最新卫生院医生年度工作总结(精选5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

卫生院医生年度工作总结篇一

身为基层一线医生，基本诊疗是工作重点，在基层村卫生室医疗设施设备有限的情况下，凭借自己多年的的诊疗经验接诊农村常见病、多发病，为患病的村民们解决苦痛；24小时在岗，365天无休，一个电话随叫随到，“急患者之所急，解病人之所需”；积极参加学习活动，不断提升自己的医技水平，工作中严格遵守各项医疗规章制度，杜绝医疗事故、防范医疗纠纷的发生，为“解决基层群众看病难、看病贵问题”贡献自己的力量。

公卫十四项，项项都重要。身为公卫人，学会了电脑操作并熟练使用拼音打字、表格制作；慢性病人随访、老年人随访、重精管理、家庭医生签约服务等各项工作，面面俱到；开设健康教育宣传栏，对村民进行健康宣教，积极做好群众健康咨询；档案填写，加班加点，下得了乡，拍得了照，熬得了夜，积极迎检……工作上兢兢业业，吃苦耐劳，切切实实完成每一项公卫任务，不断提升居民的健康获得感，努力当好居民健康守门人。

当前工作存在的问题

1、身份尴尬，工伤认定难。如村中签约被狗咬伤，上报下求却无人相问。

2、待遇、养老落实难，付出与收入不成正比。

3、遭遇医闹自己扛，行医风险大，时时刻刻提心吊胆，惧怕医疗纠纷。进修机会少，业务能力提升难。

4、建议能给予取得乡村全科执业助理医师及以上资格的村医去大医院进修学习的机会。

卫生院医生年度工作总结篇二

（一）坚持“全面开展、循序渐进、稳步推进”的原则；坚持“双方自愿、公平、诚信”的原则。

（二）签约周期原则每年的上半年签约到年底，下半年签约到下一年年底，期满后居民和签约医生在双方自愿的基础上可以选择续约或终止契约关系。

（三）倡导以家庭为单位，与一名家庭医生签约，签约期间，特殊情况下可以变更签约家庭医生；每个“家庭服务团队”的签约服务人口控制在1500人左右，有效签约500人左右。

1效签约率达30%，规范签约率达35%，其中重点人群达到60%；与签约对象建立稳定的契约服务关系，不断优化服务模式，深化服务内涵，提高服务质量。

（一）基于预约的优先就诊：我院有普陀医院支医专家坐诊，把这些专家的医疗资源，优先提供给签约居民，为签约居民提供常见病、多发病的诊疗预约、远程医疗门诊；签约医生通过预约系统确定病人预约门诊时间，并告知服务对象，必要时给予提醒。

（二）及时处置医疗救助事宜：对辖区需要救助的贫困家庭患者，及时向上级有关部门报告，做好严重精神障碍患者免费服药工作。

（三）精确转诊到上级医院专家：建立“双向转诊绿色通道”，与普陀医院签订双向转诊协议，确定专人负责签约医生预约转诊事宜，对家庭医生预约上转的门诊或住院病人优先收治，上级医生将患者治疗情况反馈家庭医生，签约医生做好转诊病人的跟踪服务。

（四）一对一健康问题咨询：根据签约居民不同的健康状况和需求，以老年人及慢性病患者为主要服务对象，提供每年不少于4次的主动健康咨询和分类指导服务。

（五）建立健康档案：为签约家庭建立统

一、规范、完整的居民电子健康档案，并实行信息化动态管理，及时更新补充相关信息。

2与健康促进活动。每年对签约居民进行1次健康状况评估，并根据评估结果，制定个性化的健康方案，使居民了解自己健康状况的同时，知道如何进行有针对性的预防保健。

（七）针对重点人群的健康管理：每年为65岁以上老年人、高血压患者、糖尿病患者、严重精神障碍患者，提供1次免费全身健康体检；每年为高血压及糖尿病患者提供4次面对面随访，并免费测血压、4次空腹血糖、开展健康指导等；对诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者进行随访评估，提供免费服药；做好孕13周前建卡、产后访视和产后42天健康检查及新生儿家庭访视、儿童免疫接种等工作。

（八）指导开展健康自我管理：根据签约居民健康，以“分类服务、按需服务”为原则，为辖区重点人群提高健康管理服务，指导其开展健康自我管理。

（一）慢性病连续处方：对于病情稳定、依从性好的慢性病患者，在限定的药品目录内适当延长单次配药时间。

（二）差别化医保报销政策：签约服务对象在签约机构处就诊，其xx门诊报销比例在原来的基础上提高3各百分点。

（三）减免政策：每人每年签约服务费用120元，财政补贴40元、医保基金补贴40元、个人承担40元，低保及低保边缘、失独家庭、残疾人、严重精神障碍患者、养（敬）老院入住老年人，减免个人承担部分。

