2023年生产车间安全计划 快递车间安全工作计划(模板5篇)

2023年生产车间安全计划 快递车间安全工作计划(模板5篇)

ID:3122319

时间:2023-09-20 21:53:28

上传者:纸韵 2023年生产车间安全计划 快递车间安全工作计划(模板5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

生产车间安全计划篇一

1、明确各部门各分队是安全的责任主体,各部门分队领导是安全工作的重要责任人,必须坚持“管工作必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制,从业人员都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使公司的安全检查、隐患整改等工作更加科学规范。

(二)加强安全基础工作,推进安全管理标准化

1、根据公司实际情况,结合公司安全工作部署,修编、完善各方面的安全生产管理规章制度、操作规程,管理职责。把安全管理工作制度化、规范化,使公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步提高安全知识、业务技术培训,用提高从业人员的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障,使安全活动深入开展,落实到每个人,在全公司形成人人重视安全良好的局面。

3、加强安全薄弱环节的治理工作,结合行业部门的工作要求,认真研究交通运输安全事故,找出在安全工作中重点、难点、疑点、疏漏点,认真研究、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,规范作业人员的操作行为,不断提升安全管控水平。

4、强化公司安全管理水平,牢固树立“精在细中求,细以实为本”的安全工作管理思路,将安全管理工作覆盖到公司的每个角落,确保公司安全长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员的安全管理,加大车辆安全检查力度。

(三)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善公司体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

1、认真学习研究公司xx年第一号安全工作意见文件,参照公司不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化各部门安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处。

2、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少进行一次营运车辆安全检查,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。

3、按照公司安全管理体系文件要求,对从业人员的安全教育培训、隐患整改等环节纳入体系运行,实行规范管理;总结安全管理体系运行经验与不足,不断完善安全管理体系。

(四)加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化从业人员的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实上级行业部门安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。

1、利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等内容,形成一个良好的安全氛围。

(五)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

1、强化管理,切实做好gps日常监控管理工作,确保车辆安全稳定运行,保证每月有综合检查、路检路查。各安全员必须严格现场车辆检查,重点要杜绝从业人员的`违章作业。

2、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各分队要认真履行安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查,强化安全管理。要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,有效控制风险。

3、规范应急管理,定期开展应急技能培训;进一步完善应急预案,编写应急预案现场处臵方案;结合预案有针对性的组织应急联合演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给从业人员健康和安全带来的危害。

(六)加强交通安全管理工作

1、加强对驾押人员的安全教育,利用各种途径加强安全业务知识和技能培训,提高他们遵章守纪的自觉性,强化安全管理意识、责任意识,增强其防范和化解事故的能力。

2、每季度对公司各分队所属车辆进行自检自查工作;每月对公司所有车辆进行违章情况gps查询,并向全公司进行公示通报,做到随时查出问题随时解决。定期组织公司驾押人员进行安全教育学习。

3、进一步强化交通安全管理,严格车辆保养和定检,坚决杜绝车辆带病上路,严禁违章超速,严禁疲劳驾驶,严禁酒后驾驶。

(七)加强消防安全管理,防止发生火灾事故

1、消防安全工作实行“预防为主、防消结合”的方针。公司停车场以及作业车辆应按要求配臵合格的消防设施和器材,消防安全标识,并由安全管理员负责其日常维修保养,确保消防设施和器材完好有效。

2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材,不得埋压圈占消火栓,占用防火间距,不得闭锁安全出口,堵塞疏散楼梯、消防通道。

3、提高安全意识,明确管理责任,做好防火、防盗、防破坏等工作,加强对办公场所、生活区域、公司停车场等重点部位的安全保卫。

4、要提高检查消除火灾隐患的能力、组织扑救初起火灾的能力、组织人员疏散逃生的能力、消防宣传教育培训的能力等“四个能力”建设;对重大危险源落实24小时专人监控,强化各项防范措施,确保不发生治安、火灾事故。

生产车间安全计划篇二

科目:

《电焊工工艺学》

教学目的:

1.使学生对焊接有一个了解,理解焊接是制造金属结构和机器零件的重要手段之一。

教学方法:

示范讲解

1、各种焊接方式图片

2、焊条

3、各种已经焊接好的零件

教学过程:

1:前言

(1)在工业制造中,经常需要将两个或两个以上的零件接连在一起。其接连方式有两种:一是机械连接,可以拆卸,如螺栓接连、键接连等;另一种是永久性接连,如铆接、焊接等。

(2)自19世纪以来,随着焊接技术的发展及应用,焊接已取代铆接成为金属构件的主要加工方法之一。因此,焊接是制造金属结构和机器零件的重要手段之一,它被广泛地应用于现代工业的各个领域。

