2023年督察部工作计划书 环卫督察工作计划(优秀5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

督察部工作计划书篇一

环卫工作关系到我们每个人的生活环境，制定有效的环卫工作计划能够更健康地生活。下面是聘才网小编为大家搜索整理的环卫工作计划范文，欢迎大家借鉴和阅读!

环卫工作计划范文一：

xx年市环卫局将紧跟市委、市政府的工作部署，根据我市环境卫生工作实际，立足本职工作，以“日常管理精细化、环卫作业机械化、城乡环卫一体化”为工作目标，忠于职守，用心用力，务实高效，稳步推进，使环卫工作水平再上新台阶。现将xx年工作思路梳理如下：

(一)加强环卫机械管理，提高保洁标准和质量

对主次干道，我们坚持“两扫一保”工作制度，充分发挥我市机械设备的优势，机洗、机扫齐上阵，人工补扫、全天捡拾。为避免保洁空岗问题，每个保洁公司安排足够的人员“替午替晚”，使主要街道保洁时间不低于12小时，一般街道保洁时间不低于8小时，坚决做到“四净六无”，即：路面净、沟眼净、树穴净、道板净;无废弃堆积物、无连片纸屑、无污泥积水、无人畜粪便、无白色污染，无杂草，确保清扫效果。分管领导、督查科加强督查，保证人员上岗率和路面保洁质量。各班子成员、公司经理、督查科认真负责，不徇私情，发现问题，现场整改。对不负责任造成损失的层层追究责任，并处以罚款;出现市级领导不满意、市民投诉、电视台曝光等问题，实行一事一议，当即处罚。

充分发挥我局机械设备的优势，为保证作业质量，我们进一步对机扫车队加强管理，对司机、维修人员进行专业技术培训，制定行之有效的维修用油制度，标定油耗，完备维修报批手续。定时举办安全行驶比赛、节油比赛、技术大练兵等。积极主动的研究车扫与人扫的衔接，请保洁公司经理、片长给每台车的司机作业情况打分，一周一汇总，一月一评比，末位淘汰，首位奖励，提高道路清扫质量，促进城区主次干道精细化作业水平的提高。

(二)生活垃圾日产日清，为市民群众营造良好的生活环境。

生活垃圾收集运输全面密闭化，重点做好主次干道和居民小区的垃圾清运工作，必须在上午9:00前完成第一次清运，以后机动灵活调度垃圾压缩车，随时清运。做到城区生活垃圾日产日清，并尽力防止清运车滴漏污水及扰民现象发生。垃圾箱点专人管理，对城区1754个垃圾箱每周进行两次清擦，对箱点周围的垃圾及时清理，地面清洁无遗撒，垃圾箱摆放整齐、干净美观无破损。同时，彻底做到装车安静、车走地净、不超速行驶、装卸人员着装整洁卫生，并切实注意交通安全。

(三)进一步完善环卫基础设施，规范到位管理。

环卫公共设施密切关系百姓生活，对现有的24座公厕，我们将进一步加强管理，实行24小时免费开放、专人值守，保证公厕内外干净整洁无异味。我市在城区新建的30座板式固定公厕投入使用后，我们将选拔和培训好公厕管理人员，确保新公厕真正地方便市民，方便游客。安排路段保洁员对城区1000个果皮箱一天一擦洗，随满随清掏，使之成为点缀城市环境的一道靓丽风景线，使城市形象得到较大提升。

(四)全力做好固体废弃物综合处理场管理工作，及时无害处理生活垃圾。

所有城区生活垃圾必须密封清运至市生活垃圾综合处理场，垃圾处理场安排好垃圾的推平、压实、覆盖工作。做好进场垃圾的计量工作，准确核实每天、月、年的垃圾数量。严格禁止建筑垃圾及有毒废物进场，特殊情况需进场时，请示领导按规定办理手续后方可进场，同时做好监督处理和记录工作。渗沥液处理设备定期保养，维护，确保正常运转。加强值班工作，注意防盗、防火、防爆，确保财产安全。落实安全责任制，防止安全事故发生。