（一）医共体建设：与普陀医院建立预约、转诊、急救合作机制，签订医疗救助联动协议，凡在我院签约的居民，需要上转救治，我院签约医生可以直接与病区联系，实现优先就诊、优先预约床位，开通门诊、住院绿色双通道。

（二）中医药特色：充分发挥我院中医特色乡镇卫生院优势，并把中医药服务纳入签约个性化服务包，内容包括空腹血糖、肝功能、肾功能、血脂、针刺（保健）、拔罐（保健）、纯艾灸、头部推拿，首次签约居民可以免费享受其中一项服务。中医医生配合签约医生做好辖区居民中医养生、健康保健指导等工作。

（三）慢性病精细化管理：对辖区内部分慢性病患者进行详细的基线调查，并通过强家庭医生慢性病管理能力，建立慢性病管理与考核规范化流程，与上级医院合作，探索慢性病精细化管理工作规范和运行模式，以提高慢性病患者管理效果，减少并发症的发生，不断提高我院健康服务的有效性和可及性。

（一）健全组织领导：成立家庭医生签约服务工作领导小组，按照网格分布，建立十个家庭医生签约团队，明确职能，制定工作制度，为签约服务工作构架了完整的框架。

（二）配套建设：重点做好家庭诊室改造，落实一人一诊间，满足医生开展家庭诊疗和患者隐私保护等需要。建立完善信息系统，做好预检分诊、挂号候诊、家庭诊疗、内部转诊服务流程的改造。

4根据医疗需求开设住院病房，配备必要的医疗设备和硬件设施。

（三）分步实施：由易到难，分三阶段完成，第一阶段，先开展低保及低保边缘、失独家庭、残疾人、严重精神障碍患者、慢性病患者、养（敬）老院入住老年人等签约需求较高的居民签约，在3月底完成。第二阶段，寻求政府支持，请社区干部协助，积极动员，集中签约，主要针对一般人群和签约积极性不高的居民，在9月底完成。第三阶段、查漏补缺，通过健康档案系统、门诊进一步筛查，查找漏签居民，确保有效签约率达到30%以上。

（四）保障药品供应：由于我院药品种类有限，无法完全满足居民用药需求，如果居民与我院家庭医生签约，部分目录外的药品，通过药事委员会讨论通过，报卫计局审批后，可以优先为签约居民配备，对于无法配备的特需药品，经药事委员会审核后，可以为居民代购配送。

（五）养老机构老年人健康管理服务：我院20xx年与xx镇大岙养老院签订了《医养结合服务协议》，在养老院建立了家庭医生签约服务工作室，由政府提供场地、电脑、打印机等基础设施，我院提供网络保障和必要的急救药品，指定一名家庭医生，每两周到养老院巡诊一次，了解老年人健康状况、开展慢性病随访管理。

（六）强化政策宣传：通过门诊、健康知识讲座、公共健康咨询活动等途径向居民宣传签约服务政策。通过印刷宣传资料，发放签约服务联系卡，制作市民卡卡套等方式，向居民积极宣传，营造良好签约服务氛围。

（七）强化监管考评：制定签约服务绩效考核方案，定期对每

5个家庭医生签约服务工作实施全面、真实、负责的绩效考核。重点考核评价家庭医生的签约率、档案合格率、基础就诊率、健康知识知晓率、服务对象满意度等。完善服务经费的保障体制，将签约服务经费的不超过10%用于奖励机构负责人，30%用于机构运作，60%发放给家庭医生签约团队。

卫生院医生年度工作总结篇三

各位领导你们好！

根据上级指示现就郊段卫生所的工作情况向您做以汇报，难免有不当之处，敬请指教。

每项具体工作完成后，都逐一进行工作总结，尽量找到经验和教训，以成为以后类似工作的借鉴。这些年来，全所人员都能很好的配合我的工作，因此工作至今，也都进行的比较顺利，也使自己逐渐掌握了一些工作方式和方法，为了以后更好的完成各项工作，还需要不断总结好的经验，改进不足，为把郊段卫生所办成农村基层先进所而加倍努力。

对于上级要求的所长会议，力争做到每回必到，认真听取会议精神，做好会议记录，并把会议精神不折不扣的带回所里，传达给全所每个人，依据上级精神，结合本所的实际情况，分工到人，认真落实，对于工作的困难，依靠大家的力量和智慧，一一解决，以保证工作的顺利完成。

