供电公司营业班工作总结 沁县供电公司安全工作计划(优秀5篇)

供电公司营业班工作总结 沁县供电公司安全工作计划(优秀5篇)

ID:3163920

时间:2023-09-21 07:08:42

上传者:雨中梧 供电公司营业班工作总结 沁县供电公司安全工作计划(优秀5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

供电公司营业班工作总结篇一

(一)、卫生保健工作领导小组

组长:张树伟

副组长:孙向前

组员:魏保立、张建飞、郭彪、赵莎、田丽芬、段卫乐

杨秀云、杨志峰

(二)、卫生保健工作制度

1、组长负全责,副组长具体执行落实,分配任务。

2、双周一次卫生保健例会,发现问题,提出办法,及时解决,不留隐患。

3、三洁美常态化,即天天落实保证洁美校园,洁美教室,洁美寝室。

4、各班主任利用周二、周四18:50―19:00时间对本班学生进行卫生保健疾病防控教育,有简易教案。

5、学校利用升旗后4分钟时间对全校师生进行卫生保健疾病防控教育。

6、建立教室代表、学生代表参与食堂诗篇安全保障抽查和督察工作机构。

组长:魏保立

组员:张建飞、陈朝义、田丽芬、段卫乐、学生会主席、学生代表(随机确定)

7、卫生保健疾病防控问题处理领导小组

组长:张树伟

副组长:魏保立

组员:赵莎、张建飞、陈朝义、田丽芬、段卫乐

二、明确卫生保健疾病防控目标与责任

(一)保证个人卫生,提高免疫力

1、坐立行姿势要端正,衣着头发不可脏。饭前便后要洗手,勤洗勤换甲莫长。食堂就餐足营养,莫将垃圾肚里藏。寝室教室空气好,氧气充足身无恙。

2、该睡就睡睡得着,学习有神效率高。闲时锻炼增体能,身强力壮方耐劳。读书本是苦差事,风雨过后天晴好。华夏儿女非孬种,人当自强方英豪。

(二)在岗尽责,漏岗追责。

相关责任人务必及时关注群体疾病新苗头,尤其是餐后,起床后两个时间段。年级组长负责本年级师生,班主任负责本班学生,后勤主任负责后勤人员,尤其食堂工作人员和楼管人员。一经发现有突发不适感觉或出现病患者,务必及时告知相关责任人。第一时间予以应急处理,决不可误事,否则重究责任。

三、卫生保健疾病防控应注意事项

(一)保证环境卫生,把好入口关

1、不准在校园内焚烧垃圾。

2、每个学生要养成便后及时冲厕的习惯。

3、寝室、教室、厕所要定期定时消毒。

4、食堂禁用发芽并软了的土豆以及芽眼没抠干净土豆做菜。

5、食堂不准为学生提供未熟透的豆角、茄子,尤其四季豆以及未煮开的豆浆等。

6、食堂务必掌握食物禁忌与食物相宜搭配,不得将食物禁忌的搭配同一餐出现。

7、学生不得叫外卖和家长送饭。

(二)贯彻落实晨检制度

1、早操时,班主任和班级生活委员对本班全员初检,将有异常感觉之人记录并及时报告。

2、早读任课教师到教室第一件事,是细心关注每一位学生,将异常感觉之人记录并及时报告。

3、班主任早读没课,也要到班掌握晨检情况及时上报年级组长。如遇特急情况,马上拨打急救电话,并上报主管领导,通知家长,积极稳妥处理好突发事件。

(三)提醒家长,懂得一些卫生保健疾病防控常识,担当提醒者主要是学生

1、及早接种疫苗,勿接触传染疾病的感染源,懂得隔离常识。

2、把好病从口入关,一看色泽自然否,二嗅味道怪不怪,三审东西吃何益,千万不可盲目贪嘴不顾一切。常常提醒自己并做到不吃垃圾食品,不吃烤面筋,不吃便宜肉,不吃变质腐烂菜,不吃过期发霉豆类瓜子,不吃变质变味米面做成品等。

