贷款工作计划(通用6篇)

贷款工作计划(通用6篇)

ID:3015188

时间:2023-09-19 07:47:06

上传者:LZ文人 贷款工作计划(通用6篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

贷款工作计划篇一

20xx年全省实际利用外资亿美元,增长 %;利用省外资金亿元,增长 %;外贸进出口总额126亿美元,其中出口亿美元,同比下降;社会消费品零售总额2460亿元,增长;对外承包工程和劳务合作完成营业额亿美元,增长 %;境外投资中方投资总额亿美元,创历史新高;全省口岸进出口货重152万吨,同比增长;进出口集装箱11万重标箱,同比增长。

二、商务工作主要亮点

(一)招商引资成果显著。一是利用外资再上新台阶。全年实际利用外资突破40亿美元,利用外资5年再翻一番,外资总量继续保持中部领先。二是大项目增多。全年新引进合同外资1000万美元以上重大外资项目94个,同比增加11个,引进省外亿元以上的重大项目351个,同比增加59 个。三是14大重点产业招商全面铺开。光伏、铜加工、led、电子信息、锂电、服务外包等重点产业相继引进了一批链式化项目,南昌市确定为全国20个服务外包示范城市之一。四是港台投资江西势头强劲。全年引进港台投资项目677家,占全省新批项目的 %,实际利用港台资亿美元,增长10%。五是引进跨国公司、大型央企、国内500强取得新突破。全年新引进跨国公司、央企和国内500强投资项目31个,其中,跨国公司4家,央企亿元以上工业项目19个,引进国内500强企业8家。

(二)外贸发展逆势进位。一是外贸出口总额全国位次前移2位。中部前移3位,排全国第17位、中部省份第3位。二是发展速度位次前移。由全国第8位前移到第4位,中部地区由第3位前移到第1位。三是单月出口连创历史新高。11、12月单月出口分别达亿美元、亿美元,比20xx年8月单月出口最高值高出 亿美元和亿美元。四是机电和高新技术产品出口比重进一步提升,出口结构进一步优化。1-11月,机电产品出口同比增长,占全省外贸出口比重,同比上升个百分点;高新技术产品出口亿美元,占全省外贸出口比重,同比上升个百分点。五是出口主体规模进一步扩大。新发生出口实绩企业402家,新增出口亿美元,占同期全省出口总额的。六是我厅和贸促会组织千家企业闯市场成绩斐然。企业参加12个国内展会、39家国外展会,组织700家企业加入电子商务平台。省贸促会获“全国贸促工作先进单位”称号。

(四)“走出去”步伐加快。一是全省对外承包工程和劳务合作业务合同额首次突破10亿美元。完成营业额增长 %,比上一年净增近2亿美元。二是对外投资取得新突破。新批对外投资中方协议投资额亿美元,将我省对外投资推向历史新高。三是对外援建工作不断发展。全年新获外援项目12个,总金额亿元,援多哥农业技术示范中心项目进展顺利,在全国14个同类项目中走在前列。

(六)争取国家资金支持创新高。全年争取到国家各类商务支持资金总额达亿元。一是争取到外经贸区域发展资金、外贸保增长资金、中小企业开拓国际市场资金、外贸担保专项资金等外经贸资金亿元。二是争取促进服务业发展资金、农村物流服务体系发展资金和中小商贸企业发展资金等内贸资金亿元。

(七)对口援助和区域合作有序开展。一是资金援助力度更加有力。对口援疆资金三年援助规划比上批增加三分之一,援助重庆武隆县增加15%,对口支援小金县灾后重建三年援建款物13亿元,项目总数48个。二是援智工作更加扎实。对新疆援智工作一年的培训人数达到上一轮三年培训人数总和,并招收克州大学生140名。三是区域合作交流更加有效。省际间交流、参与cepa、泛珠区域合作更加紧密。

