监事会年度工作计划 监事会工作计划(模板5篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

监事会年度工作计划 监事会工作计划篇一

（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。

（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。

5、发挥职能作用，紧密配合学校工会，总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决策顺利执行。

（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见或建议，及时向领导反馈。

监事会年度工作计划 监事会工作计划篇二

时间在学院领导的重视和各部门的大力支持下，积极参加高校之间的各种篮球赛事，并将努力管理好学院的篮球队，开展篮球知识的宣传和普及工作。在活动中我们篮球分会会用百分之百的热情. 百分之百的努力，完成好任务。

本社团的宗旨是在不怕万难的精神上学好篮球技术，在团队精神的原则上打好每一场比赛，在坚持不懈的锻炼中寻找得分技巧。在提高篮球水平的同时，更让同学们以饱满的精神投入到学习生活中，更好地促进社员们的同结和友谊，倡导快乐体育运动。

让学生走出教室，享受阳光体育乐趣，展现高校学生风采，增加学生友谊，丰富学生文体生活。一起感受运动的快感，在紧张的学习之余可以释放自己，锻炼自己。

篮球社团热忱欢迎众多篮球爱好者—同走进“篮球”地带，我们一起运动，一同享受运动带给我们的健康和快乐，让我们的活力与激情—起燃烧，让我们的青春绽放出绚丽的火花。希望通过我们的努力，使篮球不仅仅是一项运动，更是一种乐趣。

本社团协会设有社长，副社长，团支部，组织部，宣传部，财务部，文体部，实践部等部门以及理事若干名。社长、副社长、团支书由理事选举产生，理事由会员选举产生，社长、副社长、团支书、理事任期两年;社长负责协会全面组织协调工作，定期召开年会，进行年度活动总结，制定下一年度活动计划;副社长负责组织校内学生的比赛，协会内外比赛及协会对外交流和宣传及部分文件起草等工作;团支书负责协会的发展，组织开展日常训练、比赛活动及协会会员发展等工作，理事负责协会的协调和组织工作。社以“明确分工，相互配合”为办事口号，提高办事效率。

一、通过强化内部管理打造人才队伍

篮球协会认真组织召开了理事会，总结20xx年的工作，研讨布置20xx年的工作，努力探索新时期开展协会工作的思路和方法，逐步健全协会组织机构、管理模式 、运行功能，以发展篮球运动为己任，全力打造一个热爱篮球事业、有强烈改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体，领导班子不断提出发展的新思路、新举措，各个部门各司其职，积极为协会的发展出谋划策，有组织、有计划、有声势地开展活动，规范化运作各项赛事，会员技战术水平明显提高，篮球运动普及面不断扩大。协会还积极发展新会员进入协会，为协会增加了新的活力，协会发展进入了新的层次和阶段。

协会继续加强对球员管理，积极提高他们的篮球技战术理论水平和实践能力，认真开展培训和考核。

二、突出竞赛工作完善活动组织

组织篮球比赛和开展篮球活动是篮协工作的龙头和抓手，是推动篮球运动发展的载体。使得我协会的篮球运动具备了组织形式多元化、赛事活动精品化发展的场地设施条件，在这样良好的发展氛围中，精心办好各级各类篮球比赛成为了篮球协会工作的重中之重。近年来，篮球协会主办、协办了多次各级各类篮球比赛，在实践中积累了较为丰富的赛事组织经验，无论大小比赛都精心组织。

主办和协办群众性的篮球活动篮球协会承办过班级篮球联赛、大一新生篮球联赛、三对三篮球联赛。

三、强化练思想、练作风、基本功

的学生，通过开展篮球活动选拔，组建了学校篮球队后备力量;从实际情况制定了篮球兴趣(队)小组的工作目标如下：树立我队快、灵，准的风格，培养顽强，团结战斗作风。以战术训练为重点，从技术入手狠抓五个环节(即体力素质，投篮命中率，篮板球，积极防守，传接球)。坚持身体训练，坚持大运动量训练，争取获得好的成绩。

1、训练工作中强化练思想，练作风，并强调篮球基本功练习。

2、战术训练要从难、从严，从是实战出发，特别强调整体配合。

3、战术训练过程中，要进一步组织阵容，配合全队力量，要十名队员都能上场打球，充分发挥全队的特长，克服弱点，全队战术逐渐形成完整的战术体系。

4、每星期四的自练时间为半小时投篮练习。

5、以“练”为主，“战”结合。

6、全队战术训练的过程中，要重视个人战术训练，要区别对待，作到扬长避短。

四、重视媒体宣传塑造协会形象

为了让更多的人参与到篮球运动中来，以达到“以球会友，以球健身”的目的，篮球协会十分重视协会的宣传工作，充分利用报纸、宣传板等媒体来宣传协会组织和主办的各项比赛及各类活动。

