最新团队创新的心得体会 科研团队文化创新故事(精选5篇)

最新团队创新的心得体会 科研团队文化创新故事(精选5篇)

ID:3470296

时间:2023-09-24 06:54:36

上传者:琉璃 最新团队创新的心得体会 科研团队文化创新故事(精选5篇)

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

团队创新的心得体会篇一

她,毕业就在基层一线从事农业技术工作,35年如一日扎根农田,潜心研究现代农业产业发展,热心推广传授新技术,服务果农、奉献社会,用始终如一诠释了对农技工作的初心使命和对果农的热爱。

对陈xx而言,学习之途是永不能停下脚步的。三十多年来,除了走进院校向书本学习,在工作中积累经验向实践学习,走入田间地头向农民学习外,陈xx还积极反思并从中提炼升华,及时总结工作经验,认真撰写各类专业论文,在省级以上刊物上发表各类学术论文50多篇,主编出版水果技术书籍6本,其中主编的《xx柚产销技术》一书,凝结了她多年的实践经验和科学探索,是第一本涉及xx文旦生产营销的参考书,结束了xx文旦产销没有系统理论知识参考支持的历史,为众多果农在xx文旦的生产和销售上指引了方向。

《xx柚产销技术》这本书的渊源要从上世纪90年代初说起。那时的陈xx刚毕业不久,对xx文旦的生产管理懂得不多,很想从书本上找到能学的资料。但xx文旦在全国就只有xx有,能参考的书都是柑橘类的书籍,可文旦在栽培管理上与柑橘差异较大,毕竟“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,更何况两者本身就是不同的品种,仿柑橘的栽培模式,会导致文旦品质下降、产量降低、裂果加重等情况。当她看到果农渴望知识自己又出不上力的那种无奈,至今难忘,于是就对自己暗下决心,一定要多学习,努力在将来为果农写一本属于xx文旦的书。这个目标直到二十年后的2013年终于实现了,为了写好这本书,陈xx耗费了一年半的时间,白天上班、晚上码字,没有参考书,就靠平时积累的工作笔记;碰到问题难题了,就找专家、找果农探讨,就在一边学习、一边总结的过程中,陈xx一个字一个字地敲出了《xx柚产销技术》。虽然中间也有过几次想要放弃,但是最后还是咬咬牙坚持了下来。

田间管理、除虫喷药、疏花疏果……一套套堪比体力活的果园管理程序,在陈xx的手上却显得轻而易举,可谓是“十八般武艺”样样精通。“我1986年中专毕业,进入xx苔山塘文旦联营基地当技术员,‘农活’干了30多年,这些工作对我来说都是家常便饭了。”她说作为一名农业技术工作人员,吃苦受累都是工作不可避免的一部分,而服务农业农村农民,促进农业增效、农民增收,把服务工作真真切切落实到田间地头才是她坚持工作这么多年的初心和目标。

1986年,陈xx从台州农校毕业后,来到了xx苔山塘文旦联营基地当技术员。苔山塘文旦联营基地是1979年围垦的海涂地,当时土壤含盐量很高,立地条件差,茅草丛生,一片荒凉,6000多亩围地种上文旦树的不到100亩。面对一米土层含盐量超过1%,ph值大于9的这么一大片盐碱滩涂,能否种植文旦、能否高产、能否创收等都还存在争议。作为技术员的陈xx,一参加工作就担负起这么大面积的滩涂种植可行性调查,从排盐蓄淡到土壤化验等一系列调查,她都亲力亲为。经过数年努力,苔山塘文旦联营基地建设成为绿色示范区。1991年著名生物学家谈家桢教授视察苔山塘文旦联营基地时欣然提笔写下了“世界名柚园”五个大字。

1992年,陈xx就职于清港镇农业办公室,具体负责全镇的水果生产技术工作。当时的垟根村是一个贫困村,村民有心种植文旦却苦于缺乏技术和管理,陈xx责无旁贷地担起技术指导工作,每天穿梭在果园与果农之间,走遍全村果园,帮他们解决产销难题。陈xx还办起“田间课堂”,每年坚持亲自给果农上课2-3次。

一棵文旦树致富一村人。金秋十月,走进“柚香村庄”垟根村,碧水蓝天、花果飘香,洋房遍地、游客络绎,如今的垟根村已是名副其实的美丽乡村。从荒山到果园,从贫困到富裕,这个村庄发生了翻天覆地的改变。看到这样的景象,她由心感慨:“多年的坚守,让垟根村文旦管理水平日渐提高,文旦种植走上良性循环轨道,成为村里的支柱产业,也是村民主要经济来源。”2020年垟根村1250人从事文旦种植,面积达2200亩,产量达5000多吨,年产值达3500多万元。周边的樟岙村、扫帚山村、王家村、翻身村等也纷纷扩大文旦种植规模,成为xx文旦种植的重要基地。

如今,xx文旦香溢四方,在全国有了知名度,更是发展为全国四大名柚之一,成为xx对外宣传的一张“金名片”。

“作为一名农业技术工作人员,只有服务好农业农村农民工作,促进农业增效、农民增收,才能实现人生价值!”躬耕田野35年,与xx这份“甜蜜”的水果事业共同成长,因这份坚守,陈xx换回了农业增效、农民的丰收和信任,也体会到坚守带来的喜悦和收获。

为解决单家独户分散经营和卖果难的问题,陈xx在每种水果成熟前就去跑市场,下田头开展调研,及早进行产量预测,分析产销形势,及时撰写各类水果的产销形势分析报告,指导龙头企业、专业合作社和种植大户开展有策略的营销。此外,为做大做强xx文旦、葡萄等特色产业,改变xx果农组织化程度低、果品销售市场空间窄的落后状况,陈xx指导果农抓好产品质量和品牌建设,极力引导扶持果农组建专业合作经济组织39家,拥有个体会员1350多人,注册资金300多万元,联结基地1。8万亩,增加果农的产业化、组织化程度和提高抗市场风险能力,提高果农经营的效益,促进农户走向专业化和商品化经营。

