2023年寒冷地区心得体会800字(精选5篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

寒冷地区心得体会800字篇一

这次到广东珠三角考察学习很及时、很必要。及时在：从全年看，正值四季度，是冲刺全年目标、谋划明年工作的重要阶段；而明年又是“十五”和“十一五”计划的衔接年。另外，当前正值学习贯彻落实党的十六届四中全会精神的热潮中，我的理解是，加强党的执政能力建设，关键是巩固党的执政基础，而巩固党的执政基础的关键在于密切党群干群关系，密切党群干群关系的关键在于最大限度的解放和发展生产力，促使经济、社会、政治全面和谐、可持续发展。这次学习，开阔了眼界，触动了心灵，进一步增强了大发展、快发展的意识，对南方发达地区有了较为全面的了解，特别广东人全面落实科学发展观，加快发展方面务实的精神、先进的理念、良好的效果和成功的经验，给人留下了深刻印象。下面谈一下这次学习考察的六点体会、五点启示和三点思考：

一、六点体会：

广东在经济发展早期，除了大城市之外，乡镇企业发展也比较快，在八十年代出现了广东四小虎。到了九十年代之后，珠三角的经济格局发生了很大改变，尤其是工业化、城市化的特征更加明显。进入21世纪以来，广东经济更是进入了新的腾飞阶段，这次参观考察的广州、佛山、东莞三市，经济社会发展许多方面超过了小康社会的指标，三农问题已经基本解决，工业化程度非常高，经济社会发展态势良好，让人感受到的不仅仅是思想解放，更重要的是一种永不懈怠、永不停顿的创业精神。主要体现在：

1、坚定不移的执政观。各级党委政府谋发展，求发展，坚持发展这个执政兴国的第一要务，坚持执政为民，通过发展凝民心、聚民力，巩固和加强执政基础，在巩固中不断提高执政能力。通过几天的接触，让人感到，他们观念超前，谋略高远，精神振奋，崇尚实干，精干高效，全面发展，其执政理念，执政策略，执政作风值得我们学习。

2、持之以恒的发展观。主要表现在他们集中精力、坚定不移、持之以恒的抓发展，真正把发展做为第一要务。其次，注重发挥和再造优势，特别是把比较优势变为特色优势，从而转化为竞争优势。如：佛山的陶瓷、东莞的家电、广州的汽车等。同时，特别重视民营经济的发展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民资的政策和措施。比如城市设施投资多元化、社会化、民营化等。

3、协调发展的互动观。一是城乡统筹发展，坚持走城市互动、一体推进、同步发展的城乡协调发展道路。坚持城市化与农业现代化、农村工业化、乡村城镇化同步考虑，实现城乡融合。确立三个理念：城乡同步规划的`理念、城乡工业化同步推进的理念、城乡基础设施同步改造的理念；二是三次产业结构调整，即大力发展三产，做大做强二产，优化提升一产，形成倒金字塔型。如东莞的三次产业比例为3.1:54.2:42.7。发达的工业经济带动了农民增收，使“三农”问题得到基本解决，农民参加了社保，东莞等地甚至取消了农民身份，真正实现了城乡统筹协调发展。

4、面向市场的竞争观。坚持市场导向，实施以市场调结构、以市场定项目、以市场建基地、以市场兴产业。实施知名品牌、知名产品、知名企业、知名产业、知名市场的“五名战略”，面向国际市场，占领国内市场。

5、永无止境的进取观。广东的发展具有很强的先发优势特征，其发展的速度、现有实力有很明显的超前性。东莞市长安镇3.7万固定人口，32亿元财政收入、123亿居民储蓄、1700多家外资企业、60万外来务工人员，尽管这样，他们没有满足现状，而是充满一股强烈的再投入、再扩张、再发展的欲望。东莞市松山湖开发区建区仅三年时间就投资100多亿元，130万平方米的基础设施，100万平方米的建筑群，成为全国最具魅力的开发区。

6、以人为本的人才观。他们尊重知识、尊重人才，高薪厚待，广揽人才。抓住培养、吸引、使用人才的三个环节，着力建设了党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍，成为经济和社会发展的智力保障。

