最新参加展会工作总结 展会工作总结(优质6篇)

最新参加展会工作总结 展会工作总结(优质6篇)

ID:3291007

时间:2023-09-22 11:40:22

上传者:文锋 最新参加展会工作总结 展会工作总结(优质6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

参加展会工作总结篇一

一年来,全镇广大干部职工认真贯彻市经济工作会议和全镇工作经济会议精神,继续推进“工业立镇、商贸活镇”战略。积极对外招商,拓展会展市场,同时鼓励本镇企业“走出去”参加布展。现将我镇20xx年会展工作情景和20xx年工作思路总结如下:

一是加强组织领导,构成工作合力。会展工作是一项具有蓬勃发展潜力的新型工作,同时这项工作又涉及各个职能办公室,为此我镇于年初就把会展工作纳入重要议事日程,并系统列入镇年度目标考核资料,成立了镇会展工作领导小组和会展办公室,配备了联络员,进一步加强了领导,明确了分工、落实了工作职责,构成了线上工作分头抓,中心工作共同抓的局面,确保工作顺利展开。

二是理清工作思路,制定会展计划。镇会展工作领导小组在认真分析我镇会展经济发展现状,在年初,召开了会展工作会议,经仔细研究,并结合任务要求,研究制定了切实可行的会展工作计划,以办好一节(杨梅节)、配合好二会、组织好三展为工作目标,细化职能,使会展工作有章可循。

三是加大宣传力度,营造良好氛围。为进一步做大做强会展产业,提高知名度,镇专门召开专项工作会议,研究部署会展工作。经过召开企业老总座谈会、各类会展推介活动等形式宣传办展环境,充分利用广播、有线电视、宣传窗、黑板报等手段加大会展工作宣传力度。例如在杨梅节期间,我镇各主要道口均设置醒目宣传标语、标牌,极大地展示了马渚镇特有的西山白杨梅文化。

四是找准自身定位,积极配合参展。我镇积极响应市委、市的号召,根据会展办的总体安排部署,充分挖掘自身潜力,不断鼓励辖区内贴合要求的企业参展。其中,积极配合市组织的“二展”,今年我们共有二家企业参加会展,共有126平米的展览面积,取得了较好的效果,得到上级一致的好评。组织好本地企业参加二期广交会,20xx年,全镇共有48家次企业参加广交会,用有展出摊位60只。积极组织参加了第十二届浙洽会和市洽会。同时积极组织参加第10届中国国际日用消费品博览会。同时,积极配合市级的各种会展工作,有宁波汽车零部件展,中小企业对接会,20xx中韩设计对接会,20xx年小家电设计大赛等等。

一是加大引导,不断调动企业参展的积极性。20xx年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会,深入研究会展工作,逐步提高企业参展的意识,促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段,经过产品的展示能吸引客户,拓展和建立市场,展会也是企业走持续发展的重要平台。此外,积极组织好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。

二是积极调研,以展会助推产品产业转型升级。深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态,把握发展趋势。同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向,从而做好双向互通工作,引导企业与之对接,自愿配对,积极参展,实现马渚企业在产品产业转型升级的新突破。

三是整合资源,进一步挖掘会展潜力。进一步整合展览资源,充分利用现有的工作资源。同时更加重视系统外展览工作资源的整合,进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设,以为人本,探索建立展览业务人才的培养与发展机制。

参加展会工作总结篇二

不知不觉来到公司差不多一个月了,认在一个月的学习中,学习到了很多专业上的知识、了解到了公司于学校的差别,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我这个学习的机会,同时感谢领导给的一些建议与指正。在这一个月的时间里,通过自己的努力学习和领导的不吝赐教中学习到了很多,但也存在了诸多不足。现将上周工作总结如下,有不妥之处还望领导指正。

1、本周完成的工作主要学习西博会参展商手册,熟练掌握参展商手册中各项注意事项,明确馆长职责。

2、参观了会展中心展馆,了解了布展是用到的工具及工具的专业术语,熟悉会场的环境。

3、统一了各项表格的所填的专业名词和领导开会说明了注意事项。

4、领导开会说明了公司对个人形象的要求及工作要求。

1、通过演练了解到自己操作不是很娴熟,操作时间较慢。

2、通过开会及平时的演练认识到了在展会中对自己的职责认识不够深刻,说明需要充分熟悉参展商手册提高临时应变能力。

1、通过参观展馆,对布展工具有了进一步的认识。

2、在前期的学习中了解的大多是如何管理展会我们职责内的相关事项,但在近期的开会和学习中了解了我们作为服务行业首先应该体现的是服务然后才是管理,我们应更好的做好外在的服务工作然后执行管理工作。