(3)焊接是将分离的材料或结构单元,通过加热或加压,或两者共用,以用或不用填充材料使工件达到原子结合的一种加工方法。

2:过程

熔焊:熔焊是指在焊接过程中,将焊件接头加热至熔化状态,不加压力完成焊接的方法。当被焊金属加热至融化状态形成液态熔池,并同时向熔池中加入或不加入填充金属时,金属原子间便相互扩散和紧密接触,直至冷却凝固,即形成牢固的焊接接头。

3:焊接金属结构和机器零件的生产全过程可分为三个阶段,即准备、炮焊和验收阶段。

(1)、准备阶段。

(2)、施焊阶段。

(3)、质检和验收阶段。

4:在整个生产过程中,要将质量标准始终贯彻在设计、施工管理和制造中的技术等三者方面,这样就能显示出焊接技术和焊接结构的特点和优越性。

生产车间安全计划篇三

(一)物质寿命:是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间,

(二)技术寿命:是指设备从开始投入使用到因科学技术的发展,出现了技术性能更优越的设备时,而在设备的物质寿命尚未结束之前就被淘汰所经历的时间。一般来说,科学技术发展越快,设备的技术寿命就越短。

(三)经济寿命。指由设备的使用费用决定的设备寿命。

(四)折旧寿命。是指按国家规定或企业自行规定的折旧率,把设备原值排除后的余额,折旧到接近于零所经历的时间,它的长短取决于国家或企业所采取的技术政策和方针。

二、设备的更新

(一) 设备更新

是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备,来替换原有技术上可能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。

主要有原型更新和新型更新两种类型。

(二)设备更新对象

由于企业用于设备更新的资金有限,企业在选择设备更新对象时,应着重考虑以下因素:

1.役龄长的设备;2.性能、制造质量不良的设备;3.经过多次大修已无修复价值的设备;4.技术落后的设备;5.可能满足新产品开发要求的设备;6.浪费能源的设备。

(三)设备更新决策

一般来说,在制定设备更新的决策时,应从技术和经济两个方面进行分析,

在技术性分析时应考虑的因素有:新设备的规格和参数应满足生产的要求;新设备的技术性能是否有所改进;新设备在结构和装置上是否符合技术进步的要求;新设备是否有利于劳动条件和环境保护的改善。在经济性评价时,应着重分析新设备的投资回收情况,新旧设备的经济性指标对比,确定设备更新的最佳时机等内容。

三、设备的技术改造

(一)设备技术改造及其特点

1.针对性强;2.经济性好;3.适应性强。

(二)设备技术改造的内容一般包括:

1.提高设备的自动化程度,实现数控化、联动化;

2.提供设备功率、速度、刚度和扩大,改善设备的工艺性能;

3.将通用设备改装成专用、高效设备;

4.提高设备零、部件的可靠性、维修性;

5.实现加工对象尺寸公差的自动控制;

6.改装设备监测、监控装置;

7.改进滑润、冷却系统;

8.改进安全、保持装置及环境污染系统;

9.降低设备原材料及能源消耗;

10.使零、部件通用化、系列化、标准化、提高“三化”水平。

(三)设备技术改造的实施

企业改造一条生产线,往往包括制造数台专用设备,改造较大数是的老设备、采购少量的新设备。设备改造计划工作,由企业主管生产部门统一负责,确定方案,并向有关单位下达改造计划和安排制造、施工任务。

生产车间安全计划篇四

尊敬的公司领导:

我司自发展至今,已成为一个集团化公司,对办公设备的需求也日益剧增。为充分提高我司员工工作的便利性和高效性,我部建议对公司内部的办公设备进行一次全面的更新。

一、更新设备

1、公司早期所配置的部分电脑在性能和配置方面都已经无法满足目前的业务需求,而且硬件损耗和老化情况非常严重,更换成本较高。鉴于此,我部建议把公司所有电脑设备做一次整体的更新升级并淘汰部分旧电脑。

2、公司唯一的一台扫描仪老化情况严重,无法正常运作,已严重影响到员工的办公效率,我部建议重新采购一台扫描仪。

二、更新措施:

1、首先将部门经理的台式电脑更换为笔记本电脑(包括郑锦源董事长及会计专用共8台),再将部门经理原使用的台式电脑维护升级后酌情调配给其他员工。

2、把公司一部分配置比较好的电脑作一次升级(如:cpu、内存及硬盘等)。

3、重新采购一台扫描仪放在前台供公司员工使用。

三、更新费用

此次大面积的更新办公设备,总费用约为53597元。

四、更新的必要性

1、一台新电脑的硬件性能可正常运行三年以上,在此期间公司不用再支出其他维护费用(公司每年的电脑维护费约在1万元左右),可为公司降低运营成本。

2、笔记本电脑的使用可大大提高部门经理平时出差和其他移动操作的便利性。

可否,请公司领导批示。

20xx年x月x日

生产车间安全计划篇五

20xx年上半年,我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

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