3、切勿有病乱投医,正规医院查仔细。

4、知道传染病种类、传染源、传播途径和易感人群。

四、全校师生员工树立正确的健康价值观

1、确定卫生健康疾病防控专题讲座人:校外由沁县疾病防控中心讲师承担,校内由政教副校长、上海中医专修学院本科生孙向前老师承担。

2、确定4月为“沁县六中保健防病月”

(1)宣传保健防病常识

(2)组织专题讲座

(3)对全校学生开展“保健防病知识学习与竞赛”活动。

(4)月末评选“保健防病”先进集体和个人。

供电公司营业班工作总结篇二

主要工作:一是抓好110kv海滨变建设,争取上半年进场施工。110kv府东变争取上报立项……二是10kv线路上改下工程建设和配套线路建设,提高线路智能化水平。三是农村0。4kv线路改造,三相动力用户表计改造要例入改造计划。同时要做好表计集抄系统的试点工作,重点在居民小区和台变先开始试行,进一步提高智能化水平。

要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应,要解决供电能力不足问题,满足经济发展和人民生活需求。我们一方面要看到电力卡脖,外部缺电的硬缺电的严峻形势,另一方面又要充分考虑到,由于局部性的民间借贷风波影响,有些企业经济链断,造成生产困难,企业下坡,用电量下降的实际问题,正视公司11月、13月供电量已开始负增长的事实,做好两手准备。要尽力扩大电力营销,支持用户用电,保持供电量的持续增长,保持公司经济效益稳定增长。

最近国家^v^下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管专项行动的通知”,我们一定要认真贯彻落实。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,确保正常的供电秩序,确保居民生活用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤,推进这项工作的深入开展。

一是有序用电要公开、透明,严格按政府批准的有序用电方案用电,及时公布拉闸限电信息,让群众明明白白用电。要做好科学调度,安排好错峰避峰时间和生产班次,进一步削峰填谷,提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业转型升级,支持高科技产业,限制高能耗高排放产业结合起来,做到“有保有压”。

二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表的检修校验工作。

三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电报装增容要及时受理,及时装表接电,缩短流程。确保在规定的时限内完成。电力故障检修要24小时受理,确保在1小时内到达现场抢修,为民解难排忧。

四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点,在此基础上,向面上推开,保证供电可靠率和电压合格率,提高负荷率。

五是接受用户监督,保持服务热线畅通,认真履行电力应尽的社会责任在做好服务同时,我们要努力狠抓用电管理,向管理要效益:主要是扩大营销,增加供电量,不能任意停电,带来经济损失。要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损,降损工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校验,确保计量准确度,加强直抄到户和电费汇收工作,保证电费月结月清。确保资金回拢。要坚持管理创新,修改好各类责任制,确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的效益,实现利润的最大化。

集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局,我们必须坚持双轨制并举发展。但永电集团公司目前市场竞争力和知名度不够,缺乏拳头产品,难能打开国内市场,进入国际市场,因此要同心协力加大力度,提升办实业信心,争取新的突破。

直属产业要加强管理,扩大市场,形成品牌,创造效益,增强综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用,基础工作已开始,我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。其他企业要在稳中求进,取得更大发展。

公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电机组、厂房均要改造更新,以提高效益和自动化程度。二是海滨、沙城、永兴供电所建设要加快进度,继续做好工作,尽快进入工程施工。三是民科基地征地35亩已落实,下步要做好三通一平和前期的基建工作,以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争取在龙湾行政中心区征地3—5亩,作为永中供电所的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目,要按时按质完成,天河东库前池大坝,认定为二类坝,要做为除险加固,确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程已列入大罗山的生态保护总体规划,一旦规划审批落实,工程要上马,争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。

要加强党建和党风廉政建设,学习贯彻十八大精神,继续深入开展服务性、学习型党组织建设,争做文明和谐先锋、服务活力先锋,推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化,企业如果没有经济发展就没有地位,没有文化支撑企业就没有品位,文化是企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、制度文化、责任文化、执行文化等方面建设,同时要培养各种文艺人才。以永电品牌引领,全面提升公司软实力,搞好精神文明和计划生育工作,极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。

安全目标很明确,继续保持“三无”,实现安全事故零目标。保证安全,关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识,做到人员、时间、力量三方面百分之百投入,建立长效的常态的安全管理机制,不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点加强预埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理,进一步夯实安全生产基础。

