最新招商发言稿称呼(汇总10篇)

最新招商发言稿称呼(汇总10篇)

ID:3372329

时间:2023-09-23 07:21:05

上传者:笔尘 最新招商发言稿称呼(汇总10篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

招商发言稿称呼篇一

xx集团为更快的实现品牌化、连锁化运营,更好的服务天下老人,稳步推进20xx年顺利上市,进军资本市场,20xx年5月30日,xx最后一次原始股配送计划,抢到幸福一辈子!谁能抢坐股东宝座?财富盛宴等你来!

随着中国改革的深化,互联网+时代的全面到来,众多传统行业掘金的时机已不复存在。面对中国老龄化趋势日趋严重的现实,养老问题日益成为公众焦点,“银发经济”是中国财富市场的下一个金矿。

但目前中国养老市场鱼龙混杂,产品单一,养老服务,特别是居家养老服务严重滞后的现状下,为了积极响应政府号召,推动养老产业快速发展,xx老龄用品连锁集团的战略布局占尽“天时地利人和”,短短的时间里我们xx稳步快速推进,已经进驻河南许昌、南阳、济源、固始、新郑、汝州、长垣、漯河、荥阳,等20多个地区,xx老龄用品连锁品牌已在中原大地迅速崛起。

20xx年5月30日,“xx老龄用品连锁集团夏季项目推介会”将在xx市xx国际酒店隆重召开!

届时,大会将邀请老龄产业资深专家学者,全面解读老龄产业的发展趋势及行业新动态。另外,我们将为您解读《xx》品牌策略、渠道支持与销售策略,最后一波原始股配备计划,让您在第一时间了解《xx老龄用品连锁》的巨大商机,实现人生财富的全面丰收和最大双赢!

我们的选择,让天下父母不再有遗憾!

xx诚邀您共商发展,同享财富!

时间:20xx年5月30日下午13点到17点

地点:xx市xx国际酒店

招商发言稿称呼篇二

一、外广场:

活动时间:

活动地点:

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

二、招商启动会活动:

活动时间:年x月25日上午10:00(暂定)

活动地点:xx酒店会议厅

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

xx酒店接待处

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

招商发言稿称呼篇三

招商会是医药保健品招商运作最常用的一种形式,举行一次招商会通常包括会前准备、会议召开、会后追访及跟进三部分内容,其全部流程通常是:发布招商广告、对有意向者邮寄资料、电话沟通并邀约参会、招商会举行、签约、履约跟进、会后总结和对未签约的客户再追访。而招商会的举行又是其中最核心的,关系到整个招商运作的成果好坏。

由于招商相对于自建销售渠道而言投入少、见效快,并能最大限度地借用经销商的资金和网络优势,降低企业市场开发的风险,快速回笼资金,因而招商得到越来越多的企业的重视,也诞生了大大小小的招商型企业。但是,与以往一个招商广告就能吸引众多经销商不同的是,现在由于媒体的增多与分化,招商广告的作用已经减弱,企业不得不砍掉效果不佳的广告预算,信息的来源也就相对不足了。另一方面,一些医药保健品招商以圈钱为目的,只招不商,把风险完全转嫁给了经销商,给许多投资者造成了损失,导致招商信誉不断下降,作为招商运作主体的招商会的效果也相应的越来越差。不少企业因此都发现,现在招商是越来越不好做了。在这种情况下,招商会必须要有所创新和突破,争取让每一个有意向的经销商最终都来做自己的产品,方能在目前不利的大环境下提高招商会的签约率和履约率,实现企业预期目标。

笔者前不久刚刚参加了一个医药保健品企业的招商会。与其它企业只是推介产品不同的是,该招商会集产品推介会和培训会于一体,并把培训会置于产品推介会前面进行,而且还特地请来了一位企业教练作为期两天的培训。看来,企业教练的课程被放在了一个非常重要的位置。那什么是企业教练?据介绍,企业教练是现今正热门的一种培训形式,它主要通过一些精心设计的游戏、比赛等活动来启发、培养个人和团队的合作精神、创造性等,引导学员去激发自己的潜能。笔者认为它应该属于成功学的一部分,只不过由狭义上的个人激励更多地转向企业或组织的团队激励。

在这次培训会上,教练也有传统形式上的授课,内容有与人沟通的技巧、成交的技巧,包括6+1法则、如何化解异议等等,但这些占用的时间不是很多,培训会更多的是采用了游戏互动的方式,通过游戏让大家领悟一些道理。这些游戏主要有以下几个:

走迷宫:所有学员分成a、b两个队,分站两边,中间是一个由方格组成的“迷宫”。游戏规则是,每个队学员编号,依次走“迷宫”,每队一次只能有一个学员进入“迷宫”,他要从一边走到另一边以示走出了“迷宫”,但教练不告诉走出“迷宫”的路,如果走错了,该学员必须按原路返回。看起来好像很简单的事,可最终完成却花了一个多小时。这个游戏告诉我们,团队如何协作去达成目标,在此过程中个人怎样学习他人的经验、避免他人的错误。

这个游戏要表达的是,恐惧大多是自己想出来的,或者是固有的经验所致,你要知道的是,不可能会变成可能,你能克服恐惧,超越自己。

在每一个游戏结束之后,教练都会安排大家坐下来分享彼此的心得。每个人都有自己独特的感受,好像经过游戏,原本很教条、很枯燥的道理一下子变得亲切起来。

最难忘的一个游戏是名为“领袖风采”的比赛。所有学员还是分成a、b两队,两队男女成员相等。首先每个队竞选出一名男正队长、一名女副队长,然后教练让每个正副队长宣誓:愿意带领团队夺取胜利,愿意为团队担负所有的责任。比赛是每个队报数,看哪个队用的时间最短,输的队正副队长要做俯卧撑,比赛有五轮,哪个队每多输一次,惩罚正副队长做俯卧撑的数目就翻一番。很不幸,一个队输了四次,正队长先后做了20、40、80、160个俯卧撑。在做最后一次的160个俯卧撑的时候,这个正队长实在是不能完成,队员要代替也不行,于是感人的场面出现了,不管是哪个队的队员,都上去鼓励他,有的为他擦汗,有的为他喊加油,有的给他喝水,到最后,所有的人都趴下来与他一起做俯卧撑。在整个过程中,教练始终都在一边说那些煸情的话语,还播放着诸如《英雄》、《我看你在我面前流泪》等歌曲,以致于有的人真的都流眼泪了。在活动结束后分享体会时,这个正队长说了一句话很是打动人心――“领导就是责任”。

