最新明确目标的心得体会(汇总10篇)

最新明确目标的心得体会(汇总10篇)

ID:2976272

时间:2023-09-17 23:58:13

上传者:ZS文王 最新明确目标的心得体会(汇总10篇)

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

明确目标的心得体会篇一

于xx年9月被聘任为xx公司副经理,主管经营工作。任职以来,他认真学习^v^理论,努力实践“三个代表”重要思想,拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务,热爱本职工作,大胆进行改革,带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏,勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献,取得了可喜的成绩,得到了上级的好评。

上任伊始,xxx首先想到是如何加强经营管理,充分调动经营工作人员的积极性,加强经营工作人员的责任性。为此,他做了大量的调查了解工作,广泛征求意见,掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端,即业务联系介绍信管理混乱,工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要,他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具,严加管理,造册登记,并协助联系人到建设方了解其意向,杜绝了介绍信重复现象,同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换,保证市场竞争力;二是对经营预算实行承包责任管理,并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容,不断完善,制订了经营管理责任追究及奖励办法,极大地调动了经营人员的积极性,强化了责任性。全年参加投标20项,没有一个项目因工作失误而废标。

由于xxx的勤奋工作,xx公司取得了自成立以来最好的经营业绩,为xx公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。

明确目标的心得体会篇二

抓好八个规范 扎实推进公安队伍正规化建设

寿光市公安局

去年以来,我局按照省公安厅和潍坊市公安局的统一部署,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实^v^正规化建设纲要和基层所队正规化建设意见,以把周部长基层基础建设联系点建成示范点为动力,以提高公安队伍整体素质和战斗力为目标,以“三所三队”和窗口单位为重点,对照正规化建设标准进行细化分解,着力从八个方面进行规范,有力地推进了队伍正规化建设。去年底全省公安队伍正规化建设流动现场会与会领导来我局参观指导,对我局的工作给予了很大的鼓励和肯定。今年4月,周部长视察寿光期间,对我局正规化建设的做法给予了充分肯定。

一、规范组织机制建设,建立责权明确、高效运转的工作体系

一是规范机构设置。按照精简、统一、效能的原则,理顺了组织机构,全局设4室(办公室、政治工作室、警务督察室、警务保障室)、7队(刑警、交警、治安、国保、巡警、经侦、法制案审大队)、23个派出所。在此基础上,统一了单位规格,刑警、交警、治安升格为正科级单位,所有派出所统一为副科级。人事管理工作全面加强,目前,全局副科级以上干部达119名,占全体民警总数的,我局局长由市政府副市长兼任,政委高配为副处级,其他班子成员均高配为正科级;有4个派出所所长进入当地党委班子,担任党委委员。二是优化警力配置。围绕做大基层、做强一线,积极推动警力下沉,制定了《关于民警到基层工作的规定》,新录用调入和无派出所工作经历的机关民警一律充实到基层工作。今年以来,已调整82名机关民警充实到基层工作,目前,“三所三队”等基层一线警力占总警力的。建立了保证警力下沉的导向机制,规定提拔干部必须有基层工作经历;基层所队长必须有3年以上基层工作经历;大队、科室主要负责人空缺时,优先从基层所队长中选拔;立功受奖和评先树优90%以上名额用到基层;民警福利按基层高于机关、农村高于城区的标准执行,农村派出所民警比机关民警年补助高5400元。三是提高工作效能。进一步理顺上下级之间的领导和指挥关系,加强单位与单位的协作配合,围绕多警种联合堵控、所队打防协作、社区联勤联动等,建立起了快速反应、高效运作、协调行动的工作机制,形成了工作合力。同时,以建立“科学的目标激励体系、合理的考核评估体系、公正的结果运用体系”为目标,建立完善了绩效考核评价机制,全面推行局考单位、单位考警的二级管理模式,并把考核结果严格与单位、个人的评先评优、晋级晋职和经济利益相挂钩,有效激发了内部活力。