二、五点启示：

通过考察学习，结合我们的实际，我认为应着重打造五种经济，以带动地方整体经济的发展。

1、培育特色经济。从本地区位优势、产业基础优势、文化底蕴优势出发，积极发展区域特色经济，特别是培育特色产品、特色产业、特色市场，以此为龙头带动区域经济发展。特色就是优势，特色就是竞争力。首先要以市场为导向，选择确立特色主导产业、产品，使之做大做强做优。其次对发展特色有一定基础的产业，要坚持有所为，有所不为，着力予以培育，尽快形成规模和气候。三是要科学调整区域布局，发展各具特色的块状经济。要围绕特色产业上规模，加强协调配套，聚集人才、技术、资本等生产要素，形成产业开发中心，培育特色经济产业群。四是要大力进行结构调整，着力提高产业的竞争力。农业要强龙头、壮大户、带基地，构建特色农业产业带，发展区域特色农业。工业要依托大企业，搞辐射，强服务，三产要注重培育建设专业、特色、规模市场。

2、主攻民营

赴广东参观考察学习体会与思考来自本网网-，仅供学习，转载请注明出处。

寒冷地区心得体会800字篇二

重点对沥青混凝土路面的.横向裂缝和纵向裂缝形成原因进行了分析,从裂缝对道路的危害出发,提出了道路裂缝在设计、施工、养护方面的治理措施,从而减少或防治沥青混凝土路面裂缝的产生.

作者：高欣华作者单位：河北省武强县交通局公路管理站,河北,武强,053300刊名：山西建筑英文刊名：shanxiarchitecture年，卷(期)：36(19)分类号：u416.217关键词：沥青混凝土路面裂缝成因治理措施

寒冷地区心得体会800字篇三

4月2日至5日，公司组织部分中高层领导干部分两批对广东地区的农产品市场进行了考察。通过考察，让大家进一步认清了形势，看到了新发地市场在发展中的不足，为今后的发展储备了后劲。为期两天的考察活动中，时间显得很紧凑，也很短暂，但是给我们每一个人留下了很深刻的印象。我个人的主要心得体会如下：

一、硬件设施建设方面

1、人文关怀尽显建筑其中

从硬件设施的设计和总体布局来看,广东地区的农产品批发市场在建设时更多的考虑到了商户的需求,有更多的人文关怀内容在里面。例如，东莞信立市场沿市场周边建设了一部分商户和员工的宿舍楼，相比新发地市场的经营者乐园，更便于商户的经营和住宿。而已经倒闭的里水市场也具有同样的理念，他们在两个交易大厅的中间建设了一部分供商户居住和办公用房，也给商户的经营带来了便利。另外，信立市场、江南市场、运城市场不约而同的建设了一部分商住楼，上边办公，下边做为仓库或店面经营。其中比较有代表性的是东莞的调料大厅和江南的特菜交易大厅。东莞的调料大厅下边为库房，从外楼梯可以上到二楼住宿；运城果品的商住楼下边可以经营，两户共用一个楼梯可以到二层住宿或办公，三楼是独立的，有单独的楼梯到达，可以租赁给商户或给司机等需要临时休息的人员提供场所。江南市场的特菜大厅一层为一个小冷库，可以储存货物并进行交易，二楼为办公区室，里面有微波炉、电饭锅等电器设备，可以做一些简单的饭菜（为了防火安全不允许商户使用煤气灶）。而且，江南市场还建设了一批独立的商务区，为一些大的公司提供办公场所，不允许在该区域进行经营。这些人文理念的加入，既方便了商户的经营，也彻底解决了“三合一”的现象。我们新发地市场精品一区、二区在设计之初如果考虑到商户的需求，就不会有商户私搭小二楼现象的出现了，也不用大动干戈的拆除“小二楼”了。商户既然搭建“小二楼”，就说明他们对这方面有需求，中国的商业运营模式就一个字“儒”，即解决人们的需求。如果我们解决了商户的需求，不但可以消除安全隐患，同时让商户可以在市场安心经营，而且还可以增加一定的房租收入，为市场的整体效益增加后劲。

