2023年医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划(模板6篇)

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医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇一

医院人材培育工作总结

医院人材培育工作总结

为了进一步提高全院卫生技术人员的整体素质，促使医院的发展，更好地为民众供给优良的中医药医疗卫生服务，依照《江苏省卫生厅对于卫生人材队伍建设五年规划》，联合医院的实质，拟订本规划。

一、医院的人材现状

获得必定的进展，基本知足了现有临床的人材需求。到20xx

年全院正式在编员工已达到280人，各种卫生专业人员242

125人（不含口腔和麻醉科人员），护理类

65人，查验类

11人，药剂人员30人；在医师类人员中，中医人员占76人，

占医师类，西学中33人，中医和西学中人员占医师类

。在学历（学位）层次上硕士2人，大学本科98人，

专科72人，中专60人，其余48人。

跟着医院的发展，现有人材资源与医院发展之间的矛盾

逐渐裸露出来。主假如：1、医院现有正式在编人员数目严

重不足，人材的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人材缺

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口较大；2、现有人员的整体素质仍不可以知足医院发展的需

要，业务能力亟需进一步提高；3、高层次学科带头人严重

欠缺，直接影响医院临床工作的展开，专业限制，难以支撑

4、人员的构造也不尽合理，中医人员偏少；

5、卫生专业

人材的管理有待进一步增强，人材使用、培育、评论或流动

二、人材培育的指导思想和目标

（一）指导思想

人材培育要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚固建立尊敬知识、尊敬人材的思想，坚持人材兴院、人材强院的理念，依照全面提高和要点培育相联合，培育人材和引进人材相联合，构造调整和合理配置相联合的工作思路，确实搞好医院人材的培育、教育和使用，充足调换医院人材的踊跃性，为医院的发展供给强有力的人材保障。

（二）培育目标

1、踊跃推动全员员工培训。全面提高医院员工的学历

层次。医院任职卫生技术人员全员培训率要达到

90%以上，

卫生技术人员的学历75%达到本科以上，15%达到专科水平。

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师以上职称人员，要实行高层次人材培育计划。培育的要点是加大理论研修、临床实践、学术沟通及科研工作的力度。在理论研修上，要联合自己的学术特点和专业，精读本专业（含西医）有关的书目。在临床实践上，要到国家中医药管理局确立的全国要点学科或要点专科点进修进修，提高本专业解决疑难病症的能力。在学术沟通和科研上，倡导跨省、跨地域沟通，鼓舞与上司和同级医疗机构合作，进行基础和临床课题研究。医院将踊跃创建条件，开通远程教育系统，按期举办培训班，进行科研课题的选项、立项及科研思路，科研方法等培训。

2、高度重视专科（专病）人材培育。实行中医专科（专

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病）人材培育计划。拥有中级以上职称的人员，要确立自己的业务主攻方向，逐渐把精力转移到专科（专病）研究的方向上来。要联合自己特点，要点加大本专科有关理论的研修，全面掌握和熟习本专业的古典医著及文件资料，同时要认识和掌握本专业的现代医学知识及发展趋向，在临床实践方面要到区内外相应的要点专科（专病）点进修提高，不停提高自己临床处理各样疑难病、多发病的实质能力，在科研方面鼓舞与上司和同级专业人员共同进行基础与临床课题研究。

3、要确实抓好住院医师的规范化培训。住院医师规范化培训要要点突出以下几个方面：一是要增强基础理论的培训，主要达成住院医师规范化培训规定的课程设置，并要有相应的念书笔录。二是增强基本技术的训练，要采纳院外培训和院内轮训相联合的方法，熟习和掌握临床各科以及影像、功能检查及查验等医技科室的基本技术。三是要重视基本知识的培训，要点认识和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的有关知识。

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医药人材80名，此中硕士以上25名，本科35名，大专以上20名，此中中医类人材构造不低于60%。

5、持续增强医技科室人材的培育。医技科室人材培育的要点是增强理论学习，娴熟掌握本专业的技术，并踊跃开展新技术，同时，要提高本专业的检查、查验水平，为临床诊疗供给靠谱的依照。

