最新标准化工作计划书 管理标准化工作计划(通用10篇)

最新标准化工作计划书 管理标准化工作计划(通用10篇)

ID:3201708

时间:2023-09-21 15:27:28

上传者:BW笔侠 最新标准化工作计划书 管理标准化工作计划(通用10篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

标准化工作计划书篇一

为进一步规范全区政务公开工作,不断提高行政工作效能,加快法治*、服务型*建设,根据《*办公厅关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的指导意见》(*〔____〕54号)和市政务公开领导小组办公室《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的通知》精神,结合我区实际,现就开展政务公开标准化规范化工作制定如下工作方案:

一、总体目标

以新时代*特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实对工作“三个着力”重要要求和一系列重要指示批示精神,认真落实*、*有关决策部署和市委、市*有关工作要求,严格执行*信息公开条例,坚持以人民为中心的发展思想,着力加强政务公开标准化规范化建设,全面推进政务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,依法保障人民群众知情权、参与权、表达权、监督权。到20xx年,基本建成全区统一的基层政务公开标准和规范,覆盖行*力运行全过程和政务服务全流程,大幅提高基层政务公开标准化规范化水*。

二、工作任务

(一)编制政务公开事项标准目录

1.落实试点领域标准指引。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的国土空间规划、重大建设项目、公共资源交易、财政预决算、安全生产、税收管理、征地补偿、国有土地上房屋征收、保障性住房、农村危房改造、环境保护、公共文化服务、公共法律服务、扶贫、救灾、食品药品监管、城市综合执法、就业创业、社会保险、社会救助、养老服务、户籍管理、涉农补贴、义务教育、医疗卫生、市政服务等26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,结合权责清单和公共服务事项清单,全面梳理细化相关领域政务公开事项,编制政务公开标准目录。

____年5月底前,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合实际制定具体工作方案,细化任务举措,确定工作机制、责任分工和实施步骤。

____年7月底前,26个试点领域牵头部门会同各相关部门要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,编制完成本试点领域基层政务公开标准目录,并报区*。同时,要督促指导各镇街规范高效开展政务公开标准目录编制工作。

____年9月底前,各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*、区*有关部门标准目录,编制完成本镇街政务公开标准目录,并报区*。

____年10月底前,区政务公开办汇总区*相关部门标准目录和各镇街政务公开标准目录,报区*同意后,实行政务过程和结果全公开。

2.落实其他领域标准指引目录。*相关部门将于____年底前编制完成涉及基层政务公开的其他领域标准指引,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要严格执行*信息公开条例和有关法律法规,及时认真对照,围绕公开什么、由谁公开、在哪公开、如何公开等内容抓好落实,以法治思维和法治方式推进基层政务公开标准化规范化。

3.规范目录编制标准。目录至少应包括公开事项的名称、内容、依据、时限、主体、方式、渠道、公开对象等要素。编制目录要因地制宜、实事求是,体现地区和领域特点,避免公开事项及标准“一刀切”。同时,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要依据法律法规和*部门职责变化情况,对目录进行动态调整和更新。

(二)规范政务公开工作流程

1.建立完善政务公开工作规程。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要围绕转变*职能和全面推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”的要求,进一步优化*信息管理、信息、解读回应、依申请公开、公众参与、监督考核等工作流程,并建立完善相关制度规范,使公开工作真正实现有章可循、有据可查、有序深化。探索将政务公开事项标准目录、标准规范嵌入部门业务系统,促进公开工作与其他业务工作融合发展。

2.健全解读回应工作机制。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要及时传递党和国家相关政策,准确解读我区贯彻执行措施。认真落实政策解读方案、解读材料与政策文件同步组织、同步审签、同步部署工作机制,运用多种方式,对涉及群众切身利益、影响市场预期等的重要政策进行解读,清晰准确传递政策意图。针对政策实施和重大项目推进过程中出现的误解疑虑,要及时回应、解疑释惑,防止误读误解,避免负面影响。

3.积极扩大公众参与。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合职责权限和本地实际,科学确定并公开公众参与行政决策的事项范围和方式,让公众更大程度参与政策制定、执行和监督。对涉及人民群众切身利益、需要社会广泛知晓的公共政策措施、公共建设项目,要采取座谈会、听证会、实地走访、向社会公开征求意见、问卷调查、民意调查等多种方式,充分听取公众意见,提高决策透明度。完善利益相关方、群众代表、专家、媒体等列席*有关会议制度,增进人民群众对*工作的认同和支持。