2、冷库、垃圾处理设施的建设是各大市场的共同点

要想发展精品果菜，必须有庞大的冷库群做为支撑。鉴于此，广东地区的农产品市场都把冷库的建设做为市场发展中的重要工作来做，信立市场从开始挖山辟地，来发展冷库项目，目前他们2.4万吨冷库集群中的1.4万吨已经落成,而且出租情况十分看好。为什么好？这也说明商户有这方面的需求，你只要解决了商户的需求，就能创造商机。而且，较新发地市场的冷库而言，信立市场的冷库的建设明显较为先进，首先是内外两层的结构，避免了冷空气的流失，降低了能耗，而且外层滑轨式电动门也方便了商户的操作。和我们不同的是，他们是按库房实际使用面积出租的（用架子将货物分为四层，靠叉车装卸），你需要一个库板的地方，我就租给你一个库板的地方，最后按库板的数量收费，而不是像我们这样整个库出租。这样对一些零散的小户有好处，但对一些大户来说可能还有些不便。但是，这样管理的结果是可以组建一支装卸队伍，从而又寻找一个新的经济增长点。江南市场、信立市场的冷库具有共同之处，即都是分层结构，都实现了电脑管理。由于江南市场冷库的数量远远不能满足庞大的进口水果交易量，他们市场内还有很大数量的冷藏货柜，而且市场每天提供免费打冷服务。这也从一定程度上缓解了商户对冷库的需求，同时方便了商户。

做为批发市场，尤其是鲜活农产品批发市场，每天垃圾的产出量都是非常大的，为此江南市场投资建成了垃圾压缩处理中心，通过将垃圾进行挤压达到减量的目的。而且，垃圾处理中心是现代批发市场所必须具备的，国家也有相关的项目资金支持，对市场来说是有百益而无一害。当然，我们市场的垃圾处理中心也在建设当中，但是就目前的速度来看，这种进度实在是不尽如人意。而且为了政治方面的意义，江南市场还建成了污水处理中心，对商户的生活用水进行处理，回收利用。这对于严重缺水的北京来说，也不失为一种借鉴。

3、多层式交易大楼目前对农产品批发行业来说还不太适应

为了解决场地紧张的问题，江南市场投资过亿建成了格局为三层的交易大楼，大型车辆可以直接开到每一层，但从应用情况来看，效果不是太好。据江南市场的相关负责人介绍，他们整栋大楼拥有六部电梯，但仍然不能满足需要。但从长远来看，这种格局在土地紧张的情况可也可以借鉴。尤其像江南的土地全部是租赁的情况下，他们正在努力将每一寸土地的利用率达到最大化。而新发地市场的土地为集体所有，这是南方诸市场所不具备的优势。

二、市场内部管理方面

1、收费管理方面

在参观的几个市场中，信立和江南市场均采用了刷卡式交费的方式。对进场交易的车辆实行按时、按吨位计费的'方式收费。如果新发地市场也采用了此种收费方式，一来可以增加市场的收入（凡进场或路过车辆均应交纳停车费）；二来可以解决市场日益严重的死车问题，使场地紧张的局面得以缓解；第三，可以堵塞收费系统存在的贪污漏洞，减少市场的损失；第四，则可以实现减员增效的目的（我们企业属村办集体企业，安排村民就业也是其中一项责任，但是如果实现了刷卡式收费，完全可以从收费系统撤下一部分员工充实到其它部门，如治安、后勤系统。）

2、治安管理方面

从治安方面的硬件配置上来看，广东地区几个市场的设施均比我市场要强许多。例如，信立市场和江南市场分别为保安人员配置了巡逻用的警用摩托，这使保安员的机动性更强，便于应对突发事件时的快速反应。我市场面积大，车辆多，各种治安案件层出不穷，如果能为保安人员配置一部分摩托，也能达到快速处理突发事件的目的。再有，江南市场的面积仅有我市场对外宣传面积的一半，但是他们的监控点的数量却比我们市场的多了一多半，真正实现了24小时监控的目的。通过技防手段的实施，江南市场的保安员由原来的300多人减少到了现在的150多人。而我市场的监控设备除了在查处收费系统员工违纪方面发挥了一定的作用外，在治安管理方面还未起到应有的作用。这除了和监控盲点太多外，还和监控点的设计分布不太合理有一定的关系。也希望监控部门与治安部门联合起来，根据市场发案的情况，及时调整监控点的位置，使整个系统的作用发挥到最大化。

