最新医院护理会议记录 医院会议记录(优质5篇)

最新医院护理会议记录 医院会议记录(优质5篇)

ID:3440882

时间:2023-09-24 00:33:15

上传者:琉璃 最新医院护理会议记录 医院会议记录(优质5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

医院护理会议记录篇一

鲍继声

会议地点

会议室

会议时间

对本公司环境管理状况进行讨论和评价

总经理、管代、各部门主管

1、 会议由总经理主持,总经理说:本公司自今年引进 iso14001- 体系以 来,本公司制定了环境方针和环境目标,确定了企业的发展方向,并通过实 施体系使本公司的管理正在走向协作化、科学化,本次会议主要讨论目前所 定的环境方针和目标是否与本公司的发展想适应并讨论各部门报告。

2、 会议讨论了品管部提供的“环境目标实现状况”针对年初制定的环境方针、 环境目标是否适合公司目前发展方向,制定的目标是否具有可实现性,目前 达成状况如何,行政部经理对上述情况作了阐述; 会 议 内 容 3、 会议讨论了商务部的顾客满意状况报告,自体系实施以来,本公司没有接到 投诉;没有因环境问题退货。 4、 会议讨论了管代的内部环境审核报告;对开出的 1 项不合格报告的纠正措施 完成状况进行反馈,基本完成。

5、 会议讨论了质量部的“管理方案”,本公司环境因素控制状况。

6、会议讨论了本公司自实施体系以来所采取的纠正措施、预防措施,认为本公

司做到了持续改进环境管理体系

通过对上述问题讨论认为:本公司环境管理体系符合本公司目前的规模、产品特 点,运行充分有效。

会议结论

医院护理会议记录篇二

医院会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的。下面是本站小编为你带来的医院科室会议记录范文,仅供参考。

1、 传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。

2、 优质护理服务存在问题的整改措施。

3、沟通技巧欠佳。

4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

5、说话的艺术性不佳。

6、体现全程、连续、无缝隙的护理理 念不够。

整改措施:

1、 采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十知道。

2、 说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。

3、 与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。

4、 争取创优质护理服务成功。

20xx年4月12日下午,医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20xx年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。

吴铭副院长指出,医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平最重要的标准,是医院管理工作的核心。20xx年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作,全院上下要高度认真重视并以此评审为契机,全面规范提高医院的管理和技术,把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段,通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化,促进医院管理,促进各级医务人员整体素质的提高,提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头,积极投入到迎接医院检查的工作中去,切切实实提高我院的质量管理水平。

析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好,特别是内二科值得表扬推广,外科系统要加强、努力。 要求科室及个人填写整改意见;要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;并将根据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察,以不断提高病历质量。

实施临床路径有利于规范诊疗操作,提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察,发现治疗过程中存在的瓶颈问题,能提高医院的工作效率,提升医院的服务质量,提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作,同时通过引导患者参与到临床路径中来,加强了医 患沟通,可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日,减少住院平均费用。20xx年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条,共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现,临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题,分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。20xx年医务部将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结;认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作,提高操作的简便性,减少临床医护人员的工作量,提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。

吴副院长:此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责,找问题准,检查结果明显;医疗质量总体有所提高,各科室医疗质量意识增强。强调:一是牢记医疗质量是医院生命线,必须常抓不懈、努力提高;二是加强细节和环节管理,降低医疗缺陷;三是加强医疗文件书写质量,不断提高病历质量;四是因病施治,提高用药水平;五要认真学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》,中药处方格式及书写要符合本要求,六是要提高认识,按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理,发挥中医特色。

时间:xxx

地点:xxx

主持人:xxx

记录人:xxx

参加人员:xxx

xxx对我科本季度临床路径工作发言:

季度临床路径病例例,入组例,入组率%,完成完成率%。主要主要问题如下:

(1)、

(2)、

(3)、

xxx质控医师对我科本季度临床路径工作发言:xxx主任对我科本季度临床路径工作总结发言:

日 期

主持人

游红利

会议内容

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议,会 议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病 防控工作”,会议由医院感染委员会副主任委员游红利副 院长主持,医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、 医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共 20 人参加了本次会议。 医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲 话,游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和 传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家要一要提 高认识,认清形式,履行职责;二要抓好科室感染控制 的重点,杜绝不安全隐患的发生;三要合理使用抗菌药 物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施, 持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。 孙院长做了总结性发言,院长指出,医院感染管理 工作是医院管理的重要方面,是医疗质量的重要保障, 各位要提高认识,更新观念,明确责任、履行职责,按 照规范要求,把各项感染管理措施落实到位。职能部门 要加强监督管理,把我院的院内感染控制工作做得更好。

