2023年八月份总结九月份计划销售物联网 八月份工作总结及九月份工作计划实用(实用5篇)

2023年八月份总结九月份计划销售物联网 八月份工作总结及九月份工作计划实用(实用5篇)

ID:3455752

时间:2023-09-24 03:46:19

上传者:温柔雨 2023年八月份总结九月份计划销售物联网 八月份工作总结及九月份工作计划实用(实用5篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

八月份总结九月份计划销售物联网篇一

八月以来,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。这其中班长们和老收费员给了我很大的指导与帮助。现在我把在这个月工作的经验和感想总结一下。

第一.在服务方面

由于我们所位于xx交界处,我们的形象是代表了整个xx收费口的形象,所以每次都按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用文明用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的'工作,从而配合我们的工作,顺利交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。

第二.工作方面

我主要负责在入口发放通行卡和上传绿色通道资料,这个月以来,我一共发放通行卡xx张,上传绿色通道资料xx辆,同时为了干好工作我时刻注意与班长,值班长,监控室的配合,遇到问题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决。

记得这个月的xx日夜班,一辆大型货车行驶停滞在入口转弯处,司机急匆匆的跑来问我xx方向怎么走,我立刻告知他走了反方向,并及时通知监控员,请求值班长xx过来了解情况,做好了登记笔录,最后放行,那位司乘人员高兴的离开了道口。虽然我每天发放的通行卡数量不多,但是我会做好每辆车的放行工作,积极配合领导交办的工作。随着时间的推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加熟练了。在今后工作中,我会更加努力工作,加快上传速度,减少无效击键次数,提高自己的工作效率和熟悉工作流程。

第三.关于学习贯标的体会

为了使公司更规范化运行、加强管理出发,公司领导经过多次讨论决定必须进行iso9001体系的学习。在大致的实施内容下来后,积极要求我们基层、最直接的体验者学习并可对其中不符合的内容提出意见与合理整改。为了更有效的学习贯标文件,自学与班组成员集体学习相结合,是缺一不可的。在每次班组会议的前半段,值班长都会带领大家学习。

其中的内容不光是约束着我们收费行为,更是为我们提供书面上的依据、法律上的保护,因此我们更要积极配合支持。

第五.对下一步工作的计划

学无止境,回顾上个月,我在工作中有时也会精神不集中,仍有差错出现。所以在以后的工作中,我要更加注意,集中精神,时刻要求自己戒骄戒躁,控制好无效击键的次数。不断虚心学习,并结合自己的工作实际,不断提高自身业务能力,熟悉业务知识,不断完善自我。使自己成为一个有理论,能实践,综合素质较高,业务能力较强的收费员。并积极参加各项会议,不断总结收费工作经验,分享特殊案例,与大家共同学习,共同进步。

八月份总结九月份计划销售物联网篇二

转眼间,整个八月份又过去了,在八月份,对自己来说还是非常重要的一个月,在这个月里自己的工作有了些较大的调整,也就是在大运会假期后正式加入了直销部,这一切的改变我坚信都是为了更好地发展,从自己内心也是非常期待自己进入直销部的表现,因为至少现在不用老打电话,找资料了。

回顾八月份里进入直销部的一切,确实发现自己的工作上的主动性确实少了很多,这点很是重要,似乎也是都是在我们直销部老打的`一步步紧盯下才做了一些实实在在的事情,八月份做出的一些业绩也都全靠战区将一些优势资源给到我们,自己现在做的确实还太少。主动性这也是在接下来的日后工作中必须首先解决的问题。

对于接下来的九月份的工作,说句实话自己内心还不是很有谱,因为产品线的调整,我们直销部究竟应该以一种什么样的方式来开展我们的工作,我们业绩来源,确实这都是一系列的问题摆在我们的面前。如果我们也完全回到之前的模式,每天找资料和打回执,似乎就是失去了很多原本的意义,所以,这些问题也是在最短的时间内必须得解决的。

不管咋的,车到山前必有路,我也相信直销部能创造属于我们的辉煌,9月份业绩5万,必须要完成!