二、规范思想政治工作,提高队伍凝聚力和战斗力 一是坚持政治建警。深入开展保持^v^员先进性教育活动和警察职业道德教育,大力加强民警理想信念教育,确保公安队伍在党的绝对领导之下。积极探索新形势下公安队伍思想政治工作的办法,建立完善了一人一事的思想政治工作机制和队伍状况定期分析制度,每季度召开一次政工例会,及时掌握基层队伍思想状况,及时发现苗头、理顺情绪、化解矛盾、解决问题,增强了队伍的向心力和凝聚力。二是坚持文化育警。制定了《关于加强警察文化建设的实施意见》,投资200多万元建成了警察俱乐部,购置了球台、跑步机等30余种体育和文化器材,成为了文化育警的主阵地。组建了篮球、乒乓球队和文艺小分队,定期组织歌咏比赛和法律知识竞赛,丰富了民警的业余文化生活。同时各单位普遍建立了荣誉室和活动室,因地制宜建设了形式多样、多姿多彩的墙壁文化,营造出了团结拼搏、奋发进取的浓厚文化氛围。三是坚持从优待警。研究制定了《从优待警十项规定》,严格落实民警休假、体检、因公负伤快速救治和民警伤亡保险等一系列制度,在市人民医院康复中心为民警逐人建立了“健康档案”,成立了民警正当权益保护委员会,大力实施民警“安居工程”,先后筹建宿舍楼175套,全部解决了民警的住房问题,解除了民警的后顾之忧。不断提高民警福利待遇,进一步凝聚了警心。

三、规范教育训练工作,不断提高民警综合素质

一是开展业务练兵。以“三懂四会”为目标,坚持集中培训与岗位自学相结合,大力加强业务练兵。今年先后举办了治安管理处罚法、治安防控、刑事侦查、社区警务等培训班15期,培训民警400余人,有力地促进各个层面工作的开展。二是开展科技练兵。深入开展了计算机基本应用技能练兵,民警考试一次不合格的全局通报、扣年终奖500元;复试不合格的离岗培训、扣年终奖1000元;三次不合格的,年终奖全部扣除,强力提高信息化应用能力。三是强化实战练兵。采取“战训合一、轮训轮值”的训练模式,每年对全局45岁以下民警开展为期15天的脱产培训,对参训民警实行“学分制”管理,达不到85分的随下一期继续培训,增强了民警的实战技能。四是完善练兵机制。坚持每日早操练体能、每周两晚学知识、周五集中练技能,加强基本功和体能技能训练,做到练兵制度化,引导民警自觉练兵。依托干警培训中心,建立了集学习、训练、食宿功能于一体的实战训练基地;认真选拔实战部门业务骨干参与教学,组建立了一支26人的兼职教官队伍,为训练提供了有利的保障。实行逢会必考和每月定期考核制度,考核结果与等级化管理考核挂钩,建立起了练兵激励考核机制,激发了民警学习的积极性和主动性。

五、规范内务管理工作,提升公安队伍形象

一是建立管理制度。完善了《内务卫生管理暂行规定》、《警车、驾驶员管理制度》、《派车单制度》、《财务管理制度》、《窗口民警行为规范》、《八小时以外管理规定》、《110接处警工作规范》等一系列内务管理制度,对警容风纪、日常管理、值班备勤、接待群众、办公秩序等方面的内容逐一进行细化,为内务管理规范化建设提供了制度上的有力保障。二是统一内务标准。制定了《内务建设规范》,在派出所外观标识、内部标牌、建筑外观形象、警车制式全部统一的基础上,对办公场所、生活区、宿舍区、“五小工程”及牌匾悬挂、服务设施、工作台帐等,统一标准、统一要求、统一设置、统一规范。按照“所队内务专人监督、环境卫生分区包干、个人内务各负其责”的原则,把管理责任落实到每个民警,确保内务整洁有序。三是加强督查力度。局政治工作室、警务督察室等部门密切配合,定期、不定期对各单位内务管理情况进行督查,对发现存在的问题提出明确要求,限期整改,并不断督促落实,对发现问题和整改情况及时进行通报。今年以来,共下发内务管理督察通报8期,有效地促进了全局内务管理工作的不断完善。

六、规范民警行为举止,注重良好作风养成一是严格养成教育。以基层所队为重点,坚持不懈抓好“四句话”要求的落实,把《公安机关人民警察内务条令》作为大练兵的重要内容,经常性地跟上检查督导,及时查处违反内务管理规定的行为,并纳入各单位和民警的绩效考核,使民警逐步养成良好的习惯和作风,促进了工作、学习和生活秩序的规范化。二是规范行为举止。结合大练兵活动的开展,聘请专门教师对民警进行了队列、礼仪、普通话和警容风纪培训,树立了民警良好的职业形象。加强窗口单位的整治力度,普遍推行了“一张笑脸相迎,一句您好问候,一把椅子让座,一杯开水暖心,一片真诚办事”的“五个一”工作法,从根本上杜绝了“冷、硬、横”的问题,树立了公安机关的良好形象。三是提高服务质量。从机制建设入手,进一步缩短办事时间,精简办事程序和环节,提高了办事效率。交警和各派出所推行了流动车管所和户籍室,积极开展预约和上门服务,户政部门积极推行限时服务和延时服务,坚持双休日加班加点办理户口、二代证制度,解决了民警关注的群众办证难等热点问题。

