人才读后感(通用5篇)

认真品味一部作品后，大家一定收获不少吧，不妨坐下来好好写写读后感吧。那么该如何才能够写好一篇读后感呢？下面是小编为大家带来的读后感优秀范文，希望大家可以喜欢。

人才读后感篇一

提起华为，这已经不仅仅是一家世界500强企业，更是民族企业的代表；不仅中国人对华为耳熟能详，在世界上很多地方，华为的产品都受到认可和追捧。从1987年深圳的两间简陋屋子，到2019年的19.4万员工、8588亿人民币年营业收入，是什么让华为在短短三十年间迅速崛起？华为的核心竞争力是技术？是人才？任正非回答：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力才是企业的核心竞争力。”

那么，华为是如何对人才进行有效管理的呢？曾在华为任职14年的陈雨点在《华为人才管理之道》一书中系统梳理了华为在人才管理方面的底层逻辑、基本理念、管理哲学、管理战略，并详细介绍了华为的招聘方式、提拔任用、末尾淘汰、岗位调配等的具体操作方法。

作者陈雨点在华为任职的14年间，曾先后在业务变革项目组、总部人力资源管理部、北京代表处、亚太地区部、印度代表处、泰国代表处、东南亚地区部、片区联席会议等部门工作，承担过流程和组织变革项目、人力资源、市场拓展、政府关系、品牌管理、危机公关等不同类别的工作，她参与和见证了华为的多个公司级组织与业务流程的变革，也曾参与过多个海外市场的拓展。香港城市大学工商管理硕士毕业的陈雨点，现在担任深圳变革咨询顾问有限公司的首席顾问、组织变革专家，多家上市公司常年咨询顾问及国内多家高校emba、mba课程特聘教授。作者本人的经历与资历为《华为人才管理之道》这本书的理论性与真实性做了很好的背书。

《华为人才管理之道》虽然只有200多页，但整本书的信息量很大，干货满满，本文仅从华为需要什么样的人以及华为如何管理人才的角度进行概述。

01、华为人才管理哲学基于两大底层逻辑

华为的“行军床文化”广为人知，据说每位华为人的工位下面都放着一张行军床。这种企业文化正是华为核心价值观的体现。

华为的企业管理一直秉承着两大底层逻辑，一个是商业逻辑：以客户为中心；另一个是人性逻辑：以奋斗者为本。这两大逻辑都与人才的选聘和提拔密切相关。

“以客户为中心”指的是能否更好地满足客户的需求，这一商业逻辑是决定企业成败的关键。任正非曾经有一个“茶壶里煮饺子”的比喻，他认为，茶壶虽可以煮饺子，但倒不出来、吃不到，那就不算能煮饺子。同样的，一个人的能力再强，若是发挥不出来，他也还是庸人一个。而评价一个人能力强弱的最好方法，就是交给市场、客户和实战来检验。

“以奋斗者为本”指的是理解人性本身的贪婪、懒惰与自私，但通过合理的管理机制来激发人的主观能动性、提高员工的内驱力。华为的“行军床文化”是奋斗精神的生动体现，也许会被人认为是反人性的，但正如书中所言，“华为承认并尊重人有追求安逸和享受的权力。由于形势不允许两者兼得，因此，对华为的管理者而言，追求安逸和享受应该是在退出管理岗位、不再承担管理责任之后。”换言之，在其位需要谋其政，每一个岗位都有着自身的定位，不想奋斗就需要让出需要奋斗的位置及其相关的权益。

这两大底层逻辑共同决定了华为对于人才的基本需求：有奋斗精神、成就导向、高度自律。

02、华为在不同的发展阶段需求不同的人才

在基本需求之外，华为对于人才的定位曾经发生过若干次的变化，这与华为本身的发展阶段密不可分。之前有看到知乎里有人提问，为什么学习了华为的管理模式，在自己的公司却行不通？很显然，每一套管理模式都与企业本身的发展阶段、发展目标和企业文化息息相关，只是借用某些做法必然很难达到同样的成效。

