ID:3548861
时间:2023-09-25 03:35:44
上传者:雁落霞“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。
1、活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心(安全第一,活动第二)
2、活动项:
1)在特色饭店聚餐,大包间(20人);
2)预订桌席:两桌,每桌10人标准;
点菜标准:每桌600元,包括酒水,预算共计1200元;
2)ktv唱歌
魔方ktv唱歌,活动时间控制在:4个小时内;
3、活动预算:
用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;
总预算控制在3000元;人均消费预算150元;
4、活动组织事宜:
1)活动组织负责人:黄满亮、黄帅;
2)活动日期:20__年12月28日星期六,午时18:00出发;
3)地点:饭店:怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方ktv)
4)活动纪律:参加者统一理解组织人员的。安排,不得擅自离开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请假,活动期间员工自我保管好自身的钱物,细心丢失。
二、其他:
1、活动结束后,员工结伴打车回家;
2、活动最终解释权归公司所有。
为增进各部门员工间的了解,提高公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,提高大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的本事,如组织本事、表演本事等多方面的素质,激发大家的创造力。人力资源部特拟定6月4日端午节聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行必须的物质奖励。
二、具体流程
1.6月2日由人力资源部作为活动倡导部门,制定活动策划草案;
三、游戏资料
1、“爱”字大比拚
游戏人数:抽签决定两组人员参加,每组10人
游戏规则:将活动参加人员自由分为a、b两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最终的一方获胜。
游戏奖品:获胜一方共十人,分别得蜂胶皂9块,并推选出本队贡献最大的一员得价值98元的精油皂1块。
2、升旗游戏
游戏人数:参加过前一个游戏的人员不参与此游戏;剩下的抽签决定两组人员,每组5人游戏道具:每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗(丝带)。
游戏规则:口令:红旗黄旗升起来绿旗升起来,红旗降下来,蓝旗升起来。然后就任意组合升降,喊几个口令后,大家手脚就会乱了,动作错了即淘汰。口令为10至15个,口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。
游戏奖品:获胜一方火山泥皂5块。3.夹气球
游戏道具:气球3个(备6个)游戏人数:全员参加
四、活动经费预算
1、活动道具及奖品:
人力资源部
为增进员工间的互相了解,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖,增强大家的娱乐的同时也能增强公司凝聚力和团体合作精神,公司特拟定20xx年春节年终聚餐活动,以此次聚餐活动为主线,深入开展一次企业文化培训,并进行20xx年年终总结和20xx年目标发布。
1、由人力资源部门作为活动的倡导和组织部门,制定活动方案;
2、由人力资源部门作出此次活动预算,经财务部审核,报总经理批准后执行;3、活动当天具体流程:
幸运奖若干名:未中得一二三等奖的剩余员工,每人一个大礼包;
礼包待选:旺旺大礼包、干果礼包、大米礼盒,三选二,分别作为幸运奖和游戏奖励。
1、比赛喝啤酒参加人数:不限
游戏规则:每人一瓶未开盖的啤酒、主持人喊1、2、3同时开喝,第一个喝光的'为胜;
游戏奖励:获胜的一个礼包;
2、歌曲:打工行
表演人员:
3、踩气球参加人员:5-6人
游戏规则:每个参与者的脚上各绑上数量相等的气球,规则就是要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己的不要被踩,最后看谁的气球还有剩余,谁就是赢家。
比赛奖励:获胜的一个礼包;
4、歌曲串烧(大海、冰雨、水手、朋友、再回首)
表演:
5、一个比划一个猜
参加人数:2人一组,2-4组;
游戏规则:比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字。观众不能提醒。
比赛奖励:赢了的一组,礼品一份
6、歌曲(喜欢你)
表演:
7、抢凳子
道具:凳子(若干)
参加人员安排:5-6人(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。
8、合力吹汽球(借着分工合作来完成任务。)
为了活跃公司文化气氛,增进同事之间的了解,增加员工之间的感情,强化了每个人的主人翁意识和群众荣誉感,举办此次活动。
20xx年12月底,晚6点左右
等办公室通知
1、地点选取:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期
2、车辆安排:当天跟司机联系好
3、礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品
4、设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载
5、节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。
6、人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)
7、活动结束现场整理
1、主持人宣布活动开始2.潘总致辞3.表演节目4.抽奖环节5.互动游戏6.用餐
交通费用酒店消费礼品水果等
文字照片录像存档
为调动和激励员工的工作热情和创新精神,结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并建立有效的激励约束机制,推动公司生产经营业绩提升,特制定本方案。
本方案适用于公司各层级转正在职员工,试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放,晋升员工在当期发放奖金时如果通过培养期的按晋升职位发放奖金;离职员工在当期发放经营目标奖金时只发满季,未工作满一季度的`不予发放,发放利润目标奖时需12月份在职,否则不予发放。
3.1年度各项奖金计提方案由总经理组织提交总经理办公会负责讨论并确定;
3.2行政部负责分配原则、奖励方案的制定及解释;
3.3奖金发放的绩效考核由行政部组织实施;总经办等相关部门提供评估依据,财务部依据方案及考核结果核算各部门应发奖金;各部门提供部门内员工的奖金分配细则并依据分配细则确定部门内部员工的奖金应发额度。
4.4项目独立考核奖:公司规模项目专项奖励,按照项目的成本、进度、质量、安全等项目进行核算,奖金发放方案由相关部门制定,奖励计提比例参照公司《20xx年奖金计提方案》进行奖励。
5.1经营目标奖
5.1.1部门权重的确定
a、依据公司各部门所承担的工作任务及强度确定公司各部门权重;
b、公司部门属性划分为:
一线部门:劳务部、工程一部、工程二部、工程三部;
辅助部门:物机部、经营部、质安部;
后勤部门:总经办、行政部、财务部;
c、部门权重系数及计提比例为:
经营目标系数