在培训会即将结束的时候,企业安排了一个小小的惊喜,大家事先都不知道,就是给一个经销商过生日。在暗暗的灯光中,《祝你生日快乐》的歌声缓缓响起,过生日者和他的爱人被请上台讲话。这个过生日者不太会讲话,便讲起了自己的创业史,爱人在一旁抽泣起来,场面很让人感动,不少人都在抹眼泪。

纵观整个培训会,不由得让人与的那种感觉联系起来,教练的讲话煸动人心,学员的情绪被充分调动,主动、协作、突破自我、克服恐惧等向学员传达的东西在这种氛围中也就极易水到渠成,难怪有的学员在体会分享时说,我觉得我们现在就像一个大家庭。

经了解,此次招商会的签约和回款超过了企业的预期目标,应该说是取得了成功。看来,企业教练与招商会的嫁接,的确为招商会注入了新的元素。它的最大作用和意义也许在于,一方面它给予了经销商一次学习和提高的机会,改变了人内心一些固有的消极观念,让大家更积极地、更有爱心地去对待工作和生活;另一方面它让企业与经销商拉近了距离,彼此之间更容易沟通和相互理解,从而达成共识,也为以后产品的市场运作创造了一个融洽的环境。也可以说,培训会与产品推介会的结合,淡化了招商会的商业气氛,为产品招商会创造了更高的附加价值,为招商会的突破和创新提供了一个有益的思路。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:chz210@

招商发言稿称呼篇四

开场白

今天,是与美相约的日子

今天,是睿智选择的日子

今天,是携手财富的日子

今天,是创造双赢的日子

这是一个大洗牌、迎变革、新机遇的时代;

这是一个谋出路、求共赢、筑梦想的时代;

在这建材转型升级,挑战与机遇并存的关键时期,新产品发布暨战略合作启动峰会隆重召开。

过去一年,建材行业遇到前所未有的寒冬。产品同质化、产能过剩、品牌营销滞后,使行业面临转型升级的严峻考验。如何突破,在行业拐点中寻到新的出路,对各建材厂家、经销商来说,刻不容缓!今天,我们在这里隆重举办新产品发布暨战略合作启动峰会,剖析建材行业困境,探索行业拐点中的发展出路,感受产品创新与营销模式创新。

因为一个朝阳的行业、一群积极拼搏的人、一个共同的愿望,让我们走在了一起,今天在这个盛会上将会为大家展示一个全新经营理念的xx品牌。通过此次盛会,期待与在座各位的合作,开拓双赢局面,共创辉煌!

过渡语

了解了这么多幕后的故事啊,真的是让我觉得这个行业也在发生变化,单打独斗也许可以使你成为某一个方面的no。1,而开放心态,去凝聚每一股力量,去接受每一个志同道合的朋友,这个行业才真正能整体向前发展。而行业越变越好,作为个体的'我们才能越来越好!这是一个行业的成长,也是我们每个人要经历的成长。

引出项目

团队展示

有今天的成绩与辉煌,都离不开在座各位一如既往孜孜不倦的支持和关注,当然也离不开xx公司这群支战无不胜的精英团队的真诚付出,为了这次会议能成功举办,他们牺牲了大量的休息时间为大家准备了很多精彩的节目,我相信他们现在下面一定是迫不及待了,那我们就用热烈的掌声有请他们上台进行团队展示。

这是一个气势高昂、团结互助的优秀团队,他们坚信征服自我就是最大的胜利,一双双紧握的手,一颗颗激情的心,将为公司创造一次又一次的佳绩,二十年磨一剑,一往无前的坚定信念将激励这支坚强无畏的队伍伴随着公司走向一年又一年的辉煌!

产品宣讲

我们本着把最大的优惠最好的服务带给我们的合作伙伴,坚决从产品、价格、渠道、促销这四个方面做到最好。不找形象代言人,因为我们把最大的利给经销商了。只有让经销商有足够大的空间去发挥,经销商才能盈利,公司也才能立足于这个市场。这就是品牌的责任,这就是责任!那么肯定会有人问,你们的产品优势是什么?那么我告诉你信奉性价比才是硬道理的宗旨。

引出主讲嘉宾

未来十年,面对竞争的加剧,市场需求的变化,xx企业不论是已经做足准备,还是不得不迎接挑战,中国行业的战争已经打响,优胜劣汰的品牌争锋中,谁能笑傲江湖?虽成立10余年,但是在打的市场经济的浪潮下依然能够经受住各种考验,能够胜出之势,必有胜出之宝,那到底是什么给力与时俱进的动力与实力呢?我相信在座的各位都能在接下来的时间里找到答案。有请主讲嘉宾为我们介绍公司未来一年的战略规划。

祝酒仪式

人生得意须尽酒,莫使金樽空对月。酒杯举起来,好运自然来!

让我们共同祝福事业蒸蒸日上,未来振翅高飞!

今夜繁华锦簇,接下来还会有人为我们锦上添花,

马上进行祝酒仪式。现在,让我们有请公司高层领导上台祝酒!

结束语

再次感谢大家来参加我们的此次会议,会议进行到此也已接近尾声,很高兴和大家一起共度了这段美好的时光。我相信,只要我们本着以诚相待、互利互惠、共同发展的原则,双方就一定能够合作成功,实现双赢。借此机会,我们诚挚地邀请各界朋友和海内外有识之士到旅游观光、投资兴业。最后祝在座的各位领导、各位嘉宾、各位朋友以及一直关心和支持朋友们身体健康、事业发达!

机会在于选择,命运在于把握,希望今天第一次来到这里的朋友能把握住这一次绝佳的商业机会,通过自己的努力,早日到达成功的彼岸,去实现心中的美好梦想!对于今天签约的经销商朋友,将全力支持,积极配合帮助解决合作过程中遇到的实际困难和问题,为我们共同打造强势平台、开辟蓝海贡献力量。

今天的会议就到此结束,感谢大家的参与!

