领导报告心得体会总结(通用7篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

领导报告心得体会总结篇一

按照区委“两学一做”学习教育工作安排，连日来，区委书记李连庆，区委副书记、区长王亚明，区人大会主任杨文璁，区政协主席温继平等区级领导同志和副处级以上党员领导干部分别到分管部门、联系点和所在支部讲党课，紧扣“两学一做”学习教育主题，结合“四个攻坚战”和所在部门单位的工作实际，使讲党课成为提高认识、凝聚共识、提高思想、促进发展的过程。

李连庆日前来到二号桥街道，以“对党忠诚、干净干事、担当作为，充分发挥党员在推动发展中的先锋模范作用”为题，为基层党员干部讲党课。

李连庆指出，在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话，是全党在新的历史条件下进行具有新的历史特点的伟大斗争的政治宣言，是指引我们党奋力推进中国特色社会主义伟大事业和全面推进党的建设新的伟大工程的纲领性文献。全区广大党员干部要深入学习领会重要讲话精神，进一步坚守信仰、坚定理想、不忘初心、继续前进，为加快建设美丽河东做出新的更大的贡献。

李连庆就贯彻落实系列重要讲话精神，与与 会同志交流了心得体会。一要对党忠诚，坚定理想信念，要强化“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致。二要干净干事，严守政治纪律和政治规矩，切实做到既守大节又重小节，既有本事又守本分，既能干事又不出事。三要担当作为，推动区域发展，党员干部对事业要始终保持奋发进取的精神状态，善做群众工作、勇破发展难题。他指出，党员干部要加强学习，强化大局意识，始终把发展作为第一要务，用发展解决遇到的问题，用发展改善民生，善于开动脑筋，敢于突破创新，整合资源，使区域经济发展起来，城区面貌漂亮起来，百姓生活富裕起来。

王亚明来到唐家口街道，以“开展‘两学一做’，争当先锋表率”为主题，为街道党员干部讲了一堂生动的党课。王亚明指出，街道各级党组织和党员干部要加强党性教育，时刻不忘初心，做“四讲四有”合格党员，在真信真学真懂真用上下功夫，进一步深刻认识、准确把握“四个全面”战略布局和五大发展理念，做合格党员，争当为民表率。

王亚明强调，“两学一做”学习教育要落在实处，学以致用，知行合一。当前正值河东区“四个攻坚战”的攻坚期，街道要围绕保障和改善民生，在提高群众生活质量，让人民群众得到更多实惠上取得新成效;围绕市容环境综合整治，在提高群众对居住环境满意度上取得新经验;围绕加强和创新社会管理，在做好群众工作，维护社会和谐稳定上取得新进步;围绕加强干部队伍建设，在树立良好公仆形象，激发内生动力取得新突破。

杨文璁来到富民路街道，为街道全 体党员干部讲党课。杨文璁指出，要在学党章党规上下真功、求实效;在学习系列重要讲话精神上下真功、求实效;在做“四讲四有”合格党员上下真功、求实效;在做合格党员领导干部上下真功、求实效。要坚持“两手抓、两促进”，用学习教育的新成效推动街道工作再上新水平。要发扬好的传统和作风，深入贯彻落实区委、区政府各项部署，全力打好“四个攻坚战”。要对照全年的目标任务，完善措施，攻坚突破，全面提升街道、社区工作水平。要切实维护社会大局稳定，深入总结维稳信访工作方面行之有效的经验做法，巩固来之不易的良好局面。

温继平就学习“七一”重要讲话精神讲党课。温继平指出，全区各级政协组织及广大政协委员要把思想和行动统一到中央和市委、区委的决策部署上来，把学习贯彻讲话精神作为一项重要政治任务，以履职的成效检验学习的成果。学习贯彻“七一”重要讲话精神，要将“不忘初心，继续前进”的要求内化于心、外化于行。要牢固树立“四种意识”、着力提高“四种能力”，把“懂政协、会协商、善议政”要求贯穿政协工作全过程。要努力把学习成果转化为推动政协工作的强大动力，转化为提高履职能力的有效举措，促进政协工作再上新台阶。

