思想动态调研分析报告(优质5篇)

思想动态调研分析报告(优质5篇)

ID:3391816

时间:2023-09-23 12:16:34

上传者:字海 思想动态调研分析报告(优质5篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

思想动态调研分析报告篇一

随着国家改革的逐渐深入,作为社会改革的一部分,卫生改革也越来越显出她的重要性和必要性。在这一改革的关键阶段,作为其中的主体,医院职工的思想状况对医院改革的深入及对医院的发展起着至关重要的作用,在这方面,我们对武汉市汉南地区的基层医院做了一些调查,并就目前医院职工的思想现状提出了一些见解。

在这次调查中,二级医院2所,一级医院10所:其中,男400人,女600人,医生400人,护士400人,行管人员100人,后勤人员100人,18~30岁395人,31~40岁315人,41~50岁180人,51~60岁110人。在这次调查中,总的来说,广大干部群众能正确对待卫生改革,绝大部分职工能兢兢业业工作,为医院的发展壮大尽自己的力量,但也存在一些较突出的问题,严重影响医院的发展,总结起来有如下几点。

(1)部分职工缺乏主人翁思想,表现出对医院发展漠不关心的态度,抱着“走一步,看一步”的思想。这部分人,一则认为医院不是自己的,与己无关,总认为这只是医院领导们的事情,二则认为自己有退路,总认为医院如果垮了,凭自己现有的技术说不定还会生活得更好,这在职工当中,尤其在医护人员中所占比例较大。

(2)部分职工只看到眼前利益,受私欲影响重,对病患者不因病施治,随意开ct、各种化验检查及各种贵重药品,一部分人还通过转送病人从中收取各种回扣,如此等等,对这部分人,他们一般只顾眼前利益,最终导致患者看病难,看病贵,给患者增加一些不必要的负担,使医院的病员越来越少。如此形成恶性循环,使医院经营状况每况愈下。

(3)部分职工攀比思想严重,总认为自己为医院贡献多,而得到少,与那些整天无所事事的职工收入相差无几,因而出现工作不够热情,积极性不高,服务态度差,如此则整个人的思想出现松懈情况,易导致各种医疗事故的发生。

针对上述情况并借鉴目前国企改革取得的一些成功经验,我们认为可以从如下几点着手。

(1)提高广大干部职工的主人翁意识。这需要各级党团组织发挥自己的优势,多做职工的思想工作,充分发挥他们的主观能动性,加强工会等各种团体的作用,使之更好地为医院改革发展服务。目前医院已进行全员合同聘用制,应该以此为契机,充分调动职工的积极性和主人翁意识,同时加大医院其他相应配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。

(2)彻底打破那些抱着“走一步,看一步”思想的职工存在的幻想,讲清当前的形势,目前社区就业压力大,一旦医院效益整体滑坡,职工的收入减少时,并不是很容易找到一份更好的工作,使职工树立起与医院共存亡的思想。一旦医院职工都下岗,绝大部分会利用自己现有的一点医学知识开设私人诊所等,但大家应仔细想想,整个汉南地区医疗市场有限,如此之多的私人诊所,会是那么好干吗?况且私人诊所一缺乏资金,二缺乏人才,三缺乏设备,如此状况职工就能真正获得经济效益吗?所以只有意识到只有医院兴旺发达,上对国家和广大人民群众,下对自己都是有利的,因而增强职工的紧迫感和主人翁意识,也只有这样才能更好地发挥出他们的能量。

(3)对于那部分因贪图私利而丧失医德的职工,首先应该从思想上做通他们的工作,使他们认识到这样做对医院、对自己、对病人的危害性,如果一味地贪求私欲,将会造成医院的病人越来越少,患者不敢到医院看病,这样不仅会在社会上造成极坏的影响,影响医院的形象,而且会导致职工的整体利益受到损失,也包括其本人在内。同时应加强管理,加大药品、器械集中采购的力度,拒绝那些有回扣的药品商进入医院,从源头上控制回扣风的盛行,也可通过抓一个处理回扣的典型事例而起杀一儆百的作用,如果这样,医院的整体良好形象才会树立起来,才能吸引更多的患者前来就医,从而壮大医院的自身实力。

同时加快分配制度的改革,做到奖罚分明,对那些确实在工作上兢兢业业,为医院发展尽心尽力的科室和个人应给予大力表扬,同时给予较多的物质上的奖励,使干多干少者在收入上差距拉大,更加激励工作积极肯干者,教育工作消极者,使他们认识到只有好好工作,才能得到相应回报,不劳动者不得食,如此这样,医院将形成一种学先进帮后进的局面,则医院的整体事业将得到长足发展。

