设备维护工作总结(模板8篇)

设备维护工作总结(模板8篇)

ID:3256501

时间:2023-09-22 03:32:49

上传者:HT书生 设备维护工作总结(模板8篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

设备维护工作总结篇一

2008年的工作已经结束,我们既有进步也有不足。技术维护组所有成员互相团结克服种种困难,各项工作有条不紊,有序推进,在干好维修工作的同时,以积极认真的态度,以自我超越、敢于创新的精神,为完成公司的各项任务作出自己的努力。在上级领导的支持下,技术维护组员工在2008 年中全面完成了公司下达的各项各项指标,设备完好率-100%、全线停机率-3%、总的设备停机率-2.5。主要工作如下:

一、安全、5s工作重中之重

2008年完成安全指标is=0,维护组人员时刻牢牢绷紧安全这根弦,我们是一个新的公司,年轻人在公司占据90%以上,维护组全是青年,安全意识胆薄。在2008全年中发生轻伤5起,在班前会上强调安全,维修过程中提醒安全。严格遵守岗位安全操作规程,严格安全程序文件制度;维护组负责公司公司的日常管理工作,在现场发现违章操作行为及时制止,加强设备点检、巡检制度,把事故消灭于萌芽状态;有设备问题及时处理,作到安全工作月月有总结。5s方面制定了基本的现场检查、保养设备方法,每班实行下班检查制度,有问题及时提出整改。月月形成总结。

三、搞好班组管理和队伍建设。

验的,大家共同吸取。从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,还在班组成员中广泛开展提合理化建议、月打分考评等活动,合理化建议大小近20多项,部分已经实施,效果良好。每月考核结果公布,并在奖金分配上体现了出来,极大地提高了成员的工作积极性、主观能动性。在维修组实行的重点巡检责任分工表中,每月都形成总结,收效良好。

四、其他项目:2008年是公司在管理、生产提升的一年,维修组在作好维修生产设备的同时,公司外围的基础设施在联合检查,以及安全、5s检查中制定的长期行动计划项目,完成项目150多项,都按照时间节点完成。

成绩有,问题也不少,在2008年的工作中,存在不少问题,管理不细,执行力不够。下年中,全体成员将克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

设备维护工作总结篇二

分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:

钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月);

水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。

(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。

(8)几项具体工作:

(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。

(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。

本站()

(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

(12)计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。

(13)空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;

(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。

(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。

(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈。

在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。

同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。

时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!

以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。

谢谢!

设备维护工作总结篇三

紧张忙碌的20xx年结束了。回首过去,归纳近一年来的工作,总结经验和教训。在这一年中,工作中的点点滴滴让我学到了很多作为一个服务管理基层的应必备的素质。

设备维护组以客房的电脑、门锁和会议室的音响设备为主。保障学员能上网、门锁能正常打开、学员能正常上课是我们的职责。要定期对、报告厅、会议室等设备的维修检查和保养。

客房的电脑系统崩溃、ip冲突等常见的问题。我们客房管理员对电脑系统进行整体的系统还原、重设ip。对客房的门锁没电、门把手松动等常见的问题,做到提前更换电池,及时的修理门把手。一切可能发生的问题都要提前预防,不要等到问题出来了再去解决。像客房门锁的门把手松动在没有配件的情况下,我们经过多次的'实验,把门把手和里面的螺丝焊接到一起能解决问题,就结合后勤对这些门锁就行维修,从而这样的问题就能解决了。会议室的设备要做到定期的维护。要使用的报告厅要进行提前的设备调试和准备工作,确保在使用过程中正常运行,不出任何差错。

就在今年,我院做了大量的投资,完善了学院的基础设施建设。8号楼的从新改造、7报同声传译报告厅的建设和2报多功能报告厅的改造。增加了一大批新的设备。我们设备组要做的就是熟悉设备的用途及功能,反复的研究其功能,熟练的操作,完成了对新设备的熟练操作。能做到有设备会用,发挥设备的最大用处。当然在这一年里,也存在一些不足:

1.客房维修方面不及时。有的时候在中午、晚上吃饭的时候,属于维修的高峰期。维修任务繁重。只能做到拣领导的先修,急的先修,前报的先修的原则。这样就会导致维修不及时的情况发生,导致这样问题的发生给我维修人员也有一定的关系。

2.报告厅设备没有配备到位。学院移动设备有限,我们没有合理的好,还有就是沟通不到位,有的报告厅需要设备没有提前告知。这样的问题是我们在今后的工作当中的重中之重,要高度重视。尽可能的避免此类问题的发生。

在明年的工作计划中下面的几项工作要作为主要的工作来做.