3、通过在学习与工作中了解到自己在工作中存在许多的不足之处,在平时的工作中应该学习前辈的工作态度,工作细节上的处理和提高自己现场的随机应变的能力。

以下几点是我在工作共需要提高的地方:

1、工作要注重实效、对于现场的突发事件做到冷静不慌张,冷静的处理问题。

2、在工作中以大局为重,明确自己代表的不仅仅是自己,思考自己的行为与形象是否会给公司形象带来不好的影响。

3、把握一切机会的思考和实践,认真对待每次的学习实践的机会。虽然在公司来到公司差不多一个月了,但在实际的工作中任然存在诸多的不足之处,许多的地方需要向前辈们学习,多做,多想,多问,多看,结合工作实际不断的进步。

总结人:xxx

总结时间:x年x月x日

参加展会工作总结篇三

20xx年,xx街道党工委、办事处依法行政工作在区委区政府及区^v^、普法办等业务部门的正确领导下,紧紧围绕“依法治区”的建设目标,结合街道实际工作,以依法行政为核心,大力实施依法治理,为构建宜居宜业的新xx创造良好的法治环境。根据《xx区20xx年度法治政府建设指标考评分数表》,我街道“法治政府建设(含普法教育)”自评分为101分,现将我街道一年来依法行政工作汇报如下:

一、完善基层矛盾化解工作机制

(一)建立健全基层矛盾预防预警机制。积极运用法治思维,进一步强化社会矛盾主动治理、源头治理、依法治理和综合治理。一是通过制定劳资纠纷、环保隐患、旧城改造、城市拆迁、信访积案等专项治理行动方案,切实将矛盾纠纷多发频发的重点领域、重点行业的不稳定隐患降到最少,形成矛盾纠纷预防化解长效机制;二是积极发挥“一格三员”社区管理模式,加大基层矛盾纠纷和问题隐患的排查,按照《广东省信访条例》精神,严格依法处置群体性的事件,把信访维稳工作纳入法治化轨道;三是以落实人民调解“福田模式”为契机,增配了4名法律学专业的工作人员,加强基层矛盾纠纷防控力量,同时加强人民调解工作,目前辖区已建调委会1x个,为矛盾纠纷化解工作提供了保障。截止目前,全年共开展排查行动8次,排查出矛盾纠纷218宗,调处民间纠纷1079宗、成功1070宗、涉及金额833万元。

街道及社区人民调解委员会合计排查调处民间纠纷1177宗,成功化解纠纷11x6宗,其中威尼斯员工意外伤害纠纷、南山第二实验学校学生坠楼纠纷、侨城坊工地员工意外死亡纠纷、世纪佳人婚纱摄影有限公司劳资及合同纠纷案等疑难案件均得到妥善圆满解决。全年无案件激化、无民转刑案件发生,无群体性上访案件,保障了辖区的和谐稳定。

(二)建立信访维稳“分流机制”。根据信访工作具体流程及实际操作需要,今年7月,我街道对《综治信访维稳中心制度》进行了重新修订。对群众来信、来电、来访反映的问题、日常排查中发现的情况、上级督办的案件及只能部门通报的矛盾纠纷和问题隐患进行审核,对内容清晰的,按照“谁主管、谁负责”原则进行分流,实施归口调处整治。截至11月底,街道受理来电(来访)矛盾纠纷案件3754宗、调处3754宗,调处率达100%,其中较大劳资纠纷案件52宗、涉及人数482人、追讨工人工资万余元。

(三)深化“一核多元”社区治理。坚持“法治、自治、共治”社会治理工作思路,厘清政府、社区、居民权利义务边界,以法治思维促进社区自治、共治。去年以来,街道根据“一核多元”社区治理模式,在法律框架内厘定居委会、工作站、社区服务中心的职权,通过建立“三位一体”协商议事模式,制定议事制度,建立社情民意接待站收集居民意见建议,通过委员会会议解决协商解决,实现居民自治。充分发挥社区党组织核心引领作用,把辖区业主委员会、物业管理公司、各类社团组织纳入社区事务管理,引导其依法发挥自治功能,实现社区多元共治局面。

