2023年学校请示报告(优质5篇)

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学校请示报告篇一

接到文件后，公司党委、纪委高度重视，立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习，并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

（一）强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。

（二）强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况，通过深入细致地自查摸底，全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

（三）强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况，特别是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法，构建长效机制。

结合自查情况来看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》，明确了xx项重大决策事项、xx项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项，在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了xx项界定。公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后，为了便于操作、实施，公司还于20xx年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步形成了“三重一大”决策制度体系，收到了良好的效果。

（一）重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理，具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项，制定了公司《投资管理实施细则》、《中长期发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相关制度。

（二）重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度出发，制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘管理指导意见》等多项规章制度。

（三）重要项目安排方面。根据公司近年来承担的各类仓储建设项目的要求，为进一步规范和监督招投标行为，加强对工程建设项目的管理，相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。

（四）大额度资金使用方面。从确保公司资金使用安全和规范的角度出发，制定了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》等管理制度。

公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格按照决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、党委会、党政联席会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行集体决策；对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会讨论通过或征求工会意见；对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则，抓好落实。20xx至今，公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等xx余次。

（一）重大事项决策方面。公司所有投资项目均按投资管理办法和管理权限进行管理。在编制公司发展规划、年度框架投资计划等项目上均在开展了可行性研究并获得批准后，按程序报批获得了国家主管部门核准批复，相关过程记录和存档资料完备。

（二）重要干部任免方面。公司严格遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及总公司相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。20xx年以来组织完成重大人事任免事项xx人次，选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。

（三）重要项目安排方面。公司所有已建工程项目管理工作

都严格按照公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度，充分利用物资采购中心的招标平台组织进行。物资采购上实行一类物资集中，二类物资监督，三类物资备案的方式组织进行，并分级管理，分类指导，统分结合。通过这些方式，达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。

（四）大额度资金使用方面。境内资金方面，严格按照总公司“资金收支两条线”管理办法进行集中管理。境外资金方面，遵照公司要求由xx公司通过xx银行、xx银行实行资金收支两条线管理。对境内、外非指定银行账户实行限额管理，其中境内户口每日余额不超过xx万元，境外户口每日余额不xx万美元。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格按照授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，控制风险，保证“大额度资金使用”决策的科学化、规范化。

（五）大力加强“三重一大”风险识别和监督检查。持续建立完善公司“三重一大”决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程，建立健全联合监督检查体制机制，公司风险控制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对“三重一大”制度执行情况进行监督检查，确保了制度执行有力、落实到位。

决策，并加强对基层单位落实情况的监督、指导，确保有效实施。

（一）强化组织保障。公司“三重一大”决策制度在实施过程中，坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障；公司党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

（二）严格监督检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中，公司党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子及成员考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

（三）接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录；所有新任职干部面向公司干部职工进行公示，接收群众监督等，确保公司“三重一大”行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。

通过本次自查活动，公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范；执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施办法及配套相关规定，扎实推进公司党风廉政建设各项工作有效开展。

学校请示报告篇二

1.汝州市、舞钢市、叶县、鲁山县、郏县、宝丰、石龙区、主城区封控区、管控区、防范区之外中小学校（含中职学校、民办学校、幼儿园）学生从5月16日开始返校复学。目前属地内学生自“五一”开学后一直封闭在校的寄宿制中小学结合本校实际和疫情防控政策进行调休。

2.在市主城区内的封控区、管控区、防范区的学校暂不开学；区域内师生员工严格执行疫情防控要求，继续统筹安排好线上教学，视疫情防控形势和疫情防控政策适时确定复学时间。

3.实际居住地在封控区、管控区内、防范区的师生员工暂缓返校；本人或家庭同住人员从外市返平未完成健康管理的暂缓返校；目前仍在集中隔离、居家隔离、居家健康监测管理期内的师生员工暂缓返校。对不能到校的师生、不能回家的师生要切实加强人文关怀，加强心理调适与疏导，做好思想工作，克服焦虑情绪，既要安排好居家学生的`线上教学工作，又要安排好留校师生的工作、学习与生活。

