最新秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划(模板5篇)

最新秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划(模板5篇)

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时间:2023-09-15 15:26:15

上传者:HT书生 最新秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划(模板5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划篇一

关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的`业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。

注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《^v^治安管理处罚法》、《^v^交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。

八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题

九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象

十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作

配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;

十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议

秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划篇二

今年新棉上市以来,各地认真贯彻^v^棉花政策,采取坚决措施整顿棉花流通秩序,棉花收购大局是稳定的。但是,仍有一些地方、单位和个人置国家政策和法纪于不顾,私自收购棉花,公然扰乱棉花流通秩序,经核查,^v^决定予以通报。

一、一些乡(镇)政府和村办轧花厂非法从事棉花收购、加工、经营活动。 安徽省涡阳县曹市镇政府自办轧花厂,在全国棉花工作会议后,仍然明文规定,严禁将棉花卖给镇政府以外的经济单位,对将棉花卖给供销社的不算交售任务,否则,镇政府要一律没收。 江西省万年县珠山乡政府自办轧花厂……(略)

二、有的棉纺厂非法收购棉花,扰乱棉花收购秩序。 河南省辉县太阳石棉纺厂在全国棉花工作会议后,仍高价抢购棉花。在有关部门对该厂进行检查处理的过程中,该厂负责人拒绝检查,实击组织倒运藏匿,并私自动用封存的棉花。 河南省太康县棉纺厂以解决生产用棉为由,要求每个职工必须向厂里交售“爱厂棉”,通过职工非法高价收购的棉花。

三、有的国营农场扰乱正常的购销秩序,高价抢购,非法经营棉花。(略)

四、有的县政府支持非棉花经营部门假借良种棉加工厂名义非法收购棉花。(略)

五、个体棉贩非法收购、加工棉花,扰乱市场秩序。(略) 对上述违反国家棉花购销政策的问题,有关省人民政府的态度是明确的,已责成市、县政府采取措施,予以查处纠正。但从了解的情况看,有的市、县政府已经采取措施纠正,有的尚未处理。请有关省人民政府按^v^ [1994] 52号文件精神继续严肃查处,将结果报^v^。同时,各地都要引以为戒,要毫不放松地加强对棉花市场的管理,密切注视收购动态,严肃查处棉花购销活动中的违法违纪案件。各地凡是过去制定的与^v^文件不符的规定或政策应一律纠正,要坚决地始终如一地贯彻^v^制定的棉花政策,维护正常的棉花流通秩序,确保今年棉花购销工作顺利进行。

例文一 表扬性通报

××市人民政府

××市人民政府(盖章)

200x年二月五日

例文二 批评性通报

^v^办公厅关于××省××市××县

擅自停课组织中小学生参加迎送活动的通报

1999年12月5日,××省××市××县举行××高速公路在本县通车仪式,××县主要领导擅自决定,让本县部分中、小学校停课参加通车仪式,近千名中小学生在风雪天等候长达二小时,致使部分中小学生生病,学生家长和群众极为愤慨,致信中央要求坚决制止此类现象。 中小学校依照国家规定建立有严格的教育教学秩序,这是教育教学质量的保证,任何单位和个人都不能随意破坏。现在一些地方的个别领导利用自己的权力,动辄调用中小学生为各种会议、考察、参观、访问甚至商业性典礼搞迎送或礼仪活动,有些地方还因此发生了严重的安全事故,造成极恶劣的社会影响。

××县发生的问题,已不只是一般的形式主义,而是官僚主义,严重脱离群众,此类不良风气必须坚决予以制止。各地区、各部门以及各级领导干部,要高度重视这一问题并从中吸取深刻的教训,切实增强群众观念,杜绝此类事件再度发生。 中小学生是祖国的未来,他们的学习和活动安排,要有利他们的学习和身心健康。今后各地区、各部门都必须严格执行国家的有关法规和规定,不得擅自停课或随意组织中小学生参加各种迎送或“礼仪”活动,如确有必要组织的,须报经省级教育行政部门批准。

^v^办公厅 (盖章)

一九九九年十二月二十日

例文三 情况通报

^v^办公厅关于部分地区违反国家棉花购销政策的通报

国办发 [1994] 94号

各省、自治区、直辖市人民政府,^v^各部委、各直属机构: 今年新棉上市以来,各地认真贯彻^v^棉花政策,采取坚决措施整顿棉花流通秩序,棉花收购大局是稳定的。但是,仍有一些地方、单位和个人置国家政策和法纪于不顾,私自收购棉花,公然扰乱棉花流通秩序,经核查,^v^决定予以通报。