6、重视和增强护理人员的培育。护理人员培育要突出“三基”训练，增强无菌操作的意识，同时要实时掌握护理工作的新方法，把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平，为病人创建优异的治疗和生活条件。

四、政策措施（一）确实增强医院人材培育工作的领导，增添经费投入。

人材培育事关医院的兴衰，高质量的人材是医院的核心竞争力。为此，医院要成立人材培育工作领导小组，形成医院领导和有关职能科室各司其职的人材培育工作体制，从组织管理上保障人材培育工作顺利进行。同时，医院要持续加大人材培育的经费投入，每年争取安排相应的资本作为人材培育基金。有关职能科室要分别拟订《人材培训纲领》，以及《人材培训实行细则》，保证医院人材培育工作的顺利进行。

（二）成立和完好人材培育的评论和查核系统。

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荣膺晋级的重要依照。使医院人材培育工作逐渐走上制度化、科学化的轨道。充足调换广大员工学习专业知识的踊跃性，逐渐使医院形成优异的学习气氛。

（三）深入人事、分派制度的改革，为医院人材培育工作注入新的活力。

深入人事制度改革的要点是研究专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位构造比率的控制标准，完美以岗位聘任为核心的管理制度。要把人材的评论查核结果同岗位聘任有机联合起来，真实做到“能者上、庸者下”，打破岗位聘任只好上不可以下的僵化模式，要逐渐形成有序竞争的生动场面，提高医院的内在活力。

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收入分派的重要参数。联合单位内部的分派，合理拉开绩效薪资的差距。鼓舞员工“讲学习、重能力、比贡献”，为医院发展供给强盛的动力。

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件和学术环境，确实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。

七、院要点专科建设、要点人材培育领导小组将对院要点专科推行全过程动向管理和目标查核，并签订合同书。每半年组织专家委员会比较查核指标进行检查。未达标将赐予警示，限时整顿，查核仍不合格的不再列住院要点专科，并停止资助。

八、医院年关经考查对在实行要点专科建设工作中获得显着成绩的科室、学科带头人和有关人员赐予表彰，对突出的科室和个人推行重奖。

九、院要点人材培育周期（二年内），赐予基础扶助资

金2万元。基础扶助资本用于展开科学研究，参加全国、省、

市有关学术沟通活动，第一版专着，国内外进修学习、购置资

料所需花费等（市要点人材每年可报销书报费

1500元、院

组将对其进行目标查核，每半年考评一次。评估查核的要点

是学术技术水平、实质工作能力、学术地位、医、教、研工

作业绩及培育经费使用状况。

十一、当选对象可邀请国内、外医学界有关专业着名专

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家作为自己的导师，按期给与课题、业务技术指导。

为进一步组织实行卫生院任职卫生人员和在岗乡村医生培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新局势下医疗卫生工作的需求，争取全部卫生技术人员达到相应的岗位标准，特拟订本制度及计划。

一.指导思想:

以科学发展观为兼顾，成立和睦的医患关系为目的，适应广大民众日趋增添的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和睦社会做出贡献。

医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇二

20xx年团河中心卫生院三基三严培训计划“三基”培训及考核是提高医务人员整体业务素质的重要途径和方法，是提高医院医疗水平的重要保证，反映了为医之道的'根本，也是医院医疗质量管理的主要内涵。

三基：基本理论、基本知识、基本技能。

1、培训对象：全体医务人员

2、培训办法：

每年进行6次全院“三基”理论考试，由住院部负责实施。定期进行抗菌药物、合理用药理论知识培训，每年进行2次全院抗菌药物合理应用知识考试，有医务部院内感染监控办公室负责。