江南市场没有类似我市场的诸多治安办公室，仅有一个管理部。管理部的职责除了管理保安外，还负责治安工作的管理。通过不定时、不定期的巡查监督，使保安员、管理员时刻处于工作状态。当然，江南市场成立的调解室也很有创意。由于市场纠纷类案件经常发生，有时又构不成犯罪，公安机关不便于管理，市场部门又无权管理，而这时调解工作就显得尤为重要。通过和法院联合，培训一批善于调解矛盾的员工队伍，努力将各种大的矛盾化小，小的矛盾化无，达到和谐稳定的效果，也不失为一种尝试。

3、日常接待管理方面

我们所参观考察的几个市场中，如果论接待水平，恐怕江南市场的接待水平无人可及。首先是江南市场接待室的布局、各种装饰、多媒体的使用均是其它市场无法效仿的。就拿一个细节来说吧，江南市场办公区的卫生间专门有人打扫（暂切不论是否因为有人参观才安排的），有点类似京新酒家的那种安排，从而让环境卫生时刻保持在一种干净整洁的状态。细微之处即可以探究出一个企业的管理。另外，他们接待时候用的果盘为小型盘子，每个人面前放一个，除了干净卫生外，还避免了浪费，达到了节约的目的。

4、地摊管理方面

信立市场基本全部是档口式经营，因此也就不存在地倒的问题。而江南市场，则通过设立二级批发区，将地倒和真正的批发商户区别开来，既满足了市民、零售商对二级批发的需要，也解决了地倒搀杂在批发商里面鱼目混珠的现象发现，利于市场的管理。鉴于此种管理方式，我市场亦可在合适地段专门成立二级批发区，如有可能可将京良路南区做为试验地点，如果行得通则可将京良路南区带活，行不通也将从一定程度上打压地倒发展的势头。

三、其它方面

1、企业文化

可能是由于企业性质的原因，运城果品批发市场更注重宣传在企业发展中的作用。从进门开始，各种宣传标语随处可见。如进门收费亭上的两幅标语“文明从这里做起”、“满意从这里起出去”带给人一种温馨的感觉。另外，诸如工作誓词，各种文明诚信宣传标语也是满布市场道路两侧的护栏上。就连交易大厅内的立柱上也不失时机的挂上了宣传标语。而且办公区的“今天我做了什么，明天我将要做什么……”、“踏踏实实从自己身边的小事做起”等宣传内容均能给员工以警醒。另外，进市场主路上的led显示屏及时的打上各类信息，也不失为一种宣传。我们去考察的当天，他们及时的打出了“热烈欢迎北京农产品考察团莅临我市场参观指导工作”的标语，给人以亲切的感觉，更体现了他们市场对我们的重视。

2、检测管理

江南市场有专门的检测中心，从仪器配置上和我们相差不多，但是他们的检测力度远远没有我们大。这也许是地域的差别吧？北京向来对食品安全工作都十分重视，而江南市场则又以进口水果交易为主，既然能通过海关进入的水果，安全性还是让人信服的。

3、装卸管理

信立市场和江南市场均成立了自己的装卸队伍，其中江南的队伍达到3000多人，通过合理的管理和调度，暨满足了市场商户对装卸服务的需求，也增加了市场的收入。

4、小吃管理

寒冷地区心得体会800字篇四

教育教学的双向改革，相互促进，历来是学校发展进步的必由之路。今年以来，“高效课堂”在我校有声有色地开展，那么学校的德育管理如何跟上高效课堂的脚步，并很好的服务于高效课堂，把学生培养成为德智体全面发展的学生。这是作为学校德育岗位上的一员应深入思考的问题。这一次的广东之行考察了中山纪念学校和广州广雅中学，听取了他们先进的德育管理经验，结合自己所处的工作岗位，有如下几点思考：

一、加强学校文化建设，用强大的精神引领人。一个学校独特的校园文化是其立校之本、传承之核，也是德育实施中的领航之力。中山纪念学校的“中山特色”，“中山精神”，广雅学校学校的三礼“入学礼、成人礼、冠冕礼”都有其明显的学校特色，南周也是一个历史悠久的名校，“南周精神”“南周文化”的提炼与强化应是我们德育的出发点和动情点，并以此为载体，开展相应的宣传教育活动，发展南周特色德育。