每年的台风都对海岛xx的农业造成较大损失,尤其是大棚葡萄,重则设施大棚被风吹倒,全园葡萄毁于一旦,轻则大棚薄膜被风掀起,棚内葡萄损失重大。2005年台风“麦莎”在xx登陆,葡萄大棚薄膜被风掀翻,果实经风雨淋湿,之后太阳一晒,气温升高,葡萄出现大面积的腐烂。陈xx至今难忘当时残酷的一幕:一家两兄弟承包了30多亩晚熟葡萄园,台风过后,两兄弟挑着一担担葡萄去倒掉,家人们在地头哭泣,一夜之间损失高达三四十万元,几年来的努力毁于一夕。看着农户颗粒无收,陈xx很心疼,当时她便坚定决心,一定要研究出抗台风的覆膜方法,不能再让农户流汗又流泪。

团队创新的心得体会篇二

武汉信邦全称------武汉市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于xxx年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼 5178a,公司主要销售电脑主板及it周边设备,目前主要经营“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武汉市的总代理商.

创业团队介绍:

大学生创业团队是由武汉信邦公司支持,各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队,它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主,其他学生喜好的产品为辅的团队,团队有规范的组织和统一管理。其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台,让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验.我们来自于学生,服务于学生.我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可,我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务.

宗旨:以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功

目标:让每一位会员,通过在协会的学习以及锻炼,在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色,让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地.

性质:提供与所学专业对口的社会实践平台,培养大学生社会实践能力及大学生创业思想(重点在市场营销和社会交际)

活动的可行性:

1. 大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的机会,也有很多人希望找一份不错的兼职.有一份不错的勤工俭学工作。

3. 团队不向学生收取任何费用.

4. 团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度.

团队创新的心得体会篇三

*方:

住址:

乙方:

住址:

为促进地方经济的发展,加快社会主义新农村建设,经过乙方实际考察和双方的充分磋商,本着互惠互利、共同发展的原则,现就乙方在_______的中*材和经果林种植基地的有关事宜达成一致,特签订如下合同:

一、项目名称及地址

1、项目名称:中*材和经果林种植基地建设。

2、项目地址:___________________。

团队创新的心得体会篇四

本文简要目录如下:【下载该文档后使用word打开,按住键盘

ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:教学团队建设方案2、篇章2:“教学团队”建设实施方案

师队伍整体素质,加快职业教育内涵发展,提高人才培养质量和办学水平。通过教学团队建设,增强教学团队意识,建立和创新团队合作机制,优化教师整体结构,改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高教师的教学和科研水平。

二、建设内容和基本要求

1.“双师”结构的专业教学团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业的兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作的工作平台,设计、开发和实施专业人才培养方案,人才培养和社会服务成效显著。团队规模适度。

2.专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度,保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。

3.带头人。善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。

4.人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,将学校教学管理覆盖学生培养的全过程,保障学生半年顶岗实习的效果;通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,实现高技能人才的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,用人单位欢迎,社会认可度高。

为了深入贯彻落实教育部20xx年1、2号文件精神,实现我校“十一五”发展规划目标,根据《xxx大学珠海分校关于实施教学“质量工程”的意见》和《xxx大学珠海分校“质量工程”任务分解表》的要求,特制定本实施方案。

开展专业建设、课程建设、教材建设、教育教学改革立项建设等方面发挥积极作用,提高我校教学质量和办学水平。

二、建设目标

各教学单位先按专业建设教学团队,进一步建设专业方向、学科基础课程等教学团队,鼓励跨院系组建教学团队。学校从院级教学团队中择优选出2~3个作为校级教学团队进行重点建设,为申请省级教学团队做准备。

三、建设要求

教学团队应具有明确的发展目标、良好的合作精神、有效的运行机制,在师资队伍建设方面起到示范作用。具体建设要求如下:

1.团队及组成。根据各专业的具体情况,以专业、专业方向和课程为建设平台,所有专业必须建设教学团队,鼓励各院系建设专业方向和课程教学团队,精品课程必须建设课程团队。在教学改革与实践中形成由教授、副教授、讲师、助教及教辅人员组成的教学团队。团队建设要有明确的高层次后备人才培养目标和培训计划,要着眼于团队成员整体素质的提高。

鼓励教师编写新教材,根据需要引进外文原版教材,使高质量教材、新教材和原版教材充实到教学中。

四、申报条件1.教学团队项目建设由团队带头人负责。一名专家只能担任一个教学团队的带头人。2.教学团队成员不少于5人,有良好的科研工作基础和深厚的学术积累。3.允许跨院系吸收人员组建教学团队。一名教师最多参加两个教学团队。五、项目资助与管理1.学校每年组织立项申报一次,按照“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则分期分批建设。教学团队建设期一般为三年。2.每个专业团队资助2万元,专业方向和课程团队资助1万元,其中跨院系的课程团队资助万元。经费分两次拨付,立项后拨付启动经费1万元(专业方向和课程团队拨付万元),结题后,根据项目完成情况拨付其余款项。

团队创新的心得体会篇五

合伙人:*(姓名),内容同上

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

合伙创业协议书第一条合伙创业人的应该遵循的章程:

(一)规矩

凡事勤立规矩,不要无章可循。

(二)负责

对自己负责,对企业及合伙成员负责。

(三)信任

信任对方,体谅对方;不互相埋怨,不隐瞒。

(四)诚信

(五)创新

(六)服务

(七)共赢

(八)共鸣

(九)合作

(十)健康

关闭