电力公司施工工作计划书(模板5篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

电力公司施工工作计划书篇一

1.在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。

2.在编制施工组织设计和施工方案的'同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。

3.负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

4.在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

5.参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

6.参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

7.在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。

8.参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

9.对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程三同时。

电力公司施工工作计划书篇二

为规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标或比选事宜。

三、招标组成人员及职责

1、由分管副总经理牵头，计划合同部具体实施，公司内部参加人员为合同部造价代表及负责人、工程部负责人及现场代表、财务部业务人员。

2、职责：负责管理公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是拟定招标方案，确定招标方式、招标日期，资审方式等。

3、简单工程比选由公司自主完成，其它均委托招标代理机构完成。

四、招标管理

1、由公司投资建设的工程项目，应严格按照国家、省、市有关规定开展招投标或比选工作，对于确因特殊情况需紧急实施工程，由公司总经理办公会研究实施具体办法，并根据实际情况报请政府职能部门审批。

2、对于公司采用bt代建的项目，由公司招标管理主要人员对bt业主招投标过程实施全过程监督管理工作，确保程序规范、有序。

五、招标范围

1、招标：工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模，根据《中华人民共和国招投标法》及《四川省工程建设项目招标投标管理若干规定》(川府发[]9号)、《成都市工程建设项目招标投标管理若干规定》(成府发〔2001〕134号)等有关规定进行。

2、比选：在符合《四川省政府投资工程建设项目比选办法》(四川省人民政府令第197号)规定要求的，均从其规定，对于个别紧急工程，由公司总经理办公会研究确定比选方式。

六、招标代理机构的选定

根据公司项目实际，参考龙泉驿区基建项目代理机构库方式，建立单独的代理机构信息库，代理机构在信息库中产生。在信息库建立前，由公司总经理办公会研究确定。

七、招标文件的编制

1、公司招标一律实行国家部委联合发布的标准施工招标文件执行。

2、工程公开(按197号文件)比选参照四川省政府发布的标准比选文件执行;工程公开(参照197号文件)比选参照四川省政府发布的标准比选文件及公司内部修编的通用范本执行。邀请比选得可以参照上述文件执行。

八、招投标管理分工

2、工程部负责测算工期，确定招标范围，以及各专业工程工作界面的划定、现场环境及地质条件、投标人资质及合格条件、技术规范等。并为预算控制价的编制提供技术支持。

3、财务部负责审核付款条件等其它相关财务工作条款。

4、办公室负责综合协调配合工作。

九、开标、评标和中标

1、开标。本公司的各类项目招标的开标，由公司授权的招标人代表参加，代理机构代表主持。开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行，开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。

2、开标(开选)

(2)采用邀请形式招标的工程，评标委员会由公司组建或从评标专家库中抽选技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数。根据招标文件对合同总价、工期承诺、工程业绩、社会信誉等相关情况进行评审后确定施工单位。

3、投标文件评审

(1)采用综合评估法的，应当对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理资质、服务承诺、社会信誉及以往业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。

(2)采用经评审的最低投标价法的，应当在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标价格低于其企业成本的除外。投标价格低于企业成本价(预算部核定)的投标，不予选择。提交投标文件的有效投标人少于三家的，应当重新招标。

4、定标

(1)评标委员会(评标小组)以书面形式向招标人提交评标报告，推荐1—3个排序合格的中标人。根据评标委员会推荐的1—3个排序合格的中标人，若公示合格后直接确定第一名为候选人，发送中标通知书。第一名放弃中标的，依据有关规定依次顺排。

(2)以公开方式进行招标的项目，应当自确定中标人之日起十五日内，计划合同部负责协调代理机构向政府招投标监督管理部门提交招投标情况的书面报告。

十、授予合同

中标人确定后，由计划合同部经办，相关部门配合按照中标通知书规定的日期以中标价与中标人签订相关建设工程合同，合同评审见《工程合同管理制度》。

十一、招投标工作纪律

1、招标人及公司相关部门、各职能工作人员不得向投标人及其他第三方透露有关招标的任何情况。

2、合同计划合同部编制或审核的工程标底及预算控制价应当保密，不得向其他部门及任何无关方透露。

3、招标领导小组及其小组成员、各职能部门的工作人员，应遵守职业道德，不得接受投标人任何形式馈赠。对违反规定的工作人员和相关人员公司将严肃处理。构成犯罪的，依法追究其法律责任。

