房建监理合同 山西住建部可研合同(通用5篇)

房建监理合同 山西住建部可研合同(通用5篇)

ID:3056074

时间:2023-09-20 02:24:40

上传者:BW笔侠 房建监理合同 山西住建部可研合同(通用5篇)

现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的最新合同模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。

房建监理合同篇一

乙方:

根据《_民法典》、《_城市房地产管理法》及其它相关法律、法规之规定,买卖双方在平等、自愿、协商一致的基础上就房屋买卖达成如下协议:

一、标的物

1.甲方所拥有的坐落于北京市号房屋,建筑面积为平方米,其现用途为自住。

2.甲方已于年月取得上述房屋的所有权证,房屋所有权证号为。

3.甲方已于年月取得上述房屋的国有土地使用证,国有土地使用权证号为。

4.甲方自愿将上述房屋所有权及所属土地使用权转让给乙方,乙方自愿购买该房屋,甲方保证上述房屋所有权及土地使用权无产权纠纷和无债权债务纠纷,否则,由甲方承担一切法律责任。

二、房屋价款买卖双方同意按套计价,该房屋总价款为人民币佰拾万__仟佰拾元。

三、付款方式买卖双方同意按下述种方式支付房款:

1.一次性付款,乙方于办理该房屋买卖立契过户之日起7日内一次性支付全部购房款。

2.分期付款,乙方于签订本合同之日起7日内支付甲方总房款30%的购房款,剩余购房款于办理房屋立契过户之日起7日内支付。

3.贷款付款,乙方于签订本合同之日起7日内支付甲方总房款30%的购房款,剩余购房款由乙方向申请贷款支付,乙方应于本合同签订之日起7日内向提交贷款申请。

四、定金乙方于签订本合同当日支付甲方购房定金贰万元,作为购房担保。乙方不购买房屋的,定金不退反之,甲方不出售该房屋的,双倍返还定金。乙方支付首付款时,定金折抵首付款。

五、房屋交付甲方应于办理房屋立契过户之日起7日内将合同约定房屋交付乙方,房屋内设备、设施及装饰见合同附件。

六、乙方同意其购置房屋由原物业管理公司管理,并遵守其管理公约的规定。

七、甲、乙双方权利与义务

1.在办理产权过户手续时,甲乙双方按国家规定各自承担有关税费。房屋评估费由双方共同承担。

房建监理合同篇二

甲方:

乙方:

经双方协商,由甲方委托乙方承担文殊院项目一期工程可行性研究工作,特订立本合同。

第一条:甲方在合同签定之日起7日内,向乙方提供所有与研究工作有关的数据和资料,并对资料的准确性负责。

1、提供数据、资料的内容如下:(略)。

2、在合同期内,::甲方进行所有与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料,应及时提供给乙方,必要时可吸收乙方参加本工程可行性研究工作的人员参加。

第二条:乙方应在20xx年5月26日以前,向甲方提供文殊院项目一期工程可行性研究报告。

报告内容包括:

1、投资环境分析

2、市场分析

3、同类项目竞争分析

4、投资估算

5、项目经济效益评价

(1)财务内部收益率和财务净现值分析结论

(2)动态投资回收期

6、风险分析

7、研究结论

乙方应向甲方提供报告10份。

甲方在合同期内如对工程做重大变更,甚至原始资料、数据有重大变动,有可能导致乙方对可行性研究报告做大量修改或重做时,经双方协商,对本合同进行修改,或增加任务变更附件、或从新订立合同。

第三条:费用支付条款

1、本工程的可行性研究费用为人民币陆万元整。

2、全部费用在乙方将报告提交给甲方后,由甲方在三日内一次性付清。

第四条:违约罚金

2、由于甲方的责任造成大量修改或返工重做时,应另行增加费用,由双方协商而定;

3、甲方未按时支付乙方费用时,每拖欠一天,按应所得费用的千分之五作为违约罚金;