标准化工作计划书篇二

为了使车间进一步提升安全管理水*,加强车间安全生产的有序进行,我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作,经过半年多以来的准备和完善,我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。

去年,我们车间也积极组织和建立安全标准化,但因为不够完善或是没有操作性等问题,没有被评上矿安全标准化车间,今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即:车间轻伤以上事故为零,无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素,都满足的情况下,继续扎实地建立“安全标准化车间”,同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经,逐步完善,各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行,下面对所做的工作进行简单的小结:

第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则,充分细化,做到了“出问题有制度可查,查出问题事事有考核,每项考核都有记录”,定期召开安全领导小组会议,时时更新安全生产措施,保障安全生产作业。

第二、建立健全“六项制度”,象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等,充分加以强化和做实做细,我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组,我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定,细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取,否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么执行。

第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中,步骤详细具体,防范措施具有针对性,操作性,并制作了,作业指导书标志牌,人手都有一牌,方便随时察看,时刻注意标准化的操作。

第四、安全教育培训方面,制定安全教育培训计划,定期进行安全规程考试,通过必须达到100%,尤其我们穿爆车间新加入30名新员工,对新员工的教育培训工作具体而且务实,现在如果抽考这30个人,都可以作到对答如流,牢记心中。

其他方面的资料、记录等也积极编写,这里不详细说,请有关领导审查。

最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理

第一、设备设施管理,建立了设备设施管理台账,图纸记录和档案,以及每次对设备设施检验检测的评价记录,设备“tpm”管理达标,现场设备、机具无隐患,安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理,每个设备每个工作*台,甚至小到一个维修观察口,都设有醒目的安全警世标志,现场电缆敷设整齐,没有乱搭乱接乱放的现象。

第三、危险应急预案管理:根据危险源辨识和风险评价

结果,以法律法规要求,制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练,怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域,或是紧急的情况下的简单施救和自救,出现哪类问题,就按照哪类的预案执行,车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。

以上就对“安全标准化车间”简单的总结,各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解,下一步每项每条的去检查,查出问题我们会及时的整改,我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故,让我们携手共建安全。

标准化工作计划书篇三

二、明确工作任务,积极开展试点工作

三、具体工作措施

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

四、旅游标准化工作取得实效

五、下一步工作打算

“十二五”期间,我们将围绕市*提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水*和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

标准化工作计划书篇四

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水*,确保我公司的`机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终,在公司(局)前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩,其中:上部变电所被评为精品硐室,居全局第一名;中央泵房被评为精品硐室,主绞车房被评为精品机房,两者均位于全局第四名;综一队、掘三队被评为精品工作面。

虽然取得了一定的成绩,但同时也看到了我们存在的不足:

1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。

1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点;

3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。

各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。

机电专业:

1、杜绝机电重大直接责任事故的发生;

3、抓好机电设备的日常管理,设备完好率达到95%以上;

4、保证矿井供电安全,坚决杜绝失爆现象;

5、采掘工作面机电管理达到标准化要求;

6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作;

7、健全各项轨制,各项记录必须认真实时填写,专人管理。

8、优化、规范采区排水系统,做好防大水准备,搞好采区排水工作。

运输专业:

1、所有架线、大巷轨道达到优良品;

2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作;

3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统;

4、做好运输专业的精品实施工作。

在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制,强化监督检查,逐步消除不合格不规范举动及征象,使各项工作达到质量标准化要求。

各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求,重点抓好以下几项:

1、机电设备综合完好率达到95%,小电防爆率达100%;

2、管线悬挂率达到95%以上;

3、机电事故率小于1%;

4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠,合格率达到100%;

5、各类规章制度要完善,设备技术档案及维护记录要齐全。

张玉科

标准化工作计划书篇五

2020年是全面贯彻党的十八大精神的重要之年,是实施"十x五"规划承上启下的关键之年,是我公司工程建设的攻坚之年。为认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"方针,继续贯彻执行《^v^关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国办发【20xx】23号文)、全面贯彻落实《^v^关于坚持科学发展安全发展促进全国安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发【20xx】40号),不断适应新形势、新任务的要求,圆满完成2020年度安全生产工作各项目标任务,确保公司安全生产无事故。现将2020年度安全施工工作安排如下:

全面贯彻党的十x大精神,深入贯彻落实科学发展观,以安全发展为基础,以xx省煤矿"六个新标准"为准则,以安全质量标准化为抓手,以二期工程施工"一通三防"管理为重点,以隐患治理为手段,以打造"本质安全矿井"为目标,牢固树立"以人为本、安全发展"理念,深入落实"安全生产强化年"活动,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,实现速度、质量、效益与安全的有机统一,深化班组建设,夯实安全基础,有效防范和杜绝任何事故,实现公司安全形势持续稳定健康发展。

以"安全生产强化年"为主线,以严格落实三方安全责任为基础,以"通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位"为保障,以消灭各类安全隐患为宗旨,严格标准、规范操作,顺利推进二期矿建工程,建成口天煤矿本质安全文化雏形。

为适应当前安全发展形势,坚持"以人为本"的原则,始终把员工的生命安全和身体健康放在首位,根据相关法律法规要求,进一步完善矿级应急救援机制。

1、坚决杜绝死亡事故、重伤控制在2人以内、轻伤控制在22人以内;

2、无重大机电设备事故、火灾事故和环保事故;

3、地面无轻伤以上事故;

根据20xx年工程建设计划,我公司将全面进入二期工程建设,主要施工项目有:

(一)井巷工程:进、回风井底车场;三条主要岩巷(中央回风大巷、中央输送机大巷、中央辅助运输大巷)掘进;井底水仓、水泵房、变电所等主要硐室工程;三条煤巷的钻场布置及部分揭煤点抽放工程等。

(二)机电设备安装工程主要有:主斜井井筒装备安装;压风系统安装;永久通风系统和瓦斯抽放系统安装;井上下安全监控系统安装;地面各功能建筑的设备安装工程等。

(三)地面工程:办公楼、职工公寓、联合建筑、生活污水处理站等已建项目的内部装修;洗煤厂、锅炉房、空调房、热风炉、瓦斯防治中心、风井场地基础设施建设等新开工项目。

根据2020年工程计划,安全工作将从以下几个方面展开:

(一)进一步落实各方安全责任

1、认真落实好国家及省委省政府、集团公司对安全工作的要求。20xx年正处于公司建设的关键时期,公司与所有参与工程建设的施工、监理方签订《安全目标责任书》、《施工安全协议》,进一步落实三方安全责任、明确职责和任务,按照"大安全"要求,切实把安全工作列入日常工作议事日程,将安全工作抓实。

2、强化监督管理,严格落实各级管理人员安全责任。建设方、施工方各级领导干部要严格按照国办发【201x】23号文件要求做好带班下井工作,发挥业务特长,抓好环节协调,将问题解决在现场。

(二)顶板管理

顶板管理:主要围绕平巷大断面硐室、车场巷道施工及过构造段等工作开展。

1、各施工地点在施工前必须编制作业规程,并按规定进行审批;特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的《安全技术措施》,严格执行"敲帮问顶",迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施,严禁空顶作业。

标准化工作计划书篇六

从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民*办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发的.通知》(旅发[]164号)文件要求,结合本市旅*业实际,积极组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省*和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅*业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市*分管*专项汇报此项工作,10月29日市*办公室印发了《市人民*办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔〕224号)文件;成立了以市*分管副*担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民*办公厅》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到xx年,全市要基本形成“*主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅*业标准化工作作了全面安排部署。

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市*下发了《市创建旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。

标准化工作计划书篇七

计划、调度、统计工作是设计咨询企业生产管理的核心环节。设计咨询企业往往涉及几十个专业,如何通过计划、调度管理,使不同专业、不同生产单位之间协调一致、统一步调,共同为完成一项设计咨询任务服务,同时保证设计产品满足顾客要求起着重要作用。统计工作及时为计划、调度管理提供基础数据,对设计咨询项目进行动态管理,调整中间过程及环节,为最终实现合同目标创造条件。

二、工程咨询企业计划、调度、统计工作的特点

工程咨询企业计划、调度、统计工作作为企业生产管理的核心环节,有其自身的特点:

(一)计划工期明确性、强制性

(二)生产调度工作时效性、动态性

设计咨询企业是知识密集型企业,设计咨询企业以智力服务于社会,其所提供的服务是以知识为基础的。设计咨询企业的性质决定了生产调度的必要性。由于设计咨询企业涉及的专业多,通常有几十个专业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强、情况变化快,一个专业设计滞后将会影响整个设计咨询进程和设计产品按期完成。因此,调度工作具有较强时效性、动态性。

(三)统计数据真实性、及时性

设计咨询企业统计管理是企业管理重要的组成部分,为企业的生产计划、调度管理提供可靠依据。统计工作是设计咨询企业重要的管理内容。对项目咨询过程中产品不同时段完成的工作量进行统计,通过对完成数据的分析,采取增加设备、人员及技术手段的投入等措施,确保计划工期按期完成。