今年,将以打造“全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质量和全国一流的管理模式”为目标,提升“三大服务模式”,实现“四个转型发展”,加快“五大民生工程建设”,强化“六个保障”,不断解放思想、凝聚力量、攻坚克难,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让群众得到看得见、摸得着的实惠,进一步增强幸福感,为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。

(一)提升“三大服务模式”。

一是提升亲情化服务模式。针对不同层次用户群,实行定时服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化服务。进一步细化管理完善客户信息库,开展“亲情服务”进社区、进楼院、进家庭活动。不断提高“用心惠民一线连万家”等“家”系列品牌的服务品质,推动全局服务质量新突破。

供电公司营业班工作总结篇三

__年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[__]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固__年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定__年我所安全生产管理工作思路。

一、__年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作目标:

控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

供电公司营业班工作总结篇四

公司领导:

安环办在总调度长的领导下,在各有关部门的配合下,完成了第二季度公司的安全生产各项管理工作,现对公司第二季度的安全生产情况进行总结和汇报,内容如下:

并建立职工“三级”安全教育卡片:1335份。 3.本季度安环办对各生产车间的重点、要害部位增添了各种安全标识牌、警示牌、危险源牌共计:165块,对二轧煤气站、三轧煤气站的安全设备设施及部分压力管道和公司南侧的围栏的防腐工程进行了监督、检查和验收。

4.本季度对新员工岗前安全培训工作,安环办配合人力资源部,已于6月10日将新员工岗前安全培训的课件发至人力资源部审核,等候人力资源部的培训通知。 6. 本季度各生产车间大小发生工伤事故72起,共计72人次(详情见附表1),(因生产事故考核发生费用人力资源部未结算完毕,故无法统计)。

7. 本季度安环办调查各车间发生一般安全生产事故8起,共计造成直接经济损失约 万元,详情如下:

(5)日下午2:35分左右,三炼液氧站汽化器出口铝管爆裂,无人员受伤。(7)日下午14:40左右,三炼车间10#大包发生穿包事故,无设备损坏,无人员受伤。9.本季度安环办共计落实违章违纪安全经济考核13项,合计金额为5910元(考核内容已报人力资源部)。 11.本季度对以前遗留的公司晋级a级企业所需的安全评定补办申报材料21项内容已完成14项,其中7项属政府批文正在积极进行协调。120万吨高炉的制氧厂项目安全预评价所需的申报材料准备工作大部分已完成,部分工作正在积极进行中,预计7月15日左右完成制氧厂的安全预评价工作。

12.本季度共计接待政府安全、环保等职能单位检查4次,到政府部门进行相关事项的协调7次。

13、安环办在第二季度与外协施工单位签订安全协议书5份。

14.本季度安环办对公司原有的安全管理制度进行了一次系统的梳理,编制了《安全管理制度汇编》;此套汇编在根据公司实际情况的基础上,完善了安全生产职责、考核细则等内容并突出了其适用性及可操作性;现原稿已通过审核,并于二季度开始正式实施。

15.对安环办原有的工作方法进行了改进,并确定了新的绩效考核标准,使安全工作逐步表格化、制度化、标准化。

根据本季度安全生产情况,我办下一季度工作计划如下:

安环办(2012年第三季度)工作计划

一、 指导思想

二、工作目标

1.杜绝安全生产事故,实现重大事故为零,轻伤事故低于历史同期百分点。

供电公司营业班工作总结篇五

12月29日,xx供电公司召开20xx年工作思路汇报会,盘点20xx年工作,研究分析当前发展面临的形势,积极谋划20xx年工作,并对各部门工作提出了具体要求。

该公司强调,要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学发展、持续发展。

二是要增供扩销,超值服务,保持电量增长。随着扩大内需措施的实施,要加强与有关部门的沟通,抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇,努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程,主动上门服务,争取早供电、多售电。同时在服务上要履行承诺,杜绝延时送电现象的再次发生。

五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力。鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验。要借助erp上线,快速梳理流程,加强沟通协作。同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。

六是要加快科技强企,助推公司快速发展。以erp和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。

七是多经企业要抓住主多分离的机遇,在规范中发展壮大,这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。

八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部,这是企业发展的需要,是事业的需要。

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