最新销售车辆工作计划 车辆销售合同(优质6篇)

最新销售车辆工作计划 车辆销售合同(优质6篇)

ID:3118105

时间:2023-09-20 20:50:45

上传者:BW笔侠 最新销售车辆工作计划 车辆销售合同(优质6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

销售车辆工作计划篇一

出卖人(甲方):

身份证号:__________

电话:____________

受买人(乙方):

身份证号:__________

电话:____________

上例协议人自愿协商,甲方将自己所有的____公司奇台至老奇台班线车,车牌号:________。

一、甲方于20__年3月27日将该车交付乙方,即买卖成立。双方交接车时当场对车检查,对车质量都无异议,自交付乙方后再出现车质量问题甲方不承担责任。

二、该车自本日交付乙方以前发生的交通事故或自伤等原因造成第三人、自己的人身、财产损害或电子违章等事故记录,全部由甲方承担,自本车交付乙方后(即:20__年3月27日)发生交通事故,造成第三人或自己人身、财产损失或电子违章记录等事故记录全部由乙方承担。

三、本车辆双方约定总价款240000元(贰拾肆万元),本合同签字时当场付110000元(壹拾壹万元),剩余130000(壹拾叁万元)于公司过户完成后当场付清。

四、在公司的过户费用5000元(伍仟元)以下由乙方承担,如超过5000元(伍仟元)以上以外的由甲方承担。

五、关于国家对客运车即本车燃油补贴20__年1月1日以前归甲方所有,20__年1月1日以后归乙方所有。

六、如有一方违约必须向另一方交付违约金20000元(贰万元)。

七、本合同经双方签字后生效,一式两份甲乙双方各执一份。

甲方:__________

电话:__________

乙方:__________

电话:__________

20__年____月____日

销售车辆工作计划篇二

为进一步加强交通安全生产工作,提高交通安全意识,预防和减少安全生产事故,促进经济稳定发展,结合我县实际,特制定交通系统安全生产工作计划。

一、指导思想

以党的“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,以高度的政治责任感,全面推进交通系统安全生产管理工作,强化社会管理力度,提升交通安全意识,进一步加强县交通行业的安全生产工作。为县经济再度腾飞开创安全、文明、畅通的道路交通环境。

二、工作要点

(五)海事部门、运政部门完善三级台账,建立动态管理登记,使台账准确,严整和科学;

(九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理,建立健全渡口、渡船安全管理长效机制,确保不发生重大责任事故。

(十)抓好公路施工企业、公路养护部门的安全生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备,实行定期、不定期的监督检查,发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。

(十一)加强路政部门巡查力度,切实维护好路产路权;整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为,及时清除路障,确保公路安全畅通。

三、工作措施

(一)强化安全目标管理,明确交通安全责任。继续推行“一岗双责”,狠抓交通安全生产工作责任制的全面落实,与相关单位及部门签订《安全生产目标责任书》,将交通安全宣传教育工作各项指标进行量化,纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容,定期对各单位交通安全工作进行检查、评比。

(二)积极开展宣传教育,完善交通安全宣传工作机制。认真开展交通安全宣传教育活动,通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式,广泛宣传《^v^公路法》、《^v^内河交通安全管理条例》、《^v^水路运输管理条例》、《^v^道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。

(三)加大督导检查力度,形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各车辆单位的交通安全生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通安全生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通安全生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通安全生产事故的处理情况,按照“四不放过”原则进行督导检查。同时,要加强对所属基层单位进行交通安全生产工作宣传指导、检查、监督,定期召开基层单位交通安全生产工作例会,听取工作汇报,组织基层单位经验交流,共同促进交通安全生产工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加强组织领导,统筹安排,分类指导,推动交通安全生产工作协调发展。

(二)加强上下级协作,各单位要制定交通安全生产工作计划、密切配合,充分发挥职能作用,形成合力,信息沟通,提高交通安全生产工作管理水平。

(三)加强监督检查,在局安全生产领导小组办公室工作指导下,定期对各单位安全生产工作组织检查、及时发现和解决问题,总结经验,推动交通安全工作健康发展。

销售车辆工作计划篇三

20xx年以来,公司在集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及地产集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节,严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为广场项目的安全生产奠定坚实基础。现将20xx年度安全生产情况及廉政建设工作总结如下:

一、廉政建设方面

廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,20xx年广场项目参建单位共有22家,各家均严格按照集团《安全生产廉洁制度》执行,严格按各项管理制度办事,从制度上防止腐败行为的发生。

各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要,对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行惩处。在20xx年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。

希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。

二、20xx年安全生产工作总结

20xx年是广场项目安全生产最为关键的一年,也是危险性较大工程最多的一年,施工机械设备投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3-7楼主体结构收尾施工、1-2楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入的150多台吊篮施工、物料提升机和人货电梯各5台、塔吊11台等等,通过大家的共同努力,20xx年未出一起安全事故。

20xx年,我们通过加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围;通过安全生产月主题活动,调动全员参与安全宣传活动的积极性;通过安全生产专题培训,提高各参建单位现场负责人及员工的安全管理意识;通过三项目联合安全大检查,消除一切安全隐患;通过与参建单位签订安全生产责任状,全面落实安全生产责任制;通过规范化管理,全面提升安全基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对突发事故的处置能力;通过对各参建单位的安全考核,让大家从根本上认识到了安全工作的重要性。

20xx年是收获的一年,公司顺利通过安全文明示范企业验收,3-7楼顺利通过省市双示范文明工地验收,希望大家再接再厉,在20xx年安全生产工作中再创辉煌。

三、20xx年安全生产工作计划

20xx年1-2楼主体结构封顶,3楼5月份交房,4-7楼10月份交房,时间紧、任务重,更加凸显安全生产工作的重要性。现在对20xx年安全生产工作计划做如下安排:

1)加强制度体系建设,确保责任落实到位。进一步健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制,建立健全安全生产监管制度体系;各施工单位应认真履行安全生产职责,层层落实安全生产责任制,形成一级抓一级安全生产责任体系,切实将安全责任落实到每个岗位、每位工人,真正做到安全监管全覆盖、无缝隙。

2)狠抓安全生产培训及宣传教育。各施工单位要继续加大安全培训及安全教育工作力度,以提高工人的安全意识。广泛开展安全宣传活动,大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活密切相联的安全常识。

3)完善安全生产奖惩办法。进一步完善安全文明施工管理制度,严格按照制度执行,激励先进,鞭策落后。

4)加强安全生产检查及日常安全检查。加强对钢结构吊装工程及外幕墙工程等重点工程的督促检查,认真做好前一阶段的“回头看”工作,对行动迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的单位进行通报批评,必要时按照合同及规章制度进行处罚,加大检查力度、提高检查频率,以确保各项安全检查工作切实取得实效。

5)加强隐患排查治理,确保整改落实到位。安全大检查是基础,整改是关键,安全是目的。要进一步加大工作力度,加强隐患整改措施。对排查出的隐患,要明确责任人,确定整改措施,限定整改时间,确保整改到位。

6)建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。各单位应加强检查及日常巡视力度,监理公司对各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源,登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。

7)抓好关键作业的安全。重点对电焊、高空作业、大型设备维修、临时用电、特种作业等工作加强安全措施及责任的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

8)加强应急能力建设,确保救援保障到位。各施工单位应进一步健全完善应急体系建设,修订完善各类应急预案,并搞好各个预案之间的相互衔接,确保应急救援保障到位。要加强好应急预案演练,促进各单位的协调配合,切实提高应急反应和处置能力,确保关键时刻能及时启动。

9)做好农民工工资发放,将维稳工作落到实处。各单位应成立以项目负责人为首的.维稳工作领导小组,建立突发事件应急预案,各项目负责人从即日起至春节期间保持24小时通讯畅通,时刻处于备战状态,积极应对突发事件。同时,准备好应急资金,一旦发生的事件,先行垫付部分民工工资,快速妥善化解矛盾,维护社会稳定。