八月份总结九月份计划销售物联网篇三

一、参加工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参加样板、分部、竣工验收监督34次,开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查,签发监督意见通知书4份,对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发现问题如下:

1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工,部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清楚,检验批验收记录内容填写不对号、不真实,隐蔽验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。

2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未按照安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。

二、门窗工程质量检查。本月开展的门窗安装工程的实体检查中,发现有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计,如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮,固定件位置不准确,如明光市第三中学一期工程教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后,大部分工程都有此现象。

三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起,均已联系修缮,在投诉的业主中部分是重复人员,回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程,我站对其加大监督排查,加快落实质量整改。

八月份总结九月份计划销售物联网篇四

我部在公司的直接领导下,认真贯彻落实公司的指示精神,顺利完成各项工作任务。现将我部x月份的工作总结和下一月的工作安排报告如下:

一、当月任务完成情况

1、 严格落实人员、车辆出入管理制度。x月份以来我部工作还是以安全为重点,对外来人员及车辆严格查证,落实制度,坚持原则,严禁无证人员及车辆进入我部管辖区域。并严格交接班制度,利用交接班时间进行工作讲评,对查出的问题及时纠正解决,同时对执勤设备等进行清点检查,避免财产流失。

2、x月份以来业主单位会议较多,我部保卫中队积极配合布置会场,搬运桌椅,在会议保障人员不足的情况下抽调接待人员协助进行会议保障工作,本月共保障各类大小会议20场次,服务参会人数1330人次。

3、董事长前来我部检查指导工作,并更换监控显示器,我积极协调上报业主单位,完成付款事宜。

4、加强对新入职人员的在岗培训,利用早出操晚点名对新人进行礼节礼貌、工作流程、工作方法等的培训教育,同时要求老同志对新入职人员做到生活上的关心,工作上积极传授经验,使新人很快融入到我部大家庭里来。

5、x月份我部车场新交费车辆较多,一方面要求执勤人员尽快熟悉新交费车辆,掌握车辆动态,督促车场管理人员不定时巡查,确保车场安全,一方面要求执勤人员认真落实车辆出入管理制度,坚持原则,严格车辆出入,保证了车场的有序。

6、我部积极配合支行后勤站对楼层内松动瓷砖进行了登记,消除了安全隐患,确保了其他各项工作的`正常开展。

7、我部利用周末时间组织保卫人员对大厅雨棚进行了清洗,并配合分行管家部对员工餐厅卫生进行了清理,清洗地面,擦拭物品,为就餐人员创造了一个干净、卫生的就餐环境。

8、针对人员流动性大的现状,我部与员工积极沟通、谈心,了解员工思想动态,关心员工业余文化生活,努力创造一个温馨而积极向上的生活环境,稳定人员思想,稳定队伍。

二、下步工作计划

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风过硬的保安队伍。

3、做好与公司及业主单位在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

1、通过在岗培训提高本部员工的岗位形象、安全意识及服务意识。

2、加强对办公大楼外围及周边区域环境的巡查及监控,提高周边环境的安全系数。

3、督促业主单位对存在的问题进行整改及存在问题的跟进与处理。

4、做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、加强对车场的管理,提高员工的主动意识做好车辆指引避免刮擦及占道情况的发生。

6、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保安全。

全面总结前x个月各项工作的不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体员工全身心地投入到工作中去。

八月份总结九月份计划销售物联网篇五

根据我站八项质量监督工作职责结合局党委交办的工作及住建局“四项排查”重点工作部署要求,现将我站20xx年工作计划汇报如下:

二、进一步加强对不良行为记录及违法违规行为的处罚建议力度;

三、进一步加强工程实体质量监管。确立以抽查巡查为主,以行政执法为主要特征的监督方式。每月进行一次工程质量大巡查,站稽查小组每月抽四项工程进行稽查;配合建设行政主管部门,每季度对全市建设工程进行拉网式大检查。

四、积极引导施工企业工程示范化管理,创精品工程。支持引导及帮扶有创优意识的施工企业,在创优过程中重点对新材料、新工艺、新技术、新规范等方面进行帮扶。建议政府或建设行政主管部门出台相应政策,如招投标加分等,提高创优积极性。

六、加强对监理工作管理。进一步加强对监理见证取样、护样工作以及现场监理旁站工作的监管,严查施工资料监理不签字、签字滞后等资料造假行为,做到工程质量过程可控;建议由住建局牵头,20xx年对参与我市工程监理的监理企业(项目监理机构)进行二至三次检查。

七、做好质量投诉处理工作。投诉登记表与处理结果要对应、闭合。

八、进一步加强党建工作。坚持不懈开展党风廉政建设,牢固树立防腐拒变思想意识,认真落实一岗双责。

九、认真完成领导交办的其他工作。

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