三、工程咨询企业计划、调度、统计工作的内在需求

工程咨询企业工程咨询企业是知识密集型企业。目前我国大多数企业是从原来的各部委脱离出来的。经过近十年的发展,工程咨询企业已成长为市场活动的主体。随着国内外复杂严峻形势的现实不断变化,如何加快转变发展方式,实现“做强做优、世界一流”目标,这就需要设计咨询企业必须拿出更加过硬的产品。而作为产品生产的核心环节,计划、生产调度、统计三个核心环节是工程咨询企业最需要加强的方面,首先要在满足合同工期的前提下制定合理的计划工期。其次是加强生产过程控制,即生产调度管理。第三是及时统计完成数据,为更好地组织调整生产节奏提供数据支撑。

四、设计咨询企业计划、调度、统计工作提升模式的建立途径

(一)以业主为中心,是计划管理立足的基石

对于工程咨询企业,一切生产经营活动都要以业主的需求为出发点,只有提供的咨询服务满足业主的要求,才能在市场中占有一席之地。同时,在当前设计咨询市场中业主的多元化、个性化需求正在成为发展趋势,计划管理要求我们把用户需求作为企业的最高指导意见,在管理中全面了解业主的需求,并将有关的内容反馈到设计过程中,通过完善的售后服务力求业主满意,形成业主信赖的企业形象。将项目业主的要求及合同约束作为计划管理的最终控制目标。

(二)制定合理的工作计划是实现最终计划实现的基础

在确定了项目业主或合同总计划工期后,必须制定工作计划,此计划可以使得咨询工作有序进行,各项工作及时得到安排,避免因计划不周造成项目各项工序之间的相互牵制,出现窝工现象。计划分为年度计划、季度计划、月度计划。年度计划、年度调整计划一般是根据合同工期及项目业主的要求,对项目进行的整体计划安排。

生产调度是对计划工作的组织落实。生产调度工作以生产计划为依据,在生产计划的基础上排定项目综合进度表。综合进度表实际是节点计划的进一步细化的过程,表中明确了各专业完成的阶段性工作时间、专业之间互提资料时间,复核、审核、内部审查的完成时间等。综合进度表一般以生产调度单或调度命令的形式下发,一旦下发,原则上不进行调整,以确保其严肃性。

(四)利用信息化管理水平,提高计划、调度、统计工作管理水平

标准化工作计划书篇八

今年以来,我公司在上级部门和集团领导的正确领导和指导下,我公司的质量标准化建设工作有了明显的提高,各项工程已按标准化要求有序展开,各项规章制度基本完善,这些成绩的取得主要得力于公司领导对质量标准化工作的重视、各基层队组对质量标准化意识的提高和对标准化办公室的工作配合,现将一年来质量标准化办公室工作总结如下:

1、今年五月,我公司根据(晋市煤局安字【2012】265号)文件精神,于五月十日成立了标准化办公室,配齐了组织机构,配置了相应的办公设施。

2、制定了质量标准化量化考核制度,开展了每周对各队组进行标准化考核,月底根据考核结果并结合全队的安全状况、具体标准化工程等进行总结,根据考核情况,进行排名排队奖罚,利用经济杠杆的作用提高了职工的质量标准化意识。

3、根据山西省最新的规定,对所有的制度及标准化软件进行了修订和完善。

6、井下本年度标准化办公室最主要的狠抓了掘进工作面的工程质量,加强了巷道成型和支护质量管理,并且严格按要求对风筒、压风、水管管路、皮带管架、锚杆、锚索等进行了编号挂牌责任到人管理,对开拓巷道加强了喷浆质量管理。

7、对各工作场所的环境卫生,材料堆放等严格按标准化要求进行了考核,有力地提高了职工的行为规范,收到了良好效果。

8、根据新质量标准化标准及上级文件要求,标准化办公室积极协助各班组开展“人人都是班组长”和推行“手指口述”法活动,取得了初步成效。

今年我矿的质量标准化工作虽然取得了一定的进步,但通过多次到先进单位参观学习,清醒的认识到我们的标准化工作还是处于初步阶段,距离上级领导的要求和兄弟单位的标准还有很大的差距,具体表现在以下方面:

1、由于我公司正处于建设阶段,各种硬件设施尚未完善。

2、部分岗位人员的操作规程未完善。(不能指导实际操作)

