工作计划包含哪些要素 工作计划属性包括哪些必备(汇总10篇)

在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

工作计划包含哪些要素篇一

进度计划的编制、管理和控制

有关估算的专业知识

学科或应用知识

类比估算类比估是一种使用类似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。类比估算已过去类似项目的参数值为基础，来估算未来项目的同类参数或指标。在估算持续时间时，类比估算技术异果物类似项目的实际持续时间为依据，来估算当钱项目的持续时间。这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整，在项目详细信息不足时，就经常使用类比估算来估算项目持续时间。相对于其他估算几乎是，类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。类比估算可以针对整个项目或项目中的某个部分进行，或可以与其他估算方法联合使用。如果以往活动时本质上而不是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。

参数估算参数估算时一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技，它是指利用历史数据之间的统计关机和其他变量，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。把需要实施的工作量成一完成单位工作量所需共识，即可计算出持续时间。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。且参数进度估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可以与其他估算防范联合使用。

三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高持续时间估算的准确性。使用三点估算有助于界定活动持续时间的近似区间：最可能区间tm:基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖关系及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间。最乐观时间to:基于活动的最好情况所估算的活动持续时间。最悲观时间tp:基于活动的最差情况所估算的活动持续时间。基于持续时间在三种估算值区间的假定分布情况，可计算期望持续时间te=(tm+to+tp)/3历史数据不充分或使用判断数据时，使用三角分布，基于三点的假定分布估算出期望持续时间，并说明期望持续时间的不确定区间。

自下而上估算自下而上估算是一种估算项目持续时间或成本的方法，通过从下而上逐层汇总wbs组成部分的估算而得倒项目估算。如果无法以合理的可信度对活动持续时间进行估算，则应将活动中的工作进一步细化，然后估算具体的持续时间，接着再汇总这些资源需求估算，得到每个活动的持续时间。活动之间可能存在或不存在会影响资源利用的依赖关系；如果存在，就应该对相应的资源使用方法记忆说明，并记录在活动资源需求中。

数据分析

备选方案分析备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。这有助于团队权衡资源、成本和持续时间，已确定完成项目工作的的最佳方式。

储备分析储备分析用于确定项目所需的应急储备量和管理储备。在进行持续时间估算时，需要考虑应急储备（进度储备），以应对进度方面的不确定性。应急储备时包含在进度基准中的一段持续时间，用来应对已经接受的已识别风险。应急储备与“已知—未知”风险相关，需要加以合理估算，有哟关于完成未知的工作量，应急储备可去活动持续时间估算值的某一百分比或某一固定的时间段，也可以把应急储备从各个活动中剥离出来并汇总。随着项目信息越来越明确，可以动用、加少或取消应急储备，应该在项目进度文件中清楚地列出应急储备。也可以估算项目进度管理所需要的管理储备量，管理储备是为管理控制的目的而特别留出来的项目预算，用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知—已知”风险，它不包括在进度基准中，但属于项目总持续时间的一部分。依据合同条款，使用管理储备可能需要变更进度基准。

会议如果采用敏捷方法，则有必要举行冲刺或迭代计划会议，以讨论按优先级排序的茶品未完项，并决定团队在下一个迭代中会致力于解决哪个未完项。然后团队将用户故事分解为按小时估算的底层级任务，然后根据团队在持续时间方面的能力确认估算可行。该会议通常在迭代的第一天举行，参会者包括产品负责人、开发团队和项目经理，会议结果包括迭代未完项、假设条件、关注事项、风险、依赖关系、决定和行动。

工作计划包含哪些要素篇二

在医院工作有半年的时间了，现将上半年工作进行如下总结:

作为一名^v^党员，积极关注医院动态，参加了新区医院一周年院庆，职工文化艺术节等多项活动，开阔了自己的视野，丰富了自己的内涵。

通过在泌尿外科半年的磨砺，尿管护理、膀胱冲洗、静脉输液等基础护理操作更加娴熟，前列腺增生、泌尿系结石、肾挫裂伤等病人的专科护理以及术前术后护理也能熟记于心。

每季度定时参加护理部组织的理论和操作考核，并取得优异成绩。

业余时间努力学习，今年7月通过成人护理本科入学考试。

每个月参加科室业务学习和大外科业务学习，大外科业务学习讲课一次。

在护士长的领导下，树立良好榜样，做好实习护生带教工作。

围绕医院的工作目标，结合护理部的工作特点，现制定下半年工作计划如下：

1、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度

每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

2、加强患者健康教育

由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

3、护士实行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

工作计划包含哪些要素篇三

活动清单活动清单包含项目所需的进度活动。对于使用滚动式规划或敏捷技术的项目，活动清单会在项目进展过程中得到定期更新。活动清单包括每个活动的标识记工作范围详述，使项目团队成员指导需要完成什么工作。

活动属性活动属性是指每项活动所具有的多重属性，用来扩充对活动的描述，活动属性随时间演进。在项目初始阶段，活动属性包括唯一活动表示，wbs表示和活动标签或名称；在活动属性便是完成时，活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。活动属性可用于识别开展工作的地点、编制开展活动的项目日历，以及相关的活动类型。活动属性还可用于编制进度计划。根据活动属性，可在报告中以各种方式对计划进度进行选择、排序和分类。

里程碑清单里程碑式项目中的重要时点或事件，里程碑清单列出了所有项目里程碑，并指明每个里程碑是强制型的还是选择性的。里程碑的持续时间为零，因为它们代表的是一个重点时间点或事件。

变更请求

项目管理计划更新

成本基准在针对进度活动的变更获得批准后，需要对成本基准做出相应的变更。

工作计划包含哪些要素篇四

项目管理计划

范围管理计划

开发方法产品开发方法有助于定义进度计划方法、估算技术、进度计划编制工具以及用来控制进度的技术。

事业环境因素

组织文化和结构

团队资源可用性、技能以及物质资源可能用

进度计划软件

指南和标准，用于裁剪组织标准过程和程序以满足项目的特定要求

商业数据库，如标准化的估算数据

组织过程资产

历史信息和经验教训知识库

现有与制定进度计划以及管理和控制进度相关的正式和非正式的政策、程序和指南

模版和表格

监督和报告工具

工作计划包含哪些要素篇五

人是做事的根本，没人干不成事更干不好事，人员调动频繁会造成业务不衔接，给广大群众带来诸多不便，人社所在群众中的形象也会打折，希望各位所长确保工作人员的数量和稳定;再就是去年人社所配备的办公设备设施，都要按规定登记造册，要保证设备的专用，严禁挪作他用，要确保人社所工作的正常运转。

二、充分运用好“劳动99”三版信息平台

三、切实抓好职业培训工作

精心谋划好，争取主动，积极配合好德州技术学院的工作，做好这项既得民心又得领导赏识的面子工程。

四、狠抓社保扩面征缴工作

在去年的工作中，社保工作是个盲点，除少数乡镇完成少量的工伤参保工作外，其他险种几乎没有开展工作，这里面既有工作不主动的因素，也有方法不得当的因素，也有业务不熟练的因素。今年要克服种.种困难，想尽千方百计，采取得力措施确保社保征缴任务的圆满完成。

五、强化培训、督导和考核，全面提升经办人员的服务水平。

今年要在去年督导考核制度的基础上进一步完善和强化。采取业务工作一月一培训，任务完成情况一月一调度，一月一通报，一季一排名。通报和排名情况要报各县委常委、各县长。

一、工作目标

坚持党的群众路线教育实践活动的开展，按照建设“坚持阵地”和“温暖之家”的要求，紧紧围绕妇女工作大局，结合马头村的自身特点，凝心聚力，服务群众，不断提升我村广大妇女的综合素养，增强妇女组织的战斗力和影响力，努力建设创新型、学习型的妇女组织，促进妇女在基层中的重中之重。

二、主要工作

(一)自尊自爱，弘扬先进文化，提升妇女群众的综合素质

1、内强素质、外树形象。深入开展妇女学习活动，充实活动内容，提升活动品质，努力提高家庭成员的思想道德素质和科学文化素质，做到家庭和睦，邻里关系好，社会影响好，树立妇女健康、积极向上的社会形象。