据了解，按照区委统一要求，结合开展庆祝建党95周年活动，处级以上单位领导班子中的党员领导干部到基层单位或分管部门 党支部讲一次党课。区委组建由党员领导干部、党校老师、先进模范代表、离退休老党员等组成的宣讲团，采取送课到机关、送课到社区、送课到企业的“三送”形式，在全区广泛开展宣讲活动。鼓励和指导基层党组织书记、普通党员联系实际讲党课，讲党课要注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强吸引力和感染力。

领导报告心得体会总结篇二

领导是一个组织或团队中重要的角色，他们有责任带领团队达到目标。在与领导共事的过程中，我从中汲取了许多宝贵的经验和教训。本文将探讨我从与领导共事中学到的四个重要方面的经验和体会。

第二段：沟通与倾听的重要性

在与领导共事的过程中，我意识到沟通和倾听是实现有效团队工作的关键。领导需要清晰地传达任务和目标，而成员则需要明白地理解并遵循领导的指导。作为下属，我体会到了自己对于团队成功的贡献。在进行沟通时，我学会了倾听，并关注别人的观点和意见。通过这种互动，我能更好地了解团队的需求和局限性，从而更好地参与并支持团队目标的实现。

第三段：团队合作与智慧的重要性

团队合作是在工作环境中实现目标的关键。作为成员，我渐渐认识到合作对于整个团队的成就至关重要。当我学会以团队为重，而不是个人的时候，团队的效率和凝聚力得到了明显提高。而聪明的领导则会善于发挥每个成员的优势，建立协调的工作关系，并激励团队成员为整个团队的目标而努力。作为一个下属，我体验到了在团队合作中共同成长的乐趣和收获，从而为我的职责做出了更大的贡献。

第四段：领导的激励和指导

领导应该具备激励和指导团队成员的能力。我曾遇到一位出色的领导，他善于给予鼓励和认可，使团队成员感到自己的价值和重要性。在与他共事的过程中，我学到了激励的重要性，并积极努力成为一个能够激励他人的领导者。除了激励，领导还应具备指导他人的能力。他们应该能够给予指导和反馈，帮助团队成员不断提高自己的技能和能力。在与领导共事的过程中，我学到了如何接受指导和反馈，并不断成长和改进自己。

第五段：积极思维和逆境应对能力

一个好的领导应该具备积极思维和逆境应对能力。在工作中，逆境和挑战是难免的。而能够积极面对问题并找到解决方案的领导，能够帮助团队克服困难，保持对工作的热情和动力。作为一个下属，我受到了这样的领导的影响，学会了像他们一样积极思考和适应变化。通过这种积极思维和逆境应对能力，我能够更好地解决问题并达到自己的目标。

结尾：

在与领导共事的过程中有机会学到沟通与倾听的重要性、团队合作与智慧的重要性、领导的激励和指导、以及积极思维和逆境应对能力。它们让我在工作中变得更加出色和有效率。与优秀的领导共事的经验对我来说是一个宝贵的人生财富，它们将继续在我的职业发展中发挥重要作用。

领导报告心得体会总结篇三

领导报告心得体会总结篇四

按照州委开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育领导小组的安排，近期通过组织聆听高德荣同志先进事迹报告以及对杨跃国、李云忠的反面典型案例进行通报剖析后，深有感触。正反两个方面典型教育，折射出了人生道路的不同选择：高德荣的先进事迹感人肺腑、催人奋进;而典型案例令人扼腕、发人深思。

领导干部严以修身，是提高人生境界的必修课。我国古代强调“修身齐家治国平天下”，宋代范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的名句，反映出古人的高尚情怀。共产党员区别于一般群众，就在于严以修身。党章明确规定党员的第一条义务，就是认真学习政治理论知识，有中国特色社会主义理论的基本素养，有为人民服务的根本思想。