招商发言稿称呼篇五

**集团为更快的实现品牌化、连锁化运营,更好的服务天下老人,稳步推进20xx年顺利上市,进军资本市场,20xx年5月30日,**最后一次原始股配送计划,抢到幸福一辈子!谁能抢坐股东宝座?财富盛宴等你来!

随着中国改革的深化,互联网+时代的全面到来,众多传统行业掘金的'时机已不复存在。面对中国老龄化趋势日趋严重的现实,养老问题日益成为公众焦点,“银发经济”是中国财富市场的下一个金矿。

但目前中国养老市场鱼龙混杂,产品单一,养老服务,特别是居家养老服务严重滞后的现状下,为了积极响应政府号召,推动养老产业快速发展,**老龄用品连锁集团的战略布局占尽“天时地利人和”,短短的时间里我们**稳步快速推进,已经进驻河南许昌、南阳、济源、固始、新郑、汝州、长垣、漯河、荥阳,等20多个地区,**老龄用品连锁品牌已在中原大地迅速崛起。

20xx年5月30日,“**老龄用品连锁集团夏季项目推介会”将在郑州市九州国际酒店隆重召开!

届时,大会将邀请老龄产业资深专家学者,全面解读老龄产业的发展趋势及行业新动态。另外,我们将为您解读《**》品牌策略、渠道支持与销售策略,最后一波原始股配备计划,让您在第一时间了解《**老龄用品连锁》的巨大商机,实现人生财富的全面丰收和最大双赢!

我们的选择,让天下父母不再有遗憾!

**诚邀您共商发展,同享财富!

时间:20xx年5月30日下午13点到17点

地点:郑州市九州国际酒店

航海东路与第八大街交叉口向南500米路西

招商发言稿称呼篇六

各位尊敬的经销商朋友们:

大家好!

非常高兴能在这片美丽的土地上和大家相聚。在此,我谨代表江苏元升太阳能集团,向到场的所有经销商朋友们,表示最热烈的欢迎!

随着地球环境的日益恶化和能源的日渐紧缺,大自然一次次给我们敲响了警钟,“保护环境、保护地球家园”,已经成为全人类的共识。

元升集团一直以来,坚持走绿色能源发展道路,在社会各界和广大消费者的关心、支持下,得到了迅猛的发展。短短九年多时间,就跻身中国太阳能行业前十强。近年来,元升大手笔不断,聘请影视明星范冰冰和奥运冠军陈艳青为形象代言人,开启了一企双代言的先河;在中国政治经济文化中心、北京人民大会堂成立元升集团并召开行业年会,引起了国内外媒体的广泛关注;与东风小康汽车集团结为战略合作伙伴关系,订购两万辆服务车用于终端服务,在行业内打造了一条完整服务链;独有的“完整产业链”和“完整服务链”双链条模式,创造了“热水每一天”的奇迹!

元升太阳能在家电下乡招标中,31个省市自治区全部中标,体现出元升强大的产业实力。

20**年底,世界级完整产业链生产基地——元升新工业园全面建成投产。新工业园区的生产装备和自动化水平均达到了国际领先水平。完整产业链的再次升级,实现了元升集团的“四大提速”即:生产能力大提速、生产效率大提速、市场网络大提速,节能减耗大提速,每20秒钟生产一台太阳能热水器,每2秒钟生产一支太阳能三高真空集热管,实现了年生产2.5万吨毛坯管,具备1000万支集热管、100万台太阳能热水器生产能力。

日前,元升集团正在积极进行昆明生产基地的建设工作,届时,将以江苏元升为中心,建成辐射东南、西南、西北、东北的生产基地,同时,我们还启动了“10+1”市场新战略,即以昆明生产基地为大后方和桥头堡,进军东盟十国市场,拓展国内西南市场,通过进军东盟十国,进一步扩大元升太阳能的出口份额,增强品牌的国际影响力。

在“专注、执行、颠覆、跨越”的指导思想下,十二五期间,我们制订了“552100”战略发展规划,即5年内,在全国建成5大太阳能生产基地,做强全国第二大完整产业链企业,实现100亿元的'销售目标!三年内进入中国太阳能行业前五强。

最后,祝在座的经销商朋友们,家庭美满、事业发达!

谢谢大家!

招商发言稿称呼篇七

在招商推介会欢迎酒会上的祝酒词【1】

尊敬的xx董事长伉俪、各位领导、各位来宾:

晚上好!

为了答谢大家对江苏xx的关心和厚爱、对“金迈王鞋服项目”奠基活动的关注和捧场,进一步增进我们的友谊,扩大交流,加强合作,今晚,我们隆重举行“金迈王鞋服项目”奠基活动欢迎酒会,共祝我们的事业兴旺发达、我们的友谊地久天长!

xx是块资源丰富的宝地,她会把淳朴的热情带给每一位朋友,也会把无限的商机奉献给每一位投资者。

今晚,老友新朋,欢聚一堂,同叙友情,共谋发展,其情真真,其意切切,一定会给我们留下美好的记忆。

有缘千里来相会,“xx投资环境推介会”为我们提供了相互交流,增进友谊的机会,更为我们搭建了加强合作、实现共赢的平台。

我提议,让我们共同举杯,为xx董事长夫妇和各位来宾的身体健康、事业兴旺,干杯!

在招商推介会欢迎酒会上的祝酒词【2】

尊敬的xx董事长伉俪、各位领导、各位来宾:

晚上好!

为了答谢大家对江苏xx的关心和厚爱、对“金迈王鞋服项目”奠基活动的关注和捧场,进一步增进我们的友谊,扩大交流,加强合作,今晚,我们隆重举行“金迈王鞋服项目”奠基活动欢迎酒会,共祝我们的事业兴旺发达、我们的友谊地久天长!

xx是块资源丰富的宝地,她会把淳朴的热情带给每一位朋友,也会把无限的商机奉献给每一位投资者。

今晚,老友新朋,欢聚一堂,同叙友情,共谋发展,其情真真,其意切切,一定会给我们留下美好的记忆。

有缘千里来相会,“xx投资环境推介会”为我们提供了相互交流,增进友谊的机会,更为我们搭建了加强合作、实现共赢的平台。

我提议,让我们共同举杯,为xx董事长夫妇和各位来宾的身体健康、事业兴旺,干杯!