二、加强德育制度建设，用完善的制度管理人。学校的常规管理也是德育管理的一个重要环节，没有规矩，不成方圆。到这两所学校，第一感觉是严格的门卫管理，整洁的校园，舒适的教室，干净的寝室，以及各种贴出的可显现的一些宣传标语和制度，体现出了一种德育的精细化的管理。门卫管理制度的健全与落实，以及一些日常管理制度的细化（如卫生管理、寝室管理、学生上课、集会管理、行为习惯的培养等）是体现一个学校德育管理的最基本的，最细节的的`东西。对于南周这样一个规模庞大的学校，只有将这些管理制度进一步细化，并将其层层落实，才能将粗放式的管理变为精细管理，才能培养学生良好的行为习惯和纪律意识。

三、加强学生自主管理，用丰富的活动培养人。学生是德育活动的主体，纪中提出了“建立以学生为主体，以社会实践为过程的德育实施机制”，并在此基础上建立了完善的学生会，和各种学生社团，学生会的“三级建制、三个宝剑、三级锻炼方式”保证了他们的学生会工作的有力开展；丰富多样的学生社团，并且每个社团都有老师作为顾问和指导，既保证了社团的多样性、也保证了学生社团活动的有序开展和健康发展。从南周的情况来看，学生的自主管理制度虽然建立，但管理的力度和实效还不尽如人意，学生社团已经形成，但水平和品位还有待提高。建立对学生自主管理和社团运行的管理引导机制，从章程、制度和指导几个方面多管齐下，使其真正高速发展、良性提升，是德育管理中的当务之急。

四、加强班主任队伍建设，以有力的机制凝聚人。班主任是实施德育活动的主要的推手，班主任的责任心、班主任的经验，直接关系到德育活动的成败。广雅中学的“专业成长工程”值得我们借鉴，他们开展了各类的培训活动如“新教师培训、班主任培训、心理健康c证培训、外出考察和拓展培训”等，还举办了各种专题活动，如“德育年会、班主任技能大赛、班主任运动会、广雅形象大使评选”，还建立了完善的评优机制。以促进班主任的专业成长。在各个学校，班主任是工作最累的一个群体，很多学校不管是在政治待遇，还是经济待遇上，对班主任都有所倾斜。结合我校的情况，我觉得在班主任的待遇上倾斜的力度可以更大一些，要让我们老师觉得付出的工作，能够有等量的报酬，同时可加大对优秀的班主任的奖励的力度，能让优秀者既有精神上的奖励，又有经济上的实惠。若能让我们老师主动地想当班主任，爱当班主任，那么我们的德育管理就能开展的更好。

六、树立全民德育理念，加强三年一贯制德育。在这次考察中，我深切感受到，真正的德育应有全体教职员工共同参与的广泛性和高中三年为一个序列的深入性。只有这样，学生才能时时处处感受到他们处于强有力的德育氛围中，切实增强德育的有效性。从我校的实际来看，应充分引导和发挥任课教师及职员等在德育工作中的自觉意识和责任感，赋予他们德育的具体任务和权力，努力形成德育为先，人人有责的合力。同时，在教育处的主导下，以年级组为主力，集中班主任的经验，明确高中三年的德育重点，使其成为一个循序渐进的高效过程。在这一过程中，应充分发挥各年级学生的主观能动性，让他们参与规划制定的过程。遵循学生身心发展的规律，尊重他们的兴趣和意愿，形成具有南周特色、教育实效，并真正受到学生欢迎的德育整体规划。

广东之行对于我在德育工作上触动和启发的确很大，如何将以上几点启示落实在年级组的德育管理中，是我在今后的工作中将深入思考和实践的问题。走出去的目的在于引进来，我将始终以此自勉。

寒冷地区心得体会800字篇五

4月18日晚在王月林校长的带领下，南北两校各年级年级组长一行20人，前往广东省广州市和中山市进行了为期两天的学习考察工作，两天里，感觉眼界大开，收获颇多。

中山纪念中学现有学生6000多人，管理上的难度是可想而知的。可这所学校管理的细致与高效，都是让我惊叹的。我们在校园的两个小时中，除了看见学生在教室上课外，生活区一个学生也没见到，一度让我产生错觉，今天是否是周日？路过学生寝室，阳台上晾晒的衣服整整齐齐，统一浅蓝色的校服在外，深色校裤在内，连角度都是一致，宛如一排仪仗队；纪中的校园面积是我校的两倍还多，一路上，我仔细的观察路面卫生，可除了南国的草木葱茏，真的没有一片多余的纸片。这不得不让人钦佩。