(八)服务创新力度前所未有。一是成立了“两个百人团”。在省领导的倡导下,由我厅牵头,先后成立了“百人产业招商团”和“百人服务团”,开展产业招商和对全省千家出口企业及招商项目进行一企一策帮促服务。二是建立优惠政策宣讲团。我厅联合省直有关部门组建政策宣讲团,向省内2400多家企业宣讲了^v^、商务部以及省委、省政府应对金融危机,帮助企业发展的政策措施。三是建立和完善协调磋商机制。先后建立了开放型经济调度会、重大招商引资项目用地协商机制、进出口协调推进机制、扩大开放调度会、开放型经济紧急磋商会议机制等多项协商磋商机制,定期开展调度磋商。四是充分发挥省政府驻外办事处招商引资窗口作用。直接牵线搭桥引进招商引资项目79个,总投资亿元,招商引资各项指标均创历史最好水平。

(九)机构改革顺利完成。一是迅速完成了“三个到位”。按照省政府机构改革方案,我厅由原省外经贸厅、省合作办、省内贸办组建而成,在省政府批准“三定”方案4天内,我厅就实现了职能、人员、工作交接的三个一次性到位。二是快速实现了“四个对接”。机构改革到位后,迅速实现了与商务部、省直有关部门、市县商务主管部门以及企业的快速对接。

(十)商务自身建设卓有成效。一是党建工作获省直机关单位特优奖;二是在机关效能建设中,发展环境满意度测评全年综合排名全省第二,“百千万”内设机构测评综合管理类我厅对外贸易处获第一名;三是获得省直机关文明单位称号。干部队伍建设、党风廉政建设和机关作风建设取得新成效。

贷款工作计划篇二

贯彻执行国家法律、法规及上级主管部门和公司规章制度,参与编制清欠计划、清欠实施方案。

参与制定有关清欠工作管理制度、工作方针和实施细则,协助清欠部主任做好清欠管理工作。

协助清欠部主任对有关清欠工作的紧急情况采取有效的应急措施。

向公司清欠工作领导小组汇报清欠过程中出现的重大问题,并提出解决方案;

负责清欠信息的收集、整理、处理、传递工作。

对公司所属各单位上报的债权难易程度分类情况进行审核;

向公司清欠工作领导小组提出清欠工作的奖惩建议。

负责向上级部门报送清欠报告、清欠报表、清欠信息等相关材料,撰写清欠工作总结。

负责清欠资料的整理、移交、档案工作。

1. 10对本部室的相关资料、信息等负责保密工作。

负责开展公司所属企业的年终业绩审核工作。

负责完成领导交办的其他工作。

提出清欠报表、清欠实施方案的草案,公*合理准确,能及时正式编制。

制定的工作管理制度和有关实施细则草案,符合上级部门、公司及本部门要求。

清欠信息的收集要有重点、有出处,及时整理,保质、迅速地向上级部门报送。

向上级部门及时、准确地报送清欠资料,全面、细致地撰写清欠工作总结。

清欠项目存档的资料齐全、内容完整、存档及时、方便调阅。

严格执行保密制度和清欠资料借阅制度。

及时、保质、负责地完成领导交办的其他任务。

未完成年度清欠计划扣10分。

起草的清欠工作文件不规范扣10分。

不及时对清欠文件、报表等资料进行归档扣10分。

对债权统计数据出现明显错误扣15分。

泄漏清欠秘密扣15分。

对上报报表、说明、总结、报告不及时扣15分。

不能按照要求及时完成对公司所属企业年终经营业绩审核扣15分。

不及时对清欠工作进行总结,不及时上报清欠信息扣10分。

未完成年度清欠计划扣10分。

4工作权限

有权对纪委*(清欠办)工作提出意见或建议。

有权对各单位业务对口部门进行检查。

贷款工作计划篇三

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。

面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。20xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅x万元,比年初下降x万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业x有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请x万元用信规模,并在四季度注入流动资金x万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合x行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。

一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额x万元,处置成交金额x万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对x、x厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松”锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回x贷款本息x万元,x厂贷款本金x万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到、逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参与的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息x万元,处置抵债资产x万元,不良资产总额下降x万元,占比下降x个百分点。

四、大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。

全行中间业务收入x万元,同比增x万元,占总收入x%,提高x个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作。即“抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入x万元,同比增x万元。