招商洽谈晚会欢迎祝酒词【3】

尊敬的各位来宾,女士们.先生们、朋友们:

家中午好!

值此“××x×年x×省××市洽谈会”即将举行之际,我们」「常荣幸地邀请到各位领导、各位乡友,各位来宾欢聚一堂,共叙乡情,共谋xx发展。

在此,我首先代表市领导对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对各位长期以来给予××的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!对各位精英在各行各业所取得的骄人业绩表示热烈的祝贺!

目前,随着经济全球化和一体化的日益加剧,沿海产业逐步向内陆转移已成为当今发展的必然趋势。

这次我们专门组团参加××洽谈会,目的`在于为××和沿海各地搭起友谊的桥梁,融洽彼此感情,寻求合作的空间,为彼此更好的发展,创造更多的机遇和舞台,我们诚邀五湖四海的朋友相聚××,畅谈未来,共谋大计。

中国人有句古语“海内存知己,天涯若比邻”,尽管我们相隔千里,但我们谋大业,促发展的目标是完全一致的。

今天的汇聚,必定会为明天更好的合作奠定坚实的基础。

我们热切的期望,各位商界精英在谋划产业转移,拓展发展空间时,优先考虑××、选择××、投资××。

我相信,有大家的积极参与和关心支持,××的明天一定会更加美好!

招商发言稿称呼篇八

同志们:

今天这次会议,既是全县招商引资工作推进会,也是去年和今年一季度招商引资工作总结会,更是做好20xx年招商引资工作的一次加压鼓劲会。会议的主要任务是:总结去年以来招商引资工作开展情况,分析形势,安排部署今年和今后一个时期招商引资工作,动员大家进一步解放思想,凝聚共识,坚定信心,真抓实干,确保完成和超额完成全年目标任务。今天上午,我们组织县四大班子有关领导同志、各乡镇、工业园区和县直有关部门主要负责人,赴威县经济开发区和部分企业进行了观摩学习,威县在创新体制机制、创新招商方式、创新招商机构等方面的做法,特别是招商引资工作“十个一”基础工程、“十项考察、六项评估、四项规划、一个流程”的工作机制,非常值得我们学习借鉴。刚才,各乡镇、工业园区,以及商务、发改、工信等部门的负责同志,就一季度招商引资和参观学习体会做了很好的发言。可以说,通过学习,大家看到了威县在招商引资、园区建设方面取得的成效,学到了威县的好经验、好做法;并见贤思齐,举一反三,认真分析了自身的差距,找到了落后的原因,明确了下一步的工作思路和工作措施。稍后,孙书记还要作重要讲话,希望大家会后认真抓好贯彻落实,下面,我先讲三点意见:

自去年以来,我县进一步完善了优惠政策,创新了招商模式,实行差异考核,大力推行市场化运作、专业化招商,招商引资工作取得了比较明显的成效。20xx年全县实际利用外资1690万美元,引进省外资金19.5亿元。在京津地区、“长三角”、“珠三角”等重点区域设置了11个招商网点,成功举办了第二十二届中国大营国际皮草交易会暨首届营皮文化节,全年共引进签约10亿元以上重点项目9个,总投资172亿元。与冀中能源、华润集团、神华集团、重庆国际、河北太和、廊坊安次区工业园、俄罗斯阿列克斯、韩国叁养株式会社达成了战略合作意向;与固安工业园区、威县工业园区、山东禹城高新区和深圳康沃投资集团建立了友好合作关系。去年,全县开工的28个亿元以上项目,有18个具有招商引资成分和背景,今年一季度集中开工奠基的15个项目中,有10个是引进的县外项目。今年重点推进的招商引资战略合作项目已经达到10个,总投资245.65亿元,引资201.79亿元,其中,营新国际裘皮产业基地正在做规划、征地等前期工作,其他项目大多正在做深层次的洽谈对接。总的来看,在全县上下的共同努力下,我县招商引资呈现了良好的势头,取得了一定成效。

总结近一年的全县招商引资工作,主要有以下几个特点:

一是项目资源整合力度加大,招商项目质量有所提高。各乡镇、工业园区以及县直各部门都把项目储备作为招商重点,结合自身优势,成立领导小组,加大工作力度。今年以来,全县已储备投资5000万元以上的项目27项,总投资额近48亿元,为下一步开展招商奠定了良好的基础。

二是基层对招商引资重视程度提高,招商的主动性、能动性有所增强。各乡镇、工业园区、有关部门认真搜集、筛选招商信息,对一些有眉目的招商项目,由主要领导亲自联系、对接,特别是全县招商动员会议以后,各单位把招商任务进行了量化分解,增强了干部职工的积极性和主动性,使我县招商引资工作在短时期内取得了较好的效果。

三是招商重点突出,企业主体地位逐步发挥。我们按照“政府推动、企业主体”的原则,充分调动企业的积极性,招商质量和项目的成功率明显提高。尤其是在与大企业大集团的合资合作中,我县企业主动出击,不惜拿出自己优质资源进行“以商招商”,比如安信燃气与汉南汉威的合作,安信公司甘于“当第二”,虽然“被控股”,但企业有了更大的发展空间。

在总结成绩的同时,我们也必须认识到我县的招商引资工作仍存在着很多不容忽视的问题。从威县参观学习回来,我相信大家都能充分看清自身在招商引资工作中存在的问题和差距,我认为有四个问题必须引起高度重视。一是工作态度不积极的问题。之所以个别乡镇和单位没有完成去年的招商引资任务,究其原因,是对招商工作缺乏责任感和紧迫感,没有敢于超越的信心,没有敢于担当的勇气,没有敢于让利的胆识,畏难发愁、束手无策,被动等待、消极应付,思路窄、招数少、不得法,没有威县“‘5+2’、‘白+黑’、你追我赶,变‘要我干’为‘我要干’”的招商引资精神。二是引进项目质量不高的问题。在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破,经济发展的后劲明显不足。深州顾家家居项目,投产仅四个月,纳税就达到了20xx多万元;反观我们的项目,开工建设前承诺的税收额和贡献率都不低,但建成后几乎没有一个实现了承诺目标。三是项目推进速度不快的问题。在引进招商项目过程中,普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的现象,导致项目推进过程中在谈、签约项目多,开工、投产项目少。回头看去年开工的项目,只有个别项目跟上了双向承诺的时间进度要求。四是各乡镇、工业园区和各部门工作进展不平衡问题。有的单位成效明显,有的单位虽然开了会,分解了任务,但说的多,做的少,进展慢,个别单位至今没有一点招商引资成果。面对这些问题,会后各单位要认真反思,在今后的工作中要找准原因,把解决问题放在突出位置,抓好整改落实。