十二、本制度归成都现代工业投资发展有限公司解释。

电力公司施工工作计划书篇三

甲方：

乙方：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，为确保工程顺利进行，结合本工程的具体情况，本着协商精神，双方签订如下合同，作为工程验收、结算的依据。

一、工程名称

工程名称：毛天线#177-#197迁移

二、工程承包范围及方式

甲方采取包工包料的方式承包给乙方组织施工。

三、工程质量

1、本工程质量符合国家能源部质量验收标准及湖南省用电规范。

2、本工程须按国家《电气安装施工规范》进行施工，在施工过程中乙方施工人员必须持有效合格技术证件按设计要求安全施工，服从甲方及监理的现场管理。若发现不安全施工因素，应立即停工整改。

工程预算书所列项目进行初步验收。

四、工程开竣工日期

乙方于年月日进场施工，年月日竣工，共计工期天。

五、1、乙方根据设计及电力部门要求选择施工。

2、主要电气设备必须获得国家强制性产品认证书和电工产品认证合格证书。

六、结算依据及付款方式

该工程根据新消耗量定额及相关取费标准，结合现场变更经济签证结算(预算包干)。工程开工后工程款一次性付清。

七、双方职责

1、甲乙双方在签订合同后，具有同等法律约束力。

2、甲方配合乙方提供施工方便，按合同向乙方付款。

3、甲乙双方共同参与进行验收。

4、乙方保证施工安全，优质安装，按时交验、具备送电条件，对安装工程中出现的事故，乙方承担一切责任。

5、在施工过程中，由于乙方原因造成甲方设备及其他损失均由乙方承担全部责任，并负责全额赔偿。

6、甲方配合乙方青苗补偿及道路周边协调工作。

7、本合同违约责任依据《中华人民共和国合同法》办理。

8、本合同一式两份，双方各持一份，签字盖章后生效。未尽事宜，双方协商解决。

甲方：法定代表人：

乙方法定代表人：

年月日：

电力公司施工工作计划书篇四

合同编码：

签订日期：

甲方：

乙方：

单位：元工程

名称

合计

1、施工地点：

2、质量标准：按照国家标准和图纸设计要求

3、验收标准：按照国家标准和图纸设计要求

4、承包方式：固定总价方式，包含施工图范围内全部设备、辅材、施工费、检测费等直至送电并达到正常用电状态一切费用(甲方仅负责向供电公司交纳新建住宅小区电力设施建设费，其余费用和工作由乙方负责)。

5、结算方式：进场付工程款的30%，施工完送电后付65%，余款5%质保期满后10日内付清。

6、合同履行地为甲方施工现场。

7、工期不得延误，如遇特殊情况需要顺延，须征得甲方同意，并不得影响甲方施工进度，否则构成违约。

8、质量保证承诺：施工之日起二年内若有质量及影响甲方用电问题，乙方免费维修，承担更换配件等直至达到甲方正常用电的所需规格型号量金额工期一切费用。乙方接到甲方维修通知小时之内必须到场，小时之内必须修复，否则构成违约。

9、乙方承诺确保具有安装施工资质，确保安装设备、设施质量，如发生施工、设备、设施等导致损害，乙方承担全部赔偿责任。

10、乙方独立承担与施工有关的一切责任，如果甲方被第三方追究责任，乙方构成违约，乙方负责赔偿甲方全部损失，并支付违约金。

11、甲方通讯地址为：乙方通讯地址为：乙方维修电话：向以上地址所发专递、信件视为已经通知对方。甲方拨打乙方维修电话视为通知对方需要维修，无论乙方是否接听电话。因乙方关机、无法接通、不接听电话或不及时回复电话等原因导致不能接通的，乙方构成违约。