2、增强学习意识，培养学习能力。开展好妇女的各项活动内容，利用我村的“农家书屋”丰富妇女阅览知识，创设理想的读书环境，鼓励妇女阅好书，写笔记，留读感，形成良好的学习之风。把增强学习意识，培养学习能力放在提高整体素质的第一位，鼓励妇女积极参与区、乡和村组织的各项才艺比赛，在新形势下，树立全新的学习理念，营造浓厚的学习氛围。

(二)积极维权，营造良好氛围，促进我村妇女成才发展

1、开展女工能力建设。组织妇女参与民主管理和民主监督，鼓励妇女为我村发展献计献策，从而增强妇女的主人翁精神。

2、切实依法维护妇女的合法权益和特殊利益。把促进解决妇女的权益保护作为维权工作的重点。引导妇女积极参政议政，为妇女的民主参与和全力维护创造良好的环境。做好有关妇女工作、法制法规的宣传教育工作，不断提高妇女群众的民主意识、能力和水平。

3、利用广播、发放资料等形式，大力宣传和学习《中国妇女发展纲要》和《妇女儿童权益保障法》，学习新的《计划生育条列》。

4、进一步维护好妇女的特殊利益，多为女村民办实事、办好事。做好女工妇科检查和生殖保健工作，鼓励妇女多了解翻阅有关的资料杂志。

(三)积极宣传奉献爱心，提高妇女的工作整体水平

1、宣传国策。做好计划生育宣传工作，以每一个阶段不同的主题，做好每一次的宣传工作。树立人口与社会发展的新观念，增强在新形势下做好计划生育工作的使命感。

2、倡导爱心，奉献母爱，是我村的传统。人人奉献爱心，参与各级各类组织的爱心助学活动。让全村妇女人人奉献真情，让社会感受女村民的母爱。

3、组织开展健康驿站活动，利用我村开展的文体活动。用健康的文化活动不断充实妇女的精神生活，提高工作水平。

工作计划包含哪些要素篇六

资源优化技术

建模技术

资源平衡为了资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约因素对开始日期和完成时期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用，数量有限，或被过渡分配，如一个资源在同一段时间内被分配两个或多个活动，就需要进行资源平衡。也可以为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变。而可以用浮动时间平衡资源。因此，在项目进度计划时间，关键路径可能发生变化。

资源平滑对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟，也就是说，活动只在其自由和总浮动时间内延迟，但资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

数据分析

模拟模拟是把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化，以评估它们对项目目标的潜在影响。最常见的模拟技术是蒙特卡洛分析，它利用风险和其他不确定资源计算整个项目可能的进度结果。模拟包括基于多种不同的活动假设、制约因素、风险、问题或情景，使用概率分布和不确定性的其他表现形式，来计算出多种可能的工作包持续时间。

工作计划包含哪些要素篇七

根据施工开展程序和主要工程项目施工方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括:

(1)安排好场内外运输、施工用主干道、水、电、气来源及其引入方案;

(2)安排场地平整方案和全场性排水、防洪;

(4)安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式;

(5)安排现场区域内的测量工作，设置测量标志，为放线定位做好准备;

(6)编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试制试验计划和职工技术培训计划;

(7)冬、雨季施工所需的特殊准备工作。

工作计划包含哪些要素篇八

以深入学习十八届五中全会精神和^v^^v^系列重要讲话精神为指导，强化社区服务功能，全面推进社区建设，不断提升和谐社区品位。

1、社区党建工作

深入学习十八届三中全会精神和^v^^v^系列重要讲话精神，进一步加强社区党建工作。增加党员干部的宗旨意识和服务意识，充分发挥党员在社区建设中的作用，加强社区班子建设，提升干部队伍整体素质和能力。把积极准备并做好换届选举工作作为本年度党建工作的重点内容，积极完成上级部门下达的任务。