在总结成绩、发现问题的同时,我们还要看到我们自身的优势和面临的重大机遇。一是抓住京津冀协同发展的重大机遇。2月26日,召开了京津冀协同发展座谈会,就在前几天,与会同志们也都收听收看了河北省推进京津冀协同发展工作会议,在会上周本顺书记提到了“衡水等地,要以重点园区为载体,吸引北京战略性新兴产业、高端产业制造环节和一般制造业整体转移”。这从客观上鞭策我们要提升现有园区的承载能力、加快高新技术产业园等六个新规划的园区建设步伐,抓住京津冀协同发展这个扩大招商引资、加速承接的有利时机。二是抓住枣强日益凸显的自身优势。我县地处环京津、环渤海经济圈重要开放开发地带,京九铁路、邯黄铁路穿境而过,大广高速贯通南北,全县大交通格局初步成形成,区位优势更加明显,为招商引资创造了更为良好的条件。同时,我县人文资源丰厚、园区建设整体铺开和三大产业转型破题启动,尤其县委、县政府制定的一系列优惠政策,构成了招商引资的新优势,为更有成效、更大规模的招商引资奠定了良好的基础。

当前,全县上下正在深入开展党的群众路线教育实践活动,我们要按照活动要求,把招商引资与活动开展结合起来,进一步增强非我莫属、舍我其谁的使命感,增强十万火急、刻不容缓的紧迫感,增强如履薄冰、如临深渊的危机感,真正把注意力和精力集中到招商引资上来,为实现发力提速、跨越赶超奠定坚实基础。

二、突出重点,创新方式,努力开创招商引资工作新局面

招商引资是一项长期、复杂的系统工程,不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。今年的招商引资任务已经分解到各乡镇、各部门,目标已经明确,希望大家要进一步明确招商重点方向,创新招商引资方法,加快推进项目落地,全力开创招商引资工作新局面。

1.突出招商重点,增强招商引资的针对性。招商引资工作的重点,仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一要按照产业链需求开展招商。必须认真分析我县现有产业现状,按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则,强化补链、建链、强链招商,努力形成产业链招商的格局体系。目前,我县三大产业的发展势头很好,产业集聚度高,3到5年的时间内,打造500亿元的裘皮服装、100亿元的复合材料、100亿元的机械制造不成问题。从我县产业发展现状看,下一步我们要突出“3+1”重点产业招商,重点围绕三大传统产业、新兴产业积极开展招商引资活动。近期要强力推进高新技术产业园、营新国际裘皮产业基地和国别园项目,力促尽快落地建设。三大产业领导小组要围绕产业链招商,理清产业发展图谱,找准产业缺链、断链之处,明确补链方向及区域,尽快拿出初步的招商意见,提升今后的招商针对性、选择性和有效性,通过精准招商,培育我县新的产业优势。二要根据国家产业政策及招商走向开展招商。在招商过程中,做到既要招商,也要选商,既要与产业对接,又要符合国家产业政策,还要与枣强的生态环境有机结合好。当前,摆在我们面前的,就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇,积极开展对京津地区的招商引资。也就是说,我们近期的招商方向应该放在京津优势产业的转移上,我们要提前谋划,在三大产业、现代服务业、城乡建设、旅游文化、农业、高新技术等层面,要抓好对接,凡是符合国家产业政策,符合我们发展需求的项目,我们就要想方设法、千方百计的承接转型,就要努力争取在我县落户。

2.创新招商方式,着力提高招商引资实效。一要充分发挥企业的主体作用,走“以商招商”之路,改善我们的投资环境与服务环境,真诚帮助现有的投资者,与他们交朋友,通过他们引进更多的资金与投资者。二要加大项目招商力度,走“项目招商”之路。要立足优势资源,搞好项目包装策划,提高项目谋划质量,筛选“精品”项目,依托人文资源、客商资源、各种大型会议进行推介。同时,还要关注新兴产业项目,如金融业、文化创意、现代物流和服务业,循环经济、会展、新材料、新能源等高新技术,发改、工信等部门要有相应人员研究编制该类项目。三要着力提高招商队伍素质与水平,走“专业招商”之路。要充分发挥小分队“活、平、稳”的优势,有计划地选派优秀专业招商人员,积极走出去有针对性地对接洽谈项目,主动登门招商引资,对各单位的招商人员,原则上不得再安排其它工作任务,年底县委、县政府将根据招商实绩给予相应补助。四要借助外力,走“代理招商与顾问招商”之路。枣强文化底蕴丰厚,在外人才众多,要充分利用我们的人文资源与全社会的人才资源,为我县招商引资作贡献。五要尝试网络招商,走“现代化招商”之路。现在是信息化社会,通过网络信息,形成低成本的全民招商局面,对提供有效信息并成功落地的信息提供者,都要兑现奖励,最大限度调动社会力量,为招商引资服务。

3.实施择商选资,切实推进重点招商项目进度。对投资过5000万元的重点招商项目实行项目评审,根据科技含量、投资规模及财税贡献等进行打分排名,优先供应土地;实行土地利用与税收挂钩制度,集约、节约利用好每一分土地,真正让好项目来得了、落得下;实行“绿色通道”制度,各有关部门要牢固树立服务意识、责任意识和大局意识,切实把贯彻落实国家政策规定同加快地方经济发展结合起来,建立外来投资企业“绿色通道”制度,通力协作,密切配合,全心全意为招商项目建设服好务;实行重点项目包扶责任制,按照双向承诺的要求,对签约项目建档、签约客商跟进、重点项目帮扶等环节实行动态管理,对全县重点招商项目,落实项目责任单位,每月一次督导,每季一次交流,确保项目顺利推进。

