2023年竣工图工作内容 建筑工程竣工监理工作总结(大全6篇)

2023年竣工图工作内容 建筑工程竣工监理工作总结(大全6篇)

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时间:2023-09-20 08:27:37

上传者:碧墨 2023年竣工图工作内容 建筑工程竣工监理工作总结(大全6篇)

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竣工图工作内容篇一

楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层,局部3层,建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年。

基础为钢筋混凝土灌注桩,c15混凝土垫层,所有结构构件混凝土强度为c30,所有非结构构件混凝土强度为c20。钢筋规格为hpb235热轧钢筋,hrb400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道sbs防水卷材。

二、监理机构人员配备

为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师:郭绍周,土建监理工程师:王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师:姚福生。

三、监理合同履行情况

我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的依据,并制定各项控制措施,坚持严格监理,热情服务的原则,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等措施,科学、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

四、监理工作成效

监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时,按照“质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。

在质量控制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。

在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。

在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。

五、施工过程中出现的问题及时处理情况

在基础、主体施工过程中,质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度、拼缝固定有偏差,砼有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。

在装饰施工阶段,加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如:抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知,并对整改后进行复验,使工程质量得到了有效控制。总之,经业主、监理和施工方密切配合,较圆满的完成了各项建设目标。

目管理有限公司

年 月 日

涉子居二期1#商业

竣工图工作内容篇二

商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。实现“零伤亡、零事故、零污染”,建设“精品工程、阳光工程、绿色工程”的建设目标。监理部紧紧围绕这一目标,做了扎实的工作不懈的努力。同时以科学的态度,在施工过程中抓住工程质量控制、安全管理为核心来开展监理工作,同时抓好进度控制和投资控制,协调各参建单位的工作关系,是整个施工过程处于受控状态,保证了工程建设目标的实现。

1、工期控制

该工程自20xx年4月10日正式开工。

供气管道沿线共建16座阀井,土建及工艺安装已按设计要求全部完成

2、质量控制

2-1、工程开工报审监理部严格按照建设程序、施工合同及监理规范等相关文件审查并批准了施工单位组织机构,审批编制的施工组织设计,组织参与图纸会审,检查施工机具等,建立健全严密的管理体制,为工程开工提供组织上、技术上与物质上的保证。特别对机组开工,不具备资质的人员不能上岗或督促培训考核。

2-2、做好事前控制。对进场材料严格控制,对管材、焊材、防腐材料及水泥、钢筋、砂、石等严格按照相关程序检验,杜绝不合格材料用于工程,阀门、仪表等设备和构建进场也同样严格执行三总部制定的检验程序,确保质量。

2-3、在施工过程中,加强分部分项工程检查验收。分项工程完成后,现场监理都认真检查并签署施工报验资料。符合设计要求和施工规范方可进行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站监理和跟踪检查,该工程管材组对及焊接在20xx年4月份进场,焊接作业环境气温较低为保证管线焊接质量,监理部20xx年编制了现场监理工程师人手一份,从管道组对、加温、施焊、层间控制、各个环节都制定了科学的控制程序,监理工程师在现场监督落实,为保证施工质量取得了良好效果。

2-4、加强对隐蔽工程的监理力度,管道测量放线管沟开挖都严格按照设计文件执行,管线下沟管沟回填做到了及时检查,认真记录。线路地形地貌较复杂,沟壑、部分农田征地等宜未完全办理,农民阻挠施工,且穿越公路及沟渠施工难度大,穿越河段要求采取向下穿越,经审批同意后开始施工,并在施工中采取昼夜监督,及时检查验收,确保该段施工质量。监理部成立临时项目组日夜奋战在第一线,监督每一道工序按照设计要求完成。

2-5、关键工序重点部位重点控制,加强危险点、施工难点的预控工作对于全线的线路的变壁点对照图纸做好登记,发现机组用错管材及时更正;对连头、试压、工作做到重点控制。使施工过程中工程质量得到有效控制,杜绝重大质量事故发生。

2-6、因此线路水工保护要求高,地方水土保持、环境治理,故在管道回填完工后及时分段下管线,地貌进行认真恢复。

2-7、在整个施工过程中,工程质量得到有效控制,凡发现不符合设计要求及规范要求的施工部位及时下达监理通知单并限期整改最终符合设计及规范要求。

竣工图工作内容篇三

工程概况

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程造价元,开工日期:2014年10约12日,竣工日期:2014年11约11日。

项目监理

受西安体育学院西门开发办的委托,陕西大展工程监理咨询有限公司承接了本项目的监理工作,对该工程的施工阶段实施全程监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在公司的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同约定的要求。

(一)基本做法

在工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了监理目标进行工程监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制 质量控制的体系为:(1)承包人自检;(2)监理人员抽验;

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决要求拆除重做,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付工程款,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。对绿化工程在施工前通过对比苗木价格,选择原生地苗木,减少采购环节,压缩成本,从而有效的控制了其投资。

(五)安全生产控制

西安体育学院西门场地硬化及绿化工程在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过近一个月的监理,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业

务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

结束语

我方在监理工作过程中,得到了各界领导的大力支持,各参建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表陕西大展工程监理咨询有限公司对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

陕西大展工程监理咨询有限公司

2014年10月30日

竣工图工作内容篇四

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的建筑工程竣工监理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,c30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为b级,耐火等级为二级,墙体砌筑为m5。0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的.问题已监督施工单位进行了整改处理。

本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

竣工图工作内容篇五

1、工程名称:商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。

2、工程规模:敷设天然气管道。

3、工程地点:商丘市商务中心区

4、工程计划工期:20xx年4月110日—20xx年5月10日

5、工程造价:约310万元

石嘴山市平罗—沙湖天然气管道供气工程,管道全长约

,管道设计压力为,输送介质为干天然气,沿线场地气候特征鲜明,属典型的温带大陆性气候,全年日照充足、降水量集中、蒸发强烈、空气干燥。沿途地形地貌变化不大,地势平坦,沿途主要为绿化带、耕地、荒地。

本工程包括:土方工程、聚乙烯燃气管道的连接、聚乙烯(pe)燃气管道与聚乙烯燃气管道的敷设、等主要分项工程。管道安装完毕须进行吹扫、强度试验、严密性试验,阀门安装前应做气密性试验。

竣工图工作内容篇六

由监理人员下达给施工单位的开工、停工令等相关通知等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、工程试验台帐、安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

1.编制《监理规划与细则》。

2.审阅、批复与签发开工令:审阅《施工合同》和《施工组织设计》,并批复《施工组织设计》,签发开工令。

3.复核与验算:对施工单位报送的检测资料进行复核与验算,检查复核测量放线资料,

4.发送通知:对施工现场出现的不符合施工合同、设计、施工规范要求的行为和要求施工单位引起注意的事项填发监理通知,要求整改或返工。

5.计量与核算:对已完工序或分项进行核实现场检测资料、隐蔽资料,核算已完工序的计量资料。

6.监理内务:填写监理报表、日记,整理监理文件及资料,张贴施工形象进度等需要上墙的资料。

7.报送月报及发送汇报资料:按规定向业主有关部门和单位发送各种报表及现场协调会汇报资料。

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