1.针对客房电脑、门锁出现的简单问题要对楼层服务员进行这方面知识的培训。争取能让楼层服务员对一些简单的问题能够及时的处理。这样对我们及时的服务有一个很大的改进。

2.会议室服务员对报告厅设备的正常开关机和一些简单的连接、转换进行培训。争取做到每人都会使用报告厅的设备。不要上课了有的设备还没能正常开启。这样能避免一些不必要问题的出现,不会耽搁学员的上课时间。

3.要加强维修后文字性材料的保留,对维修工单的存档。这样对我们以后的维修工作有很大的帮助,也是对我们维修工作量的统计。

4.加强完善报告厅设备的管理制度,正规管理流程。在这年里我们也有可喜的一面。顺利的完成了接待姜局长一行莅临学院工作总结会、全国烟草专卖职业技能竞赛和东北四省等几次竞赛的顺利举办。是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一次激励。使我们在以后的工作中要做到取长补短。使我们进修学院在今后的服务上有一个新的突破。

设备维护工作总结篇四

一年来,在公司领导的支持、关心下,在各部门的密切配合下,我中心一如既往地按照工作计划开展维护工作,排查并解决存在的安全隐患,努力应付突发问题与故障,同时认真完成了上级领导所交办的其它工作任务。

设备中心本年度工作内容:

1.移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳

完成了营业部现有75个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。

2.小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作

营业部现有小灵通基站330个。明年年底小灵通将停止使用,今年年初以来小灵通基站已经拆除了30余个,其余小灵通基站也将在明年逐步拆除。现有小灵通基站的维护以及拆除基站对用户的解释工作也都在正常进行中。

3.设备机房的租金以及电费的缴纳

完成了营业部21个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。

4.所有机房的安全检查及巡视

完成了所有机房的安全检查,做到了认真、负责、巡视到位,重点做好了设备管理危险点和危险源的检查,保证了设备正常运转。

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5.神眼、网关、等业务的安装及维护工作完成了神眼、网关等业务的安装以及维护工作,保证用户的正常使用。

6.各网吧的维护工作

对网吧网络中出现的问题及时的解决,保证了网吧的正常营业。

7.营业部终端的维护工作

完成了营业部的各电脑终端以自助缴费终端的日常维护及维修工作,保证了营业部正常总做的开展。

设备维护的学习

对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。

20xx年即将结束,设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下,以市公司和营业部的总体战略和发现方向作为指导,认真贯彻和落实上级的有关通知和指示精神,扎实工作,继续做好维护以及其它工作,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。

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设备维护工作总结篇五

延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

(1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。

(2)中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电122600kwh(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。(4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

(5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:

钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。

(8)几项具体工作:

(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。

(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。

(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。

(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈。

在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。

同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。

时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。谢谢!

设备维护工作总结篇六

(一)网管业务:处理号线工单余次,新装机、拆机余部次,智能平台业务处理余部。其中中心局装移机跳线(包括宽带)余部,拆线余部。收0a电报余份、电子公章电报份,公司业务通知份。

(二)施工及配合:

施工共计件次。

包括:

机房新增设备:

机房网络改造:

其他施工:

工程配合:

20xx年dslam宽带用户扩容共计余次近线

调度指挥:

电缆割接施工配合余次,配合割接电话共计近余部。等处光缆割接配合余次。

(三)业务开通:

(主要列出局端数据业务制作调试。)

(四)故障:

故障处理余件次。

包括交换故障x件次

传输故障x件次

电源故障x件次

数据网故障x件次。

(五)维护任务:(主要是指本网网络的年表、发电、维护中的网络改造施工等)

2月份把蒲山的e400一体机和zx9806h的流量改到蒲山机房额onu上面,缓解了蒲山ma5100的负荷。云阳的原来一条百兆通道改为2条百兆通道,有效缓解了原来云阳ma5100_1的流量。新野的s3300交换机已经开通,为下一步上移动的千兆波分通道做下了基础。4月份新开通一条ge通道,有效缓解了郑南通道的紧张;5月份开通白河南s8505。

南阳城市影视现有节目1875部,上半年共计删除旧影片52部,上传节目270部。

(六)上报省公司各类月统计报表件次。

(七)数据制作:各类局数制作余次,共计条业务命令。包括西峡钢厂中继电路数据;中国移动20xx年第一批新增号段数据;邓州新增南阳银行邓州支行数据;南阳赢家汽车销售服务公司连选业务数据;南水北调新增号段数据;内乡天贵酒店开通数据;197后付费用户删除数据;移动pbx-ip增加2m中继;仲景路方圆快捷酒店设备数据拆除;配合省公司支撑系统改造,修改bas的认证方式。

(八)停、发电情况;20xx年上半年所有机房共停电次,发电余次。

(九)问题:(下面所列问题为上半年未解决的,请核对目前是否已解决,并请标注明确,下半年的问题请补充完整)

1、方城中心机房扩容后总配架已用完,需要扩容。

2、市区鸭电机房发电插座线径细、经管学校机房无发电插座。

3、山东信通环境监控存在问题已汇总有关数据上报省公司立项。

4、经管学校480交换设备电池、许庄机房480交换设备电池不良,停电后即断,急需更换。

5、中心局割接遗留问题:

1)直流屏熔丝告警未接。

2)直流屏电池组监控霍尔传感器不良,不能接入艾默生监控系统,无法控制电池充电电流。不能限流。

3)电源直流屏至二楼直流屏线径细。

4)发电机房散热不良。急需改造。

5)环境监控不能监控新电源系统。

6、通信楼电源室,直流屏--逆变直流电源线,直流屏--互联网直流电源线、直流屏-电池直流电源线需更换。

7、移动本网pbx(不结算用户)、移动pbx(结算用户)、td用户电话故障处理流程。

8、现场各机房的照明能否随着本次交流引入的改造同时进行,目前改造过的淅川机房,机房内照明没有改造,有些位臵仍看不清设备。

9、在雷雨季节来临之前,需要安排各县经营部配合对所有安装环控的机房进行一次全面的实验。

(十)上半年在维护中发现的重大问题及目前的处理情况:(下面所列问题为上半年发现并已解决的问题,请列出下半年发现的重大问题,并注明处理情况)

1、设备中心维护人员在兴达机房、镇平县城机房的日常例行维护巡视中发现两个机房蓄电池组有异常,经测试确认发现两个机房各有一组电池劣化严重。目前已将劣化严重的电池组从供电设备中拆除,向省公司申报的立项已批复。

有问题,配合电工对交流引入进行全面的彻查,最终判断是交流引入空开零线接点不一致造成,将两个零线串接后故障排除。

(一)加强设备维修队伍建设,在中心内部开展网络拓扑结构、传输设备、电源设备的学习,开展各专业的人才储备。

(二)加强设备计表工作,在上半年计表质量取得一定进步的基础上,保持住前期的努力成果,争取更大的收获。

(三)加强设备台账资料的核对,保证其准确性。

(四)加强规整制度的落实,加大日常计表等各项临时任务的组织实施和检查管理工作。

(五)继续加强“安全规整制度”的学习和落实,明确目标,分解责任,建立监控机制,完善考核制度,夯实安全维护工作。

(六)设备:

(1)对于已经到货的兴达蓄电池组尽快组织实施安装

(2)组织安装工业北路机房、白河南整流配电箱。

(3)工业北路机房的9306设备组织实施安装

(4)对于已经申报立项的镇平蓄电池组待到货后组织施工

(5)工业北路机房、白河南机房开关电源到货后组织施工

(七)加强汛期值班监控工作,保证汛期各项维护任务的顺利完成。

(八)提前准备,做好秋季设备的鉴定工作。

(九)组织人员进行营销知识的培训,保证在完成自己各项维护任务的基础上,尽最大的努力完成公司的全员营销任务。

设备维护工作总结篇七

20xx年2月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响,未能够按照月工作计划中的内容全部实施完毕。现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。

1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结,目前还没有收到回复,不知道网络部计划对地区范围内的太阳能基站进行怎样的调整,我维护单位希望能够得到回复,毕竟与我维护单位有直接关系。

2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心现在没有变压器警示牌及铁塔警示牌,若需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。

1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作,组要在春节前对市区范围内基站进行安全检查,同时联系个别基站进出困难一事,杜绝了春节期间基站安全事故,确保春节期间基站运行正常。

2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站5次供电300小时以上,哈密南线3个太阳能基站5次充电180小时以上、东线6个太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进行充电。本月共计充电时长800小时左右。

3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改,将原有高速环传输更换为光传输。

本月铁塔天馈线维护工作汇总

2、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。

3、完成柳树沟开发区、西山乡开发区新建直放站设备安装调试工作。

4、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二牧场三队等直放站设备故障的处理。

本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。

哈密网络维护中心

设备维护工作总结篇八

2011年已经过去,面对新年即将开展的工作,作为一名设备维护管理人员,回顾过去这一年,我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准,努力维护保养好生产设备,最大限度地做到设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作,虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下:

一、 工作责任制

明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工时间,优化设备维修流程。

二、 工作记录总结

加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。

三、 巡检、维护

加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集,对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法和改善措施。

四、 工具及配件房管理

请每位维修人员照管好自己的工具,不要乱放乱丢,每次维修完毕后检查现场,清点工具,以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还,没有归还的要及时追要,他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作,以免来后找不到或丢失。

配件房里的配件要常做整理和归类,检修后多带的配件或还能使用的配件要归位,不要到处乱摆,以免以后需要时找不到或浪费时间,配件房要大家分人,分时管理,人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好,管理好。

五、 队伍建设

请尽快编制好人员,以便于工作的顺利进行及开展。目前设备部人员编制过少,造成员工工作负担太重,满腹怨言,很多设备维护管理工作不便开展。

加强维护员工的专业知识和维修技能,针对具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业水平,努力把设备部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。

最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇,以便于更好地使员工安心,踏实的工作,留住人才,有利于设备部的管理和开展工作。

我祝愿所有设备维护人员身体健康,心情愉快,希望2012年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。

李亚南

设备管理部 2012-2-22

细则如下:

一、节约成本:

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