二、扎实推进基层社会治理法治化

(一)实施“律师驻队”模式规范行政执法。以城管行政执法为试点,通过购买服务的方式,聘请专业律师进驻执法队,提供法律培训、规范执法程序、协助执法、协调两院等相关服务。定期开展《行政处罚法》、《行政强制法》、《深圳经济特区城市管理综合执法条例》、《刑法》等相关内容的法律培训,及时纠正、规范队伍执法方面的问题,现场应急处置时对当事人进行法制教育,全程指导跟进所有执法案件。今年重点推进驻队律师在协调“两法”方面的服务,对当事人拒不履行义务的案件依法依规向法院申请强制执行,打通案件执行“最后一公里”,使行政处罚真正落到实处,彰显法治权威。今年,我街道把“律师驻队”模式“移植”到到安监、查违、计生、出租屋管理等重点执法领域,通过梳理执法依据、制定执法指引、设置法律服务介入环节,深化律师服务在规范行政执法中的作用,提高依法行政水平。截至11月底,街道城管执法立案285宗,执行到位277宗,执行率高达,暴力抗法事件仅1起。年初,市委副书记李华楠同志批示市政法委、司法局总结推广“律师驻队”工作模式,目前市城管局已在全市城管执法系统推广;6月,省委办公厅《每日汇报》也对该举措进行了转发;11月,《南方日报》以《“律师驻队”破城管执法困境“xx模式”获深圳全市推广》为题,对“律师驻队”模式做了专题宣传推广。同时,我们重点探索“律师驻队”在推进行政强制执行上的作用,使律师服务涵盖从立案到执行完结全程,目前,申请南山法院强制执行的4宗案件,已做出裁定并执行完毕,让法律法规权威真正落到实处。

(二)深入开展“宜居出租屋”年审工作。为夯实城中村平安基础,我们开展“宜居出租屋”年审复查工作,抽调力量成立执法中队,开展联合执法,实行每周会商制度。截至目前,年审达标出租屋1962栋(总2112栋),达标率93%,通过年审工作白石洲片区出租屋新增灭火器203个、应急灯50台,拆除直排热水器85台、开通逃生窗74个、逃生通道545条,消除安全隐患253处,对10名不配合整改的业主依法进行了处罚。8月27日,中央政法委综治办将“宜居出租屋”创建工作纳入全国流动人口管理服务先进经验,联合中央电视台摄制组到辖区进行拍摄。

(三)引入“法律顾问”增强行政决策合法性。聘请律师担任街道“法律顾问”,由律师事务所派1名律师常驻街道为各科室提供法律咨询、合同审查、法律风险评估等服务。同时,进一步建立服务评估机制,切实提高律师服务有效性。今年,在党工委(扩大)会议重大事项、市容环境整治行动、协管员历史遗留问题处理、重大合同签订、矛盾纠风及信访积案调处等方面都先后征询律师法律意见及进行风险评估,提高行政决策的合规水平。同时,利用“法律顾问”的实践经验和专业知识,加强对街道干部职工法治培训,进一步提升干部队伍法治思维。

(四)梳理权责清单加强政务公开。根据上级推行街道权责清单清理,依法梳理街道现有行政职权,明确依据、主体、职权具体事项。共梳理出行政给付类24项、行政确认类18项、行政处罚585项、行政检查类13项、行政强制类22项、行政许可类1项、行政征收类1项、其他类3项,逐一编制行政职权运行流程图,并统一进行公示。

参加展会工作总结篇四

针对这次展会:

1、参展意义不大,下次选择的时候要慎重

2、展会沟通还是要更到位不要被工作人员忽悠切记好的展会是不会总是给你预留展位的

3、展会布置要有针对性

先说说我对展位的看法,我们是小行业,应选择专业性比较强的展会,一年在世界各地有不同的展会,如何正确选择适合自己的展会哪,除了自己去网络上了解一些信息外,其实最好的信息来源是你的业内的竞争对手。那些做了十多年每年都参展的大公司,在这方面应该是比较有经验的,所以他们去哪个展会有很高的参考价值。