贷款工作计划篇四

xx支行按照xx的部署与要求,认真贯彻xx行长在年初工作报告中提出的“坚持高标准,确保实现新发展”的工作指导思想,迎难而上,奋力开拓,200*年一季度,各项业务稳步增长,各项存款总额x万元;存贷比为x%,经营利润x万元,经营状况良好,为完成全年任务打下了较好基础。

根据xx的通知,现将xx支行一季度经营状况汇报如下:

一、各项指标完成情况

按xx年初下达的各项工作计划,xx支行制定了xx的工资绩效考核制度,各部门狠抓落实,积极开拓,共同努力,完成如下:

1、存款目标:一季度末。xx支行各项存款总额x万元,较年初增加x万元,完成本年任务x万元x,未完成本年度计划。其中对公存款x万元,较年初x万元,全年计划增长x万元,未完成季度计划。储蓄存款x万元,较年初年初增加x万元,完成全年计划增长x万元x。

2、新增贷款目标:x行各项贷款总额x万元,较年初净增加x万元,其中存量贷款下降x万元,新增贷款x万。

4、抵贷资产管理,一季度xx支行加强了抵贷资产的处置力度,全年计划处置x万元,季度计划处置x万元,年初即向总部申请处置抵贷资产x笔金额x万元。共清收x万元,完成全年计划x万元x,未完成计划指标。

5、收息目标:一季度实收利息x万元,每季收息按年末存量贷款计算计划为x万元,完成x。其中存量贷款收息x万元,季度计划x万元,全年计划x万元;不良贷款收息x万元,完成季度计划x万元x,完成全年计划x万元x;新增贷款收息x万元,完成全年计划x万元x。

6、利润目标:一季度我行共实现收入x万元,总计支出x万元,本年度计划实现利润x万元,一季度计划实现x万元,实际完成x万元。其中一季度计提定期存款应付未付利息x万元;应计提拆借总部资金利息x万元未收,应付总部临时借款利息x万元未付,实完成利润x万元。

二、经营状况分析

通过以上数据分析,xx支行各项业务发展基本达到了预期的目标,呈现出以下几个特点:

一是存款总额有所增长,其中储蓄存款增幅超过对公存款增幅,且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看,发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的x,较年初x万元,与去年同比x万元;定期存款占存款总额的x,较年初增加x万元,比重持平,与去年同比x万元,定期存款占对公存款的x,较年初比重增加x。活期储蓄占存款总额的x,较年初增加x万元,比重下降x,与去年同比x万元;定期储蓄占存款总额的x,较年初增加x万元,比重增加x,与去年同比多增x万元;定期储蓄存款占储蓄存款总额的x,比重较年初增加x。

从以上数据我们分析,对公存款增势不好,受存款大户影响,下降幅度较大,。对公存款下降主要是我单位存款大户xx运用造成存款下降,虽然年初以来,我们加大了对企业存款的营销力度,走访了镜内的大小企业,宣传xx行支持企业的态度,在取得企业的信任的同时也扩大了xx行的知名度。同时受本地区经济资源和客户资源的限制,虽然我们做了一些工作,但收效甚微。一季度xx支行新增存款帐户xx户,其中基本帐户xx户,一般帐户x户,但新增存款余额不大,不足以弥补大额存款的下降。

从以上数据我们分析,储蓄存款始终保持良好增势,一是目前xx是主因,二是xx支行加强对储蓄存款的xx也促进了增长。从年初伊始,xx支行就制定了本年工作计划,把存款放在首位,并制定了相应的规则,xx岗位员工思想负担减少,工作态度转变,工作积极性增高,并通过加强和提高优质文明服务,积极稳定老客户,发展新储源。xx岗位员工也通过各自的社会关系,努力挖掘储源。