七、规范监督制约工作,全面加强民警队伍管理 一是强化内部监督。以建立“大督察”格局为目标,将纪检、监察、督察、审计、信访等职能整合成一体,增强了监督力量,制定《党委成员联系基层工作规定》,对党委中心工作、纪律作风、执法执勤等情况,采取专项督察、突击检查、综合检查等方式,不间断地开展督察检查,对发现的问题及时发放督察通知书,及时进行整改。制定了《信访工作十项制度》和《信访投诉案件责任倒查追究规定》,对因工作问题引发信访案件的3名民警进行了免职、调离执法岗位处理;对信访案件较多的3个单位,年终考核创优给予了一票否决。二是进行社会监督。从人大代表、政协委员、社会知名人士中聘请了200名执法执纪义务监督员,纪检部门在社会各行各业中建立了50名行风联络员,定期上门进行走访,认真听取他们对公安工作和队伍建设的意见。对基层所队长和社区民警的工作,每年进行二次面对群众代表的公开述职,将群众评议情况作为考评的重要依据。同时,从促进公安行业作风出发,积极认真地参加了百家企业评议职能部门和电台的“行风热线”栏目,有力推动了监督制约的社会化,全局实现了队伍建设连续五年“零违纪”。

八、规范经费保障工作,推动公安工作顺利开展

以贯彻全国各级公安会议精神为契机,成立了专门的调研小组,就经费保障情况进行了深入的调研,找出存在困难和问题的原因,提出了解决困难的意见,并初步计算出我市公安机关公用经费、基本装备经费的最高和最低保障标准,在此基础上,积极主动向市委、政府请示汇报工作。市委、市政府高度重视公安经费保障工作,2005年召开了全市公安会议,出台了《关于进一步加强和改进公安工作的意见》,从根本上解决了困扰和制约公安发展的一些体制性、机制性和保障性问题,其中确定逐年适当增拨公安机关的公用经费,使我市公安民警人均公用经费在潍坊县、市(区)中保持较高标准。2006年出台了《关于建立派出所保安队员经费保障机制的意见》,明确了各派出所保安队员配备标准,市、镇两级财政按每名保安队员年均万元保障经费。今年,我市公安人均公用经费预算达到3万元,超出省标准1万元。三基”工程建设开展后,市政府又划拨了专项经费,为基层所队新添了一批警车、微机和其它装备,目前,每个派出所都拥有5部以上汽车,基层民警人手1台微机,个人防护装备齐全。我局总投资亿元、建筑面积万平方米的办公大楼正在施工之中,建成使用后,将成为全省县级公安机关一流的办公楼。

明确目标的心得体会篇三

今年以来,我街的道路交通安全工作,在街党组织的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在基层领导的正确带领下,在区交安委与有关部门的指导下,按照“安全第一,预防为主”的方针,和“实事求是、公开透明”的原则,紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标,加强了道路交通安全管理工作,落实责任制,扎实开展综合整治活动,促进道路交通有序、安全、畅通,达到了少发事故、少发违章的目标。

金桥街遵照区交安委的指示认真学习交安委下发的文件、材料;按时完成区交安委交给的各项任务(两员代办业务);认真学习交通法律、法规,不断强化交通安全意识,遵守交通规则,安全行驶车辆,为年度无交通事故发生奠定了良好的基础。现将20xx年度交通安全工作情况汇报如下:

在主管领导的大力支持和关心下,不断组织交通安全培训,认真学习法律、法规知识,交通安全意识不断的提升。通过学习认识到遵纪守法的重要性,认识到只有遵守交通法律、法规,按规定行驶车辆,做到“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全,才能做到无重特大交通事故发生;通过学习认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶,更应该时刻把“生命曾宝贵,安全是首位。”记在心上、印在脑海,同时也要改正以往的一些不良行为。做到:不违规、违法开车,不醉酒驾车行驶,不超员、超载,不疲劳驾驶,不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物;杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴,做文明行车人。

为了有效的排除交通安全隐患、防患未然,街道领导组织全体司乘人员大力宣传交通法律、法规,力求从源头上治理预防交通事故的发生。他们相互传阅宣传资料、传递图片或以口头宣传,用事实说话,让大家从思想上真正认识到了遵纪守法的重要性,大大的提高了大队司乘人员的文明出行交通安全意识和道德修养;通过大力宣传,关爱生命、文明出行已成为他们的自觉行为。