一、一些乡(镇)政府和村办轧花厂非法从事棉花收购、加工、经营活动。 安徽省涡阳县曹市镇政府自办轧花厂,在全国棉花工作会议后,仍然明文规定,严禁将棉花卖给镇政府以外的经济单位,对将棉花卖给供销社的不算交售任务,否则,镇政府要一律没收。 江西省万年县珠山乡政府自办轧花厂……(略)

二、有的棉纺厂非法收购棉花,扰乱棉花收购秩序。 河南省辉县太阳石棉纺厂在全国棉花工作会议后,仍高价抢购棉花。在有关部门对该厂进行检查处理的过程中,该厂负责人拒绝检查,实击组织倒运藏匿,并私自动用封存的棉花。 河南省太康县棉纺厂以解决生产用棉为由,要求每个职工必须向厂里交售“爱厂棉”,通过职工非法高价收购的棉花。

三、有的国营农场扰乱正常的购销秩序,高价抢购,非法经营棉花。(略)

四、有的县政府支持非棉花经营部门假借良种棉加工厂名义非法收购棉花。(略)

五、个体棉贩非法收购、加工棉花,扰乱市场秩序。(略) 对上述违反国家棉花购销政策的问题,有关省人民政府的态度是明确的,已责成市、县政府采取措施,予以查处纠正。但从了解的情况看,有的市、县政府已经采取措施纠正,有的尚未处理。请有关省人民政府按^v^ [1994] 52号文件精神继续严肃查处,将结果报^v^。同时,各地都要引以为戒,要毫不放松地加强对棉花市场的管理,密切注视收购动态,严肃查处棉花购销活动中的违法违纪案件。各地凡是过去制定的与^v^文件不符的规定或政策应一律纠正,要坚决地始终如一地贯彻^v^制定的棉花政策,维护正常的棉花流通秩序,确保今年棉花购销工作顺利进行。

秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划篇三

一、主要目标管理任务完成情况

(一)招商引资总额。,州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元,元至六月已累计完成45430万元,完成年度任务的,同比增长。

1、内联引资全年目标任务为89650万元,元至六月累计完成44100万元,完成目标任务的,同比增长。

2、引进外资全年目标任务为50万usd,元至六月累计完成190万usd,完成年任务的380%。

(二)定点屠宰牲畜元至六月累计完成18329头。

(三)定点屠宰税费收入。元至六月累计完成万元,完成目标任务的,同比略有增长。

二、主要做法和措施

(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成

1、量化工作任务,明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效,确保各项目标任务的圆满完成,充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始,我们依据用人所长,避人所短的原则,对领导干部的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。

2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共十二个方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。

(二)立足本地资源,突出重中之重,把招商引资工作推向新台阶

商务工作是促进经济发展的重要引擎,而招商引资又是重中之重,没有商务工作和招商引资工作的大突破,就没有经济的大发展,就没有富民强县和全面小康目标的实现。今年以来我们根据州委、州政府和县委、县政府领导的指示精神,把招商引资工作作为商务工作的重中之重,竭尽全力抓紧抓好。

1、努力抓好储备项目的搜集、整理和更新包装工作。为了使招商引资工作始终沿着“在建一批——签约一批——洽谈一批——一批——储备一批——发掘梳理一批”的程序健康发展,始终把加强项目载体建设放在首位。今年以来,我局花费了很大精力整理了从各部门业务范围内搜集到的一批具有优势招商引资项目,重新制定出台了26个新项目,印制新项目册400本。为抓好对外和开展招商洽谈工作奠定了基础。

2、创新工作机制。一是在领导方法上创新。按照“六联系”的工作要求,每个县级领导联系一个以上招商引资项目,及时掌握项目进展情况,协调解决项目实施过程中存在的各类问题,确保项目顺利推进。二是创新引资方式。利用传统节假日凤籍在外成功人士和工作的亲朋好友回乡省亲的机会,开展形式多样的宣传活动,推介我县的招商引资项目和宣传招商引资优惠政策,以求获得事半功倍效果。三是创新载体建设。突出项目载体建设,优选和包装一批优势项目,储备一批发展前景好、合作空间大、拉动能力强的项目,逐步由随意招商转变为目的招商。