自1987年发展至今，华为经历了4个重要的发展阶段：

第四阶段是2011年至今，华为开始重新进行产业布局，将手机、平板电脑作为新的经济增长点，并成为全球最大的通讯设备供应商。

在不同的阶段里，华为对于人才的需求存在明显的差异：

到了行业领先地位之后，华为开始进入“无人区”探索，此时的人才必须是有创新精神、敢于探索、能够应对不确定性和失败挑战的人。

在上述三个阶段里，华为对人才的需求侧重点发生了变化，但仍然围绕着两大底层逻辑——“以客户为中心”和“以奋斗者为本”，无论在什么发展时期，华为都希望自己的人才充满斗志与责任感，能够不断在不同的岗位上创造新的价值。

03、华为对人才的有效管理在于敢任、善任

要激励人才不断奋斗，就要有相应的激励机制。华为除了广为人知的高薪、高福利之外，还有一套完善的培养与选拔机制，进入华为的每一名员工都有机会发挥自身所长、实现岗位与薪酬的晋升并体现自我价值。

作者本身是一个很好的例子，如前文所言，她曾经在不同地区的不同部分承担过差异性很大的工作，她坦言，“每调动到一个新的部门或一个新的国家，我最深刻的感受就是又变成新员工了。每次岗位变动，我都要从头开始学习，但我的体会是，工作变动刚开始的几个月充满了压力和挑战，但越到后面就越轻松。人才流动机制让我的潜能得到激发，体现了公司这样的大平台给员工的能力带来了巨大增值。”

对于员工而言，尤其对于那些本身高度自律的员工而言，怕的并不是要奋斗，而是缺乏奋斗的机会。因此，华为提供了大量内部流动的机会，并且这种内部流动的门槛和成本较低，这也是打破大组织内部拉帮结派、小团伙的重要措施。另一方面，华为的纵向晋升机制完备，打破了人才金字塔的“天花板”，人才可以选择向商业管理者的方向发展，也可以选择向业务专家的方向发展，而这种晋升不是论资排辈靠年限的，凭的是每个人的实际业绩。

华为在干部选拔中有一条重要的导向是“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡”，任正非还有一句著名的话是“打下山头的人里中就有一个人可以做连长。”这指的是“出成果就要出干部”的人才选拔理念，充分体现了华为“敢任良才”的气魄。但在人才选拔的过程中，有两个重要问题是不能忽视的。

第一个问题是，选拔人到什么样的岗位上？

对于这一点，华为内部对于不同职级的干部设定了不同的能力要求，分别从决断力、执行力、理解力和人际连接力等方面做了细化。例如，对于正职干部，必须要有决断力和洞察力，要敢于进攻，同时不能太过于“事无巨细”；但对于副职干部，要求则是能够精细管理、精耕细作，具有正确的执行力。可见，华为对于不同岗位的定位非常清晰具体，有一整套内在的逻辑。

第二个问题是，新选拔的人才如何快速适应岗位要求？

对于这一点，华为内部制定了一整套“干部90天转身机制”，即在三个月的时间里，通过角色认知培训、转身教练指导以及任前管理答辩等一系列活动，帮助新干部度过过渡期、适应新岗位的要求、提高管理效率、厘清问题分析和解决思路，以快速“华丽转身”。这一设定又充分彰显了华为“知人善任”的体贴。

04、结语

读完《华为人才管理之道》，深刻理解了华为为何能够在短短三十年时间里发展为全球第一大通信设备供应商，也理解了为何将近20万华为人对这家狼性文化十足的公司如此的认可。一家企业想要发展、想要凝聚人才，光靠薪酬、情怀是很难建设一支持续奋斗的队伍；一家企业想要克服员工人性中的懒惰、贪婪与自私，不能只凭监管机制和空喊口号，必须要有一整套的人才管理体制，通过激发员工的内驱力来实现人才的自我激励。

任正非在《致新员工书》中提到：

我们呼唤英雄，不让“雷锋”吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

鼓励英雄和雷锋“倍”出的，正是华为对于人才管理的底层逻辑和制度设计，是华为“不拘一格降人才”的人才管理思路，以及遵循人性理论的人才管理办法。

人才读后感篇二

在《丰田现场的人才培养》读到这样的一段话“只要有改善的可能性，这样向着这个目标一直挑战下去，这种挑战精神正是改善运魂，更大一点说这就是人生。”