4、双方任意一方终止合同或未履行合同的约定对对方造成利益损害的,违约方向对方赔付壹万元整的违约罚金。

第五条:合同自签定之日起生效。合同中如有未尽事宜,由双方协商解决。

第六条:本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

甲方 乙方

代表签字: 代表签字:

盖章 盖章

年 月 日

房建监理合同篇三

设计人:_____________

发包人(甲方)与设计人(乙方)经协商一致签订本合同,合同条款如下:

第一条 合同签订依据

1.1《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》和《建设工程勘察设计管理条例》。

1.2国家及北京市有关建设工程勘察设计管理的其他法规和规范性文件。

1.3建设工程批准文件。见附件一。

1.4城市规划管理部门批准文件。见附件二。

第二条 工程设计项目的设计阶段、内容、规模、投资,双方相互提交的设计资料与设计文件。

2.1设计内容涵盖甲方委托的该工程项目及项目中应包括的各专业,具体内容应以可行性研究报告、设计任务书、中标标书、双方认可的设计方案为准,如有需要补充的内容或仍有选择余地的问题,如结构形式、工艺、施工方法对设计的特定要求等可另行约定。

2.2发包人向设计人提交的设计资料见附表一,设计人向发包人提交的设计文件详见附表二,设计阶段、规模、投资见附表三。

第三条 设计收费及支付办法

3.1本工程设计收费按照国家和北京市现行收费标准执行。发包人要求设计人超出国家主管部门规定的设计周期赶工提供设计图纸的,设计人可以收取最高不超过设计费三分之一的赶工费,赶工费数额为______________________元。

3.2本工程设计收费详见附表三。本合同签订时发包人向设计人支付估算设计费总额的20%作为定金,设计合同履行后,定金可以抵做工程设计费。

3.3设计人向发包人提交初步设计文件时,发包人向设计人拨付应付设计费总额的30%(不含定金)。

3.4设计人向发包人提交施工图设计文件时,发包人向设计人按设计概算确定的设计费结清全部工程设计费。

3.5对采用新技术、新工艺、新设备、新材料,有利于提高建设项目经济效益、环境效益和社会效益的,发包人和设计人可以在上浮25%的幅度内协商确定收费额。

3.6设计周期超过12个月时,设计人与发包人可根据不同阶段完成的工作量增加设计费付款次数,金额与时间另行约定。

3.7工程设计费用中不包括高大空间的风洞试验费用、幕墙检测费用、设计采用新结构新技术时发生的必要试验费用及其发生的各种设计审查费用。

3.8钢结构工程加工详图和各类幕墙详图均由钢结构加工单位和专业公司负责完成。

第四条 双方责任

4.1发包人责任

4.1.1如期向设计人提交本合同附表二规定的有关建设文件和设计资料,并保证所提交资料质量达到工程设计要求。发包人对所提供资料的合法性、完整性、正确性及有效性负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

4.1.2按约定的日期和数量付给设计人工程设计合同定金、工程设计费和约定的赶工费。

4.1.3本工程建筑材料、设备的加工订货如需设计人员配合时,所需费用由发包人承担。

4.1.4负责本工程各阶段设计文件向规划设计管理部门的送审报批工作,并负责将报批结果书面通知设计人。

4.1.5在不增加工程设计费总额情况下,发包人有责任就本工程设计中所采用的新技术、新材料等项目,协助设计人办理技术合同中应由发包人办理的有关手续。技术合同可作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。

4.1.6发包人要求设计人进行现场设计或派赴施工现场的设计人员时,应向设计人正式发出邀请书,并且负责设计人必要的工作条件,所需费用由发包人负担;发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,双方应另签订补充协议或技术咨询服务合同。上述费用不计入工程设计费总额之中。

4.2设计人责任

4.2.1设计人应按国家规定的技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求进行工程设计,按合同规定的内容、进度要求及国家规定的文件份数提交质量合格的设计文件,并对其负责。