纪中的文化成绩在广东位列前列，一本上线率60%以上，二本上线率达到90%，这样一所文化成绩优异的学校文艺活动也丝毫不差。据介绍，该校每年要举行类似我校元旦晚会规模的演出达8台，还有各种类型的其他活动，极大的丰富了学生的课余生活，也锻炼了能力。每台晚会，都由学生自己到外拉赞助，由于学校声誉好，学生素质高，一台晚会拿到3万元的赞助也毫不在话下，正因为如此，纪中的晚会乃校园一大文化盛事，成为纪中人津津乐道的美好回忆。我想，一个学生需要的，除了文化知识之外，还应该有这样一些青春的符号；一个学校需要的，除了文化底蕴外，还应该有这样一些活泼的因子。素质教育决不能是文化素质一门独大，学生也不能人人都成为科学家，如何提供发现自身潜力的平台，并激发学生为实现理想而努力学习的动力，才是学校最应该做的事情。

中山纪念中学和我校一样，有着得天独厚的德育素材，纪中人把这些素材的作用发挥到了极致。例如：将孙中山先生的顽强拼搏、屡挫屡战、百折不挠、后来居上、敢为天下先的品质升华为中山精神；将有理想、有道德、有竞争意识、进取意识、有广博的知识、强健的身体健康的心理等视为现代素质，并将两者整合成具有纪中特色的“高尚品德、高强才智、高质身心”的三高育人目标。以四大品牌：第一个品牌:一种德育模式：高远志向、高尚人格、高雅情操的三高德育模式;第二个品牌:一条德育途径：德育即生活、德育重践行、德育靠自我；第三个品牌:一节主题班会：素材型班会;第四个品牌:一支德育队伍：班主任队伍专业化建设。以及“一本书”，“一台戏”为推手，在德育阵线上取得了辉煌的战果。在这一方面，我校完全可以做的更好。百年南周，经历了岁月的洗礼，可挖掘的德育素材实在很多，可提升的空间也很大。学校的文化，不一定要有多么标新立异，关键是要有自己的特色，能贴合自身。

看到先进学校的优秀，我们每个人都心生艳羡。然而，再辉煌的事业，都是人干出来的，再美好的前景，都需要所有的人一步一个脚印踏踏实实的走出来。在德育一线，纪中人无疑给我们带了一个好头。在纪中，年轻老师争当班主任，为了能当好班主任，每个年轻老师都必须先像小学生一样，虚心学习，当一年实习班主任，向经验丰富的老师学习科学的管理班级方法，积累工作经验，只有考核过关的老师才能走上班主任岗位。当然，纪中的班主任也获得了学校的充分重视，班主任年会，班主任运动会，优秀班主任周评、月评、期评，奖金也是相当不菲。

纪中的德育品牌中的王牌即zz老师的“素材”班会。zz老师十多年的积累，自己搜集资料，整理加工，形成了一系列德育素材，用学生喜闻乐见的形式开展德育工作，其效果远超一般说教，成为高效德育教育的一面旗帜。目前该校在王老师的带领下，形成了一个团队，专门成立课题组，他的做法和带给我们的启示，也是此行的一大收获。在我们周围的一些老师心目中,班会好像是一种浪费时间的形式主义,所以不认真对待。其实，在德育工作中，班会是不可或缺的要素。好的班会，能让人终身受益，通过班会也能促进师生间，学生与学生间的感情交流，优秀的，有经验的班主任都会用各种形式来组织班会。当然，要想开好一堂班会，绝不是件简单的事，绝不是几个班干部花一中午时间随便下几段文字，几幅图片就能解决问题的，一定需要zz老师那样的有心，才能真正使学生获得心灵的涤荡。

总之，纪中人的好成绩，也是南周人所向往的，要想把我们的家园建设得更好，把我们的学校建设得更有竞争力，把我们的学生培养得更优秀，不能只靠发怨气和发牢骚。我由衷的希望学校所有同仁，能以学校发展为己任，在学校发展的关键时期埋头苦干，早日将我们的南周推上良性循环的轨道，取得学校、学生、社会三赢。