最新仓储人员心得体会(优质8篇)
ID：2982469
时间：2023-09-18 03:18:49
上传者：飞雪
心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
仓储人员心得体会篇一
仓储行业是一个关乎物品存储、管理和配送的重要行业。作为仓储人员，我有幸从事这一职业多年，积累了很多宝贵的工作经验。在这个行业中，我深刻体会到了严谨的管理、精细的操作以及高度的责任感对于发展的重要性。下面就让我谈谈我作为仓储人员的心得体会。
首先，作为一名仓储人员，严谨的管理是非常重要的。仓储行业的特点决定了我们必须对物品的种类、数量和质量有着精确的掌控。在处理货物时，我经常使用计算机来记录并实时更新库存信息。严格的盘点制度和流程能够帮助我们及时发现和解决问题，确保库存的准确性和安全性。我还学会了对于不同类型的货物采取不同的存储和管理方法，避免混淆和交叉感染的发生。只有经过严谨的管理和细致的操作，我们才能确保仓储工作的高效运转。
其次，精细的操作在仓储行业中尤为重要。作为仓储人员，我们不仅需要熟悉并能熟练掌握各种操作设备，还需要具备良好的运输和搬运能力。在日常工作中，我积累了不少操作经验。比如，在搬运货物时，我会根据货物的性质和大小，选择适当的工具和方法进行搬运，确保安全和高效。在使用和维护设备方面，我时刻保持着警惕，遵守各种操作规程和注意安全操作。只有精细的操作，我们才能避免因操作不当而导致的事故和货物损坏，确保物品的完好和订单的准时交付。
再次，高度的责任感是仓储人员不可或缺的品质。作为仓储人员，我们肩负着对于客户和公司的责任。在接收和发运货物时，我们要确保货物的清点和整理，确保准确无误，不发生错漏。此外，我们还要保证货物的安全和完整，严防损失和盗窃。在查验货物时，我们要特别留意货物的质量和包装，及时向上级报告出现的问题或异常情况，并采取必要的措施进行善后处理。责任感对于仓储行业的稳定发展具有不可忽视的作用。
最后，我们的工作需要不断学习和提升。随着科技和社会的发展，仓储行业也在不断变革和更新。作为仓储人员，我们需要不断学习新的技术和知识，掌握新的操作设备和方法。我们要密切关注行业的动态和变化，提前做好准备，适应和应对各种挑战。同时，我们还要关注客户的需求和期望，不断提升服务质量和工作效率。只有不断学习和提升，我们才能更好地适应行业的发展和变化。
总之，作为一名仓储人员，我领悟到了严谨的管理、精细的操作以及高度的责任感对于仓储行业的重要性。这三点不仅关系到我们个人的工作水平和发展，也关系到整个仓储行业的安全和发展。在今后的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的综合素质和能力，为仓储行业的发展做出更大的贡献。
仓储人员心得体会篇二
1、仓库管理的主要目标是：能够及时准确出入库，保证账实相符和货物的安全。
2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范；物品的进出库管理；根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准；定期做好物料盘点工作；物料的防护以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬运等。
3、仓库人员需要的具备的技能有：熟悉仓库的管理业务；熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；熟悉仓库的设备，具有正确使用和保养设备的能力；具备计算机的操作能力；具有统计的思维和能力等。
4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。
5、仓库物料的吸（入库）、管、发（出库）、运（运输）要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括：及时入库（包括验收等工作）、及时管理（包括根据需要划出暂存区等）、及时出库（包括及时备货等）；准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确；安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作；节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是：a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确；b.物料要及时维护以及记账（盘点）；c.出库则要依据先进先出的原则，必须对物品进行复核。
6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。
7、仓库物料的摆放原则：面向通道和宽广的地方；先进先出；周期频率对应；同类归一。
8、导致仓库物料变质的因素有：化学、物理、机械、氧气（氧化）、阳光、温湿度、微生物（虫鼠）、卫生条件、有害气体等。
9、仓库的十大危险品有：爆炸性物品、氧化剂、压缩性（液化）气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。
10、仓库储存注意事项：选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期（定期巡查是否过期）。
11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符；先进先出；物料堆放及时维护；无积压损坏现象；检查存在的安全隐患。
12、库存管理的方法：abc类管理法（其中a为价格高、不易采购、数量少的物品；b为价格一般、数量较多的物品；c为价格低、数量多的物品。或者a为出入库频率高的物品；b为出入库频率一般的物品；c为出入库频率较低的物品。）
13、仓库管理的最高目标是零库存。
仓储人员心得体会篇三
作为仓储人员，我有幸参与了一段时间的仓储工作。在这个过程中，我深感由于工作特点的不同，仓储人员需要具备一定的专业知识和技能，并且面对各种问题和挑战，需要具备一定的应对能力。在这个过程中，我积累了许多宝贵的心得体会，特在此与大家分享。
第一段：了解仓储工作的重要性
首先，仓储工作在供应链中扮演着至关重要的角色。仓储人员的主要职责是保障货物的准确、高效的储存和配送，以满足顾客的需求。只有当各项仓储工作环节顺利运转，才能够实现物流的高效流通。因此，仓储人员不仅需要掌握仓储技能，还要了解整个供应链的运作流程。并且，仓储人员在处理商品货品时要细心，精确度高，以保证货物安全、完好无损。
第二段：仓储工作的挑战
在仓储工作中，我们常会遇到一些挑战。首先，仓储人员需要处理大量的货物，需要有较强的体力和适应能力。同时，货物的种类繁多，有些产品甚至需要特别的环境来保存，如冷藏品和易燃品。对于这些特殊商品，仓储人员需要具备相关的专业知识，以便正确储存和处理。此外，仓储人员还需要面对高强度的工作压力，尤其是在季节性促销或大规模活动期间，需要进行大量的收货和配送工作。因此，要成为一名合格的仓储人员，必须具备抗压能力和应变能力。