4.驻平高校继续实行封闭管理。

（一）畅通指挥体系。严格落实24小时值班值守制度，保障上下联络畅通。各级教育行政部门、各学校要主动沟通联系属地医疗、疾控机构和公安机关，密切关注疫情形势变化，确保如遇突发情况，及时做好应急处置。

（二）做好开学准备。各单位要严格落实《平顶山市新冠肺炎疫情防控教育体育系统工作专班办公室关于紧急开展全市学校疫情防控“十严查”的通知》（平教体疫防办〔2022〕64号）要求，持续抓好自查检查，落实“四方”责任，压紧压实工作责任。备足防疫物资，做好后勤保障。对校园各个场所、各个角落开展全方位深入细致的清洁、消杀和通风，确保校园内各场所环境干净卫生健康。各学校要面向全体学生及其家长召开一次“云上家长会”，将疫情防控形势、基本知识、本校防控措施对学生及家长进行宣讲，引导其了解并遵守疫情防控管理制度和措施。

（三）错峰有序返校。按照“一地一策”“一校一案”的要求，各县（市、区）、各学校制定周密科学的返校复学方案，协调属地有关部门，组织好学生错峰有序返校；各学校严格落实错时返校离校制度，严防人员在校门口附近聚集、逗留。返校时，学校要对学生所带物品进行有效消杀。师生员工返校时，需提供健康书和健康码（绿码）、行程码（绿码），在校门口，经测温、消杀后方可进入学校。

（四）落实核酸检测。全市返校学校提前对接定点医院，5月16日，组织全校师生员工及后勤服务人员做一次全员核酸，核酸检测结果出来之前，尽量减少人员流动，5月17日正式上课。返校后，主城区学校每2天对全校师生员工进行全员核酸检测1次，县（市、区）学校结合当地实际，参照主城区学校执行，或按每日至少20%比例进行核酸循环抽检、每周完成1次全员核酸检测、后勤服务人员每周2次全员核酸检测的要求予以落实。核酸检测要做到全体人员应检尽检，不漏不重。

（五）严格封闭管理。复学后，各级各类学校要严格落实常态化疫情防控各项制度和要求，继续实行校园封闭管理，守住门、管住人，严密防范、严防死守。每所学校原则上只开放一个出入口进出，安排防控监督员待岗执勤，入校人员实行“五必须”，即：必须实名登记、必须佩戴口罩、必须扫场所码、必须亮“行程码”、必须测体温，无关车辆、人员、快递包裹严禁入校。摸清学校走读师生员工往返路线，加强家校“点对点”管理。

（六）严格人员管理。实行包联排查制度，做好健康监测，不漏一人，不漏一户，“一人一档”，全面摸底排查、准确动态掌握全体师生员工及共同居住人员的健康状况及近期行程等信息，对返校复学人员严格审核。严格落实晨午（晚）检制度、病假追踪制度，落实“日报告”“零报告”制度，落实“四早”要求，如有异常，确保第一时间发现到位、第一时间管控到位。

（七）合理安排教学。认真做好学生返校后的课程课时安排，返校当天，围绕纪律教育、安全教育、心理教育等上好返校复学“第一课”。深入研判教情学情，加强师生人文关怀，积极开展思政教育，及时对学生进行心理疏导调试，实现线上线下教学无缝衔接、平稳过渡，确保教育教学质量稳步提升。

封控区、管控区、防范区以平顶山市新冠肺炎疫情防控指挥部发布的为准。

学校请示报告篇三

市政府：

近年来，在市委、市政府的关心支持下，我市知识产权工作取得了长足进展。__年专利申请量达xx件，今年可望突破xx件，全市有x家企业分获省知识^v^有关计划项目的立项资助。专利申请量的大幅增长和企业知识产权工作深入开展，对推动企业技术创新，促进转型升级，提高区域经济核心竞争力，已发挥了重要作用。

但随着《xx省知识产权战略纲要》（xx号）的颁布施行，知识产权工作的领域更宽，任务更重，要求更高。特别是《xx专利促进条例》（xx月20日省^v^会通过）赋予县级专利行政管理部门行政执法职能后，我市知识^v^无人员编制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知识^v^只有1名同志从事该项工作，已直接影响到有关工作的推进和开展，尤其是对照上级有关查处专利侵权需3名行政执法人员的要求差距较大。为推进知识产权工作深入开展，健全相关工作机制，积极为申报国家知识产权试点市创造条件，现请求市政府批准增加知识^v^人员编制2名。

特此请示!