一年来，篮球协会认真按照团委的要求，抓好各项有关工作，取得了一定的成绩，但对照团委的标准，还存在一些问题。我们要进一步总结工作，寻找差距，认真吸取各兄弟体育协会的成功经验，努力把工作搞得更好。

监事会年度工作计划 监事会工作计划篇三

1997年10月第五次代表大会召开以来，市供销合作社在市委、市政府的坚强领导和省社的精心指导下，紧紧围绕供销合作社的改革发展目标，锐意进取，改革创新，供销合作事业发生了重大而深刻的变化。

特别是党的十八大以来，^v^站在加快推进中国农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度，做出了深化供销合作社综合改革的决定，赋予了供销合作社更加明确的定位和任务。全市供销合作社认真学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想，坚持新发展理念，按照^v^^v^“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面”的要求，坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，全市供销合作社综合实力显著提高，为农服务综合平台作用日益显现。

“五代会”以来，在市供销合作社党组的统一领导下，市供销社监事会秉承“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议”的工作方针，围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略，紧紧围绕供销合作社中心工作，按照中发〔2015〕11号文件、鲁发〔2015〕16号文件要求，奋发进取，锐意创新，思想认识有新提高，履职尽责有新作为，队伍建设有新面貌，在供销社改革和发展中发挥了积极作用。

（一）组织建设扎实推进。一是建立健全组织机构。市供销合作社党组按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加强监事会组织机构建设，实现了全市区县级供销合作社监事会组织机构全覆盖。市供销合作社党组统一思想认识，形成了“党组领导、监事会牵头、市县社运作”的监事会组织规范化建设工作格局和长效工作机制。各区县供销社参照市供销合作社的监事会配备情况，积极争取当地党委、政府支持，分别建立健全了监事会组织机构，全市4个区县供销合作社全部建立了监事会组织机构。期间，市供销合作社又召开专题会议，调整补选11名同志为市供销合作社监事会监事，监事会成员达到18名，进一步充实了监事会力量。二是加强工作引导。引导区县社监事会按照社章要求，进一步找准定位，选准工作着力点，认真履行配合、监督和服务职责，充分发挥民主管理和民主监督工作职能，建立起适应供销社改革发展和现代企业制度要求的监督管理机制，实现了基层供销社和社有企业的体制机制创新。三是加强监督管理。市供销合作社监事会注重加强对供销社各个领域工作的监督管理，积极帮助供销社领办的农民专业合作社等新型基层组织，建立健全监事会组织机构，规范发展，为其生产经营活动提供监督服务。

（三）社情民意监督渠道畅通。一是健全组织。市供销社成立了由监事会主任任组长，相关科室负责同志为成员的领导小组。同时，按照《社情民意监督员实施办法》要求，聘请了50位关心、熟悉“三农”工作，有较强责任心和议事能力的同志担任社情民意监督员。在具体工作中，对监督员实行动态管理，注重提高一线监督员的比重。监督员队伍结构合理，代表性强。通过定期、不定期的召开监督员座谈会等形式，相互通报工作情况，交流工作信息，社情民意监督管理体系基本形成。二是明确职责。建立社情民意工作情况调度制度、逐级反映情况制度、社情民意工作巡访制度、监督员培训制度、报送制度和奖励制度。同时，不断创新监督方式，拟定下发“监督重点”工作提纲，提出监督反映问题的重点、难点，并向各社情民意监督员传达，通过监督社情，反映民意，不断加强民主管理，推动开放办社。三是抓好重点。据不完全统计，近年来，全市供销合作社系统社情民意监督员共走访调查260余人次，收集归类建议和意见100多条，并在科学分析的基础上，找到了影响和制约供销社发展的突出问题和好的做法，对供销社工作健康发展起到了较好地促进作用。市供销合作社监事会先后2次在全国会议上介绍社情民意联系点工作经验。

（四）财务监督措施有力。一是创新监督监管机制。市供销合作社监事会不断加强与纪检、审计、财务等工作的相互配合，从党纪国法、政策法规及社章条例等不同角度进行联合监督把关，共同承担监督监管责任。二是引导理清产权关系。市供销合作社监事会注重加强对供销社社有资产、土地使用权和设施所有权的保护管理以及确权工作，分步骤、分区域依次理清了供销社主办、联办的社区服务中心的产权归属，明晰了供销社参股、控股企业的产权关系，并采取有效措施保住或赎回已被抵押或查封的资产，在发展中实现了资产的恢复、增值和积累。三是总结推广“企财社管”经验。强化制度约束，加强和规范社有企业财务管理，引导各区县供销社创新社有资产管理机制和办法，并结合当前基层社资产管理实际，总结推广莒县供销社“企财社管”的经验做法，全面提高了系统运营管理水平，产生了良好效果。四是确保社有资产保值增值。在日照海天宾馆开发上，以优化调整供销社产业结构和确保社有资产保值增值为原则，成立了海天宾馆资产开发工作小组，制定了企业资产开发建设方案。在市供销合作社原址拆迁中，为市供销合作社最大限度地保留了房产，保证了社有资产的保值增值。五是加强专项资金使用管理。市供销合作社监事会与理事会共同研究出台《关于加强专项资金使用管理加快推进项目建设的指导意见》，并及时组织有关人员对重点扶持项目资金使用情况进行全程跟踪监督检查，确保专项资金发挥最大效能。