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的交通安全方针,龙泉里交通劝导站制订了有效的交通安全制度、驾驶员工作守则并与街道签订交通安全责任书。各负责人根据责任目标内容的要求,认真分析、深入理解、精心研究,制订了一系列相关工作计划和对策,并认真落实安全防范措施,坚持“谁主管,谁负责”、“交通安全第一责任人”的原则。对管理者来说做到了制度到位、管理到位,对司乘人员来说做到了认识到位、落实到位,消除了交通事故隐患,确保了无重特大交通事故发生,提高了从源头抓好交通安全工作的有效性。降低了事故发生率,提高了交通安全行驶指数,确保了无重特大交通事故发生。

为了保证驾驶员信息和车辆信息的准确无误,我街交通工作站在区交安委领导的关心和支持下为驾驶员建立、健全了驾驶员管理档案;为机动车、非机动车以及报废车辆建立、健全了车辆管理档案,以使各车辆信息真实可靠,有据可查。同时,要求驾驶员对管理车辆的各部位进行及时安全有效的定期检查、保养,发现问题即刻汇报、及时维修,确保了车况良好,安全行驶,为正常工作提供了保障。

建立“街交安委工作站统一部署,社区交通劝导站务站参与协作,驾驶员分协会共同参与”的道路交通三级联动管理机制,成立了以街道主任为组长,分管领导为副组长,派出所、安监办等相关部门为成员的道路交通安全综合整治领导小组,全面负责全街的道路交通安全综合整治工作。在龙泉里(社区)成立了交通劝导站站,由专职人员专门负责,做好交通管理、交通劝导的同时完善本社区的机动车台账。充分发挥驾驶员分协会的自律和管理,督促驾驶员做好道路交通安全工作。

交通安全工作是一项综合性的长期工作,事关经济发展、社会和谐。在对工作的总结反思中,我们清醒地认识到,我街交通安全工作距上级要求,还存在一定的差距,交通安全形势不容乐观。一是目前我街域内村庄大多拆迁道路状况差,大部分道路等级低,路窄、弯多、坑洼,且缺乏配套的安全设施,容易诱发和造成事故。二是车辆营运者的法制观念和交通安全意识淡薄,交通安全警惕性差,超速行驶、客运车辆超员和低速载货汽车、拖拉机、摩托车违法载人等交通违法行为屡禁不止。三是村级客运市场发展缓慢,群众乘车难、出行难的问题还将继续存在,导致群众出行乘坐非法小客车的现象突出。四是安全管理队伍力量不足,安全管控覆盖面受限。

(一)强化宣传教育。把交通安全宣传教育培训作为列入政府工作重要议事日程,组织开展大型交通安全宣传教育活动,营造强大的宣传声势。广泛开展“交通安全街”、“交通安全村”建设,进一步提高广大群众的交通安全常识应知率。同时,适时组织驾驶员安全培训活动,充分运用典型交通事故案例,对驾驶员等进行警示教育。

(二)不断改善全镇路况。要采取有力措施,争取上级有关部门的大力支持,改善道路安全状况,并组织有关部门,经常性地开展辖区道路的安全情况排查工作,同时,强化对养、护路人员的管理,切实抓好雨季道路养护管理工作,全力确保雨季公路畅通、安全。

(三)严防死守,治好违法。要结合全市专项整治工作的要求,认真统筹、抓紧落实,按质按标开展好查处各类危及道路交通安全的违法违章行为和影响交通安全的活动,对超速、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,要发现一起,查处一起,真正形成严管态势。派出所、农机等部门进一步形成合力,坚决整治机动车严重超载问题,提高管理有效性和覆盖面。

(四)要统筹协调、确保稳定。认真处置好上级部门安排的与道路交通安全相关的各项工作,确保全街域内少发生事故、不发生重特大事故。

明确目标的心得体会篇四

简历的成功要诀

1、求职目标清晰明确。

所有内容都应有利于你的应征职位,无关的甚至妨碍你应征的'内容不要叙述。

2、突出你的过人之处。

每人都有自己值得骄傲的经历和技能,如你有演讲才能并得过大奖,你应详尽描述,这会有助于你应征营销职位。

3、用事实和数字说明你的强项。

不要只写上你“善于与人沟通”或“富有团队精神”,这些空洞的字眼招聘人已熟视无睹。应举例说明你曾经如何说服别人,如何与一个和你意见相左的人成功合作。这样才有说服力并给人印象深刻。