4.2.2设计人在其设计文件中应注明本工程合理使用年限。

4.2.3负责本合同工程设计项目开工前的设计交底工作。负责该项目施工期间及时解决与设计有关的技术问题。按规定参加该工程地基基础、主体结构(和主要隐蔽工程)和竣工质量验收。

第五条 工程设计版权

本工程的设计版权属设计人所有,发包人有责任对此给予保护,保护内容应包括投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算机软件和专有技术。未经设计人同意,发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制、向第三人转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。

第六条 设计变更与违约责任

6.1由于发包人变更计划任务书、建设条件、施工技术条件、已选定的设计方案、已批准的初步设计、已提交的使用要求、文件和资料等,给设计人造成设计返工时,双方需重新商定提交文件的日期,返工前发包人要按实际返工工日向设计人支付费用或出具支付返工费用具体金额承诺,每人每工日按壹千元计算。如因上述变更导致重新设计的,则按本合同第七条7.3款执行,结清已完成工作量的设计费,终止本合同关系,重新签订合同。

6.2由于发包人提交设计所需资料及文件超过规定期限15天以内,设计人按本合同规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,设计人有权重新确定提交设计文件的时间。

6.3发包人未在本合同第三条所约定的时间内交付工程设计费时发包人从应付设计费之日的次日起计算,每延误一天,向设计人按应付该阶段工程设计费的___________支付违约金。逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行后继阶段工作,并以书面形式通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停建、缓建,发包人在事件发生之日后15日内按7.4条款向设计人结算设计费。

6.4发包人违反本合同第五条约定,应向设计人支付违约金,其金额为发包人向设计人应支付全部设计费的两倍,并承担其他相应的法律责任。

6.5由于设计人原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时,设计人应从提交文件之日的次日起计算,每延误一天,减收该设计阶段设计费的___________作为违约金。

6.6设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人的错误造成工程质量事故损失时,设计人除负责采取补救措施外,应减收、免收直接受损失部分的设计费。损失严重的,根据损失的程度和设计人责任大小赔偿发包人实际发生的部分经济损失,赔偿金额依据质量事故鉴定机构所确定的事故责任度进行,也可在质量事故发生后由双方协商确定。

6.7发包人不履行合同时,设计人不返还定金,且发包人应按设计人实际完成工作量支付设计费;设计人不履行合同时,应双倍返还发包人定金,同时返还已收取的设计费。

第七条 合同生效、中止与结束

7.1本合同经双方加盖公章,并由法定代表人签章或起授权的代理人签字方为有效。授权委托文件为本合同的一部分。本合同生效日期以双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准。

7.2本合同生效后,设计人负责将合同送北京市勘察设计管理处备案,建设工程批准文件和城市规划管理部门批准文件不全时,发包人应提供齐全;双方认为必要时,可办理公证。

7.3双方因故需变更或终止本设计合同时,应提前15天书面通知对方,对本合同中的遗留问题取得一致意见,形成书面协议作为本合同附件。未达成协议前,本合同继续有效。

7.4因发包人原因要求中途停止设计工作的`,已付定金不退还;当设计工作进行该设计阶段不足一半时,发包人应支付该设计阶段设计费的一半;设计工作进行到该设计阶段超过一半时,发包人应支付该设计阶段全部设计费。同时,按本条7.3款办理,结束本工程双方合同关系。

7.5本合同以设计人向发包人提供本合同规定的全部工程设计文件,发包人按本合同规定付清全部设计费之日起,终止本合同关系,本合同另有条款约定的除外。

第八条 不可抗力

本合同在执行过程中,若发生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行时,双方可协商解决,不受本合同有关条款的约束。

第九条 合同纠纷解决方式

本合同在执行过程中发生纠纷,双方协商不成时,向北京市规划委员会申请调解,调解不成时,采取下列第______种方式解决:

1.向北京仲裁委员会申请仲裁;

2.向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁(限涉外合同);

3.向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十条 未尽事宜

本合同未尽事宜由双方协商确定,并形成书面协议作为本合同附件执行。双方签订的有关协议及双方承诺的往来电报、电传、传真、会议记要等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第十一条 附加条款