对每天的门诊业务，始终要求要充分利用现有的医疗器械，努力发挥个人知识专长，以痛病人之所痛，急病人之所急，解病人之疾苦为己任，以解除病人疾苦为目的，以尽量减少病人经济负担为己任，以视病人为亲人的态度，贯彻到每一位前来就诊的病人中，力求把自己作为病人的贴心人。为了达到以上目标，自己清楚的意识到，提高专业水平当是重中之重，所以除了积极参加上级组织的各种形式的业务培训外，更加重视日常自己业务的学习，自己订有医学杂志，并有学习笔记，力求在业务理论上不断上升，更注意总结实践经验，始终把业务水平的提高当成一种责任，也当成一种兴趣，这样才能使自己有学习的动力。为了更好的为患者服务，今后除要继续做好以上业务学习外，还要注意进一步开展与同行的业务水平交流与学习，因为每人在医疗实践中，都各有所长，怎样使人之长为己之长，向别人学习应是不二之路，也是业务水平提高的一种捷径，不懂不能装懂，不如人就要向人学习，能集众家之长为一身，想要自己的业务会有一个很大的提高，只有这才能真正使群众满意，群众满意了，领导自然也就放心了。

根据上级要求，我所在07年建了健康教育栏和新农合公示栏，关于健康教育栏就是利用板报形式，依据疾病发生的特点和季节性，以及突发的传染病的情况，及时出报向广大群众做好宣传和预防工作，坚持每日一刊，必要时及时更换内容，并留有记录，这只是宣传健康教育的一个窗口，日常工作中，也要求全所人员有随时向群众讲解健康知识的意识，如今全所都比较重视这一点，大家一致认为，只有全民的健康意识和健康知识的不断提高，才能真正起到预防为主，才能防患于未然，这也是我国传统医学所提倡的上医者治未病的最高医学理念。从出版报这一实践中，也确实体会到，这不但提高了群众的健康意识，同时也使自己得到学习和锻炼，对此我们会坚持下去，相信我们的健康教育栏会越办越好。新农合公示栏虽然内容相对简单，但其意义重大，新农合在农村的全面实施和逐渐加强，充分体现了国家对农民的关心，怎样宣传好、使用好新农合，不但是对群众负责也是对国家负责。我们在此承担着让人民群众感受国家关心他们的重任，所以此项工作虽然简单，但却不能小视，及时上栏和宣传新农合的优点和意义，我们会越做越好。

卫生所得卫生面貌，也就是一个卫生所的形象。国家有决心让每个行政村建一个标准化卫生所，我村新卫生所也即将投入使用，这都是村委和上级关心的结果，上级能花这么大力气来改善卫生所的基本情况，我们有何理由不使卫生所经常保持整洁的形象。这几年我们一直都将卫生所的卫生工作，分片包干到个人，全所人员也逐渐养成了保洁的良好习惯，但也有不足之处，以后待迁址新所后，我们更要强调卫生所的环卫工作，不但要卫生所精精神神的，而且要使这种精神长此下去。

目前我所采用的有物理和化学消杀两种方式，全所人员也经过多次消杀培训，对常用的消杀方式方法都能很好的掌握，消杀记录齐备，通过不断的学习，对消杀的意义也有了充分的了解，这不但是杜绝病源的一种很好方法，同时也是自我保护的一个很好办法。如今全所人员都认识到保护别人就是保护自己，所以大家都能比较好的做好消杀工作，但也有小处不在意的地方，对此我们会通过所内会议，交流心得，进一步提高认识，努力做到消杀不留死角。

虽然目前还做不到日清，但必须日清，我所人员不多，力争做到每位人员对所内的财务状况有个清楚的了解，经济账明白了，大家会更团结，这是我所一贯坚持的原则，所以郊段卫生所是一个团结的卫生所。

以上便是我对本年社区卫生工作的总结，在以前的工作中，虽然经过努力工作，也收到了一定成效，但总的来看，郊段卫生所和我个人与群众的满意程度和领导的期望还有一定差距，怎样缩小差距，首先要找到差距所在，这就需要在以后的工作中，努力向兄弟卫生所和同行学习，积极向上级领导请教，更加严格的要求自己。我村还建成了标准化卫生所，这是硬件设施，怎样使郊段卫生所的全体医务人员都成为标准化的农村基层卫生工作者，无疑是我们努力的方向，我们有信心、有决心，在上级不断的关心和帮助下，在村委的大力支持下，我们会不断完善自我，尽快让郊段卫生所步入峡窝基层组织的前列。

卫生院医生年度工作总结篇四

为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用，根据厦门市卫计委关于印发《厦门市家庭医生基层签约服务实施方案》的通知文件精神，我中心结合基本公共卫生服务项目工作实际，全面推行家庭医生签约服务。现将我们的工作总结如下。