以下是我的读后感，分享给大家。希望能唤醒更多同志们的战斗激情，一起投身于轰轰烈烈地改善大潮中去。

今天读的特别有感觉，非常赞同改善魂的说法。人要有精神更要有激情才会一如即往的改善投入现场的精进，这是尊重人性和忽略人性的最大区别。这使我想起《士兵突击》中的一段话“当武器弹药用完后，最终是人与人之间的对决。而高科技战争也是在设备后操纵的人与人之间智慧，意志，决心的较量。”最终现场管理的优劣是取决于人的素质，而这一点绝对取决于人的培养。

所以这就进一步证明了为什么任正非说“21世纪企业间的竞争是班长间的战争。”

人才读后感篇三

读后感，希望对您有帮助！

工作读后感

本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

工作读后感（一）

《工作就是责任》一书让我心中有一种激情在升腾着，这是一本好书，使我受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在我们的面前，让我茅塞顿开。是啊！责任重于泰山，一个没有责任心的人，是会一事无成的。

同样，在单位里，一个没有责任心的职工，不会很好的完成他份内的工作。而一个没有责任心的领导，会将单位领入歧途，甚至是失去生存的余地，从而走向崩溃的边缘！

读后感，希望对您有帮助！

承担责任的举止，使他成为被人尊重的领导而名垂千古！

《工作就是责任》一书让我懂得了从我做起的重要性，工作无小事，把细小的事做得很到位，大事自然就做好了。面对现实，唯一能改变的人就是自己，也就是说最可怕的敌人其实正是自己。“什么叫做不容易？就是把容易的事情反反复复得做到位，就是不容易。”这是张瑞敏说的，这个道理其实再简单不过了，也确确实实是一个真理。一旦你踏上了一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份使命。要承担职位赋予你的责任。就必须按时按质完成负责的工作，做到领导在与不在一个样，首先要清楚自己该承担的责任，明白自己该负哪些责任，自己的责任是什么？没有责任心的员工不是合格的员工，勇于承担责任才会被机会垂青。既然我们选择了一份工作，就要以事业之心做好它！

公司开展的“责任铸金牌”主题系列活动，不仅是一种激励员工成长的途径和渠道，同时也是提升企业软实力的载体和手段，是推动公司发展再上新台阶的重要抓手。“责任铸金牌”活动，以“责任”二字始，以“金牌”二字终，没有责任保障，就不可能产生金牌结果，责任是什么？责任就是要对得起自己的岗位职责，对得起组织的充分信任，就是要以满腔的热忱，积极的态度，务实的作风去完成自己的工作。每一个人，都要深刻认识到自己肩负的责任，勇于承担责任，善于落实责任。我们调度通信中心在这次活动中将年度工作目标进行层层分解，责任到人，并制定了相应的考核办法，进一步强化了职工的责任意识，激励大家争当金牌员工、争创金牌团队。

读后感，希望对您有帮助！

经验来自于经历，满怀激情的投入到工作中，积极争取，无论学识、能力与经验的高低，只要以“责任能力”和“责任心”有效地承担起自己的责任岗位，从现在做起，只要坚持下去，一定就会成功！

老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不简单，就是把简单的事情日复一日、月复一月得做到位，就是不简单！而我们面临的工作正是简单的、枯燥无味的重复重复再重复，面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作，从小事做起，小事中看责任，责任中无小事，对一位有责任心的人，小就是大！对待工作要大声说这是我的责任！

读后感，希望对您有帮助！

题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。

相信，对每一位有责任心的职工来说，用汗水一定会摘得心中的“金牌”！

工作读后感（二）

《用心去工作》是一本良师益友的书，用心去工作，是一项工作准则量化的道德标准，还有许多成功的经典在《用心去工作》里面，《用心去工作》可以说是非常耐人寻味，“用心去工作”读后感。

《用心去工作》开卷有益。用心去工作，首先要修好一颗心，一颗雄心、恒心、热心、忠心和专心。只要用心去工作，无论在什么岗位，都能把工作做好。用心去工作，自己是最大的受益者。