(五)认真做好全市环境卫生委托管理工作。

按照托管协议的要求，从严制定作业标准，做好托管道路保洁工作，及时清运生活垃圾。采取得力措施，坚决消灭生活垃圾死角，促进城区整体环境卫生水平得到进一步提升。

随着年底城乡环卫一体化工作的全部完成，新的任务摆在了我们的面前，如，中转站如何正常运转，垃圾收集和运输路线如何设置，运行费用如何做到最优最省，生活垃圾如何就地分类和减量等等。今后，城乡环卫一体化办公室全体工作人员继续包镇靠村，每人分担一项或几项任务，通过试验对比，结合当地实际，稳步进行中转站垃圾向市生活垃圾处理场的运输工作;帮助乡村完善各项工作制度和工作标准的制定工作，理顺工作头绪，帮助做好垃圾分捡分类及燃烧工作指导，并对各乡镇的不同需求加强工作指导，力争做到工作有序开展，忙而不乱，保证我市城乡环卫一体化工作有序稳步开展。

环卫工作计划范文二: 在过去的一个学期里，环卫部的成员在部长的带领下有了较好的默契，在大家的共同配合和努力下我们部的各项工作都有了很大的提高，相信大家在这个学期会有更好的表现。本学期环卫部立足本职工作，努力为大家营造干净优美的学习、生活环境?提升同学们的卫生环保意识，督促同学们养成良好的卫生习惯。作为学生会的检查部门，本学期我们将继续本着“公平、公正、公开”的原则，协助学校、为同学们服务的态度认真负责的完成我们的工作。

环卫部的主要职责就是要为同学们营造一个良好的学习生活环境，提高同学们的自身素质，增强同学们爱护环境卫生的意识。因此在接下来的学期中，我部制定如下计划：

一、已经过去的半个学期，我们共同努力，工作已经形成好的状态，工作态度积极。新学期开始，我们将趁大好时机进行新干事的工作的熟练程度和处事判断性，为我们环卫部注入一股新的血液。为环卫部积蓄强大的后备力量。

二、按照“公平、公正、公开、合理”的原则做好环境卫生和室内卫生的检查工作。加大力度对卫生各方面的检查，督促同学关于卫生各方面的整理与整洁。

三、环保知识宣传。我部将积极开展一系列的特色活动，提醒大家注意卫生，以提高大家个人素质。从同学内心出发，自觉对卫生的清洁和保持。

四、开展教室保洁行动。教室是我们的学习场所，为了给同学们营造一个干净整洁的学习环境，我们将发动清扫教室，并进行评比，对表现优异的班级进行通报表扬。对保洁工作中做的不够好的班级，给予通报批评。

五、加强与院环卫部的交流学习。积极配合其工作，积极参与学校内组织的各项活动。积极配合老师的领导与布置，积极与老师沟通，形成良好的工作流程和状态。

六、加强团队精神以“服务他人,锻炼自我”为宗旨,开展好环卫部的日常工作,调整好成员工作,进行详细分工合作。

七、部内人员安排。

1、调动每个成员的积极性，提倡系主人翁的奉献精神。

2、将每一个任务细化，需要检查的卫生区域分到人，保证结果准确无误。

3、严格要求每一个成员，开会准时不迟到。

八、在部内成员之间树立起认真检查的观念，引导每位成员能够做到对待工作认真负责、公平公正，与同学交流时态度和蔼、亲切不居高自傲。

九、加强与各班卫生委员的沟通协调，新学期初召开“卫生委员会”对于本学期的卫生检查制度及各方面的要求做出介绍，动员大家能够主动、积极配合我们工作。学期中旬召开卫生委员座谈会大家互相交流经验，提出改正意见。