门分别为香港啟盛关于南华山旅游开发及江西恒昌有限责任公司投资的城北旅游产业化综合开发、**翡翠城、**狩猎场等招商项目处理和解决多起疑难纠纷。

流通业是推进“三化”进程的重要支撑,吸纳就业的重要渠道,财政增收的重要来源,满足人民群众日益增长的物质文化需要的重要产业。今年上半年,为确保市场流通有序发展,我们在市场监管工作方面重点抓了以下工作。

首先我们做好宣传工作。一些屠商对税费征收有抵触,纳税意识不强,我们把收费政策进行公开宣传,让屠商了解政策,增强自觉纳税意识。其次,形成合力,真抓实干,确保肉品市场整治工作到位。商务部门组织执法队伍重点打击私屠滥宰,对重部位的重点区域杜田、木根井、黄家寨等城乡结合部进行不定期的巡查,发现苗头,及时打击。先后出去巡查车32台次,组织巡查143人次。组织专业人员24小时值班,进行驻场检疫,建立进场检疫台账,完善病死猪病害猪肉追索体系。对无检疫证明和无耳标的生猪进行补检,整治期间共补检入场生猪856头,禁止了不合格生猪进入屠宰场。加大了入场生猪“瘦肉精”检测力度,加大了检测比例,由原来的2%增加到5%,3至5月对入场生猪共抽检166头,经现场快速检测,结果全部为阴性。第三,抓紧抓好新建星级屠宰场前期筹备工作,目前已进入征地工作阶段。

2、抓好酒类流通的监管和非法用盐工作。上半年。一是做好宣传工作。多次上门宣传酒类知识,采取集中办证,统一管理,澄清底子,让经营户对酒类管理规范经营有了进一步认识。二是加强酒类执法工作。我们在强化宣传的同时,进一步向酒类经营户贯注了酒类法制观念,为我们酒类执法工作奠定了坚实的基础。三是加强规范酒吧经营秩序。针对酒吧管理混乱的局面和现状,我们采取了行业自律的方式,组织酒吧成立协会,将县城区内现有22家酒吧有效组织起来,促使其酒类经营走上合法有序的经营轨道上。目前,该协会各项工作正在办理注册登记手续。五月份,我局在县政府统一领导下,对两林乡非法炼钒厂非法用盐进行了处理,依法查处非法盐30吨,就地予以销毁。

3、强化成品油市场经营站点的管理。今年上半年,为了加强对成品油市场经营秩序的监管,我局根据国家商务部《成品油市场管理办法》和《湖南省贯彻执行〈成品油市场管理办法〉实施细则暂行规定》,我局一是对全县37户无证经营户下达了停业整改通知,耐心细致为经营户办证解释政策,针对成品油经营办证难的问题,积极与上级主管业务科室及相关部门联系,帮助经营户输通办证渠道。二是进一步规范成品油经营秩序,由商务牵头,安监、交通、工商、质监、消防六家部门开展了联合整治行动,6月21日,执法队人员在我县腊尔山镇内4家非法经营成品油店铺实行了依法处理,依法缴获汽油110多公斤,有效净化了我县成品油市场经营秩序。三是根据省商务厅相关要求和州商发[]49号文件精神,积极深入基层做好调查研究工作,结合县里实际情况,起草和制定了成品油“十二五”发展规划工作。

4、抓好第三服务行业的管理工作。为了认真贯彻落实商务局的职能职责,规范第三服务行业的经营秩序,打造旅游景区的优质服务品牌,今年上半年来,我局一是加强宾馆客栈规范管理,开展了清理整治活动,进一步净化了商务环境,为来凤游客营造良好的经营秩序。二是认真做好游客投诉的接待和协调处理工作。5月22日,我局及时处理县政府接待处青山如是楼宾馆因客厅上方跨塌伤及游客事故,让重庆游客得到一个很好的答复,基本做到了店主乐意,游客满意的效果。

5、积极推进“万村千乡市场工程”。为了切实抓好社会主义新农村流通体系建设,逐步建立起新的流通体系,解决农民买难和卖难的问题,今年,我局继续推进“万村千乡市场工程”。6月2日一8日对全县原有55家乡村级农家店家进行一次检查。我们除巩固原有的乡村级农家店外,努力宣传发动组建新的农家店。目前为止已有2家开业,18家正在建设准备工作。