只有将职工的思想做通了,充分发挥出他们的主观能动性,同时在人才培养及人才引进,开源节流等方面加强领导和管理,基层医院才能在改革开放和激烈的医疗竞争中立于不败之地。

思想动态调研分析报告篇二

八月的北京星光灿烂,八月的中国激情澎湃。华夏儿女们殷切企盼的北京夏季奥运会,迈着其坚实的步伐,第一次来到神州大地。炎黄子孙们终于圆了百年的奥运梦想!面对这百年一遇的喜事,当梦想照进现实,作为一名普通的客运员此时此刻的他们会用什么样的视角去看待北京奥运,对国家的集体荣誉抱有何种的心态,另外由于北京奥运的缘故对日常工作产生诸多影响,员工是否产生各种情绪?因此,为了全面了解和掌握员工队伍当前的思想状况,有针对性地做好公司多方面工作,服务室分三个阶段(奥运进行前、奥运进行时、奥运闭幕后)对员工队伍进行了思想状况的调研。

数据主要来源于三个方面:

(一)、书面思想汇报

要求各大班组通过抽样的方式,选择部分员工对自身在奥运期间的三个阶段进行书面形式的思想汇报。

(二)、座谈会

20xx年服务室分别于七月、八月、九月以座谈的方式开展了三次关于“员工思想状况座谈会”,座谈的对象包括各班组的值班主任、副主任、员工等部分人员。

(三)、个别访谈

根据书面思想汇报和座谈会中反映的突出问题,与相关岗位员工进行个别访谈,对问题进行认真、详细了解,以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。

总体上看,奥运前夕国内各种不稳定因素频频出现,为国人乃至世界对北京奥运的成功举办产生了一丝丝忧虑,作为窗口行业,服务室员工们的心情多少受到影响,难免会产生一些不良情绪。同时民航总局在奥运期间各种安全新规的出台,令本来抑郁的氛围更是增添了紧张的气息。在刚刚经历了全国大面积灾害性雨雪天气给正常生产带来了巨大压力,接踵而至的是春运的“高压”状态,随后是大地震的洗礼,让员工们本来就略显稚嫩的心灵承受了太多的压力,因此在奥运期间,员工们在享受奥运激情与魅力的同时,同样也绷紧了神经,饱受压力的煎熬。这样看来,员工的思想状况不太利于工作与生活,但值得庆幸的是从调查分析结果以及访谈过程来看,基层员工队伍思想相对平稳,而且头脑保持了较高的清醒,面对压力和悲伤的心理承受能力较强,同时对不良情绪的警觉性较高,能采取有效措施对思想认识进行及时调整;尽管受访员工普遍反映奥运期间特殊的工作氛围所带来的压力随着奥运的进程而逐渐增大,但是整体员工队伍思想总体保持相对比较平稳的态势,面对特殊的环境与特殊的工作压力,绝大多数员工不是消极等待观望或是逃避,而是积极主动地去应对,此时北京奥运激发出了他们的集体荣誉,使员工们想得更多的是如何干好本职工作,如何让自己融入奥运,体验奥运带来的快乐与激情,绝大多数员工工作热情较高,兢兢业业、踏实工作,并表现出良好的心态。从调查结果来看,服务室员工思想主要呈如下特点:

1、奥运期间员工的关注点是国力的展示和奥运的魅力

在访谈中,当问到“奥运期间您最关心什么”时,70%员工的关注度放在了通过奥运会中国如何展示国力的日益昌盛,以及欣赏奥运盛会自身的各种魅力等等。在被问及另一个问题“由于历史的存在,您对奥运期间国内的安全形式特别是民航的安全有担心么”时,这一点同样得到印证,80%的员工表示担忧肯定是有的,但是程度比平时没有过大的提高。由于奥运前期国内媒体对奥运期间中国的安全保障方案和部署做了详细的报道,这不仅让国人对此次安保有很强的信心,同时也对恐怖主义有一定的威慑力,因此员工普遍对此次国内的安全保障措施有较强的信心。这充分说明在奥运期间,由于国家的各方面奥运保障措施制定及执行到位,让员工们普遍卸下思想包袱,能够将更多精力投入到工作中,同时奥运本身带给人们的快乐也让员工们心情愉悦,在工作中能保持一个好的状态。