“用心”不单单是两个字的排列，其含义实则是一个“爱”字，对工作不热爱，就谈不上“用心”之说了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多创意、敢超越，《用心去工作》具有积极主动的工作意识在里面，用心工作的标准追求，不仅仅是完成任务而已，用心去工作是具有工作的责任心和使命感。

谈到责任心，就要用感恩之心思进取、谋发展，用心做事，聚精会神，竭尽所能才是。责任的标准就是能在规定的前一天完成任务，普通小事处理得当，超乎想象的事情做到恰到好处。责任的标准就是能把别人做到合格的事情做到优秀，把别人做到优秀的事情做到卓越。责任能让人无论什么时候，无论什么地方都能履行好自己的职责和义务。

读后感，希望对您有帮助！

《用心去工作》就像台湾鸿海集团董事长郭台铭说的那样：在我的字典里没有管理两个字，只有责任，你答应的事情就要做出来，这种责任就是最好的纪律。管理没有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，各自尽职尽责，就是如此。

用心去工作是培养成功人士的培训丛书，如果你想站得更高，看的更远，你就必须读《用心去工作》，用心体会，用心感悟和揣摩，《用心去工作》会告诉你许多成功的必经之路。

工作读后感（三）

近日有善缘，能阅读《用心去工作》这本好书。说它好，是因为它教导我们很多智慧。

捧着《用心去工作》，的确让人有些爱不释手。粗浅地看，它是一本职业 培训的经典之作；细细想来，它却蕴含着很多智慧。里面所举的实例，诠释着释道儒的核心内容。佛家的置心于清净处，随缘以达“无心插柳柳成荫”的境界；道家的“无为有为”的圆通运用；儒家的“智、信、仁、义、忠”的淋漓体现，实例中的主人翁莫不如此。

这本书从工作说起，教导我们用心工作，教导我们如何用心工作。工作是我们人生中必不可缺的环节，而且占据我们人生的最重要的时光。那么，我们就有必要认真思索“工作 ”。

读后感，希望对您有帮助！

是服务、端茶倒水也是服务、嘘寒问暖也是服务。有人要问了，有些人不要脸不要皮，一天对着干，闹得乌烟瘴气，也要为其服务？冤不冤？这些人只是人民中的坏人，并不是敌人，可以惩治、转换、宽容。正如书中第128页大作家纪伯伦说：一个伟大的人有两颗心一颗心在流血，一颗心在宽容。当然，不一定每个人都能成为伟人，但心可以一样伟大。

第二，我们怎么工作？这个是这本书的全部――用心去工作。我很赞同书中的一个观念：把工作当事业。如果仅仅把工作当挣钱养家糊口的手段，可能就平平庸庸失去进取心，可能一生中没有自己的事业；如果把工作当作自己的事业，就会兢兢业业善智善勇，事业上去了，养家糊口还是问题吗？所以，有了事业心才能去挖掘发动自己的聪明才智。

第三，学以致用。摸着这本书，说实在的，纸张的质量很一般。但是，恰恰是这样的纸张，它不反光，给人一种海绵吸纳水分之气势。智慧如同武功，懂了不一定会，会了不用有什么用？这么好的智慧，我们只有好好的学，学懂之后好好的用，才不枉此看。多学多用，自会进步，修缮自我，改正缺点，弥补失误。

读后感，希望对您有帮助！

佼者。朱元璋下令将这批人全部放了，他说自己经过努力成了人的皇帝，他们经过努力成了蜜蜂、蔬菜的皇帝。人生的精彩不完全来自权高位重、腰缠万贯，而是来自于为了自己的目标不懈努力，在努力中愉快和自在！，希望能帮助您！

人才读后感篇四

接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后，我县高度重视，迅速行动，对辖区内家庭农场开展了一次自查，现将调查有关情况汇报如下：

一、家庭农场改革发展举措落实情况

4月7日，收到转发《通知》后，立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视，并要求将该《通知》对各镇（处）进行了转发。组织县农办、各镇（处）一把手和主管副职，召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上，对20xx年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体，国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习，并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达，对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作，我县成立了家庭农场调查摸底领导小组办公室，办公室设在县农办，挑选4名精干人员具体负责，制定了家庭农场调查摸底实施方案，对需自查内容、自查方式，明确目标、层层分解、确保在市要求时限内，高质量、高标准报送检查工作汇报。