4、自信但不自夸。

充分准确地表达你的才能即可,不可过分浮夸,华而不实。

5、适当表达对招聘单位的关注及兴趣。

这会引起招聘人注意和好感,同时可以请求面试机会。

明确目标的心得体会篇五

为更好地聚焦总目标、服务总目标、落实总目标,强化监督问责,推动全面从严治党纵深发展,确保社会稳定和长治久安总目标落地生根、开花结果,根据县纪委关于新源县开展“贯彻自治区、自治州党委决策部署深化‘对党绝对忠诚’教育严肃反分裂斗争纪律”专项活动一列部署要求,结合坎苏镇中学实际,现签订协议如下:

一、成立坎苏镇中学专项活动领导小组: 组长,;郝刚

党支部书记 副组长:努斯巴力

坎苏镇中学校长

杜曼

坎苏牧业寄宿制学校校长 叶留斯孜 坎苏小学校长

成员:

相远昌

副校长

李生洪

副校长

马强

副书记 张雯

政教主任 陈虹伊

教务主任

健全组织,落实责任,扎实推进、“对党忠诚教育”持续深化,始终把政治纪律、反分裂斗争纪律挺立在前,强化执纪间责,从严从实落实自治区党委《关于严肃反分裂斗争纪律的规定》、《关于对共产党员、国家公职人员违规出国(境)的处理规定》、《维护社会稳定工作奖惩办法(试行)》和州党委关于《伊犁州直共产党员、国家公职人员出国境》相关问题处理办法(试行))等系列规定,以彻查共产党员、干部和教职工与“三股势力”勾连、违规出国(镜)问题为抓手,坚决清理“两面人”“老好人”,纯正党员干部、教职工队伍,净化新源教育系统政治生态,促进维稳措施落实,确保政令畅通,为新源社会稳定和长治久安提供坚强保证。

二、突出重点,全面清查

坎苏镇三所学校校长书记要对前期未开展清查的本校共产党员、干部、教职工(含离退休人员)、聘用人员申办的普通护照(港澳通行证进行一次全面的清查,不留死角、盲区、空白点。主要包括:

1、违规办理和持有护照、获取国(镜)外永久居留资格和长期居住许可;

3、加入外国国籍;

4、对民族分裂、暴力恐怖、宗教极端分子及其活动支持参与的违规出国(境)人员;

三、总结验收,严肃追责

各学校、幼儿园领导要高度重任,按照协议书规定时限完成新增 人员线索移交上报工作,所有工作人员要从讲政治的高度充分认 识安全保密工作的重要性,严格遵守保密制度,对拒不承认错误, 隐瞒不报甚至顶风违纪的党员干部和教职工从严处理,同时依据 《伊犁州党委(中国共产党问责条例)实施细则》视情节对相关 党组织及有关责任人进行问责追责。对认识不到位、责任不到位、工作不落实、发现不及时、整治不彻底、失职渎职,甚至问题严 重造成恶劣影响的,要实行责任倒查,严肃问责,由教育局党委 严肃追责惩处。

明确目标的心得体会篇六

20xx年的10月9号参加了xxxxx的听课活动,让我受到了许多启发,现在联系我自己平时教学中的一些问题,说一说我的心得体会。

课堂上教师成熟与老练的教姿、教态、教风都给我留下了深刻的印象,学生的思维的活跃,更让我看到学生的主体地位得到了很好的体现。从这次观摩活动中是我感到我们的课堂在发生变化,主要表现在:

在听课中时常看到老师们独特的教学设计,精美的课件制作让我心动!使我明白一切的手段都可以用来服务数学的教学。

注重让学生成为课堂的主人, 老师仅仅起到穿针引线的作用, 让学生自由畅谈, 谈谈自己的心得体会。学生各抒己见, 积极性很高!

这次的课堂已经有了很大的改变,去掉了很多浮躁、形式上的东西。课堂返璞归真,已经安静了很多,留给学生安静思考时间,回归数学课堂抽象性或逻辑性。课堂变成了一个师生共同“享受”知识能量,传递信息的空间,让我们真正体会到数学课堂教学的朴素与扎实。

这次的课堂却体现了数学应有的味道,具体表现在两个方面:一是这次讲课内容多样,不像以前公开课那样多讲简单数学认识,最大特点是培养学生用数学语言表达,注意学生语言的严谨性。

。本次活动,好多教师不是把小组合作流于形式,更注重了小组合作的实效性。课堂中老师提出有价值的问题采用小组合作探究解决,并且能在活动前明确活动要求,活动中巡视指导,活动后小组展示交流,使小组合作学习扎实有效。