十、锻炼并增强部内成员的工作能力，使每个人都能接触到更多的工作，以达到学生会锻炼同学能力的目的。

本学期我们将在不耽误学习的基础上全身心的投入到工作当中改正现有工作的不足完善环卫部的工作，本着努力学习、踏实工作的原则?使同学们的卫生素养得以提升校园的卫生水平得到提高?为学校的发展贡献出自己的一份力量。

督察部工作计划书篇二

下文为大家整理带来的公司督察办2020年度工作计划，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。

2020年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划如下：

一、督察办的定位：

在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用），确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。

二、2020年工作目标：

重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。

三、运作思路：

督察办2020年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。

四、2020年度组织架构及薪酬体系：

督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人（同时兼任总裁办主任助理或副主任）、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。

五、具体工作细化：

1、日常工作项

（1）董事会督察办日常工作项（见附表1）

(2)总裁办督察办日常工作项（见附表2）

2、2020年度每月重点工作（见附表3）

拟制：xxx

督察部工作计划书篇三

环境卫生，按国际著名公益组织君友会的解释是指人类身体活动周围的所有环境内，控制一切妨碍或影响健康的因素。下面就是小编给大家带来的环卫工作计划范文，希望大家喜欢！环卫工作计划范文一

我县城区环境卫生稳步推进，在县城市管理局的正确领导下不断地得以提升，为了使20xx年的工作有更进一步的提高，做到工作有目的、有计划，按部就班的开展，根据我队的工作实际特制定20xx年工作计划如下：

一、总体要求

切实落实局里安排的各项工作任务，在环境卫生整治上突出服务于民，在服务中完善管理，在管理中提升服务，为构建和谐舟曲打造良好的市容环境卫生面貌。

二、工作目标

（一）加强环境卫生区域管理，完善管理网络，对各管理人员和所管的区域进行网格化管理，做到责任到人、管理人员和管理的区域一目了然。

（二）服务发展。想局里多要求加强环卫设施的配备和更新，不断推进环卫基础设施系统建设。

（三）服务居民生活。从居民最直接、最关心、最现实的环境卫生问题入手，努力提高管理水平和服务质量。

（四）提升服务能力。牢固树立服务、创新意识，不断提高保洁队伍服务意识。

三、主要的措施

（一）从20xx年工作实际出发，总结经验，落实环卫工作各项管理制度。围绕服务做文章，突出环卫服务人性化、规范化、制度化。

（二）加强行道、树坑，死角环境卫生的综合整治，特别是对死角垃圾的清理做到常态清理，做到全城区域内无乱堆乱放、无暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

（三）完善保洁工作的管理，力争做到重点区域保洁工作无缝隙，确保全城始终保持舒适、干净的环境卫生。

（四）加强管理人员的巡查力度，使管理工作再上一个新台阶。

继续搞好环境卫生管理工作，结合创建国家卫生城市目标，谋实事、抓长远，完善环卫服务体系，加快发展。

（一）不断加强工人政治理论学习和业务培训，进一步提高个人的综合素质。

（二）以人为本，按制度办事，努力做好自己的日常工作。

（三）加大环卫宣传力度，形成人人讲卫生，个个讲文明的氛围，提高全民环卫意识，维护城市环境卫生。

（四）进一步转变工作职能，实现环卫服务与环卫管理齐推进，树立环卫新形象，全面适应环卫工作新要求、新形势。

总之，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的岗位，同样能铸就不平凡的精神。在今后的工作中，以清洁城市、美化城市、造福人民为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为使环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而努力奋斗。

环卫工作指导思想是按照县委第九次党的代会提出的建设令人向往倍加幸福的新洪泽总要求，紧紧围绕城管局年度工作目标，强化服务大局观念，加大城乡统筹力度，不断提升清扫保洁质量和设施投入水平，推动环卫科学化、精细化、规范化发展，努力创建整洁、优美的城市环境，为全县经济社会发展提供强有力的环境卫生保障。