定期对新入院工作的医、技人员及时进行岗前教育培训，包括合理用药、病历书写、处方书写、医疗法律、法规教育、抗菌药物合理应用、院内感染等知识进行讲座。

度》、《执业医师法》等相关法律、法规口试，每年进行2次进行笔试。

对新入院工作医、技人员及时进行心肺复苏培训。定期对全院各科室年青医师每阶段技能操作进行考核；对申请开展有创操作的医师进行培训并登记。

定期对轮转出急诊医师及急诊科医师进行急救知识及急救技能的培训。

医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇三

院的优美医疗环境及温馨的人文关怀，通过相关部门对接更多了解各自所在科室的重点要求，对儿科工作制度、急诊流程、门诊管理、护理管理、护理文书、医院感染等方面进行攻坚学习。吴兰华护士长代表医院感谢湖南省儿童医院无私地帮助，希望两家医院在今后能有更多的合作交流机会，共同进步。

平。也是世界卫生组织认可的认证模式。这项认证被认为是医院走向国际市场、参与国际竞争的“通行证”。

贯通吗？在综合性三甲医院，儿科做为一个特殊行业和群体，如何在jci迎评中符合要求，怎样做才能通过jci评审？在医院jci办公室大力支持下，由护理部牵头，带着这样的疑问，20xx年9月3至6日，在大科护士长吴兰华带领下，率儿科马香萍医生、张红护士长及新生儿科张蕾医生、唐春护师一行5人赴湖南省儿童医院学习交流，深入了解jci工作细节内容，挖掘jci的重点及难点工作。

环境及温馨的人文关怀，通过相关部门对接更多了解各自所在科室的重点要求，对儿科工作制度、急诊流程、门诊管理、护理管理、护理文书、医院感染等方面进行攻坚学习。吴兰华护士长代表医院感谢湖南省儿童医院无私地帮助，希望两家医院在今后能有更多的合作交流机会，共同进步。

通过学习交流，有如下心得体会可分享。

首先我们觉得jci的理念是最大限度地实现可达到的标准，以病人为中心，建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。其中追踪的模式是最吸引我们的地方，也就是由医生、护士、管理人员组成一个团队，选择若干典型病人全过程追踪。这种方法最大的优点是系统、连续、深入，其核心的思想是医疗服务是一个系统，由多环节组成，是团队作战，医疗质量的保证也必须是系统性的，强调相互配合。

其次简化、规范化、流程化、自动化是提高医疗安全的重要保证。医疗的复杂性以及标准化程度比较低是影响医疗安全的一个重要因素。jci所提倡的报告医疗不良事件是一件知易行难的事情。我们知道鼓励医护人员报告医疗不良事件以及高危因素，并讨论分享是提高医疗安全的一个重要措施。

最后我们感觉医生是一个很难改变习惯的群体。通过对jci的学习，我们觉得医生的思路和行为改变是一个很难的部分，即使像洗手这样的小问题，我们医生都有自己的体系，大部分医生的思维和视野比较容易局限在自己的专业方面，习惯了以专业为尊，若要改变，难度很大。无论在医疗质量管理中，还是医院信息化的发展中，鼓励医生的`参与是必不可少的。 我们医院jci的学习与认证才刚刚开始，后面的路还长，还会遇见很多困难，比如东西方文化理念的碰撞、固有思维的阻碍、jci标准与国内检查标准的差异、长期养成的工作习惯等等，我们必须坚持、坚强，必须将jci认证工作推行下去！希望大家都参与进来，敢于选择！敢于挑战！敢于攀登！

医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇四

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产相关工作，完善和落实医院安全生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工作，严格执行安全生产操作规范，加强对员工安全知识的培训，全面提高全院职工的安全素质，规范安全管理，完成院、科两级安全生产工作目标责任。

通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务，进一步加强安全生产基础工作，健全完善组织机构和相关制度并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和控制各类安全事故，确保医院患者和医务人员安全。努力做到：1、无火灾、爆炸事故；2、无环境污染事故；3、无大型设备运行安全事故；4、无安全责任事故。

（一）强化责任追究，形成一级对一级负责的安全生产管理格局

进一步明确各级安全生产责任主体和责任人，强化落实“谁的业务范围工作谁负责安全、谁安排工作谁负责安全”的原则。划分职责权限、明确职责分工，各科室与院部签订安全生产责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制。