各位同仁,安全就是生命、安全就是效益、安全就是服务,安全生产人命关天,稳定发展安全为先。各单位现场管理人员一定要提高认识、坚定信心、再接再厉,真抓实干,在安全管理工作中做到居安思危,警钟长鸣,全力以赴抓好安全生产工作,我相信在地产集团盛总的领导下,在各位同仁的共同努力下,我们一定会顺利的完成20xx年安全生产各项工作任务目标。

销售车辆工作计划篇四

买方(以下简称乙方):____________________

根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定和车辆现状及交易的实际情况,经甲乙双方协商一致,达成如下协议:

车主名称:___________________;车牌号码:___________________;厂牌型号:____________________;初次登记日期:____________________;发动机号:____________________;车架号:____________________;车辆使用性质:非营运。

1、该车经法定评估机构评估,乙方已对车辆状况进行了全面的了解。

经甲乙双方确认,交易车辆价格为人民币____________________元,大写:____________________。

2、付款方式:乙方应于______年____月____日前向甲方一次性支付全部车款。

3、甲方应在收到车款之日起____日内交付车辆及相关证件,并与乙方一起到邢台市公证处办理车辆所有权转移公证手续。公证费用全部由乙方承担。

1、甲方应保证对出卖车辆享有所有权或处置权,能够依法办理公证手续。

2、甲方保证向乙方提供的相关文件真实有效。

3、自车辆交付乙方后,该车所产生的一切费用由乙方承担;发生交通安全事故及其他任何事情,均由乙方自行处理,与甲方无关。

4、乙方应按照约定时间、地点与甲方当面验收车辆及审验相关文件,并按照约定支付车款。

1、甲方原因致使车辆不能办理所有权转移公证手续的,乙方有权解除合同,甲方应向乙方返还已付车款。因乙方原因致使车辆不能办理所有权转移公正手续的,甲方有权解除合同,乙方应承担5000元违约金。

2、合同签订后,乙方要求退车的,乙方应承担5000元违约金。

本合同发生的争议,由双方当事人协商解决;协商或调解不成的,按下列第(一)种方式解决(以下两种方式只能选择一种):

(一)提交邢台市仲裁委员会仲裁;

(二)依法向有管辖权的人民法院起诉。

1、本合同一式肆份,甲方叁份、乙方壹份。

2、本合同经双方签字之日起生效。

甲方(盖章):____________________

乙方(盖章):____________________

签订日期:______年____月____日

销售车辆工作计划篇五

2017年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

1、检验检查:2017年上半年按照特种设备管理制度、标准、规范,依照工作程序开展多种形式的监督和检查工作,认真落实日常检查,把定期检查和专项检查结合起来。严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。上半年对2台新安装5t载货电梯按照规定进行定期检验,4辆叉车2辆观光车进行了年检,4辆新叉车到货年检挂牌,133个安全阀校验。

2、安全装置:重点对使用的起重机械、内燃叉车是否有制动、缓冲等安全保护装置以及相关的限制器,制动器是否有效工作,紧急制动、电源总开关是否有效,进行全面检查。共检查出20辆叉车制动性能不好,偏刹或者手刹不灵并限期整改。

3、机动车管理:对场(厂)内机动车辆是否有安全检验合格证,是否在有效期内使用,是否取得有效牌照、车辆转向系统是否灵活,驻车制动系统,车辆的照明系统是否正常进行全面检查。对于检查中发现违规违章人员进行考核,考核成品物流部驾驶员梁鹏违规操作150元,王继良150元,赵兴福50元,共计350元。

4、维护保养:电梯维保和起重机维保每月最低进行两次检查和保养,监督维保质量。

5、加强法规学习、组织员工培训:参加枣庄市质监局组织的特种设备检查

条例宣贯培训班,了解国家最新的特种设备管理检查条例,10月份到市特检院完成特种设备管理人员证的换证。持续改进特种设备管理制度,进一步验证特种设备管理制度、记录的适应性,使之更完善,修订了《特冲车辆考核管理规定》。贯彻实施国家、公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,通过组织人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。为了提高特种设备操作人员和管理人员素质,先后于1月份和6月份组织了两次大规模的培训课程,认真学习了特种设备的相关法律法规和条例制度。对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员、操作人员对特种设备安全管理的认识。