环卫站将按照洪泽创建国家五个城要求，从以下六个方面做好环卫工作。

一、加快实施城乡统筹处理。

建成无害化垃圾填埋场后，环卫站将抓紧督促落实后续运行工作，争取年内全县生活垃圾全部送往无害化填埋场处理，无害化处理率达到100%；协调各乡镇做好压缩式中转站运行工作，逐步建立村镇生活垃圾收运体系。

二、推动环卫管理再上台阶。

环卫站将强化服务大局、服务市民意识，创造更加整洁优美的生活环境。着力抓好环卫规范化管理，强化岗位责任制；探索提高机械清扫、冲洗的管理养护水平，依靠科技进步提升环卫作业质量；完善片区作业督查考核机制，提升督查效能；以创建环卫示范路为载体，积极开展清扫保洁创优达标活动，提升片区作业水平；进一步研究落实城中村、城郊结合部、背街小巷长效管理机制，减少卫生死角；充分发挥环卫监察管理职能，加强城区巡查监管，及时查处随意倾倒垃圾等违法行为。

三、扩大环卫规费征收范围。

在巩固原有收费路段的基础上增加新路段，实现征收工作便民、高效、规范，确保收费有增长，完成城管局下达的年度征收任务。

四、提升职工工资福利待遇。

坚持以人为本实惠职工，争取上级财政支持，确保每年环卫工人的工资福利待遇有提升；严格规范用工制度，努力促进和谐劳动关系；节日期间继续开展各种有益身心的文体活动；积极开展送温暖活动，建立健全困难职工帮扶工作机制。

五、争取资金加大设施投入。

环卫站将继续加大设施投入力度，争取资金再购置压缩式垃圾吊桶车、冲洗车等特种作业设备，进一步提升机械化作业水平；继续做好城区新增中转站建设工作，满足城区日益增长的垃圾转运需求，减轻现有中转压力。

六、完成上级交办临时任务。

继续发扬团结一心、无私奉献精神，针对上级各项活动安排，合理安排人员机械，做好环境卫生保障工作，确保万无一失。

督察部工作计划书篇四

一、行政部主管工作职责

（一）工作概要

处理公司的行政事务和对外联络事务，充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。（！）负责公司行政部的日程工作：

（2）贯彻执行上级的指示决议、检查督促各部门的工作落实情况。

（3）鞋套公司内部各部门、办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、社区有关反面之间的联系。

（二）岗位职责 （1）全面领导行政工作包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。小公司的话，不会划分得那么明确，有点类似于后勤管理。

1、会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫：负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐：负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检：负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理：负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。