第十二条 合同文本

本合同正副本一式_______份,正本_______份,副本_______份,甲乙双方各执正本_______份,甲方执副本_______份,乙方执副本_______份,其中送管理部门________份备案,需公证或投保时可适当增加副本。

合同签订地点:北京市

法定代表人:_____________法定代表人:_____________

单位地址:_____________单位地址:_____________

邮政编码:_____________邮政编码:_____________

开户银行:_____________开户银行:_____________

开户账号:_____________开户账号:_____________

房建监理合同篇四

集团公司施工分包管理实行集团公司监管、工程公司管控、项目(指挥)部监督、项目分部执行的分级管理体系。各级管理层均应成立相应的施工分包管理机构,明确管控责任及工作职责。

第七条 管理机构

集团公司作为施工分包管理工作的监管层,成立施工分包管理监管委员会。

主 任:党委书记、董事长、总经理

副主任:纪委书记、总会计师、分管副总经理

成 员:集团公司机关各业务部门负责人

施工分包管理监管委员会下设办公室,集团公司成本处负责办公室日常管理工作。

第八条 主要职责

(一)施工分包管理监管委员会

1.贯彻落实建筑行业主管部门及股份公司有关施工分包管理的要求、方针及政策。

2.建立及完善集团公司施工分包管理体系;制定及完善各项施工分包管理制度;监督、指导及考核评价各单位施工分包管理工作;建立维护集团公司施工分包管理信息平台。

(二)成员主要职责

1.成本处:是集团施工分包管理牵头部门,负责施工分包合同范本的制定;组织编制发布施工分包指导价;负责建立集团公司施工分包管理信息平台;监督指导施工分包劳务实名制管理;负责牵头组织施工分包商准入管理;负责施工分包商策划方案的审定;负责施工分包定标结果的备案;负责监督、指导、考核施工分包合同签约及履约情况;牵头组织对施工分包商的考核评价及信用评价工作;负责审核及发布施工分包商“短名单”;负责定期发布施工分包商信用评价结果。

2.工程管理处:是集团施工分包管理配合部门,参与审核施工分包商策划、使用计划及录用资格;负责指导、督查施工分包商分包合同工程量计量;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价;与成本处联合审核施工分包商“短名单”。

3.物资设备处:是集团施工分包管理配合部门,负责外租设备合同范本的制定和完善;参与审核施工分包商的录用资格;负责指导、督查外租合同的履行及结算情况;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

4.财务处:是集团施工分包管理配合部门,负责指导、督查农民工工资保证金收缴管理;负责指导、督查项目合规计量支付;负责指导、督查施工分包合同的发票开具情况;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

5.安质处:是集团施工分包管理配合部门,负责指导、督查对施工分包商的安全质量管理;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

6.法律事务处:是集团施工分包管理配合部门,参与审核施工分包商的录用资格;负责与分包商诉讼案件的处理;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

7.纪委:是集团施工分包管理配合部门,负责对施工分包全过程是否存在违规违纪行为进行检查巡查、对施工分包管理中出现违规违纪行为进行查处;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

8.行政办公室:是集团施工分包管理配合部门,负责指导、督查对施工分包商合同用印管理工作;负责施工分包商上访接待工作,并做好备案登记;参与对施工分包商履约情况进行检查、评价。

