最新关爱重点人员 重点人群转运工作计划(大全5篇)

最新关爱重点人员 重点人群转运工作计划(大全5篇)

ID:3191915

时间:2023-09-21 13:26:10

上传者:梦幻泡 最新关爱重点人员 重点人群转运工作计划(大全5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

关爱重点人员篇一

2020年冬季以来,国内部分省份新冠肺炎疫情出现反复,我省个别区域疫情零星散发,也受到了一定程度波及,应急生活必需品消费明显增大。要充分认识疫情防控期间猪肉和应急生活必需品市场供应保障的复杂性和紧迫性,增强大局意识,把储备应急和保供稳市工作摆在更加突出位置,抓好市级应急储备物资管理和供应工作,切实发挥积极作用。

(一)工作目标。确保新冠肺炎疫情防控期间市级应急生活物资储得好、调的动,发挥应急和保供稳市作用,重点保障重要节日、两会期间市场供应,服务疫情防控大局。

(二)坚持原则。一是统一领导、职责清晰。各成员单位和承储企业要提高政治站位,听从指挥,抓好落实。二是健全机制、有序管理。严格执行储备肉和生活必需品储备管理制度,提高储备效能,在“储”上做足文章。健全完善相关应急预案,加强车辆和人员配备,在“运”上下足功夫。三是常备不懈、确保实效。既要高度重视,抓紧抓牢,又要科学组织,注重方式方法,把握力度节奏,守好底线,务求实效。

成立市发展改革委新冠肺炎疫情防控期间市级应急生活物资储备供应工作领导小组。

组长:

成员:

领导小组负责贯彻落实市委、市政府关于应对新冠肺炎疫情,做好市级生活物资储备供应的各项决策部署,健全应对保障机制,保障市级生活物资储备供应,切实发挥保供稳市作用;督导检查储备供应保障措施落实情况;研究解决工作中出现的重大问题;做好舆情监控和处置。

领导小组下设办公室。办公室设在市发展改革委物资储备科,为领导小组的日常工作机构,办公室主任由委物资储备科长担任。

(一)启动储备投放,保障猪肉供应。督促指导按照《关于启动市级猪肉储备投放工作的通知》(晋市发改物储涵〔2021〕13号)要求,加强工作联动,做好冻猪肉储备市场投放和市级活体猪市场投放的配合协调工作,将猪肉储备陆续、均衡地投放市场。坚持统筹兼顾,灵活调度,减少环节,降低费用。督促冻猪肉储备企业在投放后一个月之内及时完成补库补储工作。

责任科室:物资储备科科

配合单位:各承储企业

(二)加强储备管理,完善应急保障。严格按照《山西省省级储备猪肉管理办法》《晋城市重要商品储备管理办法》有关规定,做好市级储备物资的日常监督管理。健全企业内部管理制度,确保储备物资账实相符、质量合格和储存安全。结合疫情防控需要,执行应急物资储备信息报送制度,时刻掌握储备数量、质量和轮换情况,扎实做到心中有数。熟练掌握市级抢险救援物资储备应急预案的启动条件、程序和响应措施,做好通信保障、物资保障、供应保障和运输保障工作。适时组织开展应急演练,确保万无一失。

责任科室:物资储备科

配合单位:物资储备服务中心、各承储企业

(三)加大惩戒力度,确保质量安全。会同有关部门做好疫情期间生活物资储备的监督检查。严厉杜绝囤积居奇、以次充好等违法违规行为,努力维持良好的市场秩序。督促企业严格执行质量检验制度,防止不符合国家食品安全标准的产品流入市场。针对疫情期间违反国家有关法律法规和规章制度的承储企业,加大惩戒力度,情节严重的,按照相关规定终止承储合同。

责任科室:物资储备科

配合单位:物资储备服务中心、各承储企业

(四)密切跟踪监测,把握投放时机。加强与应急、商务等有关部门价格监测联动与共享,及时准确掌握市场行情和价格走势。强化疫情防控期间猪肉和应急生活必需品市场价格波动分析研判,及时掌握供应短缺、价格异常波动等情况。科学预判供求形势走向,设置明确的.应急响应触发条件和响应程序,准确把握投放时机,赢得工作主动。