第三段：仓储工作的技巧
在仓储工作中，熟练掌握一些技巧对于提高工作效率至关重要。首先，合理的货物摆放可以节省空间和提高存储量。仓储人员需要对货物进行分类，并根据货物的特点选择合适的储存方式。其次，合理运用仓储设备也是提高工作效率的关键。仓储人员可以使用货架、叉车等设备来提高货物的搬运效率。此外，仓储人员还需要学会合理规划时间，合理分配任务，确保各项工作按计划进行。
第四段：对仓储工作的思考
在仓储工作中，我意识到细心和耐心的重要性。细心可以避免出现差错，减少货物的损失；耐心则是应对工作中种种困难和挑战的关键。同时，注重团队合作也是提高仓储工作效率的重要因素。仓储人员需要与其他岗位的人员进行良好的协作，确保整个供应链的运作顺畅。与团队的密切配合以及相互之间的信任和支持，能够及时解决问题，并提高工作效率。
第五段：成为一名优秀的仓储人员
作为一名仓储人员，要不断提升自己的专业能力和素质，成为一名优秀的仓储人员。首先，要注重学习和积累，提升自己的专业知识和技能；其次，要保持积极的工作态度，以专业、高效的工作态度服务于顾客；同时，在工作中逐渐形成自己的工作方法和经验，提高工作效率；最后，要不断总结经验，保持与同行的交流学习，以不断完善自己。
总结：
在仓储工作中，我深刻体会到仓储人员的工作不仅需要一定的专业技能，还需要一定的心理素质。只有在不断的实践和学习中，我们才能更好地处理仓储工作中面临的各种挑战，并提升自己的工作能力。通过合理应用仓储技巧、注重团队合作和持续学习，我们将逐渐成长为一名优秀的仓储人员。
仓储人员心得体会篇四
时间如白驹过隙，转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
一、学习过程与经历
当我来到 66 号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 wms 系统进库，一周现场进库，一周 wms 系统出库，一周现场出库，两周 ciq 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 wms 系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学 wms 系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 wms 系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对 wms 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了!关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”，所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。拣货也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正，让我明白了自己的不足，积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题，在部队的时候时时注意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提醒，这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。
第五、六周我跟这张老师学习 ciq 系统，这是一个全新的知识，以前没有接触过，我更加认真的学习，因为我知道这种机会不多了，留给自己的'时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 ciq 进库搜信息，普通出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去 6 号门接车，送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的求教，不断的吸收，同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单，核销以前从没接触的知识，我一样的详细了解并尝试着去做，不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习 ciq 系统重要性也一样被我熟悉，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。
二、收获与成果
1 、在这 6 个星期当中，我学会了 wms 系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点， ciq 海关系统的基本操作流程，熟悉了仓库的 5s 管理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 wms 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从 wms 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 ciq 进库，普通出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。
2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 pcs 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。
3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。
4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。
5 、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。
6 、还有最重要的是――方法!什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习――理解――反思――总结――融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后，我明显感觉到这里的学习氛围浓厚，同事间气氛融洽，大家都对我热情帮助，宽容理解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核，这就更加激励我反复的学习，思考，应变，总结，从而让我对所学更加的巩固，也拓宽了我的思维面。
三、好的方面
1 、虚心学习，努力吸收
来到 66 号仓库后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经验等等，也是记录最多的。
2 、正确对待每一项工作，把握每一次学习的机会
不论是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的!