第一步:展会前的准备

1、邀请函:

a、告诉客人你们的位置,展位的时间这一步非常重要,如果你能把你的老客户都约到你的展位上,只要你有新产品,基本上有新订单是很容易的事情。对于那些在你们这里订单量不是很大的客户,最好的方法就是多介绍品种给他做,这样订单量也就自然上去了。

b、给客人的邀请信,除了告诉你们的展位号和新样品的新信息外,最好还是能附上你们的装修图给客这样的话能方便客人找你。因为展馆如果大的话,客人一下就转晕了,有些展位没有写展位好是比较难找的,如果有装修图的话,就很方便了。在这里提醒大家,展位号最好显示在比较明显的地方,这样对客人来说方便很多。我自己经常去客人展位上拜访的时候,发现很难找,因为大多数自己装修的展位都没有展位号,我觉得这点可以改善。

c、注意约见客人的时间,基本上可以半小时约一个,对于那些事先有很多内容要谈的客户,而且谈话内容估计比较艰难的客人可以预算一个小时。

d、约客人的时候,要考虑如果约的是大客人,尤其是一个国家和地区,或者互相是竞争对手的,千万不要约的时间很近,这样职能对自己没有好处。大客人通常都希望竞争对手越少越好,而且经常会要求公司进行产品的市场保护。所以要小心,千万不能在一个客户面前提及同一地区和国家的大客户。

e、以上做好了还有最后一个环节,就是要客人在展会期间的手机号,或者是酒店号码,这样的话即使他没有来的话,如果忘记了,你都可以及时提醒他。

f、关于约会时间上其实也有一定的讲究,就是那些非常重要的客人最好约在最前面,因为万一他没来的话,你可以打电话给他,不至于束手无策。

2、展台装修:

a、装修简洁大方就好。颜色要和产品有对比度,很重要。

c、有个能隔音的房间也很重要,那些大客户就可以在这里谈,来一个收拾一个。

参加展会工作总结篇五

在全省乡镇企业科技产品博览会上,市坚持展览与贸易相结合,展览与招商相结合,取得了丰硕成果:

1、招商引资、产品贸易双赢,

博览会筹备之初,全市就组织了近50个重点招商项目,100多种名优产品,通过各种渠道,向外发布,诚邀客商。在博览会召开之际,专门发函邀请,博览会上热情服务,真诚接待每位客商。在这次博览会上,我市在会上签约的项目4个,总投资亿元,其中外商投资亿元,居全省第一。产品贸易也取得丰硕成果,会上直销98万元,会上签定销售合同5400万元,签订贸易协议亿元。

2、推精品、选品牌,名利双收。

为了更好地办好这次博览会,,各区县纷纷拿出产品参展方案,市里集中后,又以行业划分,推选能代表本行业先进水平的产品,通过初选和复选最后确定220家企业,近500类产品组团参展,在这次博览会上展区产品档次高,包装精美,吸引了大批观众,参观人数突破2万人。有高强高模聚乙烯纤维,超强吸水剂等32多种高科技名优产品获得了金奖,纳米层银系列抗菌材料,国珍拼接地板等43种产品获得了银奖,获奖总数居全省第一。市代表团以组织工作严密,展区设计美观,招商贸易火爆,人气指数旺盛,夺得了特等组织奖。

3、有特色、有品味、领导群众首肯。

省委副书记、常务副省长、省人大副主任,省政协副主席,市委书记、市长先后视察展区给予了充分肯定,并作出许多重要指示。书记在接受新闻媒体记者采访说:乡镇企业代表了湖南省先进水平、乡镇企业在全省乡镇企业工作会议在召开之后又有大的发展,为全省乡镇企业树立了样板,特别是在农副产品加工方面,路子对头,措施得力,走在了全省的前头。市委书记、市长高度评价了乡镇企业发展成果,并对乡镇企业发展在推进\“三化\”进程中寄予厚望。^v^永州市委书记也到家乡参观指导,并对乡企发展水平赞不绝口。市委副书记戴军勇亲临指挥,现场指导,对乡镇企业精心设计的展区非常满意。其它兄弟地市领导和观众都踊跃来到展区,对乡镇企业产品、参展水平、啧啧称赞,都说人会办事,更会办大事。

湖南省首届乡镇企业科技产品博览会已落下了帷幕,取得圆满成功。市参展团闪亮登场,展览期间,政要出席,商贾云集,好戏连台,精彩不断,是继湖南省乡镇企业工作会议在召开之后,又向全省人民奉献的一道精美大餐。