3、基层班组管理制度不完善。现场无工程验收制度及标

4、未完善大型设备检修措施。

5、《作业规程》未执行每月审核制度。(无审核记录)

6、未建立矿压观察组。

2013年质量标准化工作计划及目标

1、继续完善十一个专业的软件工作。

2、完善各项基础资料,包括规程措施、矿压资料、设计和现场办公纪要等;(这方面需要各班组、科室、给予配合)

3、完善企业的安全文化建设和职工文化建设。

4、按标准化标准考核掘进巷道成型及工作面的顶板管理

5、严格加强现场变化管理工作,完善变化管理工作机制。

6、巷道内各类警示牌板、里程牌板、安全宣传教育牌板及施工图牌板齐全

7、到2013年6月我公司井上下所有工程及软件工作全部达到省一级质量标准化标准。

8、积极应用集团公司推广的各项适合我矿条件的改革项目。

史山煤业有限公司标准化办公室

2012年12月2日

标 准 化 办 公 室 到达

2011年11月日

标准化工作计划书篇九

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是某某某,某某年进入某某某公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为某某世茂项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标,认真落实岗位职责,爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德,不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

3、认真学习合同内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

烟台世茂海湾一号机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时世茂百货管理公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永葆积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

以上是我近一年来的一点心得体会,不足之处敬请斧正。

在此,祝愿各位领导和同志们新年快乐,阖家幸福安康。

标准化工作计划书篇十

(一)做到“四个”坚持。

1、坚持主动发展,充分发挥主观能力作用,挖掘自身发展潜能,科学规划,不等不靠,主动投入自主发展,主动发展。

2、坚持内涵发展,树立“以人为本”的理念,运用个性化的创新管理手段,形成自己的特色,积淀厚实的校园文化底蕴,全面促进师生的发展及素质提高,促进学校的可持续发展。

3、坚持均衡发展,在教育公平思想和教育平等原则引航下,统筹规划,全乡一盘棋,在学校建设及规模、教育经费投入、仪器设备、师资配备等方面考虑,一体化管理,建立竞争机制,激活学校办出自己的特色思想。

4、坚持创新发展,创新是一个民族的灵魂,更是一个学校发展的不懈动力,升高走远的重要条件,在均衡发展的基础上,积淀自己的底蕴,积累自己的办学经验,形成特色品牌。

(二)实施“七个保障”。

1、组织保障。将学校标准化建设的任务分解,责任到人。成立由一把手负总责,主管领导具体负责的学校标准化建设领导小组,单项突破,整体推进。

2、队伍保障。以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设,以提高领导管理能力为重点,进一步提升领导的管理能力,每个成员都能成为学校管理的行家。

3、经费保障。一是积极争取资金,按同一标准改建维修学校校舍。二是节约资金,加大校文化建设、教师培训、仪器设备更新的.力度,使办学条件达标。

4、办学保障。

(1)深化课程改革,全面推进课程方案,开展好校本课程,开齐开足课程,切实转变教育观念和教师角色,将教学理念转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施过程中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。

(2)建立完善校本教科研制度,积极组内会课,主题教研,规划解题,校本小课的研究工作,不断提高教师的教研能力、科研能力,努力打造一支专业化的教师队伍。

(3)加强学校常规教学管理,在备课、讲课、批改、考试、听课、评课等环节上进行深度思考,采取科学有效地手段实现精细化管理。

(4)稳步推进教学质量的提高。以教学质量提高为依托,建立科学有效的质量监测、评价体系建立奖励机制,充分调动教师工作积极性。

(5)以“四四工程”为重点深化课堂教学改革,切实抓好备课、讲课、作业、辅导、评价五个环节,充分体现“三侧重”,促进“三养成”。“三侧重”即:侧重规范、侧重过程、侧重反思;“三养成”即:良好的思想品行、学习习惯和学习方法的养成。在讲课进做到“三精”即:“精讲、精炼、精彩”,在习题处理上做到“三精”即:“精讲例题、精造习题、精编试题”。念好“减负增效”三字经,促进课堂教学能力的提高。

(6)控辍保学。一是入学管理,保证适龄儿童百分之百地就近入学,实施电脑分班;二是关注“三生”培养,偏爱学困生、鼓励特长生、提高尖子生。三是实施控辍保学包保责任制,层层签定责任书,确保不流失一名学生。

7、评估保障。

深化评价制度改革,促进学校全面发展,建立和完善教师评价体系,让科学评价不断促进教师的专业化发展,不断促进学校的内涵发展,可持续发展。

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