从以上同比数据我们分析,xx存款同比增势绝对值基本持平,一方面反映出我单位xx存款总体增势的稳定;另一方面也反映出我们在xx上缺少优质客户。

与本行其他支行相比我们xx存款增幅较小,排位靠后,一方面受地域和客户群体行为的限制,我们在本地区xx为中心进行了一次各金融机构xx存款市场份额的调查,全城共有xx个储蓄营业机构,储蓄存款总额x亿,平均每个储蓄机构分摊标准余额为x万元,我们三个储蓄营业机构按平均值计算为x万元,低于标准余额。共有人口全口径约x万人,按人均分摊占有标准余额为x万元,xx支行现共有开户x万户,按平均值计算人均占有x万元,低于标准余额。

二是贷款适度投放,加

邮政储蓄银行一季度经营情况总结第2页

强信贷管理。一季度末,xx行各项贷款总 额x万元,较年初净增加x万元,增幅x%。贷款总额中,个人消费贷款余额为x万元,比年初下降x万元,增幅为x。短期保证贷款余额为x亿元,比年初增加x万元,增幅x%。短期抵押质押贷款余额为x万元,比年初增加x万元,增幅x%。中长期贷款余额为x万元,与年初持平。年初以来,结合xx对xx支行下达的信贷任务,信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全面细致的调查,并针对贷款即将到期的及时进行通知,要求借款人按期偿还贷款,确保我支行无新生逾期贷款。

三是资产质量保持良好水平。年初xx支行根据现存的不良贷款实际情况,xx科便制定了清收工作计划,理清了工作思路,积极对逾期贷款进行清收收,明确了工作重点,加强建档建帐档案化管理。一季度末,xx行逾期贷款总额x万元,不良资产率为x,较年初下降x万元,不良率下降x%。不良资产清收同比多收x万元,完成全年工作的x,不良贷款利息清收x万元,完成全年任务的x,按五级分类口径xx支行认定数为正常类贷款x万元,关注类贷款x万元,次级类贷款x万元,可疑类贷款x万元。不良贷款余额x万元,不良贷款率x%,比年初下降x个百分点。

四是业务收入增势平稳。一季度末,xx支行共实现各项收入x万元,同比增x万元,其中:1、贷款利息收入x万元,同比增x万元,其中收回存量贷款利息x万元,新增贷款利息x万元。正常贷款收息率达100;2、金融机构往来收入x万元,同比下降x万元;3、其他收入同比多收x万元。各项支出x万元,同比增x万元;其中1、利息支出x万元,同比增x万元,其中预提储蓄应付未付利息x万元,全部提足;2、营业费用x万元,同比下降x万元,其中职工福利费、教育经费、工会经费全部提足,同时未计提固定资产折旧。

五是机构建设进一步加快。初步完成了x所、x所升级支行的各项准备工作。

六是公众形象及影响力进一步提升。一季度我支行获得了“x市商业银行先进单位”、“x市思想政治工作先进集体”、“x三个文明建设先进单位”、等殊荣。

三、在经营中出现的问题与困难及解决方案

20xx年一季度,xx支行在经营中出现的问题与困难主要有:一方面,xx支行对公存款增速xx,储蓄存款上一是活期、定期储蓄存款比例xx,xx受到一定影响。另一方面,xx支行办公楼对外形象欠佳,也xx了本行的扩展速度。针对以上问题,本行将着重做好以下几项工作:

1、提高资产负债管理水平保持良好、稳定的xx净收入水平,积极调整资产负债结构,合理扩张规模及有效调配信贷资源,发展低风险的资产业务,降低资产风险程度。

2、稳步发展公司业务,加快面向中小企业的产品和服务创新;扩大业务的服务范围,改变观念,从xx做起,xx发展。

贷款工作计划篇五

2、个人征信报告;

3、房产证、查档、购房合同、按揭合同;

4、房贷还款流水、房贷对账单、购房发票;

6、银行存款对账单、水电等税单证明,证明自己的信用品质;

7、与装修企业签订的《装修工程合同》、《购买装修材料合同》等材料,证明贷款用途;