乡镇企业在这次博览会上赢得了满堂喝彩,有几点经验值得我们去总结:

一是市委、市政府长期坚持发展乡镇企业不动摇的结果,

参加展会工作总结篇六

根据综合事业局深化改革的总体思路,2022年中心的整体改革任务十分艰巨,以改革为重点,积极探索适应自身发展的有效途径,建立与市场经济相适应的管理体制和运行机制,是2022年中心的主要工作。同时,围绕水利中心任务做了大量卓有成效的宣传服务工作。现将2022年上半年工作情况及下半年的主要工作计划总结汇报如下:

一、学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观理论,不断加强党的建设。

按照局党委工作要求,今年以来,中心以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的^v^、十六届三中全会精神,紧紧围绕“改革和发展”的主题,不断加强思想、组织和作风建设,保证了业务工作的开展和改革的深入。一是抓好中心组和处以上干部深入学习“三个代表”重要思想和“科学发展观”的重要理论,结合我中心成立五十周年,认真总结经验教训,解放思想、与时俱进、开拓进取,坚定搞好改革的信心。二是围绕改革和发展的主题,组织全体干部职工学习国家关于事业单位改革的要求和政策,反复动员,抓好改革的宣传教育,讲清改革的意义和要求,引导职工正确对待改革,积极投身到改革中去。三是抓好党员的先锋模范带头作用,利用各种机会,教育党员顾全大局,在改革中发挥好带头作用,团结职工共同搞好改革。

二、整体改革工作

2022年是中心进行整体改革的关键一年,按照部、局领导对中心的改革要求,结合中心的具体情况,中心领导班子就整体改革工作多次召开离退休干部会、职工大会、中层干部会等各种会议,通报改革工作的进展情况,在广泛听取意见的基础上,反复修改和完善整体改革方案,并随时向局领导汇报,及时得局领导的指示和帮助。上半年在改革方面主要作了以下几方面工作:

(一) 修改上报整体改革方案

2022年,中心改革工作进入了第三年,自年初起,局领导多次听取中心改革情况汇报。2月18日,由局人劳处、财资处负责就中心整体转制的有关问题与中心共同进行了详细研究。从长远看,展览音像中心的改革势在必行,目标明确,方向明确,早改比晚改好,但鉴于在办理转制过程中可能遇到的问题和今后实施中具体操作带来的难度,大家认为对方案仍需作进一步的探讨。

3月10日,滕副局长主持,就中心现有离退休职工和内部退养职工的归属、待遇、管理等存在的问题听取了汇报。

4月7日,王局长、滕副局长率党群办、人劳、财资处的领导来中心调研,对中心在改革中遇到的热点、难点问题,了解情况、听取意见,并提出了具体要求。

5月25日局领导及有关处室领导再次听取了中心改革落实情况汇报,对改革方案涉及的具体问题及公司组建给予了明确指示。中心对方案再度进行了修订。

6月21日,裴总带领局人劳、财资处领导来中心调研,了解情况,对中心的财务状况、经营状况和存在的问题进行深入调查后,指示中心改革工作要加快速度,并要求在人员、资产问题、新公司组建问题方面,进行详细测算和明确界定,抓紧进行资产评估和公司申报的各项准备工作。

7月2日,就局领导指示的落实情况和改革方案的修改情况中心向局领导进行汇报。

7月15日按照局领导的指示要求,在深入分析、反复测算的基础上,经过相关的社会调研和咨询并在局有关职能处的协调指导下,修改完成了中心整体改革方案,并正式上报局领导审批。

作为中心改革工作的指导性文件,方案中明确提出并妥善解决了中心改革的原则和目标,新公司的组建方式和发展方向,现有职工的分类管理和需要部、局帮助解决的实际困难等重大问题。为中心改革工作顺利进行提供了有利保障。

(二) 抓紧改革的各项准备工作

1、严格制度、严肃纪律

为保证改革工作顺利进行,中心制定了关于在改革工作中严格执行纪律的规定,要求各部门领导干部要严格履行岗位职责,保证自己管辖范围内的职工思想不散、工作不断、秩序不乱。严禁趁工作变动之机,违反政策规定和工作程序处理事务。认真做好文件、档案、器材、设备的清理、移交、上交工作,任何部门和个人均不得擅自扣留、转移、毁坏和私自处理固定资产。

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