3 、吃苦耐劳，责任心强
在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。
4 、为人谦和，集体责任感强
在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。 66 号仓库每一名员工都是十分善良的人，是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情，对岗位的热爱，员工间的配合，工作中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员，从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。
四、存在不足
1 、自身思想还有待提高，工作态度不够端正
经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要仔细的精雕玉琢!以前总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。为什么我就不能干好呢?性格决定命运，态度决定高度!我想从现在觉醒还为时不晚。
2 、反思总结不经常，关联应变能力比较弱
学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系!只知道接受而不知道为什么接受?怎样接受?这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水!这种关联应变能力还需要多多摸索，自己还需要下功夫。
3 、思维极限，控制能力不强
五、下步打算
1 、精于专业技能，勤于现场观察
通过这段时间的学习 , 对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础 , 将这些理论与实际的操作相结合 , 在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。下大力把本职工作做好，做到“一精多能”把所学变为己用，不管是那一步工作都应该有预见性。“凡是预则立，不预则废”所以在下步的工作中我会多多思考，多做研究，善于分析，勤于观察，不段的提高业务水平。
2 、善于沟通交流，强于协助协调
3 、虚心学习，加强对本职工作认识
虚心向每一位同事学习工作中的好方法，好习惯，这些都是一笔宝贵是财富。随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。全面做好仓库 5s 工作，明确仓库消防安全管理职责。加强 wms 系统的学习和 ciq 系统的学习，全方位的提高工作效率，提高处理各种问题的能力。
六、对目前仓库存在的一些不足及个人建议
1 、对于办公室建议每个人桌子上安置一本备忘录，以至于人不在的时候接到电话可以把他记录在上面，货交接-班的时候写在上面，也不容易遗失重要信息，而不是写在几张草稿纸或墙面，在保证及时有效方面肯定会存在遗漏。
2 、仓库 5 距方面感觉有问题，经常看到消防设施前面摆放货物，或货物堵塞消防通道，有的货架与墙面距离不足，或中间有货堵住，建议临时挑拣的货物能放在备货区就放在备货区。不行的话过道放一面也行，或者放空的地面库位，保证一辆铲车能过，避免重复劳动。
3 、货物大类划分清楚，例如亨斯迈就放在亨斯迈这一边，而欧姆龙则放在欧姆龙那边，货物混放，即影响库容美观也不利于拣货和盘点。
4 、沟通交流，仓库操作员与操作员之间，仓库现场与办公室之间应该加强交流，以往我经历几家仓库都发现这个问题，在我们仓库还比较好，但我想这不是最理想的状态，最理想的状态应该是――默契，这种默契就是在平时的合理规范操作中养成。比如我们可以规范铲车货道交通语言和手势，空车让货车，来左往右行驶等。
5 、责任心问题，和仓库几位师傅和老席交流中发现 : 员工责任心方面还存在一定的不足，主要表现在铲车保养，日常操作中碰到货架，记录不及时等问题。这些方面可以采取分配到个人的办法，实行每日有保养，每日有检查，排除安全隐患。
6 、光线问题，在和盛师傅交谈中了解到仓库光线问题严重，尤其是在晚上拣货，加上亨斯迈等客户的型号批号本身就小，经常看不清楚货物。所以建议更换功率大一点的灯，对工作效率肯定会有所提高。
七、结束语
经过 6 个星期的学习，我学到了许多仓储物流知识，也懂得了许多道理，但是我感觉这离一名合格的仓储人员来说还有一定的差距，所以在以后的工作中本人一定要虚心学习，努力工作，争取为公司的发展贡献自己最大的力量。
最后，感谢 66 号库的所有员工，感谢大家在这段时间毫无保留的倾囊相授，感谢领导的细心栽培，感谢同事的关心帮助，谢谢大家!