4.广泛宣传发动,努力营造浓厚招商氛围。要充分发挥舆论宣传作用,通过电视、网络、报刊等新闻媒体,开设专题、专栏,各乡镇、工业园区、有关部门主要负责人谈项目建设,在招商引资中的新思路、新举措、新成效,以及在招商服务中的经验做法。要充分利用大营皮草交易会暨第二节营皮文化节、枣强县移民文化节、衡水湖国际马拉松以及省市参加国内、国际招商等节会平台,加强对外宣传,不断增强枣强的知名度和投资向心力。同时,要建立健全招商引资利益导向机制,对引资成功的单位和个人给予重奖,动员全县广大干部群众积极参与招商,广泛捕捉招商信息,深入挖掘招商潜力,真正在全县上下形成人人抓招商、促招商、服务招商的浓厚氛围。

三、加强领导,强化措施,确保招商引资的各项工作落到实处

今年分解下达到各乡镇各部门的招商引资任务,是底线,没有讨价还价的余地,不讲任何条件和借口,必须全面按时完成。因此,大家要全面落实领导、作风、环境、机制四大保障,形成一抓到底,抓出成效的工作氛围。

1.领导保障。县直各部门,各乡镇党政“一把手”,要把招商引资工作,作为“要务之要务、中心之中心”,作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓,时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上,亲自参与招商、亲自过问项目、亲自解决问题,分管领导要集中精力抓招商,把业务精、作风好的人充实到招商一线,逐步形成“党政组织、上下配合、齐抓共管”的工作机制。这里,我要特别强调,书记、镇长,我们的各位局长,要亲自参加招商引资会,亲自听取汇报,分析问题、研究对策,确保完成今年县委、县政府下达的任务。

2.作风保障。要结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,深入查摆我县干部队伍在招商引资工作中出现的形式主义、官僚主义等作风,叫响“投资者是上帝,引资者是功臣,公务员是公仆,引不来商是庸人、卡走外商是罪人”意识,严格治理“慵、懒、散、浮、漫”等问题。严肃工作纪律,转变工作作风,进一步提高工作效率,解决“门难进、脸难看、事难办”问题,坚决治理推诿扯皮、办事拖沓现象。要全面优化发展环境。各乡镇各部门要开辟新上项目“绿色通道”,坚持上门服务、跟踪服务和全程服务,切实解决招商项目落户难、开工难、推进难等问题,营造高效的服务环境,真正做到以服务促招商。要下狠心、出重拳,严厉打击破坏招商引资环境的害群之马,始终保持高压态势,不管哪个部门,只要破坏了招商环境,都要一查到底、处理到位。

3.环境保障。在不断优化经济发展软环境的同时,要加强硬环境建设。一方面,要加快城市建设步伐,着力提升枣强对外形象。加强城市水电路讯气等基础设施和配套设施建设,重点推进董子公园、“一河两湖”、“三馆一园”等功能设施建设,不断完善城市功能。以创建省级园林县城为契机,有序实施绿化、美化、亮化工程。扎实开展县城环境卫生综合整治行动,以整洁、有序、文明的县城面貌,为客商营造一个良好、舒适的居住和建设发展环境。另一方面,要加快园区平台建设,着力提升承载力。完善园区基础设施和配套设施建设,皮毛工业区加大晋升省级经济开发区跑办力度,玻璃钢园区加强市场化建设运营模式的探索;积极推进营新国际裘皮产业基地建设,国别工业园力争早日建成早出形象;继续推进中小企业创业园、高新技术产业园、秀屯输送机械产业园、马屯燃气具设备制造产业园等平台建设,打造新的招商引资平台和产业支撑点。

4.机制保障。一是细化任务分解。今天会议上下发的《关于招商引资工作目标及差异化任务的考核意见》,各级各部门,回去后,要召开专题会,进行研究梳理,制定详细具体的工作方案,组织一套强有力的工作班子,设置工作安排表、进度表,明确完成的目标、要求时限,任务层层分解,责任细化到人,做到“人人有责任、个个有担子”,确保完成或超额完成招商任务。二是强化督查调度。要继续坚持招商引资定期汇报、督查制度,一月一调度,一季一通报,半年一总结,年终算总账。县两办督查室要把招商引资作为督查的一项重要内容,定期督办,定期通报。三是严格落实奖惩。年初的三干会上,我们对去年完成招商引资任务好的乡镇和部门进行了表彰奖励,今年,县委、县政府确定的奖励标准保持不变、力度不减,希望大家坚决改变缩手缩脚、因循守旧、消极畏难的精神状态,敢为人先、勇于开拓、大胆创新,再夺招商引资工作新胜利,在明年的三干会上,能够看到大家都受到表彰,拿到奖励。

同志们,推进招商引资,事关全县发展大局,事关枣强事业兴衰。各级各部门要以高度的事业心和责任感,调动一切积极因素,凝聚方方面面力量,以更加坚定的决心,更加崭新的姿态,更加宏大的气魄,再掀招商引资新热潮,再创招商引资新业绩,为提前全面建成小康社会作出新的更大贡献!