6、申请专利及创新驱动:

全年共提出有效合理化建议61条,申报实用新型专利如下:一种设有节能型照明及方便润滑的载货电梯、一种牵引车快速脱钩装置、一种长寿命自定中导开装置、一种自动报警干油泵。创新驱动:叉车转向桥总成改造、起重机电动葫芦限位器安装、电梯照明系统安全改造、叉车安全性能提升、叉车灯光改造、垫布周转工装项目。

2017年下半年在公司领导的安排下主要负责固定资产管理工作:

1、参加质量管理部tso9001:2016内审员培训、iatf16949培训,积极配合上市工作,联系50多家企业进行对账函对账。

行固定资产验收。统计更换新的固定资产卡、制定固定资产完好牌。

3、整理固定资产验收台账,重新编制编号,提高查找效率。

4、设备部每周五设备例会会议纪要,形成文件并找领导签字,各车间周报表的收集存档。 工作中存在的不足:

认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻公司各项安全管理制度。

一、部门制度

1、加强制度的落实情况,做到逢制度必有落实,逢考核必有结果。

2、我们将立足于加强制度建设,将设备部所有的制度同设备管理制度汇编成册。同时,对已有的制度进一步完善,对缺失的制度进行制定和补充,完成制度汇编的修订工作。

二、固定资产

1、会同相关部门定期组织固定资产清查盘点工作(每季度抽盘、年终全面盘点),汇总清查盘点结果,发现问题,查明原因,及时妥善处理;并按规定的报批程序,办理固定资产的审批手续。

2、经常了解主要固定资产的使用情况,改善固定资产的管理工作。

3、统计各车间工装现状,对于编号混乱、模糊、无编号的工装按照统一格式进行编号并督促车间重新喷涂。

三、内审工作

1、积极配合质量管理部iatf16949质量体系认证及各类认证工作,及时提供各项资料。

2、积极配合各位同事完成领导安排的各项临时性工作。

展望2018年,我将在公司和部门领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的工作思路和工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

设备管理部

销售车辆工作计划篇六

出卖人:

买受人:

一、汽车情况及金额:___________________________。

二、交车地点、方式:

交车地点:___________________________。

付款方式:___________________________。

付款时间:___________________________。

三、质量、维修:

1.出卖人向买受人出售的汽车,其质量必须符合国家颁布的车质量标准。

2.出卖人向买受人出售汽车时要真实、准确介绍所销售车辆基本情况。

3.出卖人在买受人购买车辆时必须向买受人提供:

(1)销售票;

(2)(国产车)车辆合格证、(进口车)海关进口证明和商品检验单;

(3)保修卡或保修手册;

(4)说明书;

(5)随车工具及备胎。(以上3、4、5项如没有,售前应说明)

4.买受人在购车时应认真检查出卖人所提供的车辆证件、手续是否齐全。

5.买受人在购车时应对所购车辆的功能及外观进行认真检查、确认。

6.汽车在购买后,如发现属于生产厂家的质量问题,可由出卖人协助买受人与生产厂家的维修站联系、解决。

7.如属于在汽车售出前流通过程中出现的.质量问题,出卖人未向买受人明示的,依法承担责任。

8.如买受人使用、保管或保养不当造成的问题,由买受人自行负责。

四、违约责任(双方协商):_________________________。

五、合同争议的解决方式:___________________________。

因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由双方当事人协商解决;也可向有关部门申请调解;协商或调解不成的,按下列第一种方式解决:

1.提交__________________仲裁委员会仲裁;

2、依法向人民法院起诉。

六、本合同一式三份,双方各执一份,汽车交易市场主办单位留存一份(市场留存期一年)。

七、本合同经买卖双方签字盖章后生效。

甲方:

乙方:

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