二、家庭农场发展现状及存在问题

（一）发展现状。我县现有家庭农场个数17家，其中个人独资企业8家，个体户9家；发展传统种植的15家，养殖的2家；规模流转土地100亩以下的5家，100亩以上的12家；注册资金3万—80万元的12家，200万以上的5家；注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。

为推进家庭农场健康发展，县于20xx年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，一是对流转农村土地100亩以上，期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助；二是在用水、用电等方面给予支持；三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励；四是专门建立农业产业化发展专项资金，县财政列支150万元，对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。

（二）存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题：

各自发展。上级要家庭农场摸底情况时候，我们也只能根据工商部门提供注册数据拼接上报，县直相关部门和镇（处）对情况根本不了解，农户也不知道将农场经营发展中存在实际问题找谁倾诉？上级出台有利扶持政策时候咨询谁？不利于工作的开展。

2、缺少政策扶持。部分农户对家庭农场发展有热情、积极性高，但是，农资和流转土地占用了农民大量流动资金，而现代农业的机械化、昂贵的农机设备制约了其发展，搞土地整理无财力，有心无力。一些处于试验阶段的家庭农场想扩大规模，但却遭遇了融资难题。

3、流转不够规模。由于农户间家庭承包地细碎、零星地块的现状，家庭农场要实现土地规模经营，最大难题就是不能租到成方成片的耕地，其次还有租期稳定性。

三、下一步工作措施及建议

（一）明确指导和服务部门。建议省、市出台文件，明确家庭农场在登记注册后该由县哪个部门主管，农户在家庭农场经营中怎样规范发展，捋顺工作关系，明确部门职能。只有这样才能更好的对家庭农场的培育、指导和服务，制定发展计划，完善服务措施，抓好扶持政策落实的督促检查。

（二）继续落实资金扶持政策。依据我县去年制定的《鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，积极做好家庭农场的认定标准、补助对象等，对符合条件的家庭农场确保专项扶持资金扶持到位，用于提高家庭农场生产能力建设。

（三）积极推进农村土地流转。认真做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作，加强土地承包管理，健全完善土地流转交易中心，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台。进一步完善农民社保体系，解决离土农民后顾之忧。积极有序地推进农村土地流转，防止在土地流转过程暗箱操作，损害集体利益。

（四）探索金融信贷扶持力度。探索融资担保机构优先为家庭农场提供担保贷款，对家庭农场信用等级组织评定，授予相应的授信额度，给予一定的利率优惠，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，把家庭农场作为政策性农业保险对象。

人才读后感篇五

1. 回到远古时代，品味非同一般!

2. 享用开心美味，舒畅您的味蕾，愉悦您的心情!开心农场，品尝快乐的秘籍!

3. 开心的农场，吃出健康吃出欢乐。

4. 开心食物，自然开心!

5. 随心舞动，百禽争鸣。闲庭信步，喜笑颜开。

6. 亲爱的宝贝，帮妈妈去农场看看。

7. 观光养生休闲，绿色健康农福缘。

8. “农”育仙草，“福”润神州，“缘”于自然。

9. 采食仙草享鹤龄，健康养生福缘浓。

10. 不曾逝去的青春，农福缘健康园，青春重现。

11. 待四方宾朋，请到农福缘，赛过活神仙。

12. 何须蓬莱^v^草，福缘自由灵芝妙。

13. 农福缘，灵芝仙，养生健身，采摘休闲。

14. 光耀农福缘，泽被千万家。

15. 我把灵芝种，你把果来采，若问何处采，玉田农福缘。

16. 人生天地间，怡情农福缘。 经典的农场宣传广告词精选

1. 一口又一口，挡不住的感觉。

2. 它们生活的舒心，我们吃着放心。

3. 对向往自由的人来说，开心农场就是最好的伴侣。

4. 难怪有自由的味道，原来是开心农场。

5. 美食=美味+美丽心情。

6. 让心灵和自然更近一点!

7. 玩得开心，吃得放心。

8. 开启自给自满健康生活!

9. 开心农场鲜禽肉，当令美味入君唇。

10. 吃一口，再吃一口，仿若在开心农场一游。