8、装修公司的营业执照和资格证书复印件,证明合作商是否在指定范围内。

申请装修贷装修时,大家最关心的问题,以及申请要求和所需的材料大概就这些,不知道我有没有讲清楚,如果你还有不懂的地方,也欢迎私信我,我看到会第一时间回复你。

贷款工作计划篇六

(一)积极利用,保持适当规模。各市、省直各部门要从实际情况出发,根据各自总体经济状况和资金供求水平,合理确定贷款规模和结构。既要积极利用外国政府贷款,又要注意量力而行,保持适当规模。

(二)贯彻产业政策,提高贷款的社会经济效益。我省利用外国政府贷款必须纳入国民经济和社会发展计划,根据国家的产业政策,外国政府贷款主要投向农业、水利、交通、能源、通讯、环保以及城市基础设施等基础性项目和社会、文化、卫生等公益性项目;利用外国政府贷款投资基础性、公益性项目,要坚持社会效益与经济效益并重原则,投资竞争性项目必须把经济效益放在首位。

二、明确责任,理顺关系,强化管理

各级政府负责本地区外国政府贷款工作的统一管理,各有关部门要充分发挥职能作用,各负其责,密切配合,切实加强管理。

(一)财政部门的主要职责:1、了解、掌握外国政府贷款信息,参与项目立项审查,确定项目归属类别。2、项目立项后,负责向上级财政部门申报。3、负责第一类项目转贷和第二类项目的担保工作,并承担相应的还款和担保责任。4、组织安排贷款国政府对项目的评估论证及后评估工作。5、指导、监督进口设备招标采购工作。6、对贷款项目财务管理和资金的使用和偿还进行监督检查。

(二)计划部门主要职责:负责对全省外国政府贷款的总量控制、结构优化工作,会商有关部门编制全省利用政府贷款的中长期规划,提出利用外国政府贷款的总规模。2、制定外国政府贷款的区域投资政策及产业投资方向。3、按照国家基本建设程序和有关规定做好项目建议书及可行性研究报告的审批和上报工作。4、负责审批的利用外国政府贷款项目进口设备免税确认工作。5、负责利用外国政府贷款项目的后评估工作。

(三)转贷银行省内分支机构要按照国家有关规定认真履行转贷职责,做好金融服务工作,进一步完善转贷项目贷前评估、贷中监督和贷后跟踪管理制度,加强信息反馈,及时向财政部门报告转贷及贷款偿还情况,并加强资金调度,确保对外还本付息和临时垫付。

(四)省直各部门负责直接隶属单位的外国政府贷款项目筛选、推荐工作,并提出项目类别划分意见(对一、二类项目,要向省财政出具反担保函);指导项目外方贷前评估,帮助协调落实配套资金,督促项目单位按期还款;按照要求,做好直接隶属本部门管理的外国政府贷款项目统计工作。

三、做好外国政府贷款项目的申报、审批工作

(一)各级计划部门要按照国家政策和规定加强对申报项目的审查,严格审核项目资金使用规模、投向及财务偿还能力;督促项目单位做好贷款项目的科学论证和预期效益分析,对于需要财政作为借款人或提供担保的项目,要征求同级财政部门意见,各级财政部门对贷款项后的有关情况包括项目单位的财务状况、偿还能力等情况进行审查,落实还款责任。对不需要地方财政部门作为借款人或提供担保的项目,应抄送同级财政部门。

项目经批准立项后,财政部门根据外国政府贷款资金信息、配套资金及其它建设条件的落实情况,在严格审核基础上,逐级上报财政部,由计划部门逐级上报国家计委,争取列入国家备选项目规划。由财政部统一对外提交。对需省财政做为借款人或出具担保的项目,应同时提交还款承诺书。

(二)在项目建议书得到批准并列入国家备选项目规划后,项目单位方可正式对外开展工作,原则上应在可行性研究报告得到批准后,才能对外正式签署项目贷款协议和商务合同;确需提前签署的,限额以上项目应通过财政、计划部门逐级报送财政部、国家计委,征得上述部门同意,限额以下项目,应报省财政、计委批准,并及时报送财政部、国家计委备案,合同中均须明确,在可行性研究报告批准后方可生效。项目贷款金额超过批准额度10%以上或建设方案有重大调整时,须按立项审批程序重新报批。