2、计划生育工作

新婚前后随访，鼓励晚婚晚育，每月随访孕期，积极做好孕期筛查调查。怀孕期间随访，宣传孕期、围产期保健知识。在重点人群、流动人群和重点环节管理上，结合实际突出重点掌握信息。 有针对性的为育龄群众提供最佳服务，开展好帮扶结对、生育关怀，宣传计划生育法律法规。履行民主参与、民主监督，满足群众意愿和要求。

3、人力资源和社会保障工作

做好技能培训，就业创业、富民惠民等宣传工作及就业失业登记工作。做好城乡居民养老保险和基本医疗保险参保工作，真正使群众享到政受府的惠民利民好政策。

4、民政工作

加强动态管理，及时了解和跟踪已保家庭的收入情况，对不符合条件的及时予以调整，对新出现的困难家庭要及时纳入保障范围，确实做到“应保尽保“。推进医疗救助服务，进一步提高救助效果。继续实施城乡困难家庭医疗救助制度，完善与城乡居民医疗保险制度的衔接，提高救助效果，减轻困难家庭的经济负担，努力使困难群众无钱看病和看不起病的问题逐步得到缓解。积极开展春荒、冬令救助和救灾救济应急工作。积极争取资金。

5、社区治安综合管理、民兵工作

工作计划包含哪些要素篇九

概念紧前关系绘图法是创建进度模型的一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系链接活动，以现实活动的实施顺序。

四种依赖关系或逻辑关系

完成到开始fs只要紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系

完成到完成ff只要紧前活动完成，紧后活动才能完成的逻辑关系

开始到开始ss只要紧前活动开始，紧后活动才能开始的逻辑关系

开始到完成sf只要紧前活动开始，紧后活动才能完成的逻辑关系

确定和整合依赖关系

强制性依赖关系强制依赖关系是法律或合同要求的或在工作的内在性质决定的依赖关系，强制性依赖关系往往与客观限制有关。强制性依赖关系又称硬逻辑关系和硬依赖关系，技术依赖关系可能不是强制性的。在活动排序过程中，项目团队应明确哪些关系是强制性依赖关系，不应把强制性依赖关系和进度计划编制工具中的进度制约因素相混淆。

选择项依赖关系选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。击毙还有其他依赖关系可用，选择性依赖关系应基于具体应用领域的最佳实践或项目的某些特殊性质对活动的要求来创建。这个顺序并不是强制性要求，两个工程可以同时并行开展工作，但如按先后顺序进行可以降低整体项目风险。应该对选择性依赖关系进行全面记录，因为它们会影响总浮动实践，并限制后续的进度安排。如果打算进行快速跟进，则应当审查性应的选择性依赖关系，并考虑是否需要调整或去除。在排序活动顺序过程中，项目团队应明确哪些依赖关系属于选择性依赖关系。

外部依赖关系外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系往往不在项目团队的控制范围内。在排列活动顺序过程中，项目管理团队应明确哪些依赖关系属于外部依赖关系。

内部依赖关系内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。

提前量和滞后量项目管理团队应该明确哪些依赖关系中需要加入提前量或滞后量，以便准确地考试活动之间的逻辑关系。提前量和滞后量的使用不能替代进度逻辑关系，而且持续时间估算中不包括任何提前量或滞后量，同时还应该记录各种活动及与之相关的假设条件。

提前量提前量是相对于紧前活动，今后活动可以提前的时间量。在进度计划软件中，提前量往往表示为负滞后量。

滞后量滞后量是相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量

项目信息管理系统pmis包括进度计划软件；这些软件有助于规划、主旨和调整活动顺序，插入逻辑关系、提前和滞后值，以及区分不同类型的依赖关系。

工作计划包含哪些要素篇十

范围基准在定义活动时，需明确考虑范围基准中的项目wbs，可交付成果、制约因素和假设条件。

事业环境因素

组织文化和结构

商业数据库中发布的商业信息

项目管理信息系统pmis

组织过程资产

经验教训知识库，其中包含以往类似项目的活动清单等历史信息

标准化的流程

以往项目中包含标准活动清单或部分活动清单的模版

现有与活动规划相关的正式或非正式的政策、程序和指南，如进度规划方法论，在编制活动定义时应考虑这些因素。