2、对奥运后公司运行情况抱有美好憧憬。

盛况空前,唯美动人的开幕式,不计其数高素质的奥运志愿积极参与。同时被誉为现代建筑奇迹的“鸟巢”以及唯美靓丽的“水立方”一个又一个令国人兴奋,令世界叫绝的奥运硬件设施的落成,这样的“软硬皆施”不仅让国人对中国未来的发展充满信心,对未来中国对世界的吸引力更是充满了美好的期待。川航即将开辟新的国际航线,奥运会的成功无疑是为中国更是为公司注入了一针“强心剂”服务室员工们对公司未来参与国际航线的竞争充满信心与期待,奥运以及公司未来的发展甚至让员工们开始了新一轮的外语学习潮。

3、对待工作的态度总体积极向上

尽管奥运一定程度上分散了员工的注意力,但面对工作时,大多数员工态度积极,表现出良好的心态和较强的自我控制能力。面对奥运这段特殊的时期有一半以上的员工选择的应对措施是“努力干好本职工作,用尽心的服务为北京奥运尽一份微薄之力”,另有少部分员工认为自己应该“生活照旧,没感觉有什么特别之处”,而选择“工作压力过大,情绪过度紧张”的员工为0%。表明员工经历了半年来多次的不稳定因素的影响,对较大的工作压力已有了较强的心理承受能力和适应能力,而且近几年,企业努力提高经济效益和员工利益的各项举动,已得到广大员工的认可和信任,员工对企业的归属感、信赖感增强,以变应变、与时俱进,跟上企业前进的步伐已成为多数员工积极向上的选择。

另外,几乎所有员工都察觉到目前四川因为地震带来的影响正逐步消失,一切正趋于正常,对奥运带给中国及公司的机遇有较高的信心,发展前景是比较乐观的。

1、由于地震在员工心中的阴影正处于逐步淡化期,但奥运的脚步却没有停止前进的步伐,奥运期间紧张的工作氛围以及员工因为奥运而分散的部分精力,导致服务室个别员工因思想松懈、麻痹大意,重复多次出现一般的人为工作差错,责任人受到部门处罚、批评,但给其他青年员工带来了不小的思想压力。通过部门、科室的力量给青年员工做了大量的思想工作,鼓励大家重新鼓舞士气,振作起来。

2、由于北京奥运是第一次来到中国,一切都显得很特别,国人也较以往更加兴奋。因此员工们容易在奥运期间过度兴奋,将更多时间花在观赏奥运会上,这样势必造成学习与休息时间的“缩水”,常此以往,对员工的身心健康会带来负面影响,健康出问题直接影响工作,目前服务室人手紧张,因此,当前科室一项重要任务就是加大员工的思想工作,对他们激动的心情进行正确的引导。尽快让他们能够合理的分配精力,更加科学的给予奥运关注度。

3、人员病假、调动现象比较突出,一部分是因工作较好被公司其他部门选中,另一部分是因个人身体出现异常情况。随有好有坏但总体影响了队伍的稳定,员工思想比较浮躁,主要表现在对个人的职业发展、新酬待遇、用工不同所带来的福利问题。

思想动态调研分析报告篇三

调查方法:将支行员工划分为30岁以上员工、30岁以下青年员工两个群体,支行行长、支行团委书记分别利用空余时间对这两个群体谈心,了解其思想动态动向。

基本情况:

对建行前景看法:支行绝大多数对我行经营情况表示满意,对我行的未来信心十足。

对经营形式和目标看法:支行员工对支行的经营形式和目标表示信心十足,表示能够积极参与我行经营。但是对各种竞争加激,也表示了一定程度的担忧,总体来说,对于经营和目标都表示会尽全力完成支行给个人下达的指标。

对总体经营策略看法:基本上所有的员工对我行的经营策略持肯定态度,但就目前经营境况看,还需要加强优势产品的开发,降低费率,扩大市场份额。

对薪酬分配的看法:目前,“以岗定薪,按绩取酬” 的分配原则已为广大员工所接受,客户经理制和员工绩效挂钩考核机制的建立健全,对激励员工投身市场开拓业务起到了很好的促进作用。 存在问题:

一是惰性心理:一些年龄偏大、工龄偏长的老职工,认为自己接近内退和退休的界限,以至于产生安于现状、不思进取的思想。工作上不求有功,但求无过,在业务上中庸守旧,在知识技能上抱残守缺。

二是厌倦心理:有的员工长期从事柜面一线工作,年复一年,天天与数字打交道,感到工作和生活枯燥无味,产生厌倦感。另外,上级行的各种检查与竞赛活动太多,且任务完成起来确有难度,员工因难以应付,也感到厌倦。再则,处罚多而奖励少、奖罚不平衡,也使职工产生厌倦思想。