责任科室:物资储备科

配合单位:物资储备服务中心、价格监测中心

关爱重点人员篇二

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设管控专班,骆露晓任专班主任。同时分设应急劝返组、后勤保障组、专班管控组。

(一)专班人员

牵头领导:

分管领导:

组成人员:

(二)主要职责

其他人员由朱力牵头,抽调小组成员、村(社区)干部成立临时工作组进行现场劝返。

小区由唐轶彬副镇长牵头,抽调小组成员、物业人员在规定时间内赴交通道口开展工作。如五泄籍返镇人员常住地为五泄辖区的,在规定地点落实14天隔离要求。

(三)工作要求

1、接到通知45分钟之内到交通道口接收返镇人员(值班期间由值班组长负责带队接人)。

2、外地户籍人口处置要求:分两类:一类为在五泄有合法房产的且当天外出往返的,工作组成员在道口告知其需居家隔离14天,取得承诺后接收至原居住地落实居家隔离各项措施。第二类为其他外地户籍人员:一律在交通道口进行劝返,若长时间无法劝返,道口又人员集聚时,先带离道口择地进行劝返(市统一集中劝返地为米果果)。

3、本地户籍人口处置要求:对当天往返短途出行的本地人口,工作组在道口告知其需居家隔离14天,取得承诺后接收至原居住地落实居家隔离各项措施。对其他从外地来(回)的本地人口,能劝返的就地劝返,不能劝返的告知其需在镇集中隔离点隔离14天,取得承诺后带至镇集中隔离点隔离。

4、工作组接收至镇的人员,由各工作组落实专人第一时间报至镇指挥部范佳处。

5、处置要求若有变化以市重点人员管控工作领导小组最新要求为准。

(一)专班人员

牵头领导:

分管领导:

组成人员:

(二)主要职责

1、安置点落实:由丁国伟牵头,党政办负责落实2个安置点,其中,返镇人员集中隔离点为镇敬老院,密切接触者隔离点为康乐福养老中心。

2、物资保障:由周挺牵头,党政办、社事办负责落实应急包、空调被、洗漱用品、取暖器、热水器等物品;负责隔离区内人员集中生活期所需生活用品保障。如有隔离人员家属配送物资,须党政办接收后转交工作人员。

3、专车保障:由丁国伟牵头,党政办负责落实商务车为专用接送车辆(配驾驶员);如深夜临时通知,各工作组自行安排车辆前往。

4、场所消杀:由丁国伟牵头,党政办负责正式启用前开展一次全方位消杀;启用后按照要求每天定期消杀。同时,落实专人保洁,按要求开展保洁工作。

5、送餐服务:由丁国伟牵头,党政办负责早中晚三餐定时配送,另外按需要临时配送。

(三)工作要求

1、物资保障要做到宁可备而不用,不可用而不备。

2、工作人员要主动与专班管控组成员沟通了解情况,及时查漏补缺,做到隔离点温馨、周全。

(一)专班人员

牵头领导:丁国伟

分管领导:朱力骆露晓徐辉

组成人员:抽调派出所、五泄卫生院、镇机关、安保室等工作人员及宣传部下派干部。

(二)工作职责

按照市下发的集中隔离点规范操作要求,落实日常管控工作。具体如下:

1、现场管控:由丁国伟牵头,抽调人员实行三班倒,有序管理隔离人员落实隔离措施,动态掌握隔离人员思想动态,关注日常生活保障情况。

2、医学观察:由骆露晓牵头,抽调五泄卫生院工作人员,对隔离人员每天定期开展3次测温、问询等活动,实时掌握隔离人员健康状态;对有症状人员及时制订工作预案,报镇指挥部决策落实。

3、突发处置:由朱力牵头,抽调派出所、五泄卫生院、安保室等工作人员,对影响隔离点日常管理、正常运行等不良行为,做到第一时间出手制止。

(三)工作要求

1、各抽调人员严格服从组织安排,合理安排好手头或分管工作,如需请假提前向牵头领导审批。

2、专班人员无缝交接好工作,工作期间做好防护措施,确保自身安全。

3、后勤保障组落实防护服、护目镜、口罩等防护设备。

关爱重点人员篇三

根据^v^联防联控机制综合组《关于开展新冠重点人群健康调查的通知》(国卫明电〔2022〕487号),对老年人(65岁及以上,下同)合并基础性疾病及其新冠病毒疫苗接种情况进行调查并分类登记。现就做好已登记重点人群的健康服务制定本方案。