招商发言稿称呼篇九

同志们:

今天,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面,我讲几点意见:

思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最终影响到工作的质量和进度。当前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳定的情况下,我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展,就必须解放思想、更新观念、提高认识。

招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加快经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展必须要大投入,大投入必定要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。去年,我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动,感受到了沿海等发达地区的发展速度,他们之所以发展得快,其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好,观念新、魄力大、动作快,干部群众不甘落后、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识非常强烈;看长远、算大账,开放合作、双赢共荣的观念非常牢固;敢闯敢试、勇于创新,聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后,我们要按照科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神,打破束缚经济发展的条条框框,只要是没有明令禁止的,只要不违法、不违纪的,我们就要大胆地试、大胆地闯,在改革中不断完善,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要注重引资质量和效益;注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商,你赚钱我保护的气量来扶商,你有难我帮助的肚量来安商,不断推动全区招商引资工作向纵深发展。

越是困难的时候,越要全面了解形势,深入分析形势,审慎把握形势,最大限度地趋利弊害,渡过难关。当前,招商引资工作面临着前所未有的挑战,肩负着历史赋予的重任,要认清形势,发奋有为,不辱使命,把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。

(一)要认清形势,增强对经济形势的把握能力

对今年面临的严峻形势,我们要有清醒判断,把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延,对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测,全球经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近,国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%,为60年来最低水平,其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边缘,发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势,美国的次优债问题有可能继次级债问题之后,引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅下降,国际通货紧缩压力将继续加大,已经成为共识。

(二)要准确定位,增强招商引资的使命感和责任感

从全省开发区的排名来看,我区的形势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,如果再不加大招商力度,再不加快项目建设速度,我们就无法实现既定的目标,就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此,大家要站在全局和战略的高度,科学把握形势和大势,高度统一思想和行动,坚定发展信心和决心,继续推进思想解放和扩大开放,始终坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步强化“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一要素”的意识,狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素,树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措,强力推进招商引资工作取得新的成效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。

招商发言稿称呼篇十

本文目录
  1. 招商发言稿
  2. 招商发言稿
  3. 招商引资会议发言稿

利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义

叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

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各位经销商朋友:

下午好!

非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我公司招商会,对各位到位在此我表示热烈的欢迎(鼓掌示意)。

首先,请允许我先简要的介绍一下公司概况。

中杰药业是河南新乡市和平药厂和香港英杰公司合资兴建的现代制药企业。公司固定资产3000余万元,现拥有职工300余人,工程技术人员85人。雄厚的技术力量和过硬的产品质量,gmp标准组织生产、质量体系管理铸造了今日中国药业的奇葩——中杰药业。

“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。

接着,我想就otc谈一点自己的看法:

随着新的医疗保险制度的改革,国家开始实行处方药与非处方药分开管理,为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机,可以说我们都遇到了一个好的时代。

新的医疗保险制度改革的实施,大病到医院,小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景,要做好它就要八仙过海,各显神通。

我个人认为一定要谨记两点:

1、精细管理

资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。

2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,尽管药品冲动购买比重很小,但同一种类型的药品,也存在着即时的选择。

广告犹如空中炮火支援,终端营销则是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子。

以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。

相聚一堂,商大事,谋发展,是因为我们对事业有追求。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。

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利用这个机会,关于发展总部经济讲几点意见,讲的不当的地方,请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义

我们有些同志认识比较全面,有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域,比如说放在某一个城市,而把生产外放,把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式,比如adidas、nike,这些大型企业公司都是这样,包括我县天虹集团也是这样,它把它的管理中心放在上海,但它的工厂没有一家在上海,全部都在外地。更进一步讲,还是以adidas、nike为例,包括很多我们县的企业都承担着adidas生产订单,我们到上海或其它地方去参观类似企业,有些是来料加工,对这个企业而言,作为公司总部,把料子、生产定单、款式要求、质量要求,包括地点,交给你之后,我只要付加工费就可以了,那么销售是由我公司负责的,我让你做一件adidas衬衣、运动衣,卖多少钱与你没关系,我只付给你一件加工费是多少钱。像星星承担的其它产品一台收50块加工费,比如美的,美的并没有这里建生产线,它在这里生产的产品,并不在这里开票、销售,它的开票销售在广东,在这里付50块钱的加工费,也就是说,星星集团只按50块钱加工费来交税收,这对大公司它是一种普遍现象,那么在一些大的发达城市,特别是城市,现在把发展总部经济作为推动地方经济发展重中之重的举措。那么我们作为一个小县城,为什么提出这个口号呢?在这里大家不要片面的等同于招税、引税,我认为这个概念不准确,所以我不赞同大家再说招税、引税、开票公司,不是这个概念,如果你认为我们定位这个总部经济概念太大,你可以叫分部经济,也就是说把一部分业务比如说分销中心、包装中心、财务中心,把它的一部分放在这里,这是完全可行的,利用我们所能提供的优惠政策吸引它,它把它一部分业务放在这里是完全可行的,像分销中心这个概念我就不给大家讲了,那么设立小的财务中心,就是说分公司,设立一个包装车间,这都是可行的,对一些大公司也是可以运作的,像这些不是等同于纯粹的开票公司,也不能等同于招税引税,它就是总部经济概念的一种,也就是比总部经济小一点的。如果非要定义的话,也可叫分部经济,这些公司利用我们的政策,它有收益,我们找这些公司,我们也有收益,我们的收益是什么呢?不仅仅是税收,就是说这些公司一旦在这里来以后,他们公司将来只要扩大再生产,只要产业转移,只要企业搬迁,必然首选我们这里,他们在这里设立分公司之后,必然给我们带来人脉资源、客商资源,这里包括很多商务信息,它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收,绝不是这一个概念,对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位,不要一谈这个问题就是招税引税,不是这样,而且这项工作,不是短期行为,不是今年这样搞,只是为了完成今年任务,也不是这个概念,另外还有一层意思,我们提出这个概念,也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局,你到外边进行招商引资活动时,不能引进它到这里投资,办企业,但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后,引导他到这里办分公司,这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径

主要有以下几个方面:一是利用本地客商、现有企业。这些企业,它有供应链,有销售客户,你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子,比如说天虹,它销售给多少若干个企业、产品,你可以把这个企业给介绍过来。前几天,我和李部长在一起讨论时,我曾经说过一个简单例子,梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总,他们销售的都是浙江民营企业、大批客户,你通过他完全可以把那些客商引过来,设立分公司。同样,对它的供货商也是这样,它也能把一批供货商引过来,所以说一定要利用本地企业,这些老板它的上下游产业客户,通过他们来广泛联系,让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