6、贯彻落实党的惠民政策,抓好家电、摩托车、汽车下乡及家电以旧换新工作。“家电下乡”既是保增长促消费的重要举措,更是一项利民惠民工程。上半年,一是我局根据上级文件精神,认认真真,扎扎实实地抓好“家电下乡”工作。截至六月底止,家电下乡销售累计8810台,其中,销售电视机3320台、洗衣机1438台、电冰箱2861台、手机665部、计算机88台、空调185台、热水器117台、微波炉4台、电磁炉22台,实现销售总额1379万元,给农户发放补贴260万元,受到农民朋友的赞许和好评。二是积极规范管理摩托车、汽车及家电以旧换新相关工作,切实落实好党的惠民政策。截止六月底止,摩托车补贴1966辆,财政补贴万元,汽车县财政补贴438台,财政补贴177万元。

(四)创先争优,努力推进商务组织体系健康发展

投资、消费、出口是拉动经济发展的“三驾马车”,这“三驾马车”的运转均与商务工作息息相关,紧密相连。为使**的商务工作跃上新台阶,上半年,一是在今年四月中旬召开了**县第二次商务系统工作会议,全面贯彻传达全州招商引资暨商务工作会议和县委经济工作会议精神,把全年商务工作重点和要点,做了全面安排和部署。二是为表彰先进,激励后进,发挥工作积极主动性,我局对在全县招商引资和商务工作中有突出贡献的相关县直单位领导、乡镇商务专干及分管商务领导进行了自组建商务局以来的首次表彰。三是为全面实现商务工作跨越式发展,我局积极向县编办争取乡镇商务专干实行三定(定岗位、定职能、定编制)管理工作模式。

(五)加强党务和纪检监察工作,促进党风廉政和机关效能建设健康发展

我局根据县委、县纪委的文件指示精神,把党务和纪检监察工作以及党风廉政和机关效能建设作为大事抓紧抓好,一是成立了党风廉政建设领导小组;二是与所辖各单位签订了党风廉政建设目标管理责任状,制定了考评条件,实行赏优罚劣;三是加强党务党建工作,注重基层党支部建设和加强党员教育工作,充分发挥^v^员的先锋模范带头作用。四是领导班子成员自觉带头坚持廉洁自律,始终把^v^倡导的八荣八耻为律条,严格遵守、模范执行、树立榜样、做群众的楷模。五是严格遵守财经纪律、规范收支行为。六是根据凤办[]14号文件的精神要求,结合商务工作实际,扎实推进机关效能建设顺利开展,通过制定工作方案逐步落实到位,取得成效。

(六)加强安全生产、食品安全和综治维稳工作

我们本着“宁未雨而绸缪,勿临渴而掘井”的指导思想,努力抓紧抓好安全生产工作。一是与战线各基层单位签订了目标责任状;二是对全战线各单位开展了二次安全生产大检查,对安全隐患及重大危险源及时发现、及时监控、责令相关单位及时整改;三是在各次会议上,对安全生产问题保持一张“婆婆嘴”常叨唠,做到警钟常鸣;四是抓住要害,突出重点,把成品油安全经营作为重中之重丝毫不予放松;五是发现安全隐患问题,及时下达整改通知书,责成相关单位限期整改,保证不出问题。由于工作到位,效果比较明显,上半年实现了无事故发生、无人员伤亡、无财产损失的三无目标。

我局高度重视食品安全工作,切实履行监管职能,依法加强生猪定点屠宰管理和酒类流通市场的监管,积极稳妥推进“放心肉”、“放心酒”、“放心盐”工程。一是局党组高度重视,把食品安全纳入单位工作的议事日程,成立了以局党政一把手为组长的领导小组;二是明确职责,制定完善食品安全工作制度和工作目标,有计划、有安排地全面组织开展各项工作;三是加强宣传教育,提高群众食品安全意识。结合商务系统食品安全工作特点,大力开展放心肉、放心酒、放心盐等法律法规宣传工作;四是加大专项整治力度。我们重点加强了生猪定点屠宰、食盐专营、酒类流通监督管理,会同有关单位开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、私屠滥宰等专项整治工作,切实维护了市场食品安全。

我们本着“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”和“稳定一方”的原则,始终坚持党政一把手负总责,亲自抓的方针,竭尽全力抓好综治维稳工作。一是成立了综治维稳领导小组,一把手负责总亲自抓;二是与战线各单位签订了综治维稳目标责任状;三是制订了全年综治维稳各项工作方案和实施计划措施;四是建立健全了必要的和切实可行的综治维稳制度;五是不定期地对战线各单位综治维稳工作进行检查,赏优罚劣、奖勤罚懒;五是按年初制定的工作计划,积极组织战线开展综治维稳宣传月活动及五五普法专干培训等工作。半年来,由于各项措施和工作到位,商务战线各单位综治维稳工作未发生一起不稳定因素,保持了平稳发展的好势头。

