2023年施工现场应急演练方案 机械伤害应急演练方案(精选5篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

施工现场应急演练方案篇一

1 总则

目的 高效、有序地处理本专业机械伤害伤亡突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害人身伤亡造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。

《电力安全工作规程》

《电力人身安全风险防范手册》

《大唐国际宁德发电有限责任公司人身事故应急预案》

2 事故特征

危险性分析和事件类型 对设备检修工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工器具的不符合国家要求、工器具的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时等，均有可能造成机械伤害。

机械伤害类型包括夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、或刺伤、摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落等。

生产现场所有转动机械处，在运行或检修过程中，均可能造成机械伤害事故。

机械伤害事故的危害程度

机械伤害事故危害程度：撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。

人员误操作。执行操作规程不严格。

成立应急救援指挥部 总指挥： 陈万全 副总指挥： 吕庆历、许诗平

成员：电机班班组负责人、工作负责人、现场工作人员、医护人员、安监人员。

总指挥的职责：全面指挥机械伤害伤亡突发事件的应急救援工作。事发部门负责人职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。工作负责人职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。

现场工作人员职责：发现异常情况，及时汇报，做好机械伤害伤亡人员的先期 4 急救处置工作。

医护人员职责：接到通知后迅速赶赴事故现场进行急救处理。安监人员职责：监督安全措施落实和人员到位情况。

应急处置

现场应急处置程序

机械伤害伤亡突发事件发生后，工作负责人应立即向应急救援指挥部汇报。该方案由总指挥宣布启动。

当发生机械伤害人身伤亡事故后，现场其他人员应立即采取防止受伤人员失血、 休克、昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员脱离危险地段，同时现场人员及时汇报工作负责人，同时联系厂医务室，医务人员根据现场实际情况对受伤者进行现场急救或将受伤人员就近送到医院进行急救和治疗。

需要抢救的伤员，应立即就地坚持正确抢救，直至医疗人员接替救治。对失去知觉者宜清除口鼻中的异物、分泌物、呕吐物，随后将伤员置于侧卧位以防止窒息。 呼吸、心跳情况的判定：

（1）机械伤害伤员如意识丧失，应在10s内，用看、听、试的方法判定伤员呼吸心跳情况。看—看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。（2）听—用耳贴近伤员的口鼻处，听有无呼气声音。

（3）试—试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧(左或右)喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试结果，既无呼吸又无颈动脉搏动，可判定呼吸心跳停止。

（1）通畅气道。

（2）口对口(鼻)人工呼吸。（3）胸外接压(人工循环)。

（1）按压吹气1min后(相当于单人抢救时做了4个15∶2压吹循环)，应用看、听、试方法在5～7s时间内完成对伤员呼吸和心跳是否恢复的再判定。

（2）若判定颈动脉已有搏动但无呼吸，则暂停胸外按压，而再进行2次口对口 人工呼吸，接着每5s吹气一次(即每分钟12次)。如脉搏和呼吸均未恢复，则继续 坚持心肺复苏法抢救。

（3）在抢救过程中，要每隔数分钟再判定一次，每次判定时间均不得超过5～7s。在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。

工作负责人立即向单位负责人汇报人员机械伤害伤亡情况以及现场采取的急救 措施情况。

机械伤害伤亡事件扩大时，由经理向上级主管单位汇报事故信息，如发生重伤、死亡、重大死亡事故，应当立即报告当地人民政府安全xxx门、xxx门、人民检察院、工会，最迟不超过1小时。

联系方式

值长电话：2600 急救中心：120 报警电话：

5 注意事项 救护人在进行机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。

机械伤害人员受伤可能在高处，存在高处坠落的危险，防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。救护人员登高时应随身携带必要的安全带和牢固的绳索等。

应急部门、机构或人员的联系方式 列出应急工作中需要联系的部门、机构、人员的联系方式。

应急设施、器材和物资清单

施工现场应急演练方案篇二

集团公司机械伤害事故应急救援预案一、目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”工作方针，对施工中可能发生的机械伤害事故进行有效的预先控制，在控制事故扩大、救助组织机构的指挥下，有条不紊的按照所制定的应急预案进行实施。

本预案适用于集团公司工程项目部范围内的任何机械伤害、起重事故应急、疏散、控制事故扩大的紧急情况的处置。

总经理 副组长：集团副经理

副总经理

成员：各部门、项目部负责人

防机械伤害领导小组下设联络组、警戒保卫组、义务抢险组、医疗救护组、事故调查组。

a、具体安全隐患如下： 机械工具对操作人员的伤害。（包括铰、辗、碰、割、戳）等称为机具伤害。建筑施工中较常见的易导致伤害的机具有木工机械、钢筋加工机械、装饰工程加热搅拌机以及各种超重运输机械等。而造成事故的，最常见设备有龙门架及井架物料提升机、各类塔式超重机、施工外用电梯以及铲土运输机械等。随着科学技术发展和建筑机械水平的不断提高，建筑机具品种和数量还在逐年增加，工程中使用机械率日益广泛，应该注意到建筑施工现场条件差，露天作业、高空作业自然环境影响大，机械设备容易磨损、锈蚀，而且维护保养不便，造成不安全因素增多，再加上机械的操作和使用人员变化频繁，常出现不按照安全操作规程和规范正确使用各类机械的情况。从而不仅缩短了机械设备使用的寿命，降低了生产效率，而且容易发生设备事故和人身伤亡事故。具体安全隐患如下：

b：预防原则与控制措施：

施工现场应急演练方案篇三

机械伤害事故主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、卷入、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。

机械伤害危险源监控应根据国家、行业标准，结合实际生产情况，对办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。机械伤害事故基本安全要求：

（1）各工种机械附近要设有明确的操作注意事项；

施工现场应急演练方案篇四

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，机械事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组：

成立紧急情况应急领导小组：

组长：项目经理 王跃平

副组长： 赵 鹏

危险源控制组 戴繁胜

技术支持组 宋锋强

抢险抢修组 杨子川

医疗救护组 薛艳阳

后勤保障组 组长：刘洪宾

外部协调组 组长：张明奎

安全保卫组 组长：吕 辉

应急领导小组职责：

1.负责指挥、协调工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责：

项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行应急事件控制工作，过程中人员可协调。

1.组长

（1）紧急情况发生后，负责应急事件现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；

（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

（1）贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；

（2）组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作；

（3）采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大；

（4）寻找受害者并转移至安全地带；

（5）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施，事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

（1）负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；

（3）使重伤者优先得到外部救援机构的救护；

（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

（2）组织人员有序疏散，保护项目部财产；

6.后勤保障组：

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组：

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作，遇有突发事件，迅速制止当事人，扭送公安机关处理。

事故救援：

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯：

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安：

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

人群疏散与安置：

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

公共关系：

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：技术组届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

施工现场应急演练方案篇五

目 录

第一章 总则 2

一、编制目的 2

二、指导思想和法律依据 2

三、适用范围 3

四、工程概况 3

第二章 组织机构及职责 3

一、项目组织机构 4

二、职责 4

第三章 防机械伤害事故安全保证措施 8

第四章 防机械伤害事故抢险制度及抢险预案 9