三是逆反心理:部分员工对分配制度产生逆反心理。认为效益一天天增长,收入与其他行业相比非但没有增加,反而减少,付出的努力多,收入回报少。同时,考核指标及业务计价缺乏科学性、连续性,缺乏科学长效的考核机制,一些绩酬挂钩的阶段性任务过频、过重,员工有反感,存有听之任之的想法。另外,对不同地域、不同规模的单位,一概地统一指标、统一计价,造成分配差距过大,员工也感到不公,既不利于调动职工的工作积极性,也不利于各行因地制宜,发挥地域特点和自身优势。

解决对策:

1.加强教育,树立精神支柱。激发员工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德,培养他们爱行敬业情感。二要加强形势教育,要对当前的经济金融形势进行客观分析。

2.强化培训,提高竞争能力。当前,员工素质不高, 既是造成心理问题的原因,抓好教育培训工作迫在眉睫。必须把员工的思想政治工作与对他们的综合素质的培训结合起来,开展多形式、多层次的理论学习和技能培训,使他们由弱势群体向强势群体转化,提高理论水平和业务技能,做到立足岗位“精一业” 、面对竞争“会两手” 。鼓励他们“边干边学” 、“边学边提高” ,在思想政治素质、业务素质上全面提高,以适应新形势、新机制、新业务、新任务。

3、加深沟通,增强员工自信。市场经济的发展,难以避免地使员工队伍中产生许多新思想、新观念,不同价值观念的激荡与碰撞,在给员工队伍带来活力的同时也带来了新情况、新问题,导致了员工道德观念、行为规范、价值取向、生活方式的联动变化。因此,对员工的个性化需要给予关注、引导和适度的规范十分必要。新时期的思想政治工作必须重视沟通渠道的健全与畅通问题,尽力消除信息不对称等影响员工安全感和归属感的因素。同时,必须切实贴近员工、贴近基层、贴近一线,并建立起领导干部深入基层一线的沟通制度。

4.关心体贴,善待员工。各级领导要时刻把职工的困难和冷暖挂在心头,了解他们的处境,倾听他们的呼声,关心他们的生活,体会他们的心情。诚心诚意帮助他们解决工作、生活、学习等方面的实际困难,从而增强向心力和凝聚力,提高战斗力。一是在工资分配上,既要以效定酬,也要按劳取酬。要按地区环境不同,实行不同的工资分配办法,增加因历史原因而发展相对滞后行基层网点员工的收入,不仅要保证其生活必需,更要发挥工资分配的激励作用,激发员工的工作活力。二是上级行要体恤下级行、干部要体恤员工,要注意在精神上、物质上关心员工。如在节假日进行慰问,注意增加、提高一些福利待遇等。三是加大机关与基层的交流力度,不能歧视贫困地区行及其员工。

5、完善用人机制,激发员工活力。各级行要尽快实行真正意义上的“公平、公正、公开” 的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下” 的用人机制,使一大批富有才华的员工不仅看到银行美好的发展前景,同时也看到自身的价值,增强为银行事业发展奋斗的信心和活力,推动基层行各项事业的持续健康发展。

思想动态调研分析报告篇四

鹤电公司组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。

针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。

通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我部门大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动物业公司进步的中坚力量。

在目前最关心的个人问题的判断上,90%的员工选择收入等福利,10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上,有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意,有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。

最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,有部分员工认为目前工资分配过底,无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。

针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:

培养——关注员工成才需求。一方面,企业要主动围绕转型,开展一些新技术、新业务方面的培训;另一方面,围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动,鼓励员工树立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。

引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。

激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。

二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。

三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。 “培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。

思想动态调研分析报告篇五

11月我部门组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。

针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我部门大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动物业公司进步的中坚力量。

史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。

当前员工思想方面存在的主要问题可以用"九个最"来概括,具体为:

最担心的问题是前途和命运。目前,公司正在开展减员增效,部分员工担心减员使自己失掉"饭碗",特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑,很关心什么时候减员,减员政策是否对自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。

既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。最集中的问题是精神压力大。大部分员工特别是一线员工普遍反映任务一年比一年大,工作一年比一年多,担子一年比一年重,抓得一年比一年紧,正常休假没有保证,长时间超负荷运转,身心处于疲惫状态,精神压力得不到缓释。同时,不少员工反映领导对员工关心不够,分任务、压担子多,教方法、教思路少;批评、指责多,互相理解、支持少;抓工作、促进度多,彼此交流、沟通少。大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。

最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:

立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。

引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。

激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。

二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。

三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。

“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。

二00九年十一月

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