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

学校请示报告篇四

第一条 为贯彻落实^v^中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体研究决定的要求，坚持科学决策、民主决策、依法决策，根据《^v^高等教育法》《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》等文件精神，结合学校实际，修订本办法。

第二条 “三重一大”事项实行集体决策，须提交党委常委会、校长办公会讨论决定。需要党委全委会决策的事项，应召开全委会讨论决定。

第二章 决策内容

第三条 重大决策事项，是指事关学校改革发展稳定全局和广大师生员工切身利益，依据有关规定应当由领导班子集体研究决定的重要事项。主要包括：

(一)贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施;

(二)党的建设、党风廉政建设、思想政治和意识形态等重要工作;

(三)学校办学思路、办学理念、办学规模，年度招生计划和招生就业工作政策等;

(五)学校重要规章制度;

(六)校内组织机构的设置和调整;

(七)教职工收入分配及福利待遇、奖励和关系学生权益的重要事项;

(八)学校年度财务预算方案、预算执行情况;

(九)学校重要资产处置、重要办学资源配置;

(十)校级以上重大表彰，校园安全稳定和重大突发事件的处理;

(十一)其他重大决策事项。

第四条 重要人事任免事项，是指学校干部的任免和需要报送上级机关审批的重要人事事项等。主要包括：

(一)干部的任免、党政纪处分;

(三)学校全资、控股企业校方董事、监事及经理人选的确定;

(四)校学术委员会、学位委员会组成人员的调整;

(五)校内二级、三级教授的聘任，学科带头人等高层次人才的遴选;

(六)其他重要人事任免事项。

第五条 重大项目安排事项，是指对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括：

(一)国家和省部级重点建设项目;

(三)重要设备、大宗物资采购和购买服务;

(五)其他重大项目安排事项。

第六条 大额度资金使用事项，是指超过学校所规定的党政领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用事项。主要包括：

(一)50万元以上预算调整;

(二)50万元以上预算内结余资金的使用;

(三)10万元以上对外重大捐赠;

(四)其他大额度资金使用事项。

第三章 决策程序

第七条 “三重一大”事项决策程序，应严格执行民主集中制原则，依照《华北科技学院会议制度和议事规则》进行。

第八条 “三重一大”事项提交集体决策前，须进行深入细致地研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见。提任科级以上干部或转任重要岗位处级干部，应书面征求学校纪委的意见;与师生员工切身利益密切相关的事项，要通过多种方式听取师生员工意见建议;专业技术性较强的重要事项，应事先进行专家论证，提交论证报告。

第九条 “三重一大”事项应以会议的形式集体研究决策，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替。紧急情况下由个人或少数人临时决定的，决定人应对决策负责，事后应及时报告并按程序予以追认。如遇特殊情况需对决策内容做重大调整，应当重新按规定履行决策程序。

第十条 会议决策“三重一大”事项，应符合与会人数规定。讨论决定学校干部任免事项，以超过应到会人数的三分之二同意形成决定。根据会议议题内容，校纪检^v^门及其他有关职能部门负责人和党代会、教代会代表等可按规定列席有关会议。

第十一条 “三重一大”事项决策的会议记录要做到“五明确”，即具体事项明确、具体范围明确、决策形式明确、决策程序明确、检查考核人和责任追究明确，并存档备查。

第四章 决策实施与监督

第十二条 校党委全委会决定的事项，由党委常委会组织实施;党委常委会、校长办公会决定的事项，由领导班子成员按照职责分工组织实施;校党委办公室、行政办公室负责催办和督办，并将落实情况及时向校党委书记、校长报告。