（二）加大安全生产宣传教育培训工作力度，提高安全生产管理水平

必须加强安全教育培训，各科室要把安全生产宣传教育培训工作纳入工作计划中，加强组织领导，各科负责人是本科室指定的专门负责人，要制定宣传教育培训计划或方案，明确宣传教育培训内容、方式和对象，确保安全生产宣传教育培训活动有序有效开展。院安全生产领导小组不定期督导抽查。

相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂科、检验科按照所辖安全责任范围制定相应的安全生产宣传教育培训计划或方案，并做好所科室安全管理人员的安全宣传教育培训工作。

（三）全面深入开展隐患排查整治工作

医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇五

为认真贯彻落实十七大精神、切实关注民生、推进医疗卫生体制的改革，全面贯彻实施《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《湖南省突发公共卫生事件应急办法》，进一步完善卫生应急机制，加强卫生应急管理体系、预案体系建设，切实落实各项部署，建设高素质卫生应急队伍，提高整体卫生应急能力，积极推进卫生应急工作全面有序开展。

应急法律法规是应急管理工作实践的总结和升华。宣传、贯彻、实施应急法律法规，有利于深入把握应急管理工作内在规律，使应急管理工作更加法制化、规范化、科学化。通过举办现场咨询、发放宣传单张、举办专题培训班等形式，大力宣传贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《湖南省突发公共卫生事件应急办法》等法律法规，组织专题培训，组织《突发事件应对法》专题学习，对从事卫生应急工作人员进行系统培训。开展法规实施情况的专项检查。

认真贯彻《全国卫生部门卫生应急管理工作规范》，强化医疗卫生机构卫生应急职能，规范卫生应急职责，加强卫生应急业务技术能力建设，充分发挥医疗卫生机构在应对突发公共卫生事件中的作用。

建立组织机构：总指挥：胡永东

副指挥：杨远文贺立群

工作人员：刘兴华谢惠华陈永清谢蝉媛谢国新黄和平彭根华

（一）增强卫生应急意识，使卫生应急人员建立依法、科学应对突发事件的观念。

（二）充实卫生应急知识，提高卫生应急处置能力，使卫生应急人员掌握卫生应急处置的基本理论、基本方法和基本技能，具有将卫生应急方法和技能应用于处置各类突发事件的能力。

医疗卫生机构中应急管理、处置和医疗救援相关人员。

根据卫生应急人员的组成特点和岗位要求，按照分类指导的原则，根据《卫生应急管理培训大纲》、《突发急性的传染病防控工作培训大纲》、《紧急医学救援培训大纲》等。具体培训的.内容包括应急工作概述与相关理论、卫生应急工作中的方法与技能、各类突发事件卫生应急处理等，强调卫生应急的基本理论、基本方法和基本技能。认真实行预防为主、预防与应急相结合的原则，切实做好卫生应急准备。按照卫生部《20xx-20xx年全国卫生应急工作培训规划》要求，以《卫生系统突发公共事件应急管理培训系列教材》为基础，认真抓好应急培训工作，重点做好医疗一线医务人员、各级卫生应急队伍的全员培训。组织考核型应急演练，着重考核卫生行政和业务机构的卫生应急能力。不断完善卫生应急预案体系，建立卫生应急预案科学检验和动态更新修订机制。进一步健全突发公共卫生事件监测预警制度，加强重大传染病疫情和其它突发公共卫生事件分析评估预测工作。健全完善卫生应急物资储备目录，做好突发事件信息的收集、分析、监测报告，加强突发应急事件应急处理专业队伍的建设和培训，指定专人值班，通知突发事件现场的联络方式，通过各种形式把所需的物品以最快速度准确及时送到，对所发生的应急事件应急处理后，对整个过程认真总结。