从报告、报道中看出，高德荣同志之所以做出那么多动人的事迹，就在于他有坚定的理想信念，有一颗朴实为民的心。他虽然文化理论水平不高，但他务实为民，致力帮助生活在贫穷落后山区的民族群众脱贫致富，为人民的幸福生活呕心沥血，不惜牺牲自己的一切，这种崇高的精神境界就是一名党员领导干部严以修身的具体表现。而同样身处在领导干部岗位上的杨跃国、李云忠，也受党培养教育多年，可为何会跌入腐败犯罪的深渊，成为反面典型?剖析其案件原因，是由于他们的理想信念滑坡，人生追求转向，一个“私”字在作怪。他们可以在各种场合把党的理论、人生观价值观讲得娴熟，谆谆教导别人，而自己却表里不一。外表一副正人君子，心中却打着“公”权“私”用的小算盘，暗地里干一些见不得人的勾当。虽然外壳是共产党人，内核却己经变质。正是因为他们没有真正从严从实、从心灵深处上修好为民服务的身，才导致私欲膨胀，人生坐标倾斜，最终沦为人民的罪人。

作为一名党员领导干部，必须勤学善思，加强党性锻炼，筑牢理想信念。惟有这样，才能成为一名“忠诚干净担当”好党员好干部。

领导干部严以用权，是构筑为官造福民众的根本基石。高德荣、杨跃国、李云忠他们同样肩负着富民兴邦的重任，而高德荣的先进典型就在于他对权力的正确理解和运用。他始终把手中的权力作为一份神圣的责任，在位履职时不是当“太平官”，而是数十年如一日，扎根边疆山区，急群众之所急，想群众之所想，深入到群众中间，千方百计地带群众走出贫困。为了群众，他宁愿离开优越的工作环境，置身到穷山沟与民同甘共苦，最终闯出了一条脱贫之路，赢得了广泛赞誉。被授予“全国优秀共产党员”称号，成为新时期共产党人践行“三严三实”和“忠诚干净担当”要求的光辉典范。

反观杨跃国和李云忠则不然，他们把手中的权力当作捞取私利的手段。如杨跃国，声称自己在瑞丽没有办不了的事，他利用手中权力为私企老板大量输送利益，从中捞得“盆满钵满”，最后被权力搞得身败名裂。再如李云忠，也是玩弄权术的高手，从事组织人事工作的他，凭借考察干部、人事调动、发官帽之机，大肆敛财，最后成了别人利用的工具，自己也逃不了跌入犯罪深渊的噩运。因此，作为党员领导干部，要时刻牢记手中权力是来自人民的。常怀感激之情，常守忠诚之志，常视责任作为一种使命，任何时候都要严以用权。如果错误把权力当作个人谋私的工具，走上邪路就成为必然，心存侥幸的人等于自掘坟墓。

权力是把双刃剑，用好了可以为人民办好事，为社会造福，用不好就会被这把利剑扼杀，成为刀下鬼。现实告诉我们，领导干部在位履职，一定要敬畏法纪、严以用权，切实做到用权不谋一己之私。只有从思想上筑牢防止权力滥用的铜墙铁壁，才能始终保持共产党人一身正气、两袖清风的政治本色。

领导干部严以律己，是增强拒腐防变能力的重要基础。中国共产党具有严明的组织纪律，这是我们党区别于其他政党的鲜明特征，也是我们党的一大政治优势。人不以规矩则废，党不规矩则乱。党员有党章规范其行为，领导干部也有领导干部的纪律约束，一个领导干部如果无视纪律，必然“踩雷”“触电”，甚至滑向腐败堕落的深渊，难以自拔。杨跃国、李云忠的违纪违法事实就充分印证了这一点。