坚持分类分级、突出重点的原则,根据患基础疾病情况、新冠病毒疫苗接种情况、感染后风险程度等分为三个类别:重点人群(高风险)、次重点人群(中风险)、一般人群(低风险),分别用红、黄、绿色进行标记,颜色不同,服务内容不同。

(一)一级服务。

1、服务人群。一般人群(低风险,绿色标记)。

2、服务内容。

(1)社区(村)负责动员、宣传,对未完成加强免疫的,经医生评估后符合接种条件的,引导其尽快接种。

(2)发挥街道(乡镇)、社区居民(村民)委员会及其公共卫生委员会、基层医疗卫生机构、家庭医生的作用,加强健康教育,倡导健康生活方式,做好个人健康防护。

(3)提供新冠肺炎相关咨询服务。社区(村)通过小喇叭、一封信、微信、短信、app等形式,对现行新冠肺炎防控政策进行宣传,将基层医疗卫生机构值班电话或家庭医生的电话通知到每一户重点人群家庭,协助开展健康教育。

(二)二级服务。

1、服务人群。次重点人群(中风险,黄色标记)。

2、服务内容。在一级服务的基础上开展二级服务。

关爱重点人员篇四

按照集团公司党委关于**工作要求和统一部署,进一步落实责任,坚持开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处,切实解决职工反映的突出问题,狠抓影响企业稳定的各方面工作,切实维护正常的经营秩序和社会稳定,实现维护稳定目标。

1、提高认识,加强领导

充分认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义和谐社会工作中的地位和作用,也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好社会稳定综治工作的责任意识,认真履行各自职责,把全面推进**工作,创建*安地电活动的开展,统一到是“政治工程”,是构建和谐社会的“基础工程”,是“民心工程”的高度上来。公司成立了*维护稳定工作领导小组。

组长:

副组长:

组员:

2、落实责任,健全制度,强化考核

一是按照“分级负责、分级管理”,公司一把手是本公司*第一责任人,明确公司的主体责任,个人的具体责任。

二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责

任制度、情况报告制度、督促检查制度。

三是严格实行领导责任查究制和“一票否决”制;坚持把抓*和*安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩,奖惩兑现。

1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导,落实责任,强化措施,做好矛盾纠纷排查、化解和对非正常*的处置工作。营造更加和谐和社会氛围,实现全国敏感时期公司做到“零到京、零*”,确保公司各项工作顺利推进。

2、安全工作。安全和*、综治密不可分,发生安全事故,处理不当或不及时,极有可能影响社会稳定。通过提高认识,全面落实责任,加强机构队伍建设,进一步落实各项法律法规和制度要求,消除安全隐患,强化常规管理,狠抓安全教育,不断完善工作制度,努力开拓创新。把维护稳定贯穿工作始终,进一步促进安全工作管理制度化、日常化、规范化、精细化。针对薄弱环节,突出安全隐患排查整治力度。

3、*工作。认真组织学习、落实《*工作条例》要求。按照统一领导,坚持属地管理、分级负责,谁主管,谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则,严格落实责任,把师德师风、落实职工待遇以及特困职工的帮扶工作作为重点,做到件件有落实。

5、常规工作。认真落实的各项要求,坚持对不稳定因素的整治,及时解决各类矛盾纠纷,把影响稳定的苗头消灭在萌芽状态,坚持24小时值班和领导带班制度,坚持重大问题请示报告制度,确保信息畅通。

关爱重点人员篇五

评先选优,积极组织我院护士沭阳县卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。

二、 积极配合院办迎接二级医院评审,完善相关工作,继续加

强对护理人员的考核力度,主要以三基应知应会及临床实践书为主要考核内容对全院护士进行考试;操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。

三、 抓好护理安全与护理质量控制,加强护理文书书写、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理,不断提高护理质量,确保护理安全。

四、 坚持业务学习及护理查房,业务学习按计划进行,组织应急预案演练,护理查房以各科室危重患者为主。

五、 维持日常护理工作,督促各质控组及专科小组开展质量控制活动,继续做好优质护理服务的相关工作。

六、 根据医院总体部署进行相关工作。

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