第十三条 全体教职工有权监督“三重一大”事项集体决策制度的贯彻落实情况，按相关规定反映意见。

第十四条 纪检、监察、组织、人事、财务、审计等部门根据职责权限，对决策执行情况进行监督检查，发现问题要及时报告，并提出纠正建议。

第十五条 “三重一大”决策制度的执行情况应作为全面从严治党责任制考核的重要内容，作为领导班子成员民主生活会、述职述廉的重要内容和经济责任审计的重点事项;按照《高等学校信息公开办法》及学校党务公开、校务公开相关规定，除依法应保密的事项外，应在适当范围内公开。

第五章 责任追究

第十六条 凡属下列情况，按照有关规定追究责任，给国家、学校造成重大经济损失或严重政治影响，涉嫌犯罪的，移交有关部门依法处理。

(一)不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的;

(二)未经集体讨论决定而个人决策的;

(三)未向领导集体提供全面真实情况而造成决策失误的;

(四)执行决策后发现可能造成失误或损失，能够挽回而不积极采取措施纠正的;

(五)其它因违反本办法而造成失误应当追究责任的。

第十七条 责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任，明确直接责任、主要领导责任、重要领导责任。

第六章 附 则

第十八条 本办法自印发之日起施行，《^v^华北科技学院委员会关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》(校党字〔20xx〕20号)自行废止，其他规定中与本办法不一致的以本办法为准。

第十九条 本办法由学校党委办公室负责解释。

学校请示报告篇五

一、学校重大事项的范围：

(一)重大决策：

1、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项;

2、学校章程、学校发展规划、年度与学期工作计划;

3、校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度;

4、师资队伍的培训、进修方案或制度;

5、教职工福利费的使用方案和使用情况;

6、教职工年度考核情况;

7、教职工职称评定;

8、评优、评先工作;

9、分配方案的制订或调整;

10、人事安排;

11、年度经费预算、决算报告;

(二)重要干部任免：

1、中层干部的选拔和任免;

2、教研组长、年级组长和班主任的选拔与任免;

(三)重大项目安排：

1、年度基建、维修项目的立项;

2、年度设施设备的采购和更新;

(四)大额度资金使用：

1、1000元以上单件物品的采购;

2、10000元以上基建和维修项目;

二、重大事项的决策形式

(一)学校重大事项的决策形式为校务会议，实行校长负责制，坚持党组织参与重大问题的决策，采用集体议事，并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。

(二)决定学校重大事项的校务会议，须有法定参会人员的半数以上到会方可举行。

三、重大事项的决策程序

(一)事先个别酝酿

做到:(1)学校重大问题的决策必须在学校领导成员之间先进行个别酝酿,充分交换意见,提出解决学校重大问题的初步意见。(2)领导成员分别进一步听取党内外群众的意见,加强调查研究，为充分讨论作准备。

(二)会前调查研究

重大问题决策在听取意见时实行先党内后党外，先行政后群众的原则，做到:

(1)组织党员在支部会议上讨论充分发表意见。

(2)在行政会议上进行讨论充分听取中层行政班子成员的意见。

(3)在充分讨论的民主基础上学校领导进行研究，统一思想，形成主导性意见，提交校务会议。

(三)会上充分讨论

在充分听取了意见并形成主导性意见之后，实行民主集中制的原则，做到:(1)召开校务会议讨论，经集体讨论后，校长负责，最终作出决策。(2)对涉及学校改革和发展的重大问题召开教代会。(3)对每一项重大问题在作出决策的同时要制定相应的实施方案和操作程序。

(四)会后各司其职。

决策形成之后做到：

(l)对学校决定的重大事项，除涉密事项外，及时将决策的内容和实施的方案向党内外群众通报反馈或公示。

(2)校长负责具体实施，党组织保证监督实施，工会民主管理监督实施，即校长是第一负责人，党政工通力合作。

本制度自校务会议审议通过之日起执行。