比如说教师的语言,人们常说:教学是一门艺术,谁能将它演绎得好,就能抓住学生的心。在上课时,教师语言的魅力深深地令我折服;尤其是课堂教学评价的语言,对学生回答问题或对其课堂表现进行评价时课堂教学必不可少的环节。评价是否科学直接影响着课堂教学效果。新课改提倡多鼓励、多表扬和多肯定学生,帮助学生享受成功的喜悦,树立深入学习和研究语文的信心。老师和学生都是评价的一员,学生的自评和互评能让学生明白自己的得失,反思自己的行为,改正自己的缺点,学生的这一过程是他们不断认识自我、发展自我的过程。作为一名新教师,我一直苦于课堂语言,尤其是对学生的评价。其中最令我印象深刻的是她们的多维评价:“虽然你说得不完全正确,但老师还是要感谢你的勇气和胆量”,“你说的观点很有创见,非常可贵,老师想请你再响亮地说一遍”,“这个地方你再读上一遍,老师相信你一定会有新的感受和发现”——以上这些评价,我认为既是对学生感悟结果的评价,也指向了学生的感悟态度,指导了感悟的方法。同时,其激励的效果也是不言而喻的。在课堂上用我们欣赏的眼光、赞赏的话语去激励学生,只要用心去做我们是能办到的。

总之,本学期的听课学习,让我对自己平时的教学有了更深刻的反省和更高的要求。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在以后的教学中,我将不断地提升自身的素质,不断地向有经验的老师学习,博采众长,充分利用一切学习机会,多对比,多反思,提高自己驾驭课堂教学的能力,并真正地达到教育的理想境界——“寓教于乐”。

明确目标的心得体会篇七

语文,是门博大精深的文化,在初中学习语文的这段时间里,我获益良多,从而总结出了一些经验。

初中时段,我们学的课本里的课文很多,但考试并不考文章的资料,我们学习这些课文是为了学习这篇课文的写作方法,理解这篇文章,以及掌握这篇课文的重要字词,便于我们在应对一篇新文章时的理解。这都是为了考试,所以我就围绕考试这个方法来分析我学习的经验。

考试的第一部分是语言运用,一般我们学习课文时,重要的字词需要掌握和一些字词的意思,还有这些字词需要平时的积累。第一部分里还有排序,概括资料这些题目,做这些题目,是有方法的,例如,排序这题,首先我们要认真看清序号里的资料,选完之后,按你选的序号连起来读一下,看一下通不通顺。

考试的第二部分是古诗文阅读与积累,里面包括古诗赏析和古诗文填空,文言文。古诗赏析需要了解古诗的意思,能够从诗中的一些字词,分析出作者写这首诗的心境、天气、时节、地点等,进而进一步分析。做文言文时,与平时在课堂上学习文言文时积累的一些重要字词的意思或平时课堂上教师讲文言文练习时的积累有关,自我也要勤做笔记,古诗词填空需要平时间的勤背诵,不写错字,自我默写。

第三部分就是现代文阅读,我们首先要仔细阅读文章,了解这篇文章的结构,然后分析作者想要表达的思想感情,对一些问题,是能够在文中寻找的,有些就要靠自我的理解,有时需要多读几遍文章。

对我而言,我在文言文和现代文阅读方面中较差,所以我要掌握好做题的方法,提高我自我的做题本事。

试卷的第四部分就是综合性学习和作文,写作文时,先审题,根据主题或题目,构想好大概资料。写开头时,语句要优美,精练,整篇文章下来,资料要丰富,层次分明,有粗有细,并运用修辞手法,使文章更优美,更生动。写作文还有一个重要的问题,字迹工整,不乱涂乱画。

这就是我的考试经验,对语文学科,我认为自我要到达优秀,绝对不能低于90分,此刻,我要更加努力,到达这个目标。

明确目标的心得体会篇八

20xx年以来,杨舒便民服务中心紧紧围绕总目标,坚持“六抓六解决”,指导监督落实主体责任、多措并举提升干部素质,有力地促进了村级基层组织建设,村级党支部的战斗力、凝聚力和党员的先锋模范作用得到明显提升,引领推动基层组织由弱到强、稳定形势由乱到治、人心由散到聚根本转变。

针对少数党员干部服务意识差、能力素质弱、开展工作难、落实政策有棚架等现象,注重帮带,绵绵用力,久久为功。包村干部帮助梳理修订村级工作制度30余项,整理编撰村规制度汇编,以刚性约束规范工作运行;规范村级财务集中报审等基层建设十项制度;充分发挥优秀党员资源,组织村干部到别的乡镇支部学习参观,帮助农村党员干部开拓视野、增长见识。