个，团队成员

人。 及时组织团队成员学习实施方案精神，紧密围绕家庭医生式服务工作的基本原则、服务内容、服务对象、工作持续性等内容进行了充分研讨，统一了思想，提高了认识。为家庭医生式服务工作的稳步推进奠定了组织基础。

为了更好的推进签约工作的开展，我中心通过多种途径为辖区居民进行签约。

截止至2017年5月10日，签约人数16274，签约率

,其中65岁以上签约人数

，高血压签约人数

，糖尿病签约人数

。

。

次数。

次数。

（一）提高了基本公共卫生的知晓率。在签约的同时并再一次告知家庭医生签约服务内容和基本公共卫生内容及基本药物内容，使居民提高了认识，了解了新形式。

通过再一次的宣传和集中与入户相结合的签约方式，加深了医患之间的联系和沟通，增强了签约居民的归属感，和群众拉近了，医患关系更加和谐。

通过家庭医生签约服务的这种服务模式和服务理念，使家庭医生服务团队了解到签约不是一种形式，更是一种责任，他们的积极性和责任意识不断提高。

通过签约服务，全科医生责任感增强，服务理念增强，服务意识增强，团队意识增强，居民对他们也更加信任了。

实行家庭医生制服务后，对全科医生来说，工作量明显增加，投入的时间更多，凸显出社区全科医生数量的严重不足和人员缺乏。

对于健康人群来说，“家庭医生签约服务”是一个新名词，新事物，所以当全科医生与他们签约时，表现出不理解、不信任、不接受的态度，另外家庭医生签约服务又能给他们带来多少益处，享受到多少优惠和方便，在他们心中至今还是个问号。

根据厦门市卫计委的部署，我中心将及时总结开展家庭医生签约服务的做法和初步成效，特别是辖区居民对家庭医生式服务的满意度。同时，按照确定目标人群、签订服务协议等工作流程，进一步推广家庭医生式服务。

根据居民日益提高的卫生服务需求，不断深化家庭医生式服务内涵，及时调整签约服务内容，将医疗、护理、健康教育、用药指导、康复训练等项目逐步纳入家庭医生式服务范围，有效满足居民健康需求。

将家庭医生签约服务工作开展情况纳入中心公共卫生服务绩效考核的重点内容之一，通过考核、和不定期督导检查等形式，促进落实家庭医生签约服务的各项工作内容，确保家庭医生签约服务工作的持续推进和健康发展。

2017/5/10

卫生院医生年度工作总结篇五

一、取得成绩：

1、加强理论知识的学习。新一轮医改政策，出台了大量的药事管理法规。如：《医疗机构药事管理规定》、《医院处方点评管理规范（试行）》等，药房及时关注新政策并按照年初制定的计划，每季度按时按质进行培训。通过法律法规和理论知识的学习，增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。

药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全。

3、通过县药品监管部门8月份对我院药品专项检查的结果，对我院药品在购销、养护、使用等过程中存在的问题进行及时整改，进一步重视药品效期管理，认真执行效期药品报警制度，做到“先进先出”、“近效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查，将临近效期内的药品报告临床，根据具体情况采取措施，临床合理调整，以减少药品的报损量。

4、做好麻醉药品、精神药品及两非药品的管理工作。实行每班交班制度，做到账物相符。严格审查处方用量及用法，保证特殊药品的安全合理使用。

5、扎实有效推行国家基本药物制度，落实药品“零利润”工作，保障群众基本用药，有效解决群众“看病贵”问题。

二、存在问题：

1、院内医师用药习惯变动频繁，药品采购、储备、领用品种及量不好掌握，效期药品促销难度大，失效药品难以杜绝。

2、在架药品效期管理问题，与病人交流的技巧问题，首问负责制的落实问题等等都有待我们在新的一年里去改进。

2013年工作计划：

科室新形象。

1、继续加强我科室工作人员和乡医对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员和乡医对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员及乡医自身职业道德素质。

2、继续认真实行国家基本药物制度，执行药品“三统一”政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品网络采购的各项工作，保障临床药品供应。

3、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

4、继续加强处方书写质量的管理，严格执行处方管理制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报，认真落实“四查十对”。

5、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，进一步加强与临床一线科室的联系和沟通。

6、加强药品不良反应的监测和报告。

相信在我科同事的共同努力下，药剂工作会做得更好更细，同时把药剂科工作完美化，科学化，合理化，是我们的奋斗目标。请领导监督指正。

药 房 ：朱其春 2012年11月25日