仓储人员心得体会篇五
作为一名仓储人员，我深感自己的工作职责非常重要且多样化。首先，我需要仔细了解货物的特性和储存要求，确保每一件货物都得到适当的储存和保护。其次，我负责管理和组织仓库空间，确保货物能够有序地存放和取出。最后，我还需要协调和沟通与供货商、运输公司和其他部门的工作，确保货物的顺利流转和交付。
段二：沟通和协调能力的重要性
在实践中，我发现沟通和协调能力对于仓储人员尤为重要。仓储工作涉及到许多不同的环节和个体，例如供货商、运输公司、销售团队等。我们需要与这些个体有效沟通，并协调各方之间的关系，以确保货物能够按时、准确地交付。良好的沟通和协调能力有助于提高工作效率，减少误解和错误。
段三：细致认真和责任心
细致认真和责任心是仓储人员不可或缺的品质。我们需要仔细检查货物的数量、品质和储存条件，确保没有任何差错。同时，我们需要按照规定的程序和要求进行操作，确保仓库的安全和有序。在仓储工作中，每一个环节都需要认真对待并负责到底，以保证货物的安全和顺利。
段四：团队合作精神
团队合作精神在仓储工作中也非常重要。由于工作涉及到多个环节和多个人员，仅靠个人的努力很难完成任务。因此，团队合作是保证仓库运营顺利进行的关键。每个人都需要相互配合，相互支持，并共同努力解决问题。只有通过团队合作，我们才能更好地完成任务，提高工作效率。
段五：持续学习和改进
作为仓储人员，我认识到持续学习和改进是不可或缺的。仓储行业发展迅速，新的技术和方法层出不穷。我们需要保持敏锐的学习意识，不断学习和研究相关的知识和技能，以适应行业的变化。同时，我们还需要总结经验和教训，不断改进工作方式和方法，提高工作质量和效率。
总结：
作为一名仓储人员，我深感自己在工作中的重要性和责任。通过沟通和协调能力的提升，细致认真工作和团队合作的精神，以及持续学习和改进的意识，我相信我能够不断提高自己的工作质量和效率，为仓库运营的顺利进行做出贡献。
仓储人员心得体会篇六
一、完成的主要工作
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对xx部门没有及时进行变更，导致单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
仓储人员心得体会篇七
第一段：仓储工作的重要性和挑战
仓储人员作为物流链条中的重要一环，承担着货物的储存和管理工作，对物流效率和客户满意度有着直接的影响。仓储工作既要保证货物运输的顺利进行，又要确保货物安全、整齐地储存。作为仓储人员，我深感这项工作带来的重要性和挑战。
第二段：严谨的工作作风
作为仓储人员，我们需要具备严谨的工作作风。首先，要准确记录和跟踪货物的入库和出库情况，确保货物的实时可查；其次，要细致入微地检查和核对货物，以防止错误和丢失。在保证准确性的同时，我们也应该注重工作效率，以提高物流效率和客户满意度。
第三段：团队协作的重要性
仓储工作需要多人合作完成，因此团队协作的重要性不可忽视。在仓储团队中，每个人都有自己的职责和任务，需要相互合作和密切配合。仓库内的货物、设备和信息都需要良好的运作来实现高效的流转。只有通过团队协作，才能确保货物的准确储存和及时出库。
第四段：责任心与安全意识的重要性
作为仓储人员，我们肩负着货物的安全和整齐储存的责任。这就要求我们具备高度的责任心和安全意识。在仓储工作中，我们要及时发现并消除潜在的安全隐患，确保货物不被损坏或丢失。同时，我们也要关注周边环境的安全，防止意外事故的发生。只有充分保障安全，才能提高工作效率和客户满意度。
第五段：不断学习与提升的必要性
仓储工作涉及到各种货物的储存和管理，要求我们具备一定的专业知识和技能。因此，不断学习和提升自己是非常必要的。在实际工作中，我们要积极参加培训和学习，了解最新的仓储管理方法和技术，以不断提高自己的工作能力和水平。同时，我们也要与同行业的专业人士和同事保持交流和学习，互相促进共同进步。
总结：
仓储工作的重要性和挑战不可小觑，作为仓储人员，我们需要具备严谨的工作作风、团队协作精神、高度的责任心和安全意识，以及不断学习和提升的态度。只有通过持续努力和提高，才能更好地完成仓储工作，提高物流效率和客户满意度。
仓储人员心得体会篇八
1、非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。
2、效率与效果，现在做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领：人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合smc门板，结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天，到底是厂房比较集中犯了错，还是管理出了问题。到底是公司人员变了，还是制度改革错了。
3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处，尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。
4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标，成套性控制荡然无存，求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。（前期smc箱体的生产和摆放一条龙就是见证）
5、在公司的改革声中，使我学会了等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己的“雄心”。
针对性和可靠性。注意减少不必要的加班和组织浪费。生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序。熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。人员的定员和效率的提高，成本意识的加强，都是建立在完善的物流保障机制和生产计划的细化之上。生产信息的综合利用和共享，以求达到生产能力的优化状态。