剖析杨跃国、李云忠案不难发现，他们所追求的，是自己的升迁，自己的钱袋，自己的后路，子女的“前程”，为给子女留下钱财而不惜吞噬人民的血汗。照理说，对国家法律、党的纪律、干部廉洁自律的规定他们是清楚的，但为什么置之不顾呢?他们明知受贿是犯罪，为何还要铤而走险、以身试法?这除了他们在人生观价值观上发生扭曲外，与他们的法纪意识淡薄密切相关。正是由于对纪律约束的轻视和不严谨，导致最终酿大祸，将自己送上历史的审判台。历史表明，奢欲无度，必会人亡政息;制欲止奢，多会成就一番大业。杨跃国和李云忠在他们忏悔中作了深刻的反思，值得我们警钟长呜。

与此相比，高德荣则是严以律己的楷模，他始终严守党的政治纪律和组织纪律，特别是廉政的纪律。在其事迹报告中，我们看到他从不利用自己的职务便利为家人谋取一己之私，这种严以律己的作风，真是难能可贵，可谓是我们奋发向上的动力。

党性强，则百毒不侵;党性弱，腐蚀必后生。面对形形色色的诱惑，领导干部如何守住个人干净的为官底线?关键是要严以律己，始终对自己高标准、严要求，把守纪律、讲规矩摆在更加突出的位置，时刻怀有敬畏之心，时时处处以党规党纪为行动准则，在自己的心理上筑牢一道永不溃口的反腐大堤，在拒腐防变中经受考验。

总之，通过开展正反两个方面典型教育，我们要更加清醒地认识到：管好自己，安全无虞;放纵自己，危险在即。

领导报告心得体会总结篇五

我局开展干部作风整顿教育活动以来，通过开展干部作风整顿教育活动，使我局干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。开展干部作风整顿教育活动，是我们走向胜利的根本保证。必须继续保持先进性，按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。开展干部作风整顿教育活动，是我们党巩固执政地位、提高执政能力的必然要求。我们正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，要完成好党所肩负的执政任务、历史责任，广大干部就必须始终保持先进性，充分发挥干部先锋模范作用。开展干部作风整顿教育活动，是加强我县干部队伍建设、永葆党的生机与活力的迫切需要。新的历史条件下，我们干部队伍中出现了一些与新的形势任务不相适应、与“三个代表”的要求不相符合的问题，迫切需要采取切实可行的措施认真加以解决，使广大干部始终保持先进性，确保党的肌体不受腐蚀，党的战斗力不受削弱，党的形象不受损害，永葆党的生机和活力。

通过听了“开展干部作风整顿教育活动”动员报告、学习会议精神，并经过一段时间的“干部作风整顿教育”学习活动，我认识到要想当一个一心为民的好干部，就必须遵守机关作风建设，并且以提出的“六个坚持”为标准，坚持不懈地学习马列主义，毛泽东思想，特别是邓小平理论，以基本理论作为我们行动的指南，要自觉地加强思想改造，清除头脑中非无产阶级思想，努力改造自己的主观世界，真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨，扎扎实实地树立为人民服务的思想。

要脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个干部的职责。正如所说的那样:领导干部讲政治，最重要的是通过自己的实践，体现在自己的日常工作和学习上。无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失;要克服华而不实，飘浮虚荣 的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。

要善于学习，掌握工作的本领。我们从事的工作，是在社会主义市场经济条件下，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知识，管理知识，现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

一个合格的干部，就要克勤克俭，生活上严要求。古人有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的铮铮言词，现代教育家陶行知也说过:捧着一颗心来，不带半根草去。今天，我们干部应继承先贤的优良品质，具有更高尚的情操。我们孜孜追求的是全国人民的共同富裕，是争取全人类的解放。当然，这不是说干部要做苦行僧，干部也同样需要一定的物质享受;但是，在物质享受面前，每个干部要始终保持清醒的头脑，正确处理好个人与集体、个人与国家的关系，用党纪国法管好自己的头脑，管好自己的手和嘴。今天，面对着灯红酒绿、花花世界，有些同志变得昏昏然，在物质享受面前翻了船。这方面的例子太多太多，在我们身边就有为了几百元、几千元的赢头小利，而不择手段的人，有在公款宴会上大吃大喝的人，当然更有利用职务之便中饱私囊达数百万元者，这些人尽管只是干部中的少数，但他们的行为已经给我们党抹了黑，在人民群众中造成了极坏的影响。这一现实应该引起我们的警觉。