充分发挥各支部优秀党员中政策理论水平较高的优势,加强政治理论学习,逐段领读、逐句解读,帮助村干部不断强化政治纪律和政治规矩,累计学习讨论17余场(次),使党员干部真正做到学而懂、学而信、学而用。结合“两学一做”学习教育工作,着力查找农村党员干部在工作滞后的思想根源。采取自己查、亲属议、干部点、邻居讲、案件线索找、人人表态、人人过关的办法,帮助党员干部提高明装辨是非能力,不断坚定政治立场。

针对个别党支部结构不合理,目标不明晰,创建无动力,有名称无组织,有组织无活动等问题,党委多措并举、综合施策、精准发力,扎实开展创建工作。配合选派“第一书记”,实现14个中心村“第一书记”包村全覆盖。充分发挥妇委会作用,指导妇委会大力开展计划生育宣讲、爱国卫生家庭创建、妇女就业培训、“五好”媳妇推荐表彰、家庭纠纷调解等看得见、摸得实的工作,提升了妇委会功能。

针对少数村党支部、党员干部重农业生产、重项目资金争取、轻社会稳定、轻综合治理的实际,中心党委牢记职责使命,指导督促村党支部深入研究、不断完善村级治理体系,牢牢守住底线。指导村党支部着力推进“四联四包”工作机制,把全中心家庭分解包联到村党支部成员、党小组长、全体党员,实现了村民管理横向到边、纵向到底、不漏一户。

通过建强基层组织建设,确立了总目标引领地位,促进了中心各项维稳措施落实,确保了全中心大事不出、小事也不出;纯洁了党的肌体,提高了基层党组织自我净化能力;促进了村级党支部规范运作,提高了抓大事、议大事和执行能力,较好地发挥了战斗堡垒作用,把各族群众紧紧团结在党和政府周围。

明确目标的心得体会篇九

看着自己时刻践行环保和低碳而节约下来的东西被派上了用场,甚至大用场,一种成就感便从心底油然而生。所以,节约不仅是一种成就,而且很简单,它就在举手投足之间。

作为一名记者,平时要拟写大量的文稿,同样也要耗用不少的纸张。看到有些同志在打印文件和材料时,只用正面不用背面,白白浪费了资源,感到格外心疼。有鉴于此,平时我在打印材料时正反两用,正面的文字打上了,把背面再放进去,让打印机再“辛苦”一遍,把剩下的文字打在背面,这样日积月累坚持下来,不仅节省了大量的纸张,而且节约了不少打印费用。同时,把一些废的、已打印上错误文字材料的纸张装订起来,在其背面拟写信息,当做草稿纸用,这样不仅“节能降耗”,而且为建设低碳环保型社会做出了实际行动。

在“节能减排”和节约用水方面,妻子为我树立了榜样。前天,妻到办公室找我,正巧我在水池旁洗手。洗完手,我把水龙头没关紧,小水珠滴答滴答的往下滴。妻见状,上前关紧了水龙头,并对我说:“大家要是都像你这样不关紧水龙头,任水跑冒滴漏,全国的水都将被你们‘跑光’。”

在部门工作时间久了,我也琢磨出废水的再利用。早上打扫办公室后,大家都喜欢用肥皂洗手。如果把洗手后的肥皂水倒掉,很是可惜。于是,每次洗手后,我总把肥皂水再去洗拖把用。确实,洗手后的肥皂水去污能力极强,把脏拖把放在里面按一按,洗一洗,再用少量清水过一遍,拖把变得洁白又干净,这样既节约了水资源,又洁净了办公室地板,可谓一举两得。

确实,看着自己节约下来的东西被派上了用场,觉得自己还能为建设低碳型社会做一点微不足道的事,一种幸福感和成就感便从心底油然而生,以至于我每次出门儿子都提醒我“老爸,要注意低碳和环保哦”,所以,建设低碳型社会和节约不仅是一种成就,而且很简单,它就在举手投足之间。

明确目标的心得体会篇十

2019年x月x日,通过学习,使我们对企业发展有了更深的理解,找到了从自身出发提升的实际途径。xxx教授用历史事实衍生到现在管理制度和思维模式解析,给大家启发和顿悟,下面详细谈谈我的心得体会。