医院人才工作情况汇报 医院重点人才工作计划篇六

根据学校党、政工作安排要点，结合医院实际情况，本年度要认真做到：认真学习中央十六届八中全会精神，贯彻构建和谐社会精神，解放思想，事实求是，提高医疗技术水平，改善服务态度，提高服务质量，进一步做好公费医疗的合理使用，提高医院管理水平。

认真贯彻十六届八中全会精神，认真落实构建和谐社会的精神，加强对职业道德的学习，增强爱国、爱党、爱医院的意识，相互尊重，以人为本，以诚相待，树立正气，自觉抵制消极思想和自由主义思想，更好地落实学校和医院制定的思想素质教育考核细则。从而真正培养出政治觉悟高，思想素质好，职业道德高尚，具有奉献精神的职工队伍，从而将医院的管理水平提上新台阶。

全心全意为广大教职工、学生、家属和病人服务是医院的中心工作，是每位医务工作者的天职。我们要始终抓好这一工作。

1. 自觉加强基础理论和基本技能的培训，鼓励以自学为主，同时医院选派部分同志脱产外出进修和参加短期培训。积极参加省市区医学会组织的继续教育讲座等学习班，从而了解国内外新进展，不断提高医疗技术水平，搞好医务态度。对于达不到继续教育学分，不能注册，不能上岗。

2. 继续按照有关规定邀请有关心血管、传染病、普外、骨科等专家来医院会诊和指导手术，以利于提高医务人员基本技能大大方便患者，同时降低公疗费支出，减轻学校经费的负担。

3. 规范各种医疗秩序，特别是要抓好岗位职责的考核，从思想素质和职业道德、业务技术、服务态度、行政管理等四个方面进行考核并与奖金挂钩。加强无菌观念，尤其是对手术科室和护理部。对于无故不参加专业学术活动并且服务技术和服务态度滞后者，不能上岗。

4. 继续开展“假如我是一名患者”的换位思考活动，树立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服务态度。对于不能积极和热情接诊病人，服务态度差者，要追究其责任。

5. 加强对全校师生健康卫生和心里素质教育，健全卫生安全责任制和监督机制，加强对预防各类传染病的宣传教育工作，提高师生员工科学预防传染病的意识和自我保护意识，完善各类突发传染病的防控应急预案。

1. 按照医院人事分配制度改革实施细则，对已经上岗的职工要按照岗位职责定期进行考核。建立有效的竞争、激励和约束机制。坚持按劳分配，多劳多得，优劳优得的原则。同时要尽力注意缩小分配差距，建立和谐的人际关系。

2. 学习和掌握网络系统，熟悉操作，严格按网络程序办事。真正做到用网络管理药库、药房、挂号收费和各种工作量的统计。

3. 加强劳动纪律，坚持按时上下班，搞好科室和环境卫生。对于违者严格按照医院人事分配制度实施细则处罚。

4. 坚决执行学校财务工作管理办法，加强对挂号收费的管理工作，加强统计工作和量化管理，各科室要积极配合统计工作。

5. 厉行节约，节约每度电和每滴水，减少办公开支，降低医院事业费的开支。

1. 在医疗技术和服务质量提高的前提下，合理增加一些硬件建设，让广大患者对医院有信任感，从而减少不必要的转诊、转院病人。

2. 严把药品采购质量、价格关，加强药库、药房管理，定期进行盘点，健全领药制度，杜绝人情处方和浪费现象，加强责任追究制度。

3. 严把外诊和外购药品关，在医院技术和设备具备的条件下，一般不转院。确需转诊和转院者有首诊大夫提出会诊后，首诊大夫同意后方可转出，急诊例外。原则上职工、学生不外购药品。

4. 严格门诊挂号制度，从挂号到大夫、药房、护理和功能科室人员都要杜绝以私充公现象。

5. 医院每位职工，人人都要重视公疗费用的管理，严格执行学校公疗费管理领导小组出台的各项措施。合理用药，反对浪费，坚决杜绝漏洞。要将公疗费的管理与每位职工的岗位职责和奖金挂钩。从而使真正有病的师生得到比较好的治疗和大大降低公疗费的支出。