医院护理会议记录篇三

(一)调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责,把好药品质量关,确保病人用药安全有效。

(二)配方人员要以认真负责的态度,根据正式处方或领药单调配发药,非本院处方不予调配,病房药房的药品只供住院病人使用,门诊处方未经科主任同意,不予调配。

(三)收方时,对处方内容审查核对无误后,方可调配,如处方内容不委妥或错误时,应与处方医师(士)联系更正后方可调配。

(四)配方时应按调配技术常规和操作规程称量标准,不得估量取药,所用原料和辅料必须符合药用规格,急诊处方及抢救用药保证随到随配。

(五)配方应细心迅速和准确,严格执行核对制度,计价配方,核对发药人均需在处方上签名。

(六)对出院病人发药时,应将病人姓名用药方法及注意事项详细在药袋上或瓶签上,并应耐心地向病人交待清楚。

(七)对已发出的药品原则上不予退回,如特殊情况,确需退药时,只限有限注射剂和原包装片、丸剂,经医师(士)用红笔开出退方,方可退回。

(八)调剂室的分装人员必须详细复核在药袋上写清药名、含量及数量。

(九)调剂室的药品及调配用具要定位放置,用后放回原处。

(十)调剂室的贮药瓶的瓶签应按规定用中文和拉丁文书写清楚,注明规格、常用量和极量。补充药品时经另一人核对,方可装瓶。

(十一)对^v^、毒药、精神药品及贵重药品,当日核对,发现问题或错长错短及时核对。

(十二)药品要定期检查有效期,严防过期失效的现象发生。

(十三)调剂室工作人员要衣帽整齐,注意个人卫生和室内卫生,工作时间应保持肃静,不得大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,工作时间有事离岗要请假,不得擅自脱岗。

(十四)调剂室应定期会同病房检查小药柜的管理情况,如有问题及时解决。

(十五)非本室人员不得入内。

医院护理会议记录篇四

时 间:

20xx年2月23日

出席人员:

xxx、xxx、xxx、xxx

会议地点:

学校第一会议室

记录:

xxx

会议主题:

1、研究近期食堂副食品、供应原料、煤炭价格调整。

2、研究推进食堂精致管理事宜。

3、其他事项;

会议记录:

会议首先听取了xxx司务长汇报近期物价上涨情况,与会人员讨论了加强学校食堂精致管理的其它事项。会议落实了如下议题:

一、同意食堂近期副食品、原料、能源价格的调整请求。同意食堂煤炭价格由1520元/吨调整为1920元/吨,同意食用油价格由元/500g调整为元/500g,同意大米价格由元/500g调整为元/500g,会议还批准食堂可以根据市场行情,报经总务处或分管校长批准后,适当调整上调柴油购买价格。据测算物价调整后,食堂的供应成本每月将增加6000元。

二、关于推进食堂精致管理成本管理的要求。针对学生倾倒剩饭剩菜比较严重的现象,邵校长要求食堂要积极开动脑筋,每次打饭数量上可以少一点,食堂准备一盆饭供学生自己添加,既要保证学生吃饱又要保证减少浪费。

针对双休日学生经常不吃早饭或迟吃早饭,以及部分学生星期天上街不回校吃饭的问题。伙管小组明确:

1、食堂双休日早饭供应最迟8:00结束,迟来的学生将不供应早餐。

2、双休日食堂可根据动态情况灵活控制供应量。

3、请班主任和生活老师加强对学生进行节约粮食、按时就餐的宣传。

4、积极探索到周边大棚蔬菜供应基地定点批发采购蔬菜的机制。

5、逐步增加学校自制供应早点的品种和供应次数。

邵校长指出,食堂每月每生300元的伙食标准是一个定数,在物价上涨的今天,尤其要推进食堂的精致化管理,有效控制成本管理,要确保学生在300元的伙食标准内吃饱吃好,学校食堂原则上不产生利润,加强管理的目的就是要让学生的伙食质量标准更高,为学生的健康提供保障。学校伙食领导小组要充分履行职能,积极为食堂优质管理提供各种服务,同时要积极收集师生意见,促进食堂优质管理。

医院护理会议记录篇五

时间:2011年12月6日

地点:门诊2楼会议室

参加人员:院委会领导及职工代表

会议听取院长工作报告,对医院办院指导思想、发展规划、重大改革方案、财务工作报告及其他有关医院发展的重大问题提出意见和建议;讨论通过医院提出的职工聘任、奖惩、分配改革的原则、办法及其它与职工权益有关的重要规章制度;审议决定有关职工生活福利事项;对院领导班子及医院多方面工作进行评议调查;听取职工代表提案征集情况的.报告。

大会认为,一年来,全院上下以科学发展观统揽工作全局,紧紧围绕医院发展的中心任务,不断夯实基础,锐意进取,各项工作取得了全面的提升与进步。代表们一致认为新一届的领导班子执政管理能力强、思路清晰并有很好的凝聚力、创新力,带动职工为医院的建设与发展做出了杰出的贡献。大会提出了要继续以思想建设为中心,进一步加强领导班子凝聚力;以业务技能为培养重点,努力提高个人业务技能,更好的促进医疗工作全面开展。会议指出,在面临新形势、新任务的情况下,只有巩固加提高,奋斗加创新,才能让医院的发展再上一个新台阶。大会号召全院广大干部职工要进一步开拓进取,进一步重视发挥职代会的凝聚力和创造力,不断完善民主管理监督制度,提高民主决策、管理水平,以更加崭新的姿态、饱满的热情和勇往直前的进取精神为团河中心卫生院求发展,促进提高的新局面而努力奋斗!

关闭