8、事务工作：负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门、人事

1、负责员工招聘，员工入职离职流程的办理

2、负责员工绩效考核等

3、负责办理新员工社保公积金等

4、负责组织公司活动，年会及拓展训练

二、行政

1、负责整理归档等

2、负责收发快递，接打电话等。

3、负责起草文件等。

4、负责制定标书等

三、后勤

1、负责购买办公用品等

2、负责宿舍后勤管理

3、负责食堂监督管理

4、负责日常生活用品的采购等。

督察部工作计划书篇五

（行政后勤、临床、医技、护理）

第一章行政、后勤人员岗位职责

院长岗位职责

一、在董事会领导下全面负责医院的日常管理工作。

二、院长是医院法定代表人，对全院行使行^v^、决策权。

三、院长对医院工作要做到运筹帷幄、统筹安排，突出工作中的重点和难点，并做到对重大问题的决策准确、及时、有效。

四、院长应该定期深入临床调查研究、了解情况、掌握工作中第一手材料，经常总结全院工作经验，做到对医院实行规范化、程序化管理。

五、组织制订本院工作计划，按期布置、检查、总结，并向董事会汇报。

六、严格考核各总监工作业绩，每月一次组织检查医疗、护理、行政工作。

七、督促检查全院医疗、人才培养、科研工作计划的拟订和执行情况。

八、根据《^v^劳动法》及其他有关法律、法规，签署有关权限的文件。

九、检查督促财务收支，审查预决算。

十、因事外出或缺勤时，有关工作要向分管副院长交待。

行政副院长职责

一、在院长领导下，分管行政总监、财务总监的工作。

二、负责组织拟定各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。

四、负责督促检查本院治安、保卫工作。

五、负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。

六、负责督促检查全院的经济管理工作。

七、负责督促全院工作人员的生活福利工作。

八、负责督促检查全院的环境绿化工作。

业务副院长职责

一、在院长领导下，加强对医务、护理总监的领导，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

二、督促检查各项医疗、护理制度及操作常规的执行情况。

三、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理的工作情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标和医疗保险工作的情况，采取措施，不断提高医疗护理服务的质量，认真执行上海市医疗保险工作的各项规定。

四、负责组织全院医务人员的业务技术学习，不断更新医疗知识和技术，更好的为病人服务。

五、负责全院的医疗科学研究工作。

六、负责督促指导会员制医师俱乐部工作的开展。

七、负贡组织、检查门急诊工作，以及重危病员的人院情况。

八、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、病情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

行政总监岗位职责

一、在行政副院长领导下，分管全院的人力资源、后勤保障、大堂餐饮和基建工作。

二、组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

三、督促各有关部门，确保医疗所需物资及设备的供应。

四、督促检查本院消防工作。

五、审查预决算，掌握有关收支、基建、维修以及医院物资财产的管理清查工作。向行政副院长呈交年度工作报告。

六、督促检查相关的经济管理工作。

七、督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。

八、做好后勤集团化管理的衔接工作，确保医院工作正常运行。

财务总监职责

一、在行政副院长领导下，贯彻上级公司董事会对财务工作的指示精神，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证各项任务的完成。

二、贯彻有关财务会计的法令，制度和指示，遵守国家财政纪律。

三、督促财务工作人员，按照规定执行收费标准，合理组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。

四、督促财务正确、及时的编制年度和季度的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。

三、督促财务科按时清理债务，防止拖欠。严格控制呆帐。

四、负责医院的经济管理及其他有关财务制度的掌握。

五、加强对财务科、门诊收费、出入院收费、药房财务的监督领导，认真执行岗位责任制。

六、定期检查医院收、支情况，分析费用升降的原因，向分管院长提出改进意见。

医务总监岗位职责

一、在院长领导下，分管全院的医疗、医技等科室的工作，与护理总监协调，促进医护合作，确保医疗质量。

二、挑选并安排各科外聘专家的工作。

三、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。

四、深入科室，了解和检查对病人诊断、治疗和护理情况。必要时领导重危病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗效益指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，按时向业务副院长呈交工作报告。

五、负责组织全院医务人员的业务技术学习。

六、负责领导全院的医学科学研究工作。

七、领导医疗业务、信息管理的工作。

八、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

九、负责组织、检查本院承担的医疗业务相关工作。

十、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

十一、做好对各科室主任的考核，每月收回科间协作调查表。

护理总监工作职责

以改善服务品质为目标，对护理机构内的人、财、事、物作科学、合理的安排运作，实施临床护理、护理教学、行政和护理研究的成效管理。

一、拟订护理部管理目标、工作计划及实施措施。

二、制定护理工作制度、常规、质量标准并组织、督促、实施、检查。

三、合理编制护理人员，按岗设人、按职上岗、按需调配。

四、对护理人员进行分层次、分阶段岗位培训；定时进行有关考核。

五、开展危重、典型病例的护理查房、教学查房；负责护理论文、科研的组织评定工作。

六、及时配合院内临床各科室新技术、新业务的开展和危重病人的抢救工作。

七、负责护理人员工资、奖金、晋升、处分、聘用、辞退等评定和组织工作。

信息科主管岗位职责