(七)扎扎实实抓好计划生育工作

有计划地控制人口增长,这是国家的基本国策。按照计划生育属地管理,谁主管,谁负责的原则,我们把计划生育工作当作一件大事常抓不懈。一是建立了计划生育工作领导机构,明确了相关责任人的工作职责和任务;二是积极做好计划生育的日常工作,按时上报出生手术等各种计划生育报表,做到不漏统、漏报、瞒报;三是加强对流动人口管理。经常对战线各单位的集贸市场、出租门面和房屋的流动人口管理情况进行督查,杜绝计划外生育。半年来,由于局领导重视和计生专干不断努力,商务战线计划生育工作开展有条不紊、有声有色,并顺利通过了上级主管部门的检查验收。

(八)加强理论和业务技术知识的学习

为适应商务工作涉及面广、业务繁杂、业务技术知识必须全面精通的局面。我们狠抓了公务人员的理论知识和业务技术培训工作。专门明确一名领导主抓,并建立了理论及业务技术知识学习指导组,制定了分月学习计划,及时组织实施。在工作任务极为繁忙的情况下,确保了理论学习和业务技术知识培训工作有条不紊地进行,促进了各项工作的健康发展。特别值得一提的是今年四月,我们经过精心组织,对全县商务工作管理站的领导及专干进行了系统培训,取得了良好效果。

我们依据“积极服从,努力办好”的原则,认真办理、办结、办好县委、县人大、县政府、县政协以及上级业务主管部门交办的每一件事,没有出现不接不办、只接不办、应付搪塞、敷衍了事的现象发生,受到各级的好评。

三、存在的主要问题及建议

一是外贸出口工作在我县仍为致命弱点,几年来仍然没有起色;特别是国际金融危机没有转入常态的情况下,更加增加我县出口创汇的困难。

二是招商引资项目结构不理想,促进工业化和农业产业化,提高农产品商品化,特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工,提高附加值的项目太少。

三是由于没有专门招商引资以及其他业务工作经费,要确保本局工作全面开展确实非常困难。在此,请求县政府给予经费上的支持。

秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划篇四

秩序维护部作为物业公司其中的一个部门,在公司领导的指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。

1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。

2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,

每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。

4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。

5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。

2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。

3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外判员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。

7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二进行技能培训,并且实行班前、班后例会及点名制度,提高秩序维护部员工的在位率。

2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。

1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。

2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。

3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。

1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。

2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。

3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

4、寝室设宿舍长一名并实行轮流值日制,将每天的卫生工作落实到位,宿舍长负责对每天寝室的清洁卫生进行监督、检查,使寝室每天保持干净整洁,让员工有一个舒适的生活环境。

秩序部工作总结和计划 秩序部领导工作计划篇五

首先,我们秘书处对学院社团联合会的各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到*团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受*团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理*团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集*团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向*团汇报!

其次:秘书处五层次管理方法:

一. 做好日常工作

1. 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。

2. 收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。

3. 负责社联财务的管理。

4. 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。

5. 在*团的提议下起草社联的各项规章制度。

6. 完成*团分配的各项工作任务。

7. 收集活动策划、申请,负责活动审批工作。

8. 协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。

二、加强内部建设

(一)制度建设:

1、例会制度:秘书部将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。

2奖惩制度:秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的做好社联工作。

(二)组织建设:

1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。

2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。

3、鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。

4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,*等团结,提高全体凝聚力。

三、干部培养建设方案:

1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;

2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;

3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;

4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;

5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;

四、我们秘书处在每个星期的座谈会中,遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念,按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的发展*台!我们要坚持到底,永不言弃,在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部!

附:具体的时间安排

9月中旬:安排纳新,进行面试,挑选合适人员,入选秘书部

9月底:配合老师,*团,协调各个部门,协会,组织好迎新晚会。 10月初:组织部门联谊,加强各个部门之间的合作。让部门干事,对每个部门进行一个大致的了解。

10月中旬:开展“精彩活动”。“社团月”安排,协调各协会的活动。

11月:进行部门,以及社团联合会各个部门之间的考核,评选这一年度的优秀部门,社团。

12月:整理,归纳,这一学期的工作材料,分类保存。

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