12、违约责任及解决合同纠纷的方式，按《合同法》解决。违约金性质为惩罚性违约金，数额为总价款的%，违约方处支付违约金外，还应赔偿对方损失。

13、本合同经甲乙双方签字或盖章之日起生效，本合同一式三份，甲方2份乙方一份。

甲方：乙方：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

电力公司施工工作计划书篇五

甲方：

乙方：

为了使我公司建设(改造)工程顺利进行，明确甲、乙双方的权利和义务，特制定本合同书，经甲、乙双方协商，达成以下条款：

一、合同文件

1.1、合同文件的组成

1.1.1、本合同条款。

1.1.2、洽商、变更等明确双方权利义务的有关纪要、协议等文书。

1.2合同文件使用的标准

1.2.1、施工使用国家标准、规范和电力行业标准、规范。

1.2.2、适用合同文件的法律是中华人民共和国的法律、法规以及电力工业规章制度。

二、工程项目概况

2.1、工程名称：

2.2、工程地点：

2.3、工程性质：

2.4、工程施工承包内容：

本合同委托建设(改造)工期

根据国家有关规定及省电力公司安排，本工程建设工期计划为年月日至年月日。

三、委托建设(改造)管理合同价款

根据本批工程项目设计规定的全部建设(改造)内容，甲方委托乙方建设(改造)的工程项目合同价款：甲方从本合同价款中的人工费中提取5%作为“质量保证金”，质量保证金待工程移交生产、质保期满后返还乙方。

四、本合同双方职责及权益

5.1、甲方

5.1.1、负责审查乙方提出的工程建设实施进度计划。

5.1.2、负责为乙方提供工程的所有材料。

5.1.3、甲方将按照本工程的进度向乙方核定用款额度。开工时拔付人工费10%，工程形象进度过半后拔付人工费60%，竣工投运后拔付人工费25%，质保期满后拔付5%。

5.1.4、负责组织对工程的进度和质量进行监督检查，验收及后评估。

5.1.5、负责组织施工图纸会审，编制工程进度计划和实施方案。

5.1.6、按省电力工业局农网建设(改造)设备招(议)标管理办法，做好相应招(议)标工作。

5.2、乙方

5.2.1、为项目的受托方，对整个工程项目从开工至竣工投运的整个过程负有建设单位责任，包括本合同价款的风险承担。

5.2.2、按批准的初步设计组织实施本工程，工程质量应符合《河南省农网(改造)工程验收办法》及设计要求，并确保本合同所述工期。

5.2.3、配合甲方组织的监督检查，验收和后评估。

5.2.4、项目竣工后，提供开工，竣工报告，及实用材料表。

六、工程分包

6.1、分包工程应由具有相应资质等级的单位承担，不得实行二次分包。分包合同不能解除乙方在本合同中任何义务与责任，由分包工程引起的任何违约或疏忽，均视为乙方的违约。

七、量保证和验收

7.1、按《河南省农网建设(改造)验收办法》验收。

7.2、工程项目从竣工投运之日起计算质量保期为一年。

7.3、在质保期内，乙方负责处理工程遗留的质量缺陷，并承担相应的费用。

7.4、质保期满，甲方返还乙方质量保证金。

7.5、为确保工程质量，甲方随时对施工质量进行监督、检查，凡不合格工程必须限期返工。

7.6、乙方应严格按照国家规定的操作规程和图纸施工，保证工程质量实行终身负责，工程竣工后，由乙方提前十天报出竣工报告(包括图纸资料齐全)，在十日内甲乙双方共同组织按有关技术规范进行检查验收。

八、违约和处罚

8.1、任何一方未履行合同义务，未完全履行合同义务或者履行合同义务不符合约定要求，即应承担违约责任。

8.2、违约给对方造成损失的，视具体情况及损失大小追究违约方责任。

8.3、本工程的施工安全，由乙方全面负责。发生不安全现象及事故必须及时上报和处理。

8.4、本合同下述事宜不构成违约：国家计划的重大调整、重大设计变更、人力不可抗拒的自然灾害和地震、战争等。

九、合同的生效与终止：

9.1、本合同自双方签字盖章之日起生效。

9.2、在甲方组织竣工验收合格，移交生产后一年，质保期满，返还乙方保证金，本合同即告终止。

9.3、合同正本两份，由甲乙双方各执一份;双方各执一份。

十、附件：

10.1、本合同附件为合同内容的一部分。

10.2、本合同共有3附件。

甲方：(盖章)乙方：(盖章)

代理人：代理人：

签约时间：年月日

签约时间：年月日