我们每个干部在生活中应该做到:

1、生活待遇上不攀比，要比贡献、比业绩;一比待遇，就会比出问题来。

2、非分之想不可有。社会主义的分配原则是按劳分配，你拿了应得的报酬，晚上睡觉也安稳。

3、艰苦奋斗的作风不可丢。要提倡艰苦朴素，勤俭节约;反对大手大脚，暴殄天物，杜绝腐败现象的滋生蔓延。

4、遵纪守法，接受监督，抵制腐朽思想的侵蚀。只有增强法制观念，完善监督机制，才能从组织上腐化堕落的通道。

在迈向二十一世纪的新时期里，我们每个干部只有把握时代的脉搏，结合实际，认真学习邓小平理论，学习xx大文件，时刻不忘党的性质和宗旨，才能永远保持我们干部的纯洁性;也只有这样，我干部才能不辱使命，成为建设有中国特色社会主义的带头人。

领导报告心得体会总结篇六

作为员工，我们时常会与领导打交道。因此，我们需要学会如何与领导合作和沟通，以确保工作的顺利进行。在过去的几年里，我一直有幸能够与一位优秀的领导一起工作，从中学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我从这位领导身上学到的心得体会。

第二段：积极主动

我认为与一个优秀的领导合作的第一个关键是要积极主动。领导者经常面对许多任务和挑战，因此他们需要员工们主动承担责任，展示出自己的能力和才华。我曾经和这位领导合作过一次重要的项目。他鼓励我们主动参与讨论和提出自己的想法，而不是仅仅等待他下达指令。在这个过程中，我学会了主动思考和行动，在团队中展示了自己的领导才能。

第三段：良好的沟通

良好的沟通是与领导合作的关键要素之一。没有透明和有效的沟通，无论你有多少好的想法和能力，都很难得到领导的认可和支持。我的领导总是关心员工的意见和想法，并鼓励我们开放地交流。他组织了定期的团队会议和个人对话，以确保员工与领导之间的沟通畅通无阻。这让我感到非常受尊重和重视，也使我更有动力和信心去追求工作上的高质量绩效。

第四段：灵活性与适应能力

在经常变化和复杂的工作环境中，灵活性和适应能力变得尤为重要。我的领导在处理问题和挑战时总是以灵活的态度去面对，他能够快速作出决策，并及时适应变化的情况。他曾分享过几次他在困难时期如何保持冷静和稳定的例子，这对我产生了极大的影响。从他身上，我学会了要保持乐观的态度，积极应对变化，并始终保持冷静和专注。

第五段：提供反馈和支持

在我的职业生涯中，我遇到过一些领导只关注自己的目标和成绩，对员工的成长和发展漠不关心。然而，我的这位领导却非常关注每个员工的发展，并提供了持续的反馈和支持。他鼓励我们设定个人目标，并定期评估我们的进展。他始终愿意倾听我们的困惑与问题，并给予实质性的建议和帮助。这让我感到受到了真正的关心和支持，也使我更有动力去追求个人和职业的成长。

总结：

与这位优秀的领导一起工作是我职业生涯中的一大幸运。通过与他合作，我学到了如何积极主动地参与工作，与他人良好地沟通和合作。他的灵活性和适应能力让我学会了面对挑战时保持冷静和稳定。最重要的是，在他的指导和帮助下，我明白了一个好的领导应该如何关心和支持员工的成长。我相信这些心得体会将在我的职业生涯中派上用场，并帮助我成为一个出色的领导者。

领导报告心得体会总结篇七

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力

对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：

1、工作领悟能力

无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、制定计划能力

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力

判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。