课程引入“道、德”在企业文化中的核心价值,阐明了企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的。企业重视人才必须先重视人本身,在培养人力作为资本要素,同事也要注重为员工提供一个有利于价值发挥空间,领导者要在给予员工提供必要的资源,也赋予员工责任的同时进行相应的授权,通过鼓励员工不断的提高职业能力以增加企业的核心竞争力,并建立科学有效的激励机制来调动员工的积极性。同时,xxx教授还指出了管理者品德和管理制度的问题,要提升和加强管理者的道德素养,才能管理和培养出更加优秀的人才。作为企业管理者反腐倡廉、廉洁从业是对我们管理者基本要求,传达了有才致小富,有德兴国家的中心思想。

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。国学文化为企业管理提供了经营决策、制度决策、人才决策至价值观念、思维方式层面的思想智慧启迪。

企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者。企业管理者要有硬本领、软实力。硬可壮威,软可致远。硬能提效,软能担责。软硬不可分,没有硬作支撑,软为无本之木;没有软来护体,硬也形同走尸。管理者要立形象、树威信,有高尚的人格魅力,必须正确处理好硬与软的关系,做到硬中兼软,软中有硬,但不能硬而不硬、软而不软、软硬相离。文化、学识是软实力;业务、能力是硬本领。管理者要驾驭班子、统揽全局,做部属的标杆,必须有“软实力、硬本领”作支撑。作为集团公司的一位管理者也是如此,首先要懂业务,并能身先士卒,率先垂范;知道如何干,并带着大家一起干;真正做到人无我有,人有我精,实实在在地干事,才能成为大家的主心骨,才能得到大家的爱戴;那么团队才能成为一个能打硬仗,无坚不摧的团队。

国学,作为中华民族优秀的传统文化的核心价值,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,是中华民族的生存智慧与财富哲学。影响着每个中华儿女的思想和行为。中华民族因为自己博大精深的文化而存续,而骄傲!对于企业管理者来说,要想做好企业,管好企业,首先必须了解这个社会群体中人的性格、思想、价值观与行为方式,了解他们的生活、理想和对生命的感悟,培育与他们的情感,得到他们的价值认同。这些都离不开国学。因为国学是阐述人生大道理的知识,是指明人生方向的指南针,当我们或我们的员工看不清前方时,国学能为我们拨开眼前的迷雾,为我们指出正确的方向。当前,互联网、手机、汽车、快餐等等现代人浮躁的生活,让我们的生活节奏越来越快,人与人之间的关系越来越功利,身上的压力越来越大,似乎精神上也越来越荒芜,这是很危险的事情。这时候读读国学经典里的语句,学而不思则罔,思而不学则怠,业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随;正心,修身,齐家,治国,平天下等等。这些关于学习,事业,人生的简单而深刻的道理,会让我们心里充实、愉悦。从中我们学会了以感恩的心去对待自己的父母和企业;从乐于助人的心去帮助有困难的职工;以宽容的心去对待犯过错误或者反对过自己的人;如何做一个善良的人,做一个孝顺父母的人,做一个有礼貌的人,做一个智慧的领导,做一个听懂话,出好活的员工。

我们知道:财富是辛勤劳动与高尚智慧的结合,是灵与肉、体与能、义与利的统一体,是一种责任,是心与血的结晶。一个合格的企业管理者,不管你是做后勤的还是做销售的,也应该是一个高尚道德的实践者。一个不了解中华民族历史文化的人,一个不掌握这个民族生存智慧的人,一定会缺少对这个伟大民族的认识,一定缺少对这个民族情感的认知,很难成功。企业管理者为政要有“硬脊梁”、为人要有“软心肠”。要赢得部属和管理对象的信任,有凝聚力、号召力,必须做不屈不折的“硬脊梁”,必须树立对党对人民负责的态度,严肃对待工作,认真坚持原则,准确把握政策,严格办事程序,尤其在重大问题、重大决策上敢于抵制不正之风,弘扬良好导向,做到不斜不盲、不亲不倚。要敢于讲公道话、主持正义,不畏权势压力,不当好好先生,不人云亦云;软心肠能释出善意,传出爱心,奏出和谐。企业管理者要依靠自身的德能、资绩、情感、领导艺术和思想政治工作等软权力的无形作用,来影响员工的态度、行为、思想和价值观念。只有放下架子,用软心肠”去激发、影响部属和员工的潜能和热情,点醒沉睡中的部属和员工,最大限度地发挥他们的积极性和创造性,这种精神感染才能绵长而持久。

这次从国学看企业管理的学习,对我们的素质培养有着积极的意义,对我们企业发展的未来更是有跨越式的提高。让我们跟随企业领航人,把执行精神当做一种常态,道德修养作为一项习惯乃至一种素养,参透到我们和谐共进,无限事业的工作中,以自身为起点践行企业制度,推动企业实现现代管理模式的跨越。

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