（五）自身建设不断加强。一是积极开展业务能力培训。围绕提高区县供销社监事会干部的工作能力和领导水平，注重加强业务学习培训工作，搞好系统业务指导。分别开办监事会主任培训班、监事会办公室主任培训班、社情民意联络员培训班等，对监事会工作人员进行业务技能培训。二是加强制度规范建设。市供销合作社监事会先后制定了《社情民意联系点制度》、《社情民意监督员职责和任务》以及《市供销社监事会工作规则》等工作制度，编印了《供销合作社社情民意联系点工作手册》等，通过制度的不断建立完善，推动了监事会工作常态化、程序制度化、职能高效化。三是加强和改进工作作风。要求区县社监事会积极作为、勇于担当、探索创新，在干中学、在学中干，以良好的工作作风和扎实的工作成绩为推动供销合作事业发展贡献力量。

第一，坚持党的领导，是监事会履行职能的前提。要坚决维护以^v^同志为核心的^v^的权威和集中统一领导，服务供销合作事业大局。实践证明，只有党组重视支持监事会工作，监事会才能充分履行职责，发挥作用。在供销合作社综合改革的重要时期，监事会必须自觉接受和服从党组的领导，进一步强化监督职能，服务大局。

第二，围绕中心工作，是监事会发挥作用的关键。多年来，市供销合作社监事会围绕加快供销合作事业改革发展这一中心，始终坚持与理事会一道，共同研究推动供销合作事业的发展。在工作中，注意选准角度，坚持监督工作到位不越位，帮忙不添乱，确保与理事会工作不脱离、不游离，做到既积极参与决策，又负责任地提出建议，从而充分发挥监事会的作用。

第三，勇于探索实践，是监事会履职尽责的重要途径。加快供销合作社综合改革，开创中国特色供销合作事业新局面是一项前所未有的事业，监事会工作本身也带有一定的探索性，需要不断探索创新。多年来，市、区县供销合作社监事会主动作为，逐步形成了上下联动、职权清晰、监督规范的工作机制，在实践中摸索出了适合当地特点的工作方法。

第四，强化对社有资产的监督，是监事会发挥监督作用的重点。监事会对社有资产的监督，是供销合作社制度的要求，也是供销合作社加快改革发展的现实需要。随着改革的不断深入，对社有资产经营管理工作也提出了新要求。发挥监事会作用，要突出社有资产监督这一重点，切实维护成员社和出资人的利益，实现社有资产的保值增值。

第五，加强调查研究，是监事会建言献策的基础。对监事会来说，调查研究不仅是工作方法，更是发挥监督履职作用的基础。监事会要发挥建言献策作用和监督检查职责，必须坚持先调研后建议的程序，坚持和完善调研工作制度，坚持深入实际调查研究，摸实情、讲实话、出实招，认真负责地为供销合作社改革发展出谋划策。

各位代表，“五代会”以来，供销合作事业历经曲折、蓬勃发展，监事会工作也取得了令人鼓舞的成绩。这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导和省社精心指导的结果，是市供销合作社党组科学决策、正确领导的结果，也是全体监事共同努力、积极进取的结果。在此，我代表市供销合作社监事会向全体监事的辛勤工作表示诚挚感谢！

同时，我们也清醒地看到，监事会工作仍然面临不少困难，存在一些短板和不足，与全市供销合作社系统综合改革的要求相比还有一定的差距，具体表现在：围绕全市供销合作社系统新形势、新问题、新任务调研不够深透，针对性和前瞻性不够强；对一些关键环节、重点领域的监督还不到位，监督路径少、监督手段不够多；各区县供销合作社监事会工作开展还不平衡、不充分等等。对这些问题，我们一定高度重视，认真研究，切实采取有效措施加以解决。

监事会年度工作计划 监事会工作计划篇四

1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。

4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。

2014年3月19日

监事会年度工作计划 监事会工作计划篇五

一、同意任命___________为公司董事长(法定代表人) ,免去_______董事长(法定代表人)职务。

二、同意任命___________为公司经理，免去_____________公司经理职务。

全体董事签名：

_____年_____月_____日