第十五届科技之春宣传月”活动，派出医护人员和救护车为“蓬安县第十届桃花艺术节”医疗救护、高考和重大活动服务，抽派职工参与排练演出等其它指令性任务。

认真落实省卫生厅关于对口支援下级医院和落后地区乡镇医院的部署，20xx年6月1日起已开始对口支援南燕、高庙、茶亭三个乡镇卫生院工作，在接到对口支援凉山州越西县顺河、下普雄、新民3个乡镇中心卫生院的通知后，主动联系、及时前往该县卫生局，签订了对口支援协议书，开展了巡回医疗，落实了派遣中级卫生专业技术人员进行为期半年的业务工作带教指导、免费接收其急需专业人员进修培训和提供技术与管理咨询的相关事宜。

住院楼建设项目已完成土建工程的主体施工、电梯项目招标，正在进行外墙装饰，其“二装”工程正在招标准备中。

二、三期工程（门诊楼、急诊部、医技楼、保障系统、辅助用房等）建设项目已完成全部图纸设计以及审图、预算、财政评审、招标等工作，七月五日施工及其监理的招投标开标，力争8月上旬正式开工建设。