(三)进一步加强完善贷款项目的采购工作。按照市场经济和项目法人责任制的要求,由承担还款责任的项目法人或执行机构通过招标,择优选择进口商。贷款项目采用国际招标方式进行采购的,要严格遵循国家及贷款国有关招标采购的规定,坚持公平、公正、公开原则;招标采购过程中的重大问题,外贸公司应及时将有关情况报送财政部协调解决。贷款项目的采购,要积极贯彻促进国内产业发展的方针。

四、分类管理规范转贷

(一)贷款项目类别划分。根据还款责任,外国政府贷款项目分为三类:省财政作为借款人的项目为一类项目;省财政出具还款担保的项目为二类项目;上述两类以外的其它项目为三类项目。

具体贷款项目的类别,各市财政部门在申报项目时予以明确,由省财政厅根据各市意见确定。

(二)按照贷款项目类别,实行分类转贷。一类和二类项目省财政厅或转贷银行按原贷款条件直接转贷,在项目申报之前,由省财政厅与市级财政部门或省直主管部门对项目财务偿还能力进行评估,转贷时不再另做评估。三类项目由转贷银行独立评估自主决定是否转贷;如贷款国政府无特殊要求,转贷银行可以采取脱钩转贷的方式进行转贷,按照有关规定及转贷项目的风险程度确定转贷条件。重新确定的贷款条件中,政府软贷款部分的贷款期限不得少于建设期结束后的5年,年贷款利率及费用不得超过原贷款利率及费用2个百分点。

(三)转贷机构。我省外国政府贷款转贷机构主要包括:各级财政部门、中国进出口银行、国有独资商业银行和交通银行及具备转贷资格的其它商业银行。具体项目贷款一般由项目单位基本帐户开户行转贷,转贷工作实行“自愿转贷、认真负责、合理收益”的原则。

五、认真履行还款责任,确保按时归还

(一)增强还贷意识,依法落实各项还款和担保措施。一类项目由财政部门承担还款责任,项目单位同级财政,应按照转贷协议偿还金额要求,积极筹措资金,确保贷款按期归还。二类项目由项目单位承担还款责任,为省财政出具反担保的省直各部门和市、区、县财政承担担保还款责任。三类项目由项目单位承担还款责任,项目单位拖欠贷款,由转贷银行承担对外垫付还款责任。

(二)加强贷款项目的实施管理。有关部门要建立贷款项目跟踪检查制度,加强项目的后期监管,落实项目单位的还款责任,督促项目单位按时还款,防止发生拖欠。

(三)建立有效的还贷制约机制。省财政厅将加强对各类债务人监督,进一步完善外国政府贷款统计通报制度。省直有关部门、各市财政部门要严格按照要求及时、准确填报统计报表。对拖欠到期债务且催收无效的市和部门,省计委和财政厅将暂缓审批拖欠市和部门的新项目;对一、二类项目拖欠到期债务的市,省财政厅将从拖欠之日起,对拖欠债务按日加收滞纳金,与拖欠的债务一并在年度预算清算时采取财政扣措施,对省直部门拖欠的债务,在安排下年度部门预算时,从专款事业费中抵扣或采取其它必要措施收回。

(四)严格规范贷款项目的资产重组。利用外国政府贷款的项目单位实行重组、企业改制等产权变更或破产时,必须事先报经财政部门、审批项目计划部门和转贷机构批准,必要时还应征得外方同意。项目所属地区的市级财政部门和省直有关部门负责对此类项目的还款计划应作相应调整和安排,落实新的债务人并与转贷机构签定新的转贷协议,确保贷款按期偿还。严禁以各种名目逃废债务,推卸还款责任。

六、建立地方外债预警体系

各级财政部门要将作为借款人或担保人借用的外国政府贷款与其它政府外债规模综合考虑、统筹兼顾、统一控制,严格控制在规定的安全线以内。目前,省财政厅正在制定有关外债风险控制措施,各市要根据自身经济增长、社会发展以及财政承受能力建立适合自身特点的外债风险预警体系。

七、分清责任、采取措施、限期清欠

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