第二个要充分利用好中介机构。比如说中小企业投资管理中心、中小企业服务中心(中小企业服务中心是政府机构,是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的,挂靠在那里)、商会、行业协会以及工业园区、管委会等等中介机构都可以广泛联系,因为他们手里有大批大量资源。前几天梁集带来的上海中小企业投资管理公司赵总,除了项目,我和他谈的就是这一块,他非常感兴趣,他甚至想他其它不投了,他就干这个事了,他注册一个企业、包装一个公司,在这里办一个分公司,实现销售,享受我们的优惠政策,也就是说各种行业协会、企业协会、投资公司,为什么找投资公司呢,因为投资公司主要面向企业投资的,当然也有面对政府基础设施建设投资的,但是很多面向中小企业投资的,风投、创投这些公司你都可以联系,这些中介机构有大把的资源,大把的客户,由于这是一个互利行为,成功机率是比较大的。

第三个要针对民营企业,尤其是纳税大户,国企、央企最好不要给它叨叨这事,他也不给你叨叨这个事,但是民营企业是有吸引力的,尤其发达地区的民营企业,区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建,为什么呢,像苏南地区,税务局基本上对中小企业主要以申报为主,它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲,他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍,主要以自动纳税为主,企业少缴多缴,地方感觉不到,不会有什么影响,不像落后地区,它就靠这一个民营企业当纳税大户,你把他拉走,他有顾虑,虽然是合法的,但他个人、企业有顾虑,等会我还要讲,这种做法是完全合法的,我们税务局领导也来了,我再次强调包括上次我讲这个概念,就是我们这一套都是合法的,所以说一定要针对民营企业,尤其民营企业纳税大户来进行工作,途径主要有以上几个方面。

三、关于谈判的政策兑现如何把握

这个政策的兑现,我刚才讲了,这是我个人意见,最后以两位主要领导定的意见为准,如果你要谈年底一次性兑现,我估计他们不干,这肯定是即时兑现,但这即时兑现是什么概念,按照税务局的管理规定,每月15号前,缴上个月税收,比如说2月15号交元月份的税收,我说的是以增值税为算,那么2月15号交过税,税务局这些数据才能出来,资金才能结转,财政才能把数据统计出来,才能报给我们招商引资考核办、分管领导、主要领导,再进行审批,这样就得拖到2月底,那么再给兑现,那就要到3月份,也就是说元月份事情,3月底才能兑现,这才能完成一个操作周期,你要说当月兑现,你做不到,你说年底兑现,你招不来。因此我建议大家谈的时候把握3个月,也就是相当于,准确讲入库税收到库的次月月底之前就可以,你说你到年底,我估计这个就悬了,人家就不来了,当然这个怎么定,由领导定。

四、运作原则

这个原则,本地企业在这里强调一下,不准再包装,再叨叨,别改头换面,把我们本地企业,优惠政策到期的企业,你给他改包装,说是我引来的,设立分公司那不行。另外呢,我建议也不能进行集中操作,过去有些同志提出来,我们搞一个办公楼、一层楼,作为优惠政策提供给这些公司,都来这里集中办公吧,不可以,不能这样做,这种事情虽然是合法的,虽然也是没有问题的,但毕竟不能这样去操作,不要说,有些事情只能做不能说,我建议不能进行集中操作。再一个,登记在先,你不能说年底纳税了,你这边找考核办,找领导要求退税,那不行,你这个公司在操作的时候,你谈的是哪个公司,谁谈的,他原来的公司在哪的,从什么时间到这里设立分公司、分部经济,这个月交了多少税,一套手续要按程序来进行履行,也要有登记在先原则。

五、关于政策服务

也就是说兑现政策流程,这里面优惠政策,去年下过一次文,今年又下了一次补充意见,大家具体看文件就行了,那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合,这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛,他到这里注册,他原来已经在另外一个地方有公司了,在这种情况下注册、设立分公司,要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接,及时按文件要求进行考核,你不能说人家交过税,你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定,不去核算,不去履行报批手续,这个不行,这些前提手续都办好了,及时办理领导签批、支付手续,按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制,按月、季度开会,协调处理政策执行过程中一系列问题,确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

六、关于一些政策的答疑

可能我们在谈判的过程中,一些老板会提出一些问题,也是我们县有的干部经常提出来的问题,我和我们镇、部门同志交流时候大家都问过我:一个是合法性问题,在这里,再一次给大家强调,我们讲的是合法的,而且我们讲的以增值税为主,当然也有营业税,这是没有问题的。增值税大家知道,你比如说以一个产品销售价格100块钱为算,100块除1.17再乘以0.17,那么包含的税是14块5毛3,不含税价格是85块4毛7,每一个企业都是用销项税减所有进项税,差额部分为增值税纳税额,是这样计算的。如果这个企业到这里设立分公司,把订单放在原有企业,他只要给原来的企业签一个加工合同,付给对方加工费,然后进项、销项,都在这里反映,财物、资金流都在这里运行,完全合法,也就是说nike、adidas也都是这样的运行模式,没有一点违法,这不叫开票公司。你不能片面理解这叫开票公司,不是这样,它就是标标准准的总部经济、分部经济,前提我刚才讲了,进项、销项都必须在这里反映,资金流在这里反映,销售是在这里反映,给原来的企业只要签一个加工协议书就行了,加工协议书的加工费只要按一般营业税的5%交纳就可以了。我们以一个民营企业纳税1000万来算,它在这里获得的收益也是可观的,我们按政策承诺,一般是地方留成部分全额返还,增值税缴纳税额的25%,所得税全额返还(地方留成部分),所得税按25%交纳,其中地方留成40%,也就是总额部分10%,是这样一个概念。如果一个企业年纳税1000万,它的1000万都在我们这里反映,它所获得收益将达300万以上,同志们可以算个帐,如果你是企业老板,你愿意这样干,我敢说这是合法的,我们税务局的同志来了,你们如有不同意见,会后可以蹉商,但是从税法讲,这是绝对合法的,如果不合法,那adidas、nike也不合法,这没有任何问题。

第二个呢,客商可能会提出来,你县里为什么这样做,你都把地方留成部分优惠给我们,你不白忙活了吗,不是这样,原来王书记在这里,包括其它会议都给大家讲过,我们的财政已经属于省管的,按照省管县的体制走的,按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的,是超过这个水平的,具体奖多少,你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了,我们财政属省管县财政体制,税收是奖点的,是有优惠政策的,我们之所以做,希望你们能够在这里长期坚持下去,带动各界客商关注,能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的,这决不是短期行为,对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会,我就说这么多,不对的地方,请大家批评指正。

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