第九条 管理机构

工程公司作为施工分包管理工作的管控层,成立施工分包管理管控委员会。

主 任:党委书记、董事长、总经理

副主任:纪委书记、分管副总经理

施工分包管理管控委员会下设办公室,工程公司施工分包商管理部门负责办公室日常管理工作。

第十条 主要职责

(一)贯彻落实集团公司有关施工分包管理的要求、方针及政策;建立及完善本公司施工分包管理体系;制定及完善施工分包管理实施细则。

(二)负责对所属施工分包商的准入、招标选用、合同签订、结算支付、信用评价及日常管理等工作进行全面管控。

(三)定期编制、修订施工分包限价;组织或参与编制项目施工分包商策划方案并督查执行情况。

(四)协调处理与施工分包商纠纷及参与相关诉讼案件的处理等工作。

(五)负责对新增施工分包商进行考察,建立和补充施工分包商资源库;建立维护本公司施工分包管理信息平台及管控施工分包商劳务实名制。

(六)负责配合项目(指挥)部对所属项目分部在施工分包商的准入、招标选用、合同签订、结算支付、信用评价及日常管理等工作中进行全面管控。

第十一条 管理机构

项目(指挥)部作为施工分包管理工作的监督层,成立施工分包管理监督委员会。

主 任:项目(指挥)部经理、党工委书记

副主任:项目(指挥)部分管副经理

成 员:项目(指挥)部相关业务部门负责人、各项目分部经理

施工分包管理监督委员会下设办公室,项目(指挥)部计划部门负责办公室日常管理工作。

第十二条 主要职责

(一)负责监督各项目分部落实上级施工分包管理各项管理规定。

(二)负责审查施工分包商业绩,审核施工分包招标资料,监督分包招标行为;定期开展施工分包商履约检查,对各分部所属施工分包商日常使用管理及信用评价进行检查督导。

(三)负责查处和纠正施工分包商管理中存在的违规行为。

(四)代局管项目由代局管工程公司本级行使上述职能。

第十三条 管理机构

项目分部作为施工分包管理工作的执行层,成立施工分包管理执行委员会。

主 任:项目分部经理、党支部书记

副主任:项目分部分管副经理

成 员:项目分部相关业务部门负责人、作业队长、工区长

施工分包管理执行委员会下设办公室,项目分部计划部门负责办公室日常管理工作。

第十四条 主要职责

(一)严格执行上级施工分包各项管理规定,制定项目本级施工分包管理实施细则。

(二)负责编制及执行施工分包商策划方案,编制项目施工分包商使用及进场计划。

(三)负责施工分包商的准入资格审查与上报,组织分包招议标或竞争性谈判;负责合同评审、签订与执行,履行合同及结算报批程序。

(四)负责本项目施工分包商的管理和指导工作,负责对施工分包商实施培训、检查、监督、考核等过程管理;定期组织考核评价,及时上报评价结果及资料,并确保考核评价结果真实准确。

(五)负责项目施工分包实名制管理工作;负责项目农民工工资发放工作。

(六)负责及时、妥善解决与施工分包商之间的纠纷,并及时上报上级主管部门。

(七)负责落实信息化工作相关要求。

房建监理合同篇五

委托单位名称(甲方):

咨询单位名称(乙方):

甲乙双方按照《_经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则,结合工程的实际情况,达成如下协议。

___县

项目的造价工作。

按甲方要求日完成。

本工程项目总价的。

合同签订日期甲方将预付款___人民币)转入乙方账户,乙方完成工程量时,甲方支付乙方80%合同款,待文件递交有关部门后,付剩余20%。(若甲方不能按时付款,造成的后果,由甲方自行承担责任)。

1、甲方应提供与该项目的图纸及技术资料,需甲方协调沟通的事项,甲方应尽全力去协调沟通解决,甲方应在约定的时间内就乙方书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。乙方要求第三人提供有关资料时,甲方应负责转达及资料转送。

2、甲方应按期支付咨询费。如果甲方在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金,自规定支付之日起,应当向乙方补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。

3、如发生与本项目有关的差旅、住宿费用,由甲方承担。

4、如因非乙方的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期,双方应进一步约定相应延长合同有效期。

5、由于甲方原因使乙方工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间,则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方,由此增加的工作量视为额外服务,完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长,并得到额外的酬金。

1、乙方负责项目造价工作,乙方有权利给甲方提供合理化建议。

2、乙方根据甲方要求时间,保质保量完成任务。

3、如因乙方原因造成工作延误,乙方承担相应责任。

甲方(盖章):__________________

乙方:_________________________

代表人(签字):________________

身份证